李一錦
【摘 要】互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展改變了人們的閱讀方式和習(xí)慣,微信閱讀逐漸躋身主流閱讀方式,文化類微信公眾號大批涌現(xiàn)。擁有千萬粉絲的“十點(diǎn)讀書”是國內(nèi)規(guī)模最大的文化類微信公眾號,影響力僅次于人民日報、央視新聞等主流媒體,它取得的成績與其運(yùn)營策略密不可分:起步階段精準(zhǔn)定位市場、時間、受眾,發(fā)展階段重視內(nèi)容的生產(chǎn)與優(yōu)化,線上線下優(yōu)勢互補(bǔ),立體化運(yùn)營,成熟階段探索多元的商業(yè)模式,實現(xiàn)變現(xiàn)。本文以“十點(diǎn)讀書”作為研究對象,對其運(yùn)營策略進(jìn)行具體研究,希望能給同業(yè)者一定的思考與借鑒。
【關(guān)鍵詞】精準(zhǔn)定位;內(nèi)容生產(chǎn);立體運(yùn)營;商業(yè)模式
中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1007-0125(2019)08-0211-02
“十點(diǎn)讀書”創(chuàng)辦于2012年11月,作為第一批進(jìn)駐的微信公眾號,經(jīng)過6年發(fā)展,如今已擁有超過2500萬粉絲。在2017年中國微信500強(qiáng)年榜排行榜中,“十點(diǎn)讀書”位居第七,是排名最前的文化類公眾號,影響力僅次于人民日報、央視新聞等主流媒體,成為國內(nèi)規(guī)模最大的文化類微信公眾號。數(shù)據(jù)顯示,在內(nèi)容過載的當(dāng)下,2017年公眾號的平均打開率不足5%,并呈下降趨勢,而走到第6個年頭的“十點(diǎn)讀書”仍一路高歌猛進(jìn),毫無疲態(tài),其中隱藏著怎樣的運(yùn)營策略?
一、精準(zhǔn)的市場、時間、受眾定位
(一)準(zhǔn)確的市場定位?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的生活節(jié)奏加快,人們習(xí)慣從網(wǎng)上獲取信息,“碎片化閱讀”盛行。2018年發(fā)布的《第十五次全國國民閱讀調(diào)查報告》顯示,手機(jī)閱讀率達(dá)到71%,保持連續(xù)9年增長,成為國民閱讀的主要途徑之一。微信閱讀依托龐大的用戶群和便捷的推送功能,逐漸躋身主流閱讀方式。在此背景下,文化類微信公眾號大量涌現(xiàn)。同時,媒介的延伸為人們的情感需求提供了新的宣泄出口,微信公眾號上短小精煉、語言優(yōu)美且能給人一定精神慰藉的優(yōu)質(zhì)文章成為市場剛需。
(二)科學(xué)的時間定位。據(jù)《微信生活白皮書》顯示,20:30—23:00是全民“網(wǎng)絡(luò)high”時段,同時也是微信閱讀的高峰期。“十點(diǎn)讀書”的推送時間與其名稱保持高度一致,堅持在每晚10點(diǎn)左右將內(nèi)容推送給用戶,既契合用戶的時間和空間條件,也有助于培養(yǎng)用戶的閱讀習(xí)慣,甚至逐漸演變?yōu)橐环N生活方式,讓“深夜十點(diǎn),陪你讀書”成為每天溫馨的守候,從而提升平臺內(nèi)容的打開率,支持用戶量的自然增長,時間定位可謂明智科學(xué)。
(三)合理的受眾定位?!笆c(diǎn)讀書”把自己的主要受眾群體定位為女性,致力于“成為中國1億女性用戶深愛的文化生活品牌”。后臺數(shù)據(jù)顯示,其70%以上的用戶為女性,用戶畫像進(jìn)一步說明,這些女性受眾多集中在24-40歲,生活在經(jīng)濟(jì)水平較高的城市,有一定的消費(fèi)能力。她們樂于接觸新事物,喜愛讀書,希望不斷進(jìn)行自我更新提升?!笆c(diǎn)讀書”推送的文章主題契合受眾群體的需要,主要探討婚姻情感、成長教育、心靈雞湯、社會熱點(diǎn)等內(nèi)容,風(fēng)格呈現(xiàn)出都市小資格調(diào)。
