徐工：挺起中國企業(yè)責任擔當?shù)募沽?/h1>
2019-06-02 16:59:14張冉
企業(yè)文明 2019年4期
張冉
徐州工程機械集團有限公司（以下簡稱“徐工集團”），是中國裝備工業(yè)的標志性品牌，起源于1943年的八路軍魯南第八兵工廠。誕生在抗日戰(zhàn)爭烽火中的徐工，生命基因里就注定了與國家繁榮和民族振興緊密維系的責任。76年的積淀，30年的輝煌，徐工始終堅守工程機械行業(yè)主業(yè)，始終把對黨忠誠、產(chǎn)業(yè)報國作為最根本的政治擔當和責任情懷，更用一顆強企報國、讓世界更美好的責任之心，反哺社會。回首徐工集團的公益之路，每一步都抒寫著感動，踐行著“大任勇?lián)?、大道行遠”的責任內(nèi)核。
2017年12月12日，習近平總書記視察徐工時充分肯定了“繼承紅色基因、適應時代發(fā)展取得的成績”，殷切勉勵“徐工集團有光榮的歷史，一定會有更加美好的未來”。對黨忠誠、為國爭光的紅色基因與政治優(yōu)勢是徐工最獨特、最重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢。為將這最獨特的政治優(yōu)勢傳承好、發(fā)揚好，徐工充分發(fā)揮黨委政治核心、領(lǐng)導核心作用，把方向、管大局、保落實，緊緊圍繞黨和國家的戰(zhàn)略方針，推動落實各項工作。在承擔社會責任方面，徐工黨委緊密結(jié)合國家精準扶貧戰(zhàn)略要求，在2015年全面啟動實施全球精準公益項目，搭建精準公益體系，布局抗震救災、教育助學、扶貧濟困、行業(yè)發(fā)展、綠色環(huán)保五大公益領(lǐng)域，攜手中國扶貧基金會成立徐工藍色夢想公益基金，策劃實施徐工“藍夢童行”“非洲水窖”“全球好機手”“綠創(chuàng)大賽”等14項公益項目，創(chuàng)設(shè)了一條國際化、精準化、系統(tǒng)化的特色公益之路。據(jù)統(tǒng)計，近10年來，徐工投身于各類社會公益事業(yè)、慈善捐助、抗震救災捐款捐物和投入設(shè)備資源總價值2億多元，捐贈各類物品23.58萬件。
“上善若水，水善利萬物而不爭”，2500多年前圣人老子說過的這句話，在今天依然富有無窮的生命力?！叭珖拐鹁葹挠⑿奂w” “中華慈善獎”“中華慈善突出貢獻企業(yè)獎”“2018年度特別致敬大獎”“上市公司企業(yè)社會責任典范獎”“實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標2017中國企業(yè)最佳實踐獎”……這一個個榮譽，無不折射出徐工集團心系民族命運、心系國家發(fā)展、心系人民福祉、心系員工成長的責任擔當，用堅定、堅持和堅守譜寫了一曲曲感人至深的大愛之歌。
鐵肩擔大任，危難關(guān)頭彰顯大愛風范
2019年3月21日，鹽城響水爆炸事故現(xiàn)場，徐工15臺救援設(shè)備和40多名救援隊員與國家消防救援局、江蘇省消防總隊奮戰(zhàn)在救援一線！整整7天7夜，徐工救援隊與省消防救援隊一同吃飯，一同休息，每天早上7點起床，遇到特殊情況早上6點就投入緊張救援，在這種惡劣且危險的事故現(xiàn)場，徐工人義無反顧，全力以赴投入滅火救援和人員搜救。
