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        襄陽北站擴(kuò)能改造方案與實踐探討

        2019-05-30 03:25:46
        鐵道貨運 2019年5期
        關(guān)鍵詞:發(fā)線北站出庫

        李 庚

        (中國鐵路武漢局集團(tuán)有限公司 襄陽北站,湖北 襄陽 441058)

        1 襄陽北站現(xiàn)狀分析

        襄陽北站位于焦柳鐵路(焦作—柳州)、漢丹鐵路(漢西—丹江)、襄渝鐵路(襄陽—興隆場)3條鐵路干線交匯處,作為大型路網(wǎng)性編組站,主要擔(dān)負(fù)武漢、重慶、柳州、洛陽等方向貨物列車解編和中轉(zhuǎn)任務(wù),是連接西南、進(jìn)出川渝、北煤南運等主要通道上的“咽喉”[1]。

        2013年1月14日襄陽北站開始動工增建上行系統(tǒng),2016年6月20日新建上行系統(tǒng)正式起用,站型由單向型三級四場變?yōu)殡p向型三級七場編組站。其中,襄陽北站上行系統(tǒng)到達(dá)場(四場)到發(fā)線8條,預(yù)留4條;編組場(五場)調(diào)車線20條,其中1道、32道作為迂回線使用,2道、3道作為交換線使用,預(yù)留12條;出發(fā)場(六場)股道10條,其中6道、7道、8道接觸網(wǎng)掛半網(wǎng),預(yù)留5條。設(shè)雙推單溜自動化駝峰[2],點連式調(diào)速設(shè)備,有迂回線2條、禁溜線2條,調(diào)車場牽出線3條,配備駝峰調(diào)機(jī)2臺、編尾調(diào)機(jī)2臺。下行系統(tǒng)到達(dá)場(一場)到發(fā)線14條、編組場(二場)調(diào)車線42條、出發(fā)場(三場)股道17條;設(shè)四推雙溜自動化駝峰,點連式調(diào)速設(shè)備,有迂回線2條、禁溜線2條,調(diào)車場牽出線4條,配備駝峰調(diào)機(jī)3臺、編尾調(diào)機(jī)3臺。

        2017年,日均辦理車19 557輛,較2015年日均增加3 816輛,達(dá)到查定能力的86%。襄陽北站2017年主要運輸指標(biāo)比較情況如表1所示。

        盡管如此,襄陽北站仍然存在以下主要問題。

        (1)上行出發(fā)場(六場)瓶頸限制上行系統(tǒng)能力發(fā)揮。根據(jù)通過能力和改編能力計算公式[3],計算出車站各場接發(fā)車能力,與實際接發(fā)列數(shù)比較,已基本接近飽和。根據(jù)車站既有辦理車情況,2017年11月車站上行出發(fā)場(六場)發(fā)車82.9列/d,其中無調(diào)列車51.9列/d,站編列車31列/d,能力利用率達(dá)到了96.4%,而五場查定編組能力為56列/d,上行系統(tǒng)有調(diào)辦理能力只發(fā)揮了一半左右。上行出發(fā)場(六場)的到發(fā)線能力成為了上行系統(tǒng)的瓶頸,限制了五場解編能力的發(fā)揮,限制了東南線無調(diào)列車的增加,限制了為下行系統(tǒng)分擔(dān)西到北開、北到西開無調(diào)列車的方案。

        表1 襄陽北站2017年主要運輸指標(biāo)比較情況表Tab.1ComparisonofthemajortransportationindicatorsattheXiangyangnorthrailwaystationin2017

        (2)上行出發(fā)場北端平行進(jìn)路少,交叉干擾大。六場現(xiàn)有到發(fā)線10條,東南線到達(dá)本務(wù)機(jī)車入庫走行占用2道,實際運用到發(fā)線9條,其中6道、7道、8道接觸網(wǎng)掛半網(wǎng),僅用于編組轉(zhuǎn)線,無調(diào)列車中轉(zhuǎn)只能使用其余6條到發(fā)線。六場北咽喉平行進(jìn)路只有3條,本務(wù)機(jī)車出入庫、調(diào)機(jī)轉(zhuǎn)線與列車出發(fā)進(jìn)路交叉干擾,擠占出發(fā)場通過能力。

        (3)下行出發(fā)場(三場)能力減弱,交叉干擾嚴(yán)重。①三場南北咽喉能力減弱,股道通過能力減小。上行系統(tǒng)建設(shè)前,三場北咽喉平行進(jìn)路7條,南咽喉平行進(jìn)路5條;雙向系統(tǒng)開通后,三場北咽喉平行進(jìn)路5條,南咽喉平行進(jìn)路3條。②機(jī)務(wù)折返段出庫線(J5線)與三場南咽喉平面交叉,造成東、南線出庫機(jī)車與調(diào)車作業(yè)、接發(fā)列車作業(yè)干擾嚴(yán)重,降低了三場出發(fā)能力,三場出發(fā)能力從2012年的130列/d降至2017年120列/d。對運輸效率造成嚴(yán)重影響。

