姚 燕,盛鑫曙,李晨瑩
(常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院 人文學(xué)院,江蘇 常州 213164)
發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代,主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾[1]。人們消費(fèi)需求多層次,催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù);創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正在成為一種價(jià)值導(dǎo)向與生活方式。資源環(huán)境約束在加劇,要素成本越來越高。只有依靠創(chuàng)新,提質(zhì)增效,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,才能在產(chǎn)業(yè)巨大變革中占據(jù)主動(dòng)。高等教育勢必要構(gòu)建開放式的人才體系,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新打下扎實(shí)的基礎(chǔ)[2]。
著名的黑馬學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師孫陶然在《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》中認(rèn)為,只有不到10%的人適合創(chuàng)業(yè)。數(shù)年前,常州紡院應(yīng)用英語(國際早教)專業(yè)2013、14和15級80多位學(xué)生的抽樣調(diào)查顯示,普遍認(rèn)為校園創(chuàng)業(yè)或“畢創(chuàng)”一族風(fēng)險(xiǎn)太大。29%的學(xué)生認(rèn)為,工作若干年后,如個(gè)人綜合實(shí)力成長到一定的階段,可以考慮創(chuàng)業(yè)。與此形成鮮明對比的是,16、17級300多位學(xué)生的調(diào)查表明,只有極個(gè)別人將來有一定的創(chuàng)業(yè)熱情;體現(xiàn)了學(xué)生對自己的定位及求穩(wěn)心態(tài)。
美國大學(xué)普遍注重全人教育理念,形成管理及育人的體系與合力。強(qiáng)調(diào)協(xié)同育人,即將就業(yè)與創(chuàng)業(yè)融入全人教育的整個(gè)過程中。提升教師的社會(huì)實(shí)踐能力的同時(shí),加強(qiáng)對學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的教育與管理。教師實(shí)踐能力平臺的搭建,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了更廣闊的空間。美國高校三大職能中,“服務(wù)社會(huì)”處于突出位置。國內(nèi)大學(xué)生的雙創(chuàng)訓(xùn)練計(jì)劃,是新時(shí)期學(xué)生個(gè)人發(fā)展的需要,也是提升專業(yè)課程教育教學(xué)質(zhì)量的需要。在雙創(chuàng)大背景下整合專業(yè)人才培養(yǎng)方案,為促進(jìn)學(xué)校及教師轉(zhuǎn)變教育觀念創(chuàng)造了契機(jī);亦能增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新能力和在此基礎(chǔ)上的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。
該鋼琴工作室計(jì)劃主要教授成年人鋼琴曲目。
1)鋼琴工作室地址:學(xué)院的創(chuàng)業(yè)基地某商鋪。
2)裝修:墻面用油漆彩繪(與所學(xué)專業(yè)相關(guān),學(xué)生DIY)。
3)硬件:鋼琴一臺,電鋼琴2臺(去琴行租借。在一定時(shí)間內(nèi)學(xué)不會(huì)、或需增加學(xué)習(xí)曲目的,可去琴行繼續(xù)上課。通過鋼琴工作室給琴行增加客源來抵消租琴費(fèi)用)。另外,白天用鋼琴,晚上用電鋼琴不擾民。
雜項(xiàng):凳子十張,較大的折疊桌等。
4)工作室老師:應(yīng)用英語專業(yè)鋼琴功底良好的學(xué)生。
優(yōu)勢:工作室細(xì)分市場,定位精準(zhǔn),著力創(chuàng)新。針對成年受眾有興趣沒時(shí)間的客觀情況,“私人定制”;為熱愛鋼琴但未受過專業(yè)訓(xùn)練的成人提供學(xué)習(xí)平臺。助其短期速成,表演一支曲目(公司年會(huì)的各種晚會(huì)、聚會(huì)、約會(huì)等)的需要。
學(xué)院的創(chuàng)業(yè)基地學(xué)生可優(yōu)惠使用,不需房租。開業(yè)成本精打細(xì)算,降到最低。工作室?guī)дn教師是應(yīng)用英語的學(xué)生,從小學(xué)習(xí)鋼琴,功底扎實(shí)。在常紡就讀,經(jīng)相關(guān)專業(yè)課進(jìn)一步跟進(jìn),在學(xué)校省級創(chuàng)業(yè)平臺“百草根”模擬創(chuàng)業(yè),積累了組織協(xié)調(diào)能力,具有相當(dāng)?shù)膭?chuàng)新合作精神;亦有在琴行帶小朋友鋼琴課的豐富經(jīng)驗(yàn),并獲得相當(dāng)?shù)氖袌稣J(rèn)可。
