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        新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變

        2019-05-29 08:55:43陶桂生
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2019年4期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

        陶桂生

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 管理會(huì)計(jì)? 轉(zhuǎn)變

        當(dāng)前企業(yè)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境,這就需要企業(yè)提升發(fā)展內(nèi)涵,進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)工作,提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。企業(yè)要基于會(huì)計(jì)工作的重要性,積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)發(fā)展提供有力的決策依據(jù)。

        一、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變重要性

        (一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展訴求

        新形勢(shì)下,我國(guó)企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境。首先,我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷融入國(guó)際市場(chǎng),外部環(huán)境更加復(fù)雜多元化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng)烈,需要企業(yè)會(huì)計(jì)工作作出積極的應(yīng)對(duì);其次,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷趨向成熟。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟也對(duì)企業(yè)發(fā)展提出更高要求,需要企業(yè)進(jìn)一步提升內(nèi)涵發(fā)展,從而順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

        (二)企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求

        企業(yè)從粗獷發(fā)展進(jìn)入精致化發(fā)展時(shí)期,企業(yè)要獲得更好的發(fā)展,必須要進(jìn)一步提升自我發(fā)展?jié)撃埽鎯?yōu)化企業(yè)各項(xiàng)工作,會(huì)計(jì)工作直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理,要提升企業(yè)資金運(yùn)行效率、確保企業(yè)資金安全,從容地應(yīng)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)日趨激烈的發(fā)展環(huán)境,需要推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

        二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變可行性分析

        (一)內(nèi)容上可行性

        從內(nèi)容上來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,兩者在內(nèi)容上具有相似之處,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容是依法與依照企業(yè)制度,對(duì)企業(yè)相關(guān)資金進(jìn)行總結(jié),包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與銷售等環(huán)節(jié);管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供資金決策支持,側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部工作評(píng)價(jià),兩者都發(fā)揮著應(yīng)有的作用,因此從內(nèi)容上分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變具有可行性。

        (二)目標(biāo)上可行性

        從目標(biāo)上分析,無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),還是管理會(huì)計(jì),都是會(huì)計(jì)工作,盡管從具體工作性質(zhì)上分析,兩者具有一定的差異性,但是都是致力于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為了共同的目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)管理提供全方位的決策依據(jù),都是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變路徑

        (一)以整合為基礎(chǔ),促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變

        由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容與目標(biāo)上具有關(guān)聯(lián)性,這就需要企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)工作的需要,打破傳統(tǒng)思想,以整合為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

        首先,企業(yè)管理者要不斷提升自身素質(zhì)。企業(yè)管理人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的過程中,發(fā)揮著積極作用。這就需要企業(yè)管理人員基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)整合的需要,不僅具備企業(yè)管理能力,而且要涉及會(huì)計(jì)知識(shí),從而進(jìn)行宏觀引領(lǐng)。

        其次,發(fā)揮會(huì)計(jì)人才能動(dòng)性。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變過程中,企業(yè)要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人才自身的能動(dòng)性,為會(huì)計(jì)創(chuàng)造機(jī)會(huì),推動(dòng)財(cái)務(wù)工作與管理工作的有機(jī)融合,從而將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供資金數(shù)據(jù)支持。

        (二)以培訓(xùn)為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變

        會(huì)計(jì)人才的轉(zhuǎn)變是一個(gè)由外而內(nèi)的過程,這就需要企業(yè)以培訓(xùn)為手段,為會(huì)計(jì)創(chuàng)造機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),從而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

        首先,發(fā)揮傳統(tǒng)培訓(xùn)作用。會(huì)計(jì)人才素質(zhì)提升主要依靠學(xué)習(xí)培訓(xùn),它具有系統(tǒng)性與針對(duì)性。企業(yè)要基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的需要,對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),促進(jìn)會(huì)計(jì)工作理念轉(zhuǎn)變,提升會(huì)計(jì)工作能力。

        其次,拓展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)為會(huì)計(jì)搭建了無限互聯(lián)的平臺(tái),企業(yè)要鼓勵(lì)會(huì)計(jì)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、微媒體平臺(tái)等,開展自主學(xué)習(xí),廣泛地與其他會(huì)計(jì)進(jìn)行互動(dòng),從而提升自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

        四、結(jié)束語

        總之,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變是新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的需要,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與會(huì)計(jì)自身發(fā)展的需要,企業(yè)要基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的可行性,不斷探索推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的路徑,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]程艷.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)會(huì)研究,2011(2) :52-54.

        [2]鮮洪文.如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016(20):78-79.

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