        (4)折角車流大量占用下行系統(tǒng)能力。由于六場股道能力限制及反方向接車影響,從西到北開折角車流403輛/d需接入下行系統(tǒng)中轉(zhuǎn),占用下行系統(tǒng)到發(fā)線能力與股道通過能力,其中列車平均占用一場到發(fā)線時間約257 min,占用一場接車能力10列。接入三場時列車徑路切割一場北咽喉10 ~ 15 min[4],占用R2線及三場到發(fā)線能力3列。北到西開折角車流,接入下行系統(tǒng)一場和三場789輛/d (其中無調(diào)289輛接入三場),經(jīng)技術(shù)作業(yè)后,列車經(jīng)環(huán)發(fā)線(R2線)往西開行16列/d,大量占用三場到發(fā)線能力和R2線能力。

        (5)東、南到無調(diào)列車占用上行到達(dá)場(四場)能力。東到、南到接六場的通過列車均須接入四場9道、10道,后經(jīng)聯(lián)6線—軍Ⅳ線—聯(lián)2線接入六場,占用了本應(yīng)作為到發(fā)線運用的9道、10道的接車能力43列/d(其中東到12.4列/d,南到30.6列/d),使四場的接車能力大大降低。

        (6)有調(diào)辦理車能力提升空間不足。在《年度襄北車站作業(yè)量近期(2025年)》中,襄陽北站有調(diào)辦理車為13 400輛/d。車站2017年12月有調(diào)辦理車12 329輛/d,幾乎達(dá)到了設(shè)計能力,有調(diào)辦理車能力上升空間不足。

        2 襄陽北站擴(kuò)能改造方案分析

        在襄陽北站上下行雙向系統(tǒng)使用過程中,由于站場功能缺陷等問題仍然制約運輸上量,2018年對隨著國家“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”“貨運增量行動”的深入實施,車站站場功能短板已成為辦理車持續(xù)上量的瓶頸,迫切需要襄陽北站實施擴(kuò)能改造,打通堵點,優(yōu)化咽喉徑路,補足能力缺口[5],實現(xiàn)襄陽北站站雙向系統(tǒng)能力的充分釋放。因此,為進(jìn)一步提升襄陽北站運輸能力,充分發(fā)揮上行系統(tǒng)作用,滿足進(jìn)出川渝物資運輸增量和北煤南運需求,提出“短、平、快”擴(kuò)能改造方案。襄陽北編組站擴(kuò)能改造示意圖如圖1所示。

        圖1 襄陽北編組站擴(kuò)能改造示意圖Fig.1 A diagram of the expansion capacity project at the Xiangyang north railway station

        (1)增建六場到發(fā)線并對兩端咽喉區(qū)進(jìn)行改造。實施方案:對既有線預(yù)留工程進(jìn)行改造[6],增建上行出發(fā)場預(yù)留1道、5道、13道、14道、15道共5條到發(fā)線,并對兩端咽喉區(qū)進(jìn)行相應(yīng)改造,提高上行出發(fā)場通過能力;機(jī)9線與上行出發(fā)場南咽喉間增設(shè)渡線,在發(fā)西線兩側(cè)分別增設(shè)機(jī)待線3、機(jī)待線4線,緩解機(jī)車出庫與發(fā)車徑路干擾;6道、7道、8道全部掛網(wǎng),提高股道運用靈活性。效果預(yù)期:六場改造完成后,北咽喉平行徑路由3條提高到5條,交叉干擾問題得到有效解決,J9線出庫機(jī)車可同時在上機(jī)待3線和下機(jī)待4線等待掛車。辦理能力進(jìn)一步增加,徑路運用選擇性增多。六場改造示意圖如圖2所示。

        (2)優(yōu)化下行出發(fā)場南咽喉機(jī)車出庫徑路。實施方案:下行出發(fā)場南端增加發(fā)東線—下機(jī)待線渡線1條,延長下機(jī)待線有效長至120 m,增加機(jī)車出庫能力,減少對發(fā)車的影響。效果預(yù)期:三場南端下機(jī)待線改造后,J5線出庫機(jī)車可連掛出庫至下機(jī)待線待令掛車,減少對三場南咽喉區(qū)和發(fā)東線的占用,提高機(jī)車出庫效率和東、南線列車發(fā)車效率。三場改造示意圖如圖3所示。