2008年5月12日的四川汶川，徐工集團是首個到達災區(qū)的企業(yè)，44臺救援設(shè)備、62名救援隊員在震后的廢墟上，爭分奪秒地搶救生命；2010年4月19日的青海玉樹，12名徐工救援隊員和11臺救援設(shè)備參與緊急救援；2013年4月20日，四川雅安蘆山強烈地震發(fā)生后，徐工救援隊攜帶16臺設(shè)備奔赴災區(qū)救災一線；2014年8月3日，云南昭通魯?shù)榭h發(fā)生6.5級地震，徐工集團同樣以最快速度迅速調(diào)集當?shù)卦O(shè)備，聯(lián)合當?shù)乜蛻?、代理商等設(shè)備資源趕赴災區(qū)。在短短的12天時間里，冒著1 600多次余震、數(shù)百次塌方的危險，打通了四條直通重災區(qū)的生命救援通道，奮力排除紅石巖堰塞湖險情，架設(shè)起救援急需的通電通訊設(shè)備……
徐工作為工程機械的領(lǐng)軍企業(yè)，一直把抗震救災作為自身的首要社會責任。徐工集團董事長王民曾經(jīng)說過，“在國家有難、人民生命財產(chǎn)遭受重大損失的時刻，徐工集團必須挺身而出，勇?lián)厝危詫嶋H行動支援災區(qū)人民?！毙旃ぜ瘓F形成“信息監(jiān)測、應急響應、應急救援、應急捐贈、應急結(jié)束、總結(jié)評估”的應急救援響應機制，確保每一次搶險救援行動專業(yè)、高效、有序，為災區(qū)提供及時有力援助保障。
從2008年至今，徐工集團先后參與汶川、玉樹、魯?shù)椤⒚h、九寨溝地震，天津火災、鹽城風災、巴西SC州水災、德黑蘭火災、肯尼亞地震等21次全球重大災情救援，共調(diào)派大型機械設(shè)備484臺，總價值23 515.63萬元；出動并調(diào)派救援人員311名；捐贈價值542萬元的20臺設(shè)備，同時為災區(qū)捐款2 572萬元，彰顯了徐工大愛精神。2010年8月19日，中共中央、國務(wù)院和中央軍委授予徐工集團 “全國抗震救災英雄集體”殊榮，徐工成為中國工程機械行業(yè)唯一獲得這一稱號的企業(yè)。
闊步行大道，上德若谷細流澤物無聲
上德若谷，兼則剛?cè)帷Ｐ旃ご髳凵婆e，可上溯到2002年。這一年，在向徐州豐縣師寨鎮(zhèn)對口扶貧時，徐工集團董事長王民聽說該鎮(zhèn)還有50多名孩子因家庭貧困即將失學，他立即在集團發(fā)起“愛心獻春蕾”活動，并聯(lián)合市婦聯(lián)建立徐州第一個“春蕾班”，還設(shè)立了董事長獎學金、助學金，每年出資20萬元獎勵學習優(yōu)秀、家庭困難的學生。
2009年，徐工出資660萬元，在甘肅夏河、陜西安康、江蘇豐縣等全國各地捐建11所希望小學。2018年，在非洲喀麥隆，又一所徐工希望小學建成。這12所希望小學為全球9 800名留守、單親、貧困兒童撐起了一片愛的藍天。
2016年，當習近平總書記作出“要讓留守兒童感受到社會主義大家庭的溫暖”指示，徐工集團董事長王民立即做出決策與中國扶貧基金會成立“藍色夢想”公益基金，并投入105萬元啟動徐工“藍夢童行”項目，在四川省內(nèi)江市資中縣高樓鎮(zhèn)建立了7所徐工童伴之家，徐工為每個童伴之家配置了電腦、書籍、文體用品等物品，還聘請7位當?shù)貎?yōu)秀的專職鄉(xiāng)村教師擔任“童伴媽媽”，負責當?shù)亓羰貎和男撵`、生活、學習等關(guān)愛需求。截至目前，徐工童伴之家為當?shù)? 000多名留守兒童提供關(guān)愛主題活動648次，為7名“童伴媽媽”提供津貼補助50.4萬元，提供大型督導會、素質(zhì)能力培訓會、心理課程解析等23次教學培訓機會。
幫助別人是一種高尚的美，而一個大集體就是用這種美構(gòu)成的。一個集體如果擁有這樣的美，那它一定是一個強大的集體。徐工集團就是這樣一個強大的集體。在23 000名員工的心中，徐工是一個“家”，一個寄托著希望、夢想、創(chuàng)造和激情的“家”。
董事長王民認為：“一個企業(yè)要做到世界級企業(yè)，要靠文化來影響一批人和一代人，甚至幾代人。員工受到尊重，有事業(yè)的平臺，有很好的工作環(huán)境，有比較好的分配的激勵機制，他們就能夠在這里踏踏實實，心無旁鶩地去工作?！眴T工是企業(yè)的財富，徐工十分珍視這一筆無價的財富，精心、貼心、細心地在企業(yè)內(nèi)部開展了360度的系列關(guān)愛行動。
