梅文 鄧漢陽

中國航空油料有限責任公司云南公司（以下簡稱中國航油云南公司）是中央企業(yè)中國航空油料集團有限公司航油業(yè)務板塊下的地區(qū)公司，2013年獲評“中央企業(yè)文化建設示范基地”稱號。中國航油云南公司自成立以來，始終堅持黨的領導不動搖，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入落實國有企業(yè)黨建工作會議精神和新時代黨的建設總要求，筑牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持全面從嚴治黨，圍繞中心，服務大局。尤其是隨著云南民航強省戰(zhàn)略的實施，云南機場建設步伐的加快，中國航油云南公司在迎來了巨大發(fā)展機遇期的同時，黨委提高把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，不斷探索企業(yè)黨建工作模式，形成了“做實+創(chuàng)新”12345的黨建工作模式，即：“抓住一條主線、形成兩覆蓋、聚焦三個結合、筑牢四個意識、做好五大工程”。一條主線就是以融入中心、服務中心工作為主線；兩覆蓋就是組織覆蓋和工作覆蓋；三結合就是企業(yè)黨建工作結合改革發(fā)展、企業(yè)文化和科技創(chuàng)新；五大工程分別是強基工程、服務工程、建家工程、文化工程、創(chuàng)新工程。中國航油云南公司以強基工程、服務工程、建家工程做實企業(yè)黨建工作，以文化工程、創(chuàng)新工程提升企業(yè)黨建工作，以黨建全面質量提升推動中國航油云南公司實現(xiàn)高質量發(fā)展，打造了國有企業(yè)黨建工作的新名片。

以“強基工程”為載體夯實黨建管理基礎

加強思想建設，保持隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。中國航油云南公司利用黨委中心組、黨支部“三會一課”、網(wǎng)絡商學院、微黨課等形式，通過集體學習和自學，深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，學習黨的十九大精神；全面總結“兩學一做”學習教育所取得的經(jīng)驗，固化為成果，制定下發(fā)黨員學習日制度，形成黨建工作的長效機制；持續(xù)深入學習中央及上級公司黨委、紀委工作會議精神，將全年黨建工作任務逐項分解，形成計劃安排表，按時間嚴格考核落實。

強化輿論導向，將引領輿論方向作為占領思想陣地的抓手。中國航油云南公司黨委強化新聞宣傳工作，在全融媒體時代，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，不斷拓展新媒體宣傳的路徑及手段，依托平臺網(wǎng)站、“云南航油微青春”公眾號等新媒體，將黨的新思想、新方向、新動態(tài)及時準確傳達到黨員群眾之中，做好職工思想的引領人。

強化組織建設，全面促進從嚴治黨要求在公司落地。按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》規(guī)定，中國航油云南公司進一步明確了新建基層單位的黨、工、團組織隸屬關系，明確交流培訓、異地駐守黨員的組織生活關系，確保黨、工、團組織百分百覆蓋，黨建管理工作百分百覆蓋。探索黨、紀、工、團片區(qū)管理新模式，深入細化“大政工”工作方法，形成結對運行長效機制；加強黨員干部隊伍建設，將黨建工作考核業(yè)績與職位晉升掛鉤，推進全員崗位競聘管理，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)精細化管理。

完善黨建制度，強化嚴守黨規(guī)黨紀意識。健全黨建工作體系，不斷修訂、新編、優(yōu)化各項黨建制度，梳理各項規(guī)章制度的內(nèi)在聯(lián)系，完善制度體系。完善黨建考核機制，制訂公司黨建工作責任制實施辦法、黨建工作考核評價制度和支部書記述職評議制度，量化考核黨支部黨建工作，按季度加大黨建工作考核力度，公示考核分數(shù)和結果。

加強紀律建設，營造風清氣正的廉潔從業(yè)環(huán)境。建立完善黨風廉政建設責任體系，全面落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，明確責任目標，健全責任機制，做好責任分解，推進責任落實，完善考核機制，加強責任追究，建立橫向到邊、縱向到底的責任體系。強化廉潔文化建設，前移廉潔風險防范關口，深入開展廉潔文化建設活動，培育和弘揚以“尚德、敬法、崇廉、慎行”為核心精神的廉潔文化，不斷完善廉潔文化宣傳教育體系。

以“服務工程”為載體融入中心抓黨建

落實管黨治黨責任，強化黨對企業(yè)的政治領導。中國航油云南公司始終明確黨組織在公司法人治理結構中的地位，堅持黨的建設與企業(yè)改革同步謀劃，按規(guī)定設立黨的組織，健全黨務工作機構，配齊配強黨務工作人員。堅持民主集中制，落實好重大問題決策前的溝通機制，切實發(fā)揮出黨委“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的政治核心作用。公司黨委認真貫徹民主集中制原則，完善落實黨委會議事規(guī)則，堅持“三重一大”決策制度，黨委有效地參與企業(yè)的重大決策，提高科學決策水平，發(fā)揮黨委班子的政治核心作用。

