許新

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。與大慶油田同期開發(fā)的第一采油廠，堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的建設(shè)作為主線，貫穿于企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程，把黨建工作根植于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)中，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，已經(jīng)成為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

大慶油田是我國(guó)最大的油田。它的成功開發(fā)，改變了我國(guó)石油工業(yè)的落后面貌，對(duì)我國(guó)工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了極大影響。采油一廠作為下屬骨干企業(yè)，截至目前，創(chuàng)造出了累計(jì)生產(chǎn)原油6億多噸的輝煌業(yè)績(jī)。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，面對(duì)可持續(xù)發(fā)展的諸多矛盾，為確保向國(guó)家持續(xù)做出高水平貢獻(xiàn)，大慶油田確立了創(chuàng)建百年油田的發(fā)展戰(zhàn)略。采油一廠在這個(gè)宏大戰(zhàn)略目標(biāo)牽引下，迎難而上，把黨建工作與“原油生產(chǎn)”的中心任務(wù)緊密融合，不斷激發(fā)黨建活力，使黨建工作切實(shí)成為推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心動(dòng)力。

抓“龍頭”充分發(fā)揮黨委的政治核心作用

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征。采油一廠立足實(shí)際，牢牢把握“把方向管大局保落實(shí)”這一根本，以創(chuàng)新的思維、獨(dú)特的視野、開放的胸襟來謀劃黨建工作。加強(qiáng)黨建工作頂層設(shè)計(jì)，以有形促無(wú)形。抓思想建設(shè)，強(qiáng)化理想信念教育，陶冶情操，凝心聚力；抓文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)員工與企業(yè)心連心、共命運(yùn)，傳遞好聲音，激發(fā)正能量，使優(yōu)秀企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行；抓隊(duì)伍建設(shè)，建立分門別類的人才庫(kù)，打造人力資源“蓄水池”，規(guī)劃青工職業(yè)生涯，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。要始終保持主力采油廠的貢獻(xiàn)不變、作用不變、地位不變、擔(dān)當(dāng)不變，采油一廠黨委突出做好“兩個(gè)注重”：更加注重學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的實(shí)踐性，把思想理論轉(zhuǎn)化成工作動(dòng)力，以工作成效體現(xiàn)學(xué)習(xí)成效；更加注重推動(dòng)“三老四嚴(yán)立身，原油穩(wěn)產(chǎn)立功”主題實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)廣大黨員干部員工聚焦精準(zhǔn)開發(fā)，立足崗位，建功立業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

強(qiáng)“根基”充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。基層黨支部是落實(shí)黨的全部工作和發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。只有建強(qiáng)建好了基層黨支部，才能筑牢黨的執(zhí)政根基。采油一廠始終堅(jiān)持建強(qiáng)支部，提升組織力、強(qiáng)化執(zhí)行力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、匯集凝聚力，不斷增強(qiáng)“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基石”的意識(shí)，發(fā)揮好黨支部攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘作用。廣泛深入開展星級(jí)特色支部創(chuàng)建活動(dòng)，著力精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)挖潛，向開發(fā)全過程和管理各環(huán)節(jié)要效益，努力提升發(fā)展質(zhì)量效益。以北一采油隊(duì)為例，全力打造效益型采油隊(duì)，形成了人人算賬、環(huán)環(huán)嚴(yán)控、處處精管的效益型管理格局。在實(shí)際工作中，九類成本費(fèi)用支出比計(jì)劃節(jié)省100余萬(wàn)元。采油一廠374個(gè)黨支部在基層建設(shè)中不斷淬火、鍛造，更加堅(jiān)強(qiáng)有力。

樹“旗幟”充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

一個(gè)黨員一面旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是引領(lǐng)。采油一廠通過扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化，鍛造了一支堅(jiān)強(qiáng)有力的黨員隊(duì)伍。一是堅(jiān)持在提升黨員內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力上下功夫。以增強(qiáng)黨性修養(yǎng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨員“四個(gè)意識(shí)”，引導(dǎo)黨員保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、良好的道德品質(zhì)和健康的生活情趣，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二是堅(jiān)持在提升黨員外部約束力上下功夫。以黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)為根本遵循，嚴(yán)格規(guī)范黨員言行，聚焦公司核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵崗位，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施“冠名激勵(lì)”等措施，使每個(gè)黨員都能認(rèn)真履行黨員義務(wù)。三是堅(jiān)持在提升黨員自我行動(dòng)力上下功夫。按照統(tǒng)籌謀劃、全面覆蓋、分類實(shí)施、注重實(shí)效的原則，分層級(jí)、分專題組織落實(shí)好基層黨組織書記、黨員骨干、新黨員和入黨積極分子等培訓(xùn)任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，確保黨員愿意聽、看得懂、學(xué)得進(jìn)、做得好。四是堅(jiān)持在提升黨員行為矯正力上下功夫。強(qiáng)化黨員的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，把“自重、自省、自警、自勵(lì)”作為行為準(zhǔn)則，以優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的素質(zhì)影響和帶動(dòng)群眾創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)優(yōu)秀。