從關(guān)注職工食堂柴米油鹽菜質(zhì)量、加班餐、勞保用品到位、基層衛(wèi)生間，到班車、體檢、培訓、海外員工生活環(huán)境、集體婚禮、徐工人才房、單身青年鵲橋行動等方方面面入手，徐工認真抓好每一件關(guān)系職工切身利益的事。2017年，徐工集團還建立起職工年功榮譽紀念機制，向在徐工工作滿10年、20年、30年、35年、40年的職工頒發(fā)了一星、二星、三星、四星、五星徐工年功紀念章，激發(fā)了職工發(fā)自內(nèi)心的自豪感和歸屬感。徐工職工人均收入近10年來增長了3.1倍，推進職工年金方案落地，努力讓職工收入年年有增長、有保障，讓每個職工在增能力、長才干、做貢獻中，過上更有尊嚴、更有質(zhì)量的幸福生活。
徐工集團在從中國第一到世界頂級的逐夢進程中，以人為本，始終依靠人，提高人，尊重人，關(guān)愛人，提升職業(yè)發(fā)展?jié)M意度、提高員工幸福指數(shù)，這一個個小家的幸福，一個個小家的笑容，一個個小家的感動，如涓涓細流般凝聚成一股強大的力量。這力量，是一種流淌著大愛血液的核心競爭力，是一股眾志成城、所向披靡的企業(yè)凝聚力。這力量，也正是徐工30年來始終領(lǐng)跑行業(yè)并勇攀全球工程機械之巔的不竭源泉。
砥礪成大器，眾志成城攜手走向世界
在非洲埃塞俄比亞奧羅米亞州的朱都·孔博查村，住著沃耶薩·德邁的一家村民，德邁今年45歲，和妻子養(yǎng)育了10個孩子。每到旱季，太陽炙烤著大地，村里土地龜裂，人畜用水奇缺，德邁最頭疼的事情就是如何解決飲水問題。以往，德邁的妻子會趕著毛驢，到村外的水塘拉水，路很難走。由于家里孩子多，養(yǎng)的十多只牛羊也要飲水，她有時候一天要去拉兩三次水。年齡小的孩子無法離開媽媽，她只好抱著孩子趕路。水塘的水渾濁不堪，孩子飲用后經(jīng)常會得腹瀉、痢疾等疾病。
正是徐工修建的水窖徹底改變了這個家庭的生活。德邁家密封的水窖就坐落在房屋旁邊，屋頂四周被安置了水槽。雨季來臨，雨水會順著傾斜的屋頂流入水槽，然后通過水管導入水窖。水窖地上部分容積約為15立方米，地下還有約37立方米。每年6月至9月是雨季，埃塞俄比亞大部分地區(qū)幾乎天天下雨，雨量較大，而旱季則從10月起一直持續(xù)到次年5月。德邁家的水窖，在雨季存儲的水可以基本滿足全家在旱季里的日常用水。
在中非企業(yè)家大會上，習近平總書記指出，非洲是共建“一帶一路”的歷史和自然延伸，是重要參與方。中非共建“一帶一路”，是造福人民的共同繁榮之路；是言必行、行必果的務(wù)實合作之路；是擁抱世界的開放包容之路；是商貿(mào)合作的自由通暢之路。伴隨“一帶一路”建設(shè)的推進，徐工集團緊抓發(fā)展機遇，加快全球產(chǎn)業(yè)布局，努力造福人類的共同繁榮。2016年，徐工集團攜手中國扶貧基金會啟動“非洲水窖”項目，至今已經(jīng)在埃塞俄比亞修建了81口水窖，為埃塞俄比亞受旱災之苦的6 700多名村民帶去了潔凈的救命之水。
2018年，徐工集團再次升級了在全球的企業(yè)社會責任戰(zhàn)略，從單一援助向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，從關(guān)注援助有效性到關(guān)注發(fā)展有效性轉(zhuǎn)變，讓徐工的公益之道多元、自主、可持續(xù)。
董事長王民表示：“作為‘讓世界更美好的倡導者和踐行者，徐工在踐行企業(yè)社會責任時，始終堅持從本質(zhì)需求出發(fā)，從實際社會問題出發(fā)，一直在持續(xù)關(guān)注并解決全球人類綠色可持續(xù)發(fā)展問題?！?/p>
