王竹君
編者按:本期對(duì)話,記者采訪了Allison+Partners(勵(lì)尚公關(guān))聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Scott Allison。他是一位非常親切、友善的高管,也十分健談,在見面后主動(dòng)開啟了話題。與Scott一起接受采訪的,還有勵(lì)尚公關(guān)中國(guó)公司總經(jīng)理兼合伙人朱瞻宇。
五年前,《國(guó)際公關(guān)》曾專訪Scott,講述了他的公關(guān)人生,因此,本期采訪更為深入地了解了他對(duì)公關(guān)專業(yè)的見解。在采訪的最后,他們還分享了一張創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在2004年的照片,當(dāng)時(shí)的員工僅有10多人,都非常年輕且富有朝氣。如今,勵(lì)尚發(fā)展到了500多名員工,僅用了18年的時(shí)間。Scott預(yù)計(jì)到2020年,勵(lì)尚公關(guān)在美國(guó)之外的員工,將會(huì)超過(guò)美國(guó)本土員工的數(shù)量。記者能夠從中感受到,勵(lì)尚公關(guān)高管團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的發(fā)展前景抱有非常高的信心和期待。
《國(guó)際公關(guān)》:感謝您時(shí)隔五年,再次接受《國(guó)際公關(guān)》的采訪,這五年期間,中國(guó)公關(guān)行業(yè)發(fā)生了哪些令您印象深刻的變化?
Scott Allison:五年前,勵(lì)尚在中國(guó)還處于發(fā)展的初步階段,這期間的改變還是非常大的。從行業(yè)的角度來(lái)說(shuō),整合營(yíng)銷傳播起到了越來(lái)越重要的作用,與此同時(shí),內(nèi)容營(yíng)銷、數(shù)字傳播、社交媒體等等,也都有了更好的發(fā)展,值得一提的是,視頻形式的傳播在中國(guó)成為了主流。當(dāng)然,在全球的公關(guān)傳播行業(yè)中,也有這些改變。
《國(guó)際公關(guān)》:您認(rèn)為,大型跨國(guó)公關(guān)公司與中國(guó)本土公關(guān)公司相對(duì)比,雙方的優(yōu)劣勢(shì)分別是什么?
Scott Allison:如今,跨國(guó)公關(guān)公司都面臨一個(gè)困境,就是沒有辦法在全球范圍內(nèi)保持自己服務(wù)的一致性。我曾與多位CMO有過(guò)交流,他們也都表露過(guò)這個(gè)擔(dān)憂。比如,有些公司在紐約享受到的服務(wù)和在亞洲是有所不同的,當(dāng)然,有時(shí)候也是在亞洲得到的服務(wù)較好,而歐美市場(chǎng)則有所欠缺。為此,勵(lì)尚公關(guān)采取了合伙人的制度,比如朱瞻宇先生就是中國(guó)公司的合伙人,可以在與全球統(tǒng)一的基礎(chǔ)下,為中國(guó)本土市場(chǎng)的客戶提供最好的策略和服務(wù)。
除此之外,跨國(guó)公關(guān)公司面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)就是人才的流失,如何將優(yōu)秀的人才留下,也是一項(xiàng)非常大的難題。
與之相對(duì)比,本土公關(guān)公司也有其困境,就是很難為客戶提供全方面、系統(tǒng)的服務(wù)。對(duì)于這一點(diǎn),跨國(guó)公關(guān)公司就有其內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。比如,我們?cè)诿绹?guó)收購(gòu)的影視制作公司就可以提供這方面的專業(yè)支持,在歐美的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)中還有來(lái)自紐約時(shí)報(bào)的人才。由此,我們可以整合各行業(yè)的專業(yè)人才來(lái)為客戶提供服務(wù),這是本土公關(guān)公司比較難做到的。
朱瞻宇:在實(shí)際工作中我們能夠看到,跨國(guó)企業(yè)希望在各個(gè)市場(chǎng)上都找到最好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),而不是采取一刀切的做法——找一家跨國(guó)公關(guān)公司提供全部的服務(wù)。有時(shí)候,本土公關(guān)公司因?yàn)殚L(zhǎng)期服務(wù)于一個(gè)市場(chǎng),視野就可能不夠?qū)掗?,在判斷全球趨?shì)的能力上也會(huì)有所欠缺。
一直以來(lái),我們都說(shuō)自己是中大型公關(guān)公司,而不是大型,這也正是公關(guān)傳播行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。公關(guān)公司需要集中人才并相互分享經(jīng)驗(yàn),勵(lì)尚在全球各辦公室的員工之間的合作非常多。公司這種內(nèi)部的合作模式,能夠更加靈活地服務(wù)客戶,有些客戶需要國(guó)際化的視野和表現(xiàn),我們也能夠比較輕松地滿足。比如,泰國(guó)的廣告令人印象深刻,我們?cè)谔﹪?guó)的辦公室就可以為全球的客戶提供創(chuàng)意思路,也可以運(yùn)用到中國(guó)客戶的案例上,這就是我們的優(yōu)勢(shì)。
《國(guó)際公關(guān)》:在這個(gè)背景下,勵(lì)尚公關(guān)在中國(guó)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?是創(chuàng)意么?