        (3)優(yōu)化馬棚方向無調(diào)列車接車徑路。實施方案:新建漢丹上行西到線—六場發(fā)西線西北聯(lián)絡(luò)線,即襄陽北上行出發(fā)場發(fā)西線與西到線間增設(shè)1組雙動道岔N6/N7。效果預(yù)期:西北聯(lián)絡(luò)線建成后,西到北開無調(diào)列車可直接從馬棚正方向發(fā)車,反接入六場,列車接車時間將壓縮至15 min,不影響漢丹下行線旅客列車開行;同時減少折角車流占用下行系統(tǒng)能力。

        (4)優(yōu)化北到西開折角車流接車徑路。實施方案:改造原郜營—襄陽北六場間焦柳下行線為北到線。效果預(yù)期:建成后部分北到西開折角車流可直接從郜營接入六場,可有效緩解下行系統(tǒng)出發(fā)場壓力,平衡上下行系統(tǒng)能力,使得北線本務(wù)機(jī)車入庫、列車開行更為順暢,減少空費時間。

        圖2 六場改造示意圖Fig.2 A diagram of the revamping project at the no. 6 railway yard

        (5)優(yōu)化東、南線到達(dá)本務(wù)機(jī)入庫徑路。實施方案:新建襄陽北軍供站軍6到發(fā)線。效果預(yù)期:軍6線建設(shè)開通后,可緩解J11機(jī)車走行線壓力,同時可將西到北開部分折角車流接入四場解體,均衡上下行系統(tǒng)工作量,緩解下行系統(tǒng)壓力,提高作業(yè)效率。

        (6)增加聯(lián)絡(luò)線緩解上行到達(dá)場到發(fā)線壓力。實施方案:新建四場南咽喉10道—軍供站7010號道岔間南到、東到直通聯(lián)絡(luò)線。效果預(yù)期:四場南到、東到直通聯(lián)絡(luò)線建成后,可以徹底釋放四場9道、10道辦理無調(diào)及有調(diào)列車能力,直通聯(lián)絡(luò)線可專門辦理東到、南到接六場列車通過作業(yè),減少對9到發(fā)線、10到發(fā)線的占用,有效緩解擴(kuò)能改造后辦理車大幅增加對四場到發(fā)線占用的壓力。

        圖3 三場改造示意圖Fig.3 A diagram of the revamping project at the no. 3 railway yard

        3 襄陽北站擴(kuò)能改造成效分析

        3.1 站場能力分析

        襄陽北編組站上行系統(tǒng)擴(kuò)能改造于2018年3月9日開始動工,2018年6月29日開通,上行系統(tǒng)能力大幅提升,上行出發(fā)場接發(fā)車能力由改造前139列/d提高到170列/d,上行到達(dá)場接發(fā)車能力由改造前46列/d提高到60列/d,改造效果明顯,能力得到釋放。襄陽北站擴(kuò)能改造后上行系統(tǒng)能力變化如表2所示。

        表2 襄陽北站擴(kuò)能改造后上行系統(tǒng)能力變化Tab.2 North-bound capacity change after the revamping project at the Xiangyang north railway station

        (1)六場擴(kuò)能改造后,六場接發(fā)車能力由改造前139/d列提高到170列/d (其中接車能力65列/d,較改造前提高12列/d,發(fā)車能力105列/d,較改造前提高19列/d),咽喉能力由186.9列/d提高到235.3列/d,咽喉能力提高48.4列/d。實際接發(fā)車效果分析,擴(kuò)能后六場發(fā)車103.3列/d,較改造前增加28.6列/d,增幅38.3%;接車66.4列/d,較改造前增加20.7列/d,增幅45.3%。六場改造后辦理能力提升明顯。

        (2)三場機(jī)待線改造后,三場南線日均發(fā)車70.9列/d,較去年同期增加15.8列/d,東線發(fā)車26.6列/d,同比增加1列;實現(xiàn)J5線雙機(jī)連掛出庫,有效減少南端咽喉道岔占用時間約100 min左右。運輸效率增加明顯。

        (3)西北聯(lián)絡(luò)線建成后,接車能力上升,接入由一場、三場從西到北開的無調(diào)列車(其中一場5列/d,三場3列/d)全部接入六場,釋放了一場、三場到發(fā)線能力和R2線能力。

        (4)北西立折聯(lián)絡(luò)線建設(shè)開通后,接入從北到西開的無調(diào)車流3.8列/d,較改造前增加3.5列/d,有效緩解下行系統(tǒng)出發(fā)場壓力,平衡上下行系統(tǒng)能力。

        (5)改造后,東南線到達(dá)六場本務(wù)機(jī)車經(jīng)軍6線入折返段48臺/d,占六場進(jìn)折返段機(jī)車總數(shù)的80%以上,有效緩解J11能力。同時在出發(fā)場能力緊張情況下,西到北開列車接入四場0.2列/d,較改造前增加0.2列/d。