2018年12月，徐工集團聯(lián)合戰(zhàn)略供應商共同啟動第三季非洲水窖項目，為埃塞俄比亞貧困干旱地區(qū)建造了40口家庭水窖和40個學校水窖，更好地解決他們的用水問題。作為在埃塞俄比亞首個做水窖公益項目的中國企業(yè)，徐工利用3年的時間，在埃塞俄比亞成功探索出了一條適用于當?shù)鼐用竦墓嬷馈?/p>
作為國際化、世界級的企業(yè)，徐工集團把愛的陽光也悄悄灑向了不同膚色、不同國籍的人們。在美國、巴西、委內(nèi)瑞拉、剛果金、幾內(nèi)亞等全球各地，3 100多名外籍員工聯(lián)合當?shù)毓聝涸汉途蠢显洪_展“同一個世界，同一片藍天”關(guān)愛活動，為1 200名孤殘兒童和950名孤寡老人送去無微不至的關(guān)懷?！皭坌奈脦ぁ惫婊顒訋椭侵蕻?shù)?0 000多名兒童免受致命性傳染病的侵襲……徐工正在用自己的力量，讓世界的明天變得更加美好。
赤子譜華章，綠色創(chuàng)造共建美麗中國
習近平總書記在黨的十九大講話中提出，發(fā)展必須是科學發(fā)展，必須堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。作為中國工程機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，徐工集團致力于綠色研發(fā)、綠色制造、綠色管理、綠色營銷，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，打造中國工程機械行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈。
近年來，徐工在節(jié)能型產(chǎn)品的各個技術(shù)領(lǐng)域都進行了積極的探索，并取得了豐碩的成果，在行業(yè)內(nèi)率先研發(fā)以天然氣為燃料的QY25KQ汽車起重機、GR215平地機和LW500K、LW600K、LW800K系列裝載機等200多種產(chǎn)品，代表了中國工程機械“綠色制造”的尖端水準；能耗是汽油的70%-75%，燃燒后的顆粒物排放量比柴油機少50%—70%，二氧化碳的排放量少25%-30%，整機噪聲下降2—10分貝，節(jié)油10%。2015年徐工成立了徐工環(huán)境技術(shù)有限公司，涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)環(huán)保裝備，解決城市垃圾處理、二次污染防治、垃圾循環(huán)利用等問題。
從2014年開始，23 000多名海內(nèi)外員工在研發(fā)、制造、營銷、管理等各個領(lǐng)域，跨界探索著1 661個綠色可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新項目成果。在2015～2018年，徐工通過開展綠色工藝、綠色精益制造、供應鏈綠色制造等84個項目，近5年節(jié)能減排9 708萬元。綠色再制造項目12個，節(jié)材41 600噸（約8 000萬元），產(chǎn)生經(jīng)濟效益4 340萬元。
