文/陳永偉
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是什么新事物。早在2000年,硅谷的弗瑞斯特&沙利文咨詢公司就提出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),被定義為用復(fù)雜物理機器和網(wǎng)絡(luò)化傳感器及軟件實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)互聯(lián)。不過,由于受到當(dāng)時技術(shù)條件的限制,這一概念并沒有受到重視。
2012年,通用公司發(fā)布了一份名為《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):打破智慧與機器的邊界》的報告,重新介紹產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),才讓這個概念逐漸被人們接受。
由于在英文中,“產(chǎn)業(yè)”和“工業(yè)”都是同一個詞Industry,加之產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最早應(yīng)用主要集中在工業(yè)領(lǐng)域,因此這一概念引入中國時,被譯成了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。后來,“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念逐步和德國“工業(yè)4.0”的概念融合,成為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的通行翻譯。目前,我國的第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占到了GDP的一半以上,而在第三產(chǎn)業(yè)中的很多行業(yè),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)依然是適用的。從這個意義上講,我們對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解不應(yīng)該局限在工業(yè)領(lǐng)域,否則,就可能低估了其發(fā)展?jié)摿?,限制了其發(fā)展。
與消費互聯(lián)網(wǎng)相比,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蘊含著巨大的商機。對此,我們可以從兩者的連接對象數(shù)量和App需求量來窺得一些端倪。消費互聯(lián)網(wǎng)的連接對象主要是人與PC、手機等終端,其連接數(shù)量大約為35億個,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接的對象則包括人、設(shè)備、軟件、工廠、產(chǎn)品,以及各類要素,其潛在的連接數(shù)量可能達(dá)到數(shù)百億。從App的數(shù)量上看,整個消費互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有的App只有幾百萬個,而據(jù)估計,僅在工業(yè)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要的App數(shù)就約有6000萬個。
從推動國民經(jīng)濟的發(fā)展來看,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的意義要比消費互聯(lián)網(wǎng)更為重大。從功能上看,消費互聯(lián)網(wǎng)主要是連接消費者,幫助既有的產(chǎn)品更好地銷售和流通。盡管它也會促進(jìn)生產(chǎn),但總體來說這種影響依然是間接的、有限的。相比之下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)的影響則更為直接,也更為明顯。通過借力互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù),傳統(tǒng)企業(yè)可以更好地設(shè)計滿足消費者需求的產(chǎn)品,更有效地組織生產(chǎn),更快捷地實現(xiàn)產(chǎn)品的物流和銷售,從整體上優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升生產(chǎn)效率。這對于促進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提升產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,都具有十分重要的意義。
近10年來,中國快速發(fā)展起完整的移動互聯(lián)網(wǎng)市場。目前,移動互聯(lián)網(wǎng)的上半場已經(jīng)接近尾聲,下半場的序幕正在拉開。在繼續(xù)加快加深改革的機遇中,互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場正在從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。
盡管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的潛力十分巨大,但相對于消費互聯(lián)網(wǎng),發(fā)展卻比較滯后。除了技術(shù)因素,這和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身的特征有很大關(guān)系。
第一,各產(chǎn)業(yè)都具有自身的特征,使得發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢很難實現(xiàn)。雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為一個整體潛力巨大,但由于產(chǎn)業(yè)的性狀各異,因此具體到每一個產(chǎn)業(yè),其市場卻很小。在這種情況下,企業(yè)進(jìn)行建設(shè)的規(guī)模經(jīng)濟就很難實現(xiàn),投資很難得到回報。
第二,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)組織的變革有很大要求。如果沒有組織的系統(tǒng)變革,單靠信息系統(tǒng)和技術(shù)來推動,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展難度很大。然而,組織變革并非易事,難以在一朝一夕實現(xiàn)。
第三,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要多個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,很難像消費互聯(lián)網(wǎng)那樣實現(xiàn)單點突破。在消費互聯(lián)網(wǎng)中,企業(yè)的盈利模式相對簡單,只要開發(fā)一個軟件,開通一個App,就可以讓用戶下載,通過增值來獲得收費。這種模式很簡單,很容易復(fù)制,可以迅速擴大規(guī)模。但是,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中,一個模式的成功往往需要其他產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的配合,因此很難迅速發(fā)展。
第四,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的要求較高,對于資本的需求也更大。
要突破以上種種限制,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,就必須綜合發(fā)揮政府、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及傳統(tǒng)企業(yè)三者之間的力量。
首先,三者應(yīng)當(dāng)積極合作,探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中,可以借鑒哈佛大學(xué)教授鮑德溫和克拉克所提出的“模塊化”理論。一個產(chǎn)業(yè)的設(shè)計規(guī)則可以分為兩個層面:架構(gòu)層面和應(yīng)用層面。在架構(gòu)層面,需要有一套統(tǒng)一的規(guī)則。有了這樣的規(guī)則,企業(yè)之間就避免了不必要的協(xié)調(diào)成本。而在應(yīng)用層面,則可以采用模塊化,讓具體的應(yīng)用開發(fā)者設(shè)計自己的規(guī)則。盡管由于產(chǎn)業(yè)的差異性,不可能有統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),但是如果有了一套統(tǒng)一的底層架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),那么整個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施所面臨的市場就變得足夠大了,企業(yè)進(jìn)行相關(guān)建設(shè)的成本也會大大降低。至于這套底層架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)怎么定,就需要政府、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及傳統(tǒng)企業(yè)共同探索。
其次,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)著力改造和創(chuàng)新企業(yè)組織體系。應(yīng)努力實現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型,從而提高企業(yè)對新技術(shù)的適應(yīng)能力。只有當(dāng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)足夠靈活,才可能有效地應(yīng)用技術(shù)變化帶來的挑戰(zhàn),有效擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革。
再次,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不是一個企業(yè),乃至一個產(chǎn)業(yè)可以完成的,它需要各類主體彼此配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)。在這個過程中,不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)加強溝通,力圖對相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。與此同時,政府也應(yīng)該發(fā)揮引導(dǎo)作用,減少企業(yè)的協(xié)調(diào)成本。
在消費互聯(lián)網(wǎng)時代,我國取得了不俗的成績。相信在各方的共同努力之下,我國也將繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代再創(chuàng)佳績。(摘自“澎湃新聞”。作者系北京大學(xué)市場與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟研究中心研究員。)