Scott Allison:其實(shí),現(xiàn)在很多公關(guān)公司都會(huì)遺忘媒體關(guān)系,這才是最重要的競(jìng)爭(zhēng)力。在勵(lì)尚公關(guān),我們有很多優(yōu)秀的寫作和內(nèi)容制作的人才,他們很懂媒體,也知道用什么樣的方式與媒體對(duì)接,才能提高業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量。其實(shí),全球的媒體環(huán)境都處于收縮狀態(tài),如何制作出好的內(nèi)容,選擇合適的媒體并擴(kuò)大影響力;以及,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代如何利用大數(shù)據(jù),快速搜索到合適的內(nèi)容并進(jìn)行判斷,都是非常重要的能力。
朱瞻宇:正如Scott所言,公關(guān)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是內(nèi)容,也就是講述故事的能力,我們要做一名合格的Story Teller。如今,各行業(yè)都在相互滲透,都在給客戶提供整合方案,不同類型的公司的角度是不一樣的,比如,咨詢公司的能力是戰(zhàn)略,數(shù)據(jù)公司的能力是數(shù)據(jù)分析,而公關(guān)公司的能力就是講故事。有時(shí)候,受眾可能記不清宣傳的具體數(shù)據(jù),卻能記住一個(gè)具有吸引力的好故事。在這個(gè)過(guò)程中,如何講故事、如何進(jìn)行傳播,就能體現(xiàn)出創(chuàng)意的重要性。
《國(guó)際公關(guān)》:從公關(guān)的角度來(lái)看,勵(lì)尚在中國(guó)市場(chǎng)和其他國(guó)家市場(chǎng)的業(yè)務(wù)有哪些明顯區(qū)別,未來(lái)有什么樣的規(guī)劃?
Scott Allison:在中國(guó)市場(chǎng)上,醫(yī)療、娛樂(lè)、科技等行業(yè)都有較快的增長(zhǎng),以前,世界級(jí)的公司大部分都在美國(guó),如今,中國(guó)也崛起了阿里巴巴、騰訊、百度等大型科技公司。很多中國(guó)公司發(fā)展得越來(lái)越好,不僅局限于中國(guó)本土市場(chǎng),還會(huì)將自己的產(chǎn)品和服務(wù)帶到海外,比如,以AI為代表的新興行業(yè),也有中國(guó)公司在提供世界級(jí)的服務(wù)。這些產(chǎn)業(yè)的崛起也是公關(guān)公司新的發(fā)展機(jī)遇,可以幫助中國(guó)企業(yè)處理海外的公關(guān)傳播業(yè)務(wù)。
雖然我們是從美國(guó)起步的,但幾位聯(lián)合創(chuàng)始人并不認(rèn)為勵(lì)尚公關(guān)是一家擁有海外辦公室的美國(guó)企業(yè),而是想要做有全球視野的跨國(guó)公關(guān)公司。
《國(guó)際公關(guān)》:具體來(lái)講,勵(lì)尚公關(guān)的企業(yè)文化與您個(gè)人的性格有哪些關(guān)聯(lián)?