2016年，徐工攜手阿里公司成功打造了業(yè)內(nèi)首個中國工業(yè)云平臺，在行業(yè)內(nèi)率先探索開放了“小型化低噪聲高效風機”世界級課題，吸引了全球739名專業(yè)化高端人才參與，共收集全球9個優(yōu)質(zhì)解決方案。在這個平臺上，2016年～2019年成功舉辦了第一屆和第二屆“徐工杯”綠色產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計大賽，此次大賽吸引了全球熱愛工程機械設(shè)計的1 585名選手及團隊參與，425組新型綠色環(huán)保創(chuàng)意產(chǎn)品精彩呈現(xiàn)，為工程機械行業(yè)綠色產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)貢獻了啟迪借鑒和轉(zhuǎn)化應用價值?！熬G創(chuàng)大賽為高校學子、全球有志青年提供了一個施展才華的公益平臺?！钡诙谩靶旃け本G創(chuàng)大賽一等獎獲得者潘建業(yè)興奮地表示，“能和全球不同區(qū)域、不同膚色、不同語言的精英一決高下，讓人非常振奮。打破獨自研發(fā)、‘閉門造車的傳統(tǒng)研發(fā)模式，主動吸納全球智慧，讓創(chuàng)作者的智慧真正落地，彰顯了徐工做強中國工程機械產(chǎn)業(yè)的堅定決心和產(chǎn)業(yè)抱負?！?/p>
厚德載物，自強不息，企業(yè)最大的財富在于愛和信念的堅持。夢想與信念，發(fā)展與責任，相輔相成，相得益彰，徐工集團正努力成為全球信賴、具有獨特價值創(chuàng)造力的世界級企業(yè)?！靶旃ば旃ぃ晒Α?，相信這句國人稔熟的廣告語會因為愛、奉獻、赤誠而更加豐盈動人！
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2017年12月12日，習近平總書記視察徐工時充分肯定了“繼承紅色基因、適應時代發(fā)展取得的成績”，殷切勉勵“徐工集團有光榮的歷史，一定會有更加美好的未來”。對黨忠誠、為國爭光的紅色基因與政治優(yōu)勢是徐工最獨特、最重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢。為將這最獨特的政治優(yōu)勢傳承好、發(fā)揚好，徐工充分發(fā)揮黨委政治核心、領(lǐng)導核心作用，把方向、管大局、保落實，緊緊圍繞黨和國家的戰(zhàn)略方針，推動落實各項工作。在承擔社會責任方面，徐工黨委緊密結(jié)合國家精準扶貧戰(zhàn)略要求，在2015年全面啟動實施全球精準公益項目，搭建精準公益體系，布局抗震救災、教育助學、扶貧濟困、行業(yè)發(fā)展、綠色環(huán)保五大公益領(lǐng)域，攜手中國扶貧基金會成立徐工藍色夢想公益基金，策劃實施徐工“藍夢童行”“非洲水窖”“全球好機手”“綠創(chuàng)大賽”等14項公益項目，創(chuàng)設(shè)了一條國際化、精準化、系統(tǒng)化的特色公益之路。據(jù)統(tǒng)計，近10年來，徐工投身于各類社會公益事業(yè)、慈善捐助、抗震救災捐款捐物和投入設(shè)備資源總價值2億多元，捐贈各類物品23.58萬件。
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鐵肩擔大任，危難關(guān)頭彰顯大愛風范
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從2008年至今，徐工集團先后參與汶川、玉樹、魯?shù)椤⒚h、九寨溝地震，天津火災、鹽城風災、巴西SC州水災、德黑蘭火災、肯尼亞地震等21次全球重大災情救援，共調(diào)派大型機械設(shè)備484臺，總價值23 515.63萬元；出動并調(diào)派救援人員311名；捐贈價值542萬元的20臺設(shè)備，同時為災區(qū)捐款2 572萬元，彰顯了徐工大愛精神。2010年8月19日，中共中央、國務(wù)院和中央軍委授予徐工集團 “全國抗震救災英雄集體”殊榮，徐工成為中國工程機械行業(yè)唯一獲得這一稱號的企業(yè)。
