你考核什么，就會(huì)獲得什么

——新業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)在于老業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，它決定了新業(yè)務(wù)的用人方式。

創(chuàng)業(yè)者最容易出現(xiàn)的問題就是：發(fā)展遇到困難的時(shí)候總想找“救世主”。這個(gè)世界上沒有“救世主”，錯(cuò)誤的預(yù)期和不切實(shí)際的心態(tài)，會(huì)讓新進(jìn)來的員工定位錯(cuò)誤，也會(huì)讓老員工的心態(tài)發(fā)生對(duì)立的變化。如果你找的不是救世主，企業(yè)自身又有合理的薪酬和考核體系存在，利益分配就不是問題。想考核什么，就會(huì)獲得什么。價(jià)值觀、業(yè)績、戰(zhàn)略執(zhí)行度、能力都可以考核，關(guān)鍵是CEO和團(tuán)隊(duì)想要什么。

年輕人的創(chuàng)新精神不能變

——年輕人的生活方式在變，但有一點(diǎn)不要變，也不能變，那就是創(chuàng)新精神。

自主創(chuàng)新靠什么？靠的是人才。如何培養(yǎng)人才？我覺得首先企業(yè)家要轉(zhuǎn)變思想。當(dāng)下，企業(yè)家不能只考慮一己之利，而是要有憂國憂民的心態(tài)，對(duì)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)要做思考和行動(dòng)。其次，企業(yè)家要有擔(dān)當(dāng)，為員工創(chuàng)造幸福感，從而激發(fā)員工的創(chuàng)造力。盡管年輕人會(huì)面臨很多壓力，但要把壓力變?yōu)閯?dòng)力，每個(gè)人要學(xué)會(huì)換位思考，不要總是以自我為中心。

信念、堅(jiān)韌、創(chuàng)新是企業(yè)家精神的三個(gè)關(guān)鍵詞

——通過提供產(chǎn)品和服務(wù)改變世界。

第一，信念。企業(yè)家和生意人最大的差別在于，生意人是什么掙錢就干什么；但是企業(yè)家一定有自己的信念，他的信念是創(chuàng)造獨(dú)一無二的產(chǎn)品和服務(wù)，給用戶、社會(huì)、國家創(chuàng)造價(jià)值。第二，堅(jiān)韌。對(duì)于真正的企業(yè)家來說，知道做企業(yè)是一件非常艱苦的事情，一定要有一個(gè)長期發(fā)展的計(jì)劃。第三，創(chuàng)新。最終能決定一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的是用戶和市場(chǎng)，這也是創(chuàng)新的唯一方法。

對(duì)正確的渴望，不要超過對(duì)事實(shí)的追求

——人們通常會(huì)為自己犯錯(cuò)感到沮喪，這是因?yàn)樗麄冎豢吹搅瞬涣嫉慕Y(jié)果。

2019年，有許多重要的具體事要做，最重要的是，包括中國市場(chǎng)在內(nèi)的全球市場(chǎng)，都要全面對(duì)標(biāo)與學(xué)習(xí)各自區(qū)域的第一名同行。未來隨著5G和AI技術(shù)的推進(jìn)，我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會(huì)衍生更多的服務(wù)，市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，這也給我們提供了更大的成長空間。但大家一定要記住，做讓消費(fèi)者驚喜、熱愛、追隨的科技創(chuàng)新與時(shí)尚引領(lǐng)的極致產(chǎn)品，是一切之根本。