Scott Allison:我覺得,自己的性格中具有創(chuàng)業(yè)精神,公司也鼓勵(lì)員工的創(chuàng)業(yè)家精神,聯(lián)合創(chuàng)始人Andy喜歡創(chuàng)新,朱瞻宇以及上海辦公室的負(fù)責(zé)人都是具有創(chuàng)業(yè)精神的人才,與公司的文化非常契合。也正是因此,從創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在,勵(lì)尚公關(guān)的業(yè)務(wù)已經(jīng)增長(zhǎng)約6000倍,從最開始的幾個(gè)人創(chuàng)業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在全球有500多名員工。
朱瞻宇:每個(gè)市場(chǎng)都有所不同,勵(lì)尚公關(guān)的中國(guó)辦公室如何運(yùn)營(yíng)和傳播,有很多本地的文化、設(shè)施等因素在其中。即便是美國(guó)的傳播專家,也不可能將經(jīng)驗(yàn)無(wú)縫嫁接到中國(guó)市場(chǎng),反之亦是如此。將勵(lì)尚公關(guān)各個(gè)辦公室維系在一起的還是企業(yè)文化,比如,要有創(chuàng)業(yè)家的精神、要合作、要超越客戶的期望等等。在此基礎(chǔ)上,各辦公室還是有非常大的自主權(quán)。這幾年,在與Scott的合作中我也發(fā)現(xiàn),他不會(huì)直接下達(dá)命令,而是非常尊重每個(gè)地方的文化,經(jīng)常與各辦公室進(jìn)行溝通。因此,勵(lì)尚公關(guān)既能做到全球企業(yè)文化的統(tǒng)一,又能保證本地執(zhí)行能夠接地氣。
《國(guó)際公關(guān)》:公司為人才的成長(zhǎng)提供了哪些有利條件?
Scott Allison:勵(lì)尚公關(guān)在全球共有30個(gè)辦公室,我和Andy幾乎每年都會(huì)到各辦公室與全體員工進(jìn)行交流,共同回顧上一年取得的成功、分享接下來(lái)的規(guī)劃。而且,公司還注重傾聽并采納員工的意見,我和Andy辦公室的門一直都開著,歡迎每個(gè)員工進(jìn)來(lái)與我們進(jìn)行一對(duì)一的交流,并且保證談話內(nèi)容的私密性。
在人才成長(zhǎng)機(jī)制中,我們有一個(gè)比較特色的線下培訓(xùn)項(xiàng)目——Allison University(勵(lì)尚大學(xué)),邀請(qǐng)勵(lì)尚在全球各業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才來(lái)做分享和交流。除此之外,員工也可以通過(guò)線上課程去學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。而且,我們還有一個(gè)導(dǎo)師制度,員工可以從全球辦公室中選擇一名導(dǎo)師,向?qū)煂W(xué)習(xí)、交流業(yè)務(wù)和觀點(diǎn)。在公司福利方面,工作滿五年的員工就可以享受一個(gè)月的帶薪休假。
其實(shí),勵(lì)尚很愿意將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給員工,我們也有很多員工個(gè)人發(fā)展的真實(shí)故事,有人從剛畢業(yè)就加入勵(lì)尚,如今已經(jīng)一步步走到了合伙人的位置。
《國(guó)際公關(guān)》:作為一家全球傳播機(jī)構(gòu)的高管,您對(duì)于在全球整合業(yè)務(wù)方面有哪些心得,可以給讀者分享一下?
Scott Allison:我們公司在做核算時(shí),不會(huì)將各個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行分類,而是在全球范圍內(nèi)保持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些跨文化、跨地區(qū)的傳播需求,我們也都可以順利對(duì)接各個(gè)辦公室,組建最合適的團(tuán)隊(duì),為客戶提供最好的服務(wù)。比如,我們的一個(gè)客戶——UL,已經(jīng)與勵(lì)尚的20個(gè)辦公室展開了合作。
《國(guó)際公關(guān)》:如今,回顧當(dāng)初創(chuàng)立勵(lì)尚公關(guān)的情景,您是否感到哪里存在不足或遺憾?如果讓您重現(xiàn)選擇一次,是否依然會(huì)進(jìn)入公關(guān)行業(yè)?
Scott Allison:勵(lì)尚公關(guān)誕生于18年前,當(dāng)時(shí)正值互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)有些不景氣。建立一家公司很不容易,但這也帶來(lái)了一些機(jī)遇。比如,在我們創(chuàng)業(yè)初期,會(huì)有人送一些電腦等辦公用品給我,而且很多人失業(yè)的情況,也有助于我們很快招聘到人才。
其實(shí),現(xiàn)在想來(lái)也不能叫遺憾,而是那時(shí)是一個(gè)挺天真的做法。在沒有籌到足夠資金的情況下,我們就將公司開起來(lái)了,前一年半的時(shí)候,公司的資金運(yùn)作也確實(shí)有點(diǎn)緊張。不過(guò)好在已經(jīng)撐過(guò)來(lái)了,如今看來(lái)也還不錯(cuò),因?yàn)椴槐厍诽嗤顿Y人的錢。
我并不后悔進(jìn)入公關(guān)行業(yè),在創(chuàng)立公司之前,我也曾從事公關(guān)工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有32年了。比較實(shí)際的一點(diǎn),就是從事公關(guān)行業(yè)讓我有能力負(fù)擔(dān)得起家庭的重任。從個(gè)人角度來(lái)說(shuō),我也很喜歡公關(guān)行業(yè),因?yàn)槟軌蚪佑|到各行業(yè)的人和知識(shí),勵(lì)尚的客戶有中國(guó)的百度、美國(guó)的亞馬遜、谷歌等企業(yè),這些跨國(guó)公司不僅是在做生意,更是在將世界往好的方向改變,作為他們的合作伙伴,我也很驕傲。
《國(guó)際公關(guān)》:請(qǐng)您從實(shí)際的經(jīng)歷出發(fā),講一講優(yōu)秀的公關(guān)人能為行業(yè)和社會(huì)做出哪些貢獻(xiàn)?