闊步行大道，上德若谷細流澤物無聲
上德若谷，兼則剛?cè)帷Ｐ旃ご髳凵婆e，可上溯到2002年。這一年，在向徐州豐縣師寨鎮(zhèn)對口扶貧時，徐工集團董事長王民聽說該鎮(zhèn)還有50多名孩子因家庭貧困即將失學，他立即在集團發(fā)起“愛心獻春蕾”活動，并聯(lián)合市婦聯(lián)建立徐州第一個“春蕾班”，還設(shè)立了董事長獎學金、助學金，每年出資20萬元獎勵學習優(yōu)秀、家庭困難的學生。
2009年，徐工出資660萬元，在甘肅夏河、陜西安康、江蘇豐縣等全國各地捐建11所希望小學。2018年，在非洲喀麥隆，又一所徐工希望小學建成。這12所希望小學為全球9 800名留守、單親、貧困兒童撐起了一片愛的藍天。
2016年，當習近平總書記作出“要讓留守兒童感受到社會主義大家庭的溫暖”指示，徐工集團董事長王民立即做出決策與中國扶貧基金會成立“藍色夢想”公益基金，并投入105萬元啟動徐工“藍夢童行”項目，在四川省內(nèi)江市資中縣高樓鎮(zhèn)建立了7所徐工童伴之家，徐工為每個童伴之家配置了電腦、書籍、文體用品等物品，還聘請7位當?shù)貎?yōu)秀的專職鄉(xiāng)村教師擔任“童伴媽媽”，負責當?shù)亓羰貎和男撵`、生活、學習等關(guān)愛需求。截至目前，徐工童伴之家為當?shù)? 000多名留守兒童提供關(guān)愛主題活動648次，為7名“童伴媽媽”提供津貼補助50.4萬元，提供大型督導會、素質(zhì)能力培訓會、心理課程解析等23次教學培訓機會。
幫助別人是一種高尚的美，而一個大集體就是用這種美構(gòu)成的。一個集體如果擁有這樣的美，那它一定是一個強大的集體。徐工集團就是這樣一個強大的集體。在23 000名員工的心中，徐工是一個“家”，一個寄托著希望、夢想、創(chuàng)造和激情的“家”。
董事長王民認為：“一個企業(yè)要做到世界級企業(yè)，要靠文化來影響一批人和一代人，甚至幾代人。員工受到尊重，有事業(yè)的平臺，有很好的工作環(huán)境，有比較好的分配的激勵機制，他們就能夠在這里踏踏實實，心無旁鶩地去工作?！眴T工是企業(yè)的財富，徐工十分珍視這一筆無價的財富，精心、貼心、細心地在企業(yè)內(nèi)部開展了360度的系列關(guān)愛行動。
從關(guān)注職工食堂柴米油鹽菜質(zhì)量、加班餐、勞保用品到位、基層衛(wèi)生間，到班車、體檢、培訓、海外員工生活環(huán)境、集體婚禮、徐工人才房、單身青年鵲橋行動等方方面面入手，徐工認真抓好每一件關(guān)系職工切身利益的事。2017年，徐工集團還建立起職工年功榮譽紀念機制，向在徐工工作滿10年、20年、30年、35年、40年的職工頒發(fā)了一星、二星、三星、四星、五星徐工年功紀念章，激發(fā)了職工發(fā)自內(nèi)心的自豪感和歸屬感。徐工職工人均收入近10年來增長了3.1倍，推進職工年金方案落地，努力讓職工收入年年有增長、有保障，讓每個職工在增能力、長才干、做貢獻中，過上更有尊嚴、更有質(zhì)量的幸福生活。
徐工集團在從中國第一到世界頂級的逐夢進程中，以人為本，始終依靠人，提高人，尊重人，關(guān)愛人，提升職業(yè)發(fā)展?jié)M意度、提高員工幸福指數(shù)，這一個個小家的幸福，一個個小家的笑容，一個個小家的感動，如涓涓細流般凝聚成一股強大的力量。這力量，是一種流淌著大愛血液的核心競爭力，是一股眾志成城、所向披靡的企業(yè)凝聚力。這力量，也正是徐工30年來始終領(lǐng)跑行業(yè)并勇攀全球工程機械之巔的不竭源泉。
砥礪成大器，眾志成城攜手走向世界