弊端:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺乏市場、實(shí)踐及管理能力,缺乏總體分析、對營銷策略、市場定位等綜合運(yùn)用的能力。優(yōu)秀的鋼琴教師并不必然擅長工作室的管理。
機(jī)會(huì):常州是長三角中心城市之一,2017年人均GDP突破12萬元;本地辦學(xué)規(guī)模、居民受教育程度均居全省前列;學(xué)院緊鄰湖塘鎮(zhèn)和鳴凰鎮(zhèn),是本地經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的佼佼者。有廣闊的市場空間。
挑戰(zhàn):鋼琴工作室入行門檻較低,魚龍混雜,市場競爭激烈。對教授成年人與兒童鋼琴的差距認(rèn)識有限,學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的平衡點(diǎn)有待把握。缺乏相關(guān)的市場調(diào)研,及如何進(jìn)行線上線下的市場營銷等。
應(yīng)用英語專業(yè)學(xué)生的主要就業(yè)市場在長三角。這一地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長,幼兒園、早教中心需求逆市上揚(yáng)。專業(yè)人才培養(yǎng)注重三大核心能力:英語類、幼教與藝術(shù)類、營銷實(shí)務(wù)。開展大創(chuàng)實(shí)踐后,學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性顯著提高,將學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的時(shí)間安排得更有效率。自主安排學(xué)習(xí)進(jìn)度,轉(zhuǎn)化、鞏固理論知識,將課堂實(shí)踐與其有機(jī)統(tǒng)一,大大提高了相關(guān)課程的實(shí)際效果。不僅如此,大創(chuàng)客觀上增強(qiáng)了教學(xué)的互動(dòng)性。專業(yè)老師開展全方位的指導(dǎo),學(xué)生利用實(shí)踐沉浸式學(xué)習(xí),積極參與并設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù),改變了以往為了討論案例而找案例的空洞局面。對教師而言,大創(chuàng)既是機(jī)會(huì)又是挑戰(zhàn)。首先要在學(xué)生中挖掘具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)性格特征及能力者,激勵(lì)他們拓展實(shí)踐空間。教師作為課堂組織者與大創(chuàng)指導(dǎo)者,必須科學(xué)規(guī)劃,提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,以應(yīng)對理論與技能的新要求。
與美國不同,我國高校的社會(huì)服務(wù)功能剛剛起步,整個(gè)課程體系中有關(guān)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容尚需建構(gòu)。新時(shí)代要培養(yǎng)具有良好素養(yǎng),寬基礎(chǔ)、勇實(shí)踐的高職人才,不僅要在教材中完善創(chuàng)業(yè)系列內(nèi)容,更要開展師資培訓(xùn),同時(shí)將創(chuàng)業(yè)內(nèi)容滲透到相關(guān)專業(yè)課中。作為省級創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn),常州紡院開展了模擬創(chuàng)業(yè)孵化園的建設(shè),并進(jìn)行了與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的創(chuàng)業(yè)競賽、商賽、講座及案例探討等一系列教育活動(dòng),立體化建設(shè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