        (6)四場南到、東到直通聯(lián)絡(luò)線開通后,通過直通線無調(diào)列車66.4列/d,四場9道、10道辦理無調(diào)列車7.5列/d,較改造前增加3.5列/d。

        3.2 運輸效率分析

        (1)辦理車上量明顯。擴(kuò)能改造后,辦理能力相應(yīng)增加,同時車站通過運輸組織的優(yōu)化,新站場開通后下半年辦理車為21 756輛/d,較上半年多辦理2 506輛/d,同比增幅13%;較2017同期增加1 624輛/d,同比增幅8.4%。全年辦理車達(dá)20 513輛/d,較計劃多辦理1 163輛/d,同比增加956輛/d。擴(kuò)能改造前后辦理車對比情況如表3所示。

        2018年6月29日改造完畢后,從7月開始,辦理車迅速增加并呈逐月提升趨勢,7月辦理車完成20 848輛/d,同比增加1 124輛/d,9月份開始辦理車達(dá)到21 613輛/d,同比增加1 124輛/d;11月達(dá)到最高22 980輛/d,同比增加1 124輛/d;12月基本持平22 882輛/d,同比增加1 124輛/d。其中12月2日最高辦理車達(dá)25 299輛/d,創(chuàng)歷史新高。

        (2)上行系統(tǒng)增量顯著。擴(kuò)能改造完成前,2018年上半年,襄陽北站上行系統(tǒng)辦理列車7 763輛/d,擴(kuò)能改造后,上行辦理車達(dá)到9 860輛/d,較上半年增加2097輛/d,較2017年同期增加1 742輛/d。上行系統(tǒng)能力得到充分發(fā)揮和運用,特別是11月、12月上旬日均辦理車均突破10 000輛,達(dá)到了10 669輛/d和10 389輛/d,同比2017年增加將近2 000輛/d,改造后效果明顯。

        (3)解編能力得到釋放。2017年車站解體列車114.7列/d,編組列車114.9列/d。擴(kuò)能后解體132.8列/d,較上半年增加22.6列/d,同比增加18.1列/d;編組列車123.7列/d,較上半年增加12.6列/d,同比增加8.8列/d。襄陽北站改造前后解編情況對比如表4所示。

        (4)郜營口交接對數(shù)上升。2017年郜營口接車73列/d,交車72列/d。擴(kuò)能后郜營口接車76.8列/d,較擴(kuò)能前增加3.8列/d,交車74.7列/d,較擴(kuò)能前日均增加2.7列/d。其中11月、12月郜營口交接基本達(dá)到80對/d,其中2019年1月7日最高接車95列/d;2018年11月11日最高交車92列/d,為分界口暢通和集團(tuán)公司多清算作出貢獻(xiàn)。

        (5)減少機(jī)車乘務(wù)員超勞方面。擴(kuò)能改造后車站往焦柳南線方向出發(fā)機(jī)車出庫至發(fā)車70 min內(nèi)的占79.4%,60 min內(nèi)開車的占66.5%,較2017年同期增加7%左右;往漢丹東線方向出發(fā)機(jī)車出庫至發(fā)車70 min內(nèi)的占72.3%,60 min內(nèi)開車的占59%,同比提升6%,有效縮短了機(jī)車乘務(wù)員在站停留時間。

        表3 擴(kuò)能改造前后辦理車對比情況Tab.3 Comparison of the handling ability before and after the expansion capacity project

        表4 襄陽北站改造前后解編情況對比 列/ dTab.4 Comparison of the demarshalling ability before and after the expansion capacity project at the Xiangyang north railway station

        4 結(jié)束語

        襄陽北站實施“短、平、快”擴(kuò)能改造項目后,制約運輸生產(chǎn)的瓶頸得以化解,有效釋放了上行系統(tǒng)辦理能力。襄陽北站擴(kuò)能改造的順利實踐,提高了編組站辦理能力和運輸組織的靈活性,為貨運增量行動創(chuàng)造了有利條件,進(jìn)一步滿足進(jìn)出川渝物資運輸增量和北煤南運需求,為優(yōu)化區(qū)域內(nèi)運輸組織、保障周邊中間站減負(fù)、不斷提高運輸效率打好基礎(chǔ)。車站在實踐類似擴(kuò)能改造工程項目時,應(yīng)做好充分的調(diào)研和準(zhǔn)備,深層次、多角度找準(zhǔn)制約車站能力發(fā)揮的瓶頸,本著“打通堵點、投資最優(yōu)、見效最快”的原則研究改造方案[7],做好效果評估并兼顧近期和遠(yuǎn)期布局需要[8],為將來發(fā)展預(yù)留空間。

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