在非洲埃塞俄比亞奧羅米亞州的朱都·孔博查村，住著沃耶薩·德邁的一家村民，德邁今年45歲，和妻子養(yǎng)育了10個孩子。每到旱季，太陽炙烤著大地，村里土地龜裂，人畜用水奇缺，德邁最頭疼的事情就是如何解決飲水問題。以往，德邁的妻子會趕著毛驢，到村外的水塘拉水，路很難走。由于家里孩子多，養(yǎng)的十多只牛羊也要飲水，她有時候一天要去拉兩三次水。年齡小的孩子無法離開媽媽，她只好抱著孩子趕路。水塘的水渾濁不堪，孩子飲用后經(jīng)常會得腹瀉、痢疾等疾病。
正是徐工修建的水窖徹底改變了這個家庭的生活。德邁家密封的水窖就坐落在房屋旁邊，屋頂四周被安置了水槽。雨季來臨，雨水會順著傾斜的屋頂流入水槽，然后通過水管導入水窖。水窖地上部分容積約為15立方米，地下還有約37立方米。每年6月至9月是雨季，埃塞俄比亞大部分地區(qū)幾乎天天下雨，雨量較大，而旱季則從10月起一直持續(xù)到次年5月。德邁家的水窖，在雨季存儲的水可以基本滿足全家在旱季里的日常用水。
在中非企業(yè)家大會上，習近平總書記指出，非洲是共建“一帶一路”的歷史和自然延伸，是重要參與方。中非共建“一帶一路”，是造福人民的共同繁榮之路；是言必行、行必果的務(wù)實合作之路；是擁抱世界的開放包容之路；是商貿(mào)合作的自由通暢之路。伴隨“一帶一路”建設(shè)的推進，徐工集團緊抓發(fā)展機遇，加快全球產(chǎn)業(yè)布局，努力造福人類的共同繁榮。2016年，徐工集團攜手中國扶貧基金會啟動“非洲水窖”項目，至今已經(jīng)在埃塞俄比亞修建了81口水窖，為埃塞俄比亞受旱災之苦的6 700多名村民帶去了潔凈的救命之水。
2018年，徐工集團再次升級了在全球的企業(yè)社會責任戰(zhàn)略，從單一援助向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，從關(guān)注援助有效性到關(guān)注發(fā)展有效性轉(zhuǎn)變，讓徐工的公益之道多元、自主、可持續(xù)。
董事長王民表示：“作為‘讓世界更美好的倡導者和踐行者，徐工在踐行企業(yè)社會責任時，始終堅持從本質(zhì)需求出發(fā)，從實際社會問題出發(fā)，一直在持續(xù)關(guān)注并解決全球人類綠色可持續(xù)發(fā)展問題?！?/p>
2018年12月，徐工集團聯(lián)合戰(zhàn)略供應商共同啟動第三季非洲水窖項目，為埃塞俄比亞貧困干旱地區(qū)建造了40口家庭水窖和40個學校水窖，更好地解決他們的用水問題。作為在埃塞俄比亞首個做水窖公益項目的中國企業(yè)，徐工利用3年的時間，在埃塞俄比亞成功探索出了一條適用于當?shù)鼐用竦墓嬷馈?/p>
作為國際化、世界級的企業(yè)，徐工集團把愛的陽光也悄悄灑向了不同膚色、不同國籍的人們。在美國、巴西、委內(nèi)瑞拉、剛果金、幾內(nèi)亞等全球各地，3 100多名外籍員工聯(lián)合當?shù)毓聝涸汉途蠢显洪_展“同一個世界，同一片藍天”關(guān)愛活動，為1 200名孤殘兒童和950名孤寡老人送去無微不至的關(guān)懷?！皭坌奈脦ぁ惫婊顒訋椭侵蕻?shù)?0 000多名兒童免受致命性傳染病的侵襲……徐工正在用自己的力量，讓世界的明天變得更加美好。
赤子譜華章，綠色創(chuàng)造共建美麗中國
習近平總書記在黨的十九大講話中提出，發(fā)展必須是科學發(fā)展，必須堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。作為中國工程機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，徐工集團致力于綠色研發(fā)、綠色制造、綠色管理、綠色營銷，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，打造中國工程機械行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈。