黨建工作融入和服務中心，營造創(chuàng)先爭優(yōu)好環(huán)境。中國航油云南公司黨委始終圍繞企業(yè)黨政中心工作開展黨建課題攻關，如：圍繞技術難題，骨干黨員組建技術小組，開展科技立項，各黨支部帶著問題學，針對問題改，激發(fā)黨員干事熱情；通過全員大討論，圍繞公司提出的發(fā)展設想及戰(zhàn)略，不斷研究切合實際工作的新課題，充分發(fā)揮廣大黨員的智慧力量，為公司發(fā)展建言獻策；以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，開展“一個區(qū)域一個基地，一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟”實踐活動，在各生產(chǎn)單位組建黨員突擊隊，設立黨員示范車、黨員示范崗，面對急難險重任務，黨員總是沖鋒在前。

開展服務基層、服務群眾連心活動。在黨委成員聯(lián)系各基層黨支部的基礎上，開展四個層面的結對共建工作，即：公司本部黨支部與邊遠地區(qū)黨支部結對、機關職能部門與邊遠基層單位結對、基層單位領導與管理分隊結對、黨員與群眾結對。注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，促進黨建帶工建、黨建帶團建工作的有效落實。定期聯(lián)合基層單位開展職工喜聞樂見的活動，促進公司各級黨群組織充分發(fā)揮職能作用，不斷提升黨建工作的質量與水平。

以文化工程為載體匯聚職工正能量

公司持續(xù)開展文化建設活動，形成了“務實、創(chuàng)新、責任、和諧”為核心的企業(yè)文化，培育廣大職工的“愛企敬業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的精神。通過企業(yè)精神的培育，進一步促進企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的知名度和美譽度。

公司采取文化熏陶、社會實踐、志愿服務、自我管理、多途徑宣傳教育等方式，發(fā)揮多元化載體的整合效應、放大效應和感染效應，提升黨員黨性修養(yǎng)，激發(fā)工作熱情。利用載體資源的整合優(yōu)化，不斷開展感恩主題教育，號召全體職工奉獻家庭、奉獻企業(yè)、奉獻社會，以感恩之心，肩負起身上的責任，挖掘自身潛能，助力公司和社會發(fā)展，最終使職工成長為對家庭、企業(yè)、社會“有用”的人。

以創(chuàng)新工程為載體激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃?/p>

探索片區(qū)黨支部運行模式。面對新形勢和新常態(tài)，中國航油云南公司充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用及戰(zhàn)斗堡壘作用，形成了“大政工”的片區(qū)黨支部運行模式：重大任務按照“項目”運作，形成黨委負責、對應政工部門牽頭、各部門配合的“大政工”項目團隊來持續(xù)推進；在重大任務面前整合人力資源，彌補職能部門人員不足，做到相互幫助、相互支持、相互配合，集中力量攻堅克難；不斷改進各級黨組織的機構設置，探索實行“片區(qū)管理”模式，解決好基層生產(chǎn)單位點多面廣、職工人數(shù)和黨員人數(shù)參差不齊的問題。

探索思想政治工作新載體。利用傳統(tǒng)載體，做實黨建工作。在繼續(xù)重視云南特色企業(yè)文化在基層黨建中發(fā)揮熏陶作用的同時，充分利用傳統(tǒng)媒體開展黨建宣傳工作，如運用網(wǎng)站平臺、宣傳欄、海報等形式，做好宣傳工作，營造良好氛圍；利用職工原創(chuàng)歌曲、小品、三句半等傳統(tǒng)藝術形式，將生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設等內(nèi)容融入其中，在輕松愉悅的同時，煥發(fā)出了傳統(tǒng)載體的生機與活力；多途徑、多方式做細并創(chuàng)新黨建工作，進一步豐富已有的知識競賽、辯論賽、擊鼓傳花答題等活動的形式，如開展人人上講臺活動、撰寫學習心得活動、開展讀書活動等，增加新內(nèi)容、賦予新內(nèi)涵，讓職工在積極參與活動的同時，學到新知識，增長新技能，提升新能力，增強主人翁意識。

以建家工程為載體凝聚群團工作之力

構建美麗幸福航油之家。在公司范圍內(nèi)積極建設黨員活動室、職工之家、青年之家，采購配備齊全的設施設備和多媒體、圖書材料，為黨建工作開展活動提供陣地。

實施職工素質建設工程。廣泛開展群眾性勞動競賽、技能比武、技術攻關、班組建設等活動，動員職工群眾立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，搭建職工崗位成才的平臺。

扎實推進“關愛工程”建設。突出人文關愛，構建工作、生活、精神三維關愛體系，健全和完善幫扶困難群體機制，不斷提高職工幸福指數(shù)。

黨建帶團建，建設青年成長成才的“孵化室”。在公司黨委帶領下，公司團委積極構建“凝聚青年、服務大局、當好橋梁、從嚴治團”四維工作格局，建設“學習型、服務型、創(chuàng)新型、效益型”的“四型”團組織。充分發(fā)揮青年職工的生力軍作用，開展創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示、青年安全生產(chǎn)示范崗、創(chuàng)新工作室、青年論壇等活動，加強青年職工思想引導，服務青年成長成才。

（本文作者梅文，中國航空油料有限責任公司云南公司黨委書記；鄧漢陽，中國航空油料有限責任公司云南公司政工師）