Scott Allison:我認(rèn)為,回饋社會(huì)這件事非常重要。當(dāng)年,我與圣地亞哥州立大學(xué)新聞與媒體研究學(xué)院溝通時(shí),就詳細(xì)詢問(wèn)了他們的需求,學(xué)生表示想在圣地亞哥以外的大城市有更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),因此,我就作為贊助人成立了專門的獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目。
作為個(gè)人,我與太太也一起成立了家庭基金會(huì),關(guān)注一些慈善的項(xiàng)目。從公司層面出發(fā),我們也一直在鼓勵(lì)員工回饋社會(huì),與NGO等其他慈善組織合作。我們每年都會(huì)給員工放一天假,讓他們參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的志愿服務(wù)。
《國(guó)際公關(guān)》:當(dāng)下,公關(guān)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)來(lái)自哪方面?未來(lái),公關(guān)行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)是什么,是人才、大數(shù)據(jù)、VR或是其他?
Scott Allison:現(xiàn)在,各行業(yè)都發(fā)生了很多變化,技術(shù)越來(lái)越多地涌進(jìn)公關(guān)行業(yè)。媒體也在加速發(fā)生變化,人工智能可以替代記者寫新聞稿,人們獲取新聞的方式也是日新月異。作為公關(guān)人,一定要適應(yīng)并懂得利用這些技術(shù),從而發(fā)展并服務(wù)客戶。
公關(guān)的未來(lái)發(fā)展還是要回歸到本質(zhì),前段時(shí)間,我寫了一篇文章,其中就提到了與手機(jī)有關(guān)的話題。比如,手機(jī)看似是無(wú)所不能,但卻無(wú)法使人面對(duì)面的交流,更無(wú)法讓人做一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)展示或演講。公關(guān)人要懂得與受眾交流,這是非常重要的,而科技并沒有辦法幫你完成全部的工作。所以,一方面,公關(guān)人要懂得利用科技,另一方面,也要回歸到溝通的本質(zhì)與核心,要知道如何寫作、如何處理人際關(guān)系,還要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),這些才是人才發(fā)展的核心。
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Allison+Partners是全球發(fā)展速度最快的國(guó)際化公關(guān)公司之一,以獨(dú)特的企業(yè)文化聞名業(yè)界。作為聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,Scott Allison致力于將A+P打造成一家充滿活力、富有企業(yè)家精神的公司,讓各層級(jí)人才充分施展才能并茁壯成長(zhǎng)。
在監(jiān)管公司全球董事會(huì)的同時(shí),Scott持續(xù)為眾多知名高管和企業(yè)客戶提供公關(guān)策略咨詢服務(wù)。他在傳播問(wèn)題處理、危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)、公開演講、媒體關(guān)系培訓(xùn)等方面皆具備豐富的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常受邀就公共關(guān)系行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)發(fā)表演講。
在創(chuàng)立Allison+Partners之前,Scott曾任職Connors Communications美國(guó)西海岸總經(jīng)理,以及The Gable Group高級(jí)副總裁兼合伙人。此外,Scott還是Arthur W. Page Society的會(huì)員,也擔(dān)任ISOThrive、The Fraternity、The Church of the Resurrection等組織機(jī)構(gòu)的傳播顧問(wèn)。
Scott是圣地亞哥州立大學(xué)校友獎(jiǎng)Monty Award的獲得者,也曾獲得安永企業(yè)家獎(jiǎng)(EY Entrepreneur Of The Year?)和The American Business Awards?年度最佳傳播行業(yè)管理者獎(jiǎng)的提名。作為圣地亞哥州立大學(xué)新聞與媒體研究學(xué)院的贊助人,Scott在Glen M. Broom公共關(guān)系專業(yè)發(fā)展中心(Glen M. Broom Center for Professional Development in Public Relations)創(chuàng)立之時(shí)便成立了專門的獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目,旨在為學(xué)生提供更多實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。