近年來，徐工在節(jié)能型產(chǎn)品的各個技術(shù)領(lǐng)域都進行了積極的探索，并取得了豐碩的成果，在行業(yè)內(nèi)率先研發(fā)以天然氣為燃料的QY25KQ汽車起重機、GR215平地機和LW500K、LW600K、LW800K系列裝載機等200多種產(chǎn)品，代表了中國工程機械“綠色制造”的尖端水準；能耗是汽油的70%-75%，燃燒后的顆粒物排放量比柴油機少50%—70%，二氧化碳的排放量少25%-30%，整機噪聲下降2—10分貝，節(jié)油10%。2015年徐工成立了徐工環(huán)境技術(shù)有限公司，涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)環(huán)保裝備，解決城市垃圾處理、二次污染防治、垃圾循環(huán)利用等問題。
從2014年開始，23 000多名海內(nèi)外員工在研發(fā)、制造、營銷、管理等各個領(lǐng)域，跨界探索著1 661個綠色可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新項目成果。在2015～2018年，徐工通過開展綠色工藝、綠色精益制造、供應鏈綠色制造等84個項目，近5年節(jié)能減排9 708萬元。綠色再制造項目12個，節(jié)材41 600噸（約8 000萬元），產(chǎn)生經(jīng)濟效益4 340萬元。
2016年，徐工攜手阿里公司成功打造了業(yè)內(nèi)首個中國工業(yè)云平臺，在行業(yè)內(nèi)率先探索開放了“小型化低噪聲高效風機”世界級課題，吸引了全球739名專業(yè)化高端人才參與，共收集全球9個優(yōu)質(zhì)解決方案。在這個平臺上，2016年～2019年成功舉辦了第一屆和第二屆“徐工杯”綠色產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計大賽，此次大賽吸引了全球熱愛工程機械設(shè)計的1 585名選手及團隊參與，425組新型綠色環(huán)保創(chuàng)意產(chǎn)品精彩呈現(xiàn)，為工程機械行業(yè)綠色產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)貢獻了啟迪借鑒和轉(zhuǎn)化應用價值?！熬G創(chuàng)大賽為高校學子、全球有志青年提供了一個施展才華的公益平臺?！钡诙谩靶旃け本G創(chuàng)大賽一等獎獲得者潘建業(yè)興奮地表示，“能和全球不同區(qū)域、不同膚色、不同語言的精英一決高下，讓人非常振奮。打破獨自研發(fā)、‘閉門造車的傳統(tǒng)研發(fā)模式，主動吸納全球智慧，讓創(chuàng)作者的智慧真正落地，彰顯了徐工做強中國工程機械產(chǎn)業(yè)的堅定決心和產(chǎn)業(yè)抱負?！?/p>
厚德載物，自強不息，企業(yè)最大的財富在于愛和信念的堅持。夢想與信念，發(fā)展與責任，相輔相成，相得益彰，徐工集團正努力成為全球信賴、具有獨特價值創(chuàng)造力的世界級企業(yè)?！靶旃ば旃ぃ晒Α?，相信這句國人稔熟的廣告語會因為愛、奉獻、赤誠而更加豐盈動人！
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