雙創(chuàng)項(xiàng)目以點(diǎn)帶面,在學(xué)生集體中產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”。帶動(dòng)了整個(gè)班級的“學(xué)習(xí)場”,優(yōu)化學(xué)習(xí)情境。學(xué)生在校期間,實(shí)踐環(huán)節(jié)是很多課程設(shè)計(jì)的短板。雙創(chuàng)以實(shí)踐內(nèi)化理論,彌補(bǔ)了教學(xué)及實(shí)訓(xùn)的單一性,為對接未來崗位搭建了平臺。體現(xiàn)在改革傳統(tǒng)的課堂交流、實(shí)地考察及專家訪談,產(chǎn)學(xué)深融。將理論系統(tǒng)化、邏輯化,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、尋找解決方案;全方位提高學(xué)生綜合素質(zhì)和競爭力。教師在日常系統(tǒng)教學(xué)、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)過程中,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,協(xié)作能力等,以項(xiàng)目化實(shí)操演練取代滿堂灌。指導(dǎo)學(xué)生用“問卷星”等系統(tǒng)設(shè)計(jì)問題,獲得一手資料。鋼琴工作室項(xiàng)目計(jì)劃從常州科教城周邊起步,輻射武進(jìn),繼而擴(kuò)大到常武地區(qū)的廣闊市場。
雖然鋼琴工作室較為接地氣,但仍與其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一樣面臨不小的風(fēng)險(xiǎn)。首先是專業(yè)性強(qiáng)。學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識與技能缺乏,法律法規(guī)知識有限,不能緊跟市場脈動(dòng),都需要學(xué)校和企業(yè)的導(dǎo)師全程“指導(dǎo)”。對其發(fā)展的前、中、后期加強(qiáng)管理,努力把控風(fēng)險(xiǎn)。其次,資金風(fēng)險(xiǎn)大。學(xué)生在校期間和畢業(yè)后一段時(shí)間用于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,本是學(xué)習(xí)和就業(yè)的黃金時(shí)間,資金主要來自父母支持。如政府、金融機(jī)構(gòu)及民間組織能幫助(部分)滿足創(chuàng)業(yè)對資金的需求,為創(chuàng)業(yè)緩解資金壓力,無疑能減少創(chuàng)業(yè)顧慮。再者,創(chuàng)業(yè)失敗易打擊自信。勇于參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學(xué)生本是班級的佼佼者。多年積累的學(xué)習(xí)方法不能正向遷移到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中,引發(fā)信心受挫。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和相關(guān)專業(yè)老師要做好學(xué)生的心理支持與疏導(dǎo)[3]。
學(xué)校層面,要拉大格局,進(jìn)一步完善就創(chuàng)業(yè)信息平臺及指導(dǎo)的功能。如在官網(wǎng)定期以Flash形式為創(chuàng)業(yè)學(xué)生打廣告,在官方微信和微博上發(fā)布學(xué)生創(chuàng)業(yè)的信息,幫助學(xué)生開展全方位營銷。做好創(chuàng)業(yè)學(xué)生的“娘家”,方便其獲得政策、市場等方面的最新資訊。為產(chǎn)學(xué)研搭建橋梁,尤其是在創(chuàng)業(yè)遇到瓶頸和問題的時(shí)候。
2017年4月,在哈佛教育論壇上,麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副院長黃亞生提到,“創(chuàng)業(yè)教育不僅是對世界的認(rèn)知,更是對自我的認(rèn)知”。在波士頓的創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目,與其說是培養(yǎng)“創(chuàng)業(yè)家”,準(zhǔn)確地說,是培養(yǎng)“有創(chuàng)業(yè)思維的人”[4]。依托大學(xué)生雙創(chuàng)項(xiàng)目,培養(yǎng)有自由和靈活度的學(xué)生;創(chuàng)新人才培養(yǎng)、課程體系建設(shè)、教學(xué)實(shí)施等方面的相關(guān)工作;探索藝術(shù)類教育教學(xué)項(xiàng)目開發(fā)的方法與技巧,努力走出一條藝術(shù)、營銷、管理等課程和能力相結(jié)合的嶄新模式。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與地方文化教育發(fā)展的實(shí)情,研究早教專業(yè)學(xué)生發(fā)展的新路子;核心是學(xué)生在整個(gè)體系的動(dòng)作中,鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)力、綜合解決問題能力等。在學(xué)生從95后到00后變化的過程中,消費(fèi)者比例越來越多從網(wǎng)絡(luò)移民到網(wǎng)絡(luò)原著民的轉(zhuǎn)變中(見圖1:中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu))[5],搭上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快車道,開展線上線下廣泛宣傳,刻畫出清晰的實(shí)踐脈絡(luò)。