張程輝

摘 要：本文從社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作的重要性出發(fā)，對(duì)其工作要點(diǎn)進(jìn)行了論述，并分析了財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。希望通過(guò)本文的論述，能夠?yàn)樯鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心? 財(cái)務(wù)管理? 管理制度

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作的重要性

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，醫(yī)療事業(yè)始終是保障人民身體健康及社會(huì)穩(wěn)定和諧的重要基礎(chǔ)，只有在保證我國(guó)醫(yī)療服務(wù)水平及治療效果的基礎(chǔ)上，才能夠讓所有人民參與到小康社會(huì)的建設(shè)中。而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為醫(yī)療事業(yè)中的重要部分，與普通人民的生活有著息息相關(guān)的聯(lián)系，也對(duì)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著嚴(yán)重的影響。而在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作是保障其可持續(xù)發(fā)展的重要工作環(huán)節(jié)，對(duì)其提供醫(yī)療服務(wù)的整體質(zhì)量產(chǎn)生著一定的影響。

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作的要點(diǎn)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作的要點(diǎn)包括收入管理、支出管理及固定資產(chǎn)管理這三個(gè)環(huán)節(jié)，其財(cái)務(wù)管理的主要工作內(nèi)容是對(duì)該服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的資金進(jìn)行管理，并通過(guò)采取相關(guān)的防范措施，避免資金使用過(guò)程中出現(xiàn)濫用、貪污、挪用等不良事件，進(jìn)一步保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的資金能夠合理高效運(yùn)營(yíng)。具體來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行收入管理的過(guò)程中，需要明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的主要資金來(lái)源。實(shí)際上，其資金來(lái)源除包括為社區(qū)居民提供醫(yī)療服務(wù)取得的醫(yī)療收入外，還包括政府對(duì)其承擔(dān)的公共衛(wèi)生項(xiàng)目給予補(bǔ)助，所提供的相關(guān)資金。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

（一）物資采購(gòu)流程不規(guī)范

在社區(qū)服務(wù)中心的日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要結(jié)合自身實(shí)際情況及居民需求情況來(lái)進(jìn)行物資采購(gòu)，以往的物資采購(gòu)并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)進(jìn)行負(fù)責(zé)，常常是哪個(gè)部門(mén)有需求，就自己進(jìn)行物資采購(gòu)，這也使得物資采購(gòu)中缺乏規(guī)范化的管理流程，常出現(xiàn)采用成本過(guò)高，或采購(gòu)不合理的情況。

（二）財(cái)務(wù)管理制度不完善

目前，我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，只是將資金管理作為財(cái)務(wù)管理的重心，而沒(méi)有將固定資產(chǎn)管理、人員管理等相關(guān)方面劃入到財(cái)務(wù)管理的范圍內(nèi)，使得其制定的財(cái)務(wù)管理制度并不完善。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)也缺乏執(zhí)行力，許多財(cái)務(wù)管理人員并沒(méi)有完全按照財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求來(lái)開(kāi)展工作，在加上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理上的缺乏，使得實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作并沒(méi)有完全按照相關(guān)制度進(jìn)行，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

四、解決社區(qū)服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作問(wèn)題的對(duì)策

（一）加強(qiáng)物資采購(gòu)的規(guī)范化管理

針對(duì)以往物資采購(gòu)流程不規(guī)范的問(wèn)題，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的管理人員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)的規(guī)范化管理。換言之，針對(duì)物資采購(gòu)這一項(xiàng)工作，應(yīng)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的物資采購(gòu)管理部門(mén)，并將其與其他部門(mén)獨(dú)立分開(kāi)，制定完善的采購(gòu)流程。采購(gòu)過(guò)程中，需要開(kāi)具正規(guī)的發(fā)票，并做好相關(guān)的物資采購(gòu)記錄，保證相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。大型的醫(yī)療設(shè)備要做好固定資產(chǎn)登記。

（二）擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理方面的宣傳范圍

為了是使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作能夠有效展開(kāi)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的宣傳力度，并擴(kuò)大相關(guān)內(nèi)容的宣傳范圍。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的宣傳工作時(shí)，其宣傳對(duì)象不僅是中心內(nèi)部的工作人員，還應(yīng)向社區(qū)居民進(jìn)行相關(guān)方面的宣傳教育，將財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)手冊(cè)發(fā)到每個(gè)人手中，并通過(guò)講座、播放宣傳片等方式，使有關(guān)人員意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，從而為財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，提高財(cái)務(wù)管理的整體水平。

（三）建立健全的財(cái)務(wù)管理制度

為了更好地保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行，應(yīng)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，包括預(yù)算制度與成本控制制度兩個(gè)方面。隨著普通人民群眾的健康需求不斷增大，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療條件及服務(wù)方式逐漸難以滿足居民的醫(yī)療需求。所以，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在發(fā)展中應(yīng)結(jié)合其各部門(mén)的實(shí)際發(fā)展需求，合理調(diào)配資金，對(duì)資金進(jìn)行使用，避免其內(nèi)部各部門(mén)之間出現(xiàn)發(fā)展不均衡的情況。正因如此，其需要建立預(yù)算制度，對(duì)各部門(mén)建設(shè)的預(yù)算成本進(jìn)行合理的計(jì)算，從而保證資金的使用效率。

五、結(jié)束語(yǔ)

為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的穩(wěn)定發(fā)展，必須加強(qiáng)物資采購(gòu)的規(guī)范化管理、擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理方面的宣傳范圍、建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)大力向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展，為促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李廣琴.淺談社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018，17（12）：96.