二、重視內(nèi)容的生產(chǎn)與優(yōu)化
(一)精細(xì)的內(nèi)容配比?!笆c(diǎn)讀書”每天推送的8篇文章角度多樣,包括情感、人文、成長、職場、名家、雞湯等幾大類別,且遵循固定配比:原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)推文有兩篇左右,情感類、成長類、實用類等不同類型的文章各有一兩篇。
各具特色的文章內(nèi)容,體現(xiàn)出多元的價值觀,帶給用戶多樣的閱讀體驗,滿足了不同用戶的需求,取得了顯著的傳播效果:2017年的頭條平均閱讀量超過3650萬,篇篇閱讀量10萬+,點(diǎn)贊數(shù)上千。單從數(shù)據(jù)來看,“十點(diǎn)讀書”的影響力絲毫不遜色于一些地方性報紙、雜志甚至是電視節(jié)目,漂亮的成績背后,是其團(tuán)隊對原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的一貫堅守。
(二)原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)輸出。“十點(diǎn)讀書”不滿足于僅做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的“搬運(yùn)工”,更要做生產(chǎn)者,每天發(fā)布的內(nèi)容有相當(dāng)比例是十點(diǎn)團(tuán)隊的原創(chuàng)或約稿,已具備很強(qiáng)的信息生產(chǎn)能力?!笆c(diǎn)讀書”積極吸納優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者,保持原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)量與質(zhì)量。與其合作的作者約有300個,簽約長期供稿的有30個左右,長期有轉(zhuǎn)載合作的超過300個,龐大的作者群體共同保證了內(nèi)容資源的持續(xù)穩(wěn)定供給。
(三)根據(jù)大數(shù)據(jù)及時優(yōu)化內(nèi)容?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的用戶能更便捷地接觸大量信息,閱讀喜好也隨之轉(zhuǎn)變得更快。微信公眾號要想獲得可持續(xù)發(fā)展,做大做強(qiáng),單單閉門造車、專注內(nèi)容生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需利用新技術(shù),跟蹤后臺數(shù)據(jù),分析用戶興趣偏好,據(jù)此對發(fā)布的內(nèi)容及時做出優(yōu)化調(diào)整。
創(chuàng)始人林少表示,十點(diǎn)團(tuán)隊會在文章發(fā)布后,緊盯后臺數(shù)據(jù),分析閱讀量、點(diǎn)贊量、用戶留言等情況,根據(jù)反饋,及時優(yōu)化文章內(nèi)容,調(diào)整類型配比。當(dāng)后臺數(shù)據(jù)表明用戶的興趣偏好發(fā)生改變時,必須順勢而動。只有掌握用戶行為習(xí)慣與閱讀喜好的規(guī)律,以用戶需求為導(dǎo)向,才能保證公眾號的持久生命力。
三、線上線下優(yōu)勢互補(bǔ),立體化運(yùn)營
“十點(diǎn)讀書”并不將自己局限于一個公眾號,而是借助粉絲量飛速增長的良好態(tài)勢乘勝追擊,多點(diǎn)開花,將自己從一個公眾號逐漸擴(kuò)展為一個平臺,打造線上線下立體多元的運(yùn)營模式。
(一)構(gòu)建線上新媒體矩陣。隨著用戶數(shù)增多,用戶需求的差異增大,“十點(diǎn)讀書”因此創(chuàng)建了更為聚焦的細(xì)分賬號,多方位構(gòu)建新媒體矩陣,整體運(yùn)營。
為滿足年輕女性受眾的需求,“十點(diǎn)讀書”推出了公眾號“她讀”,每天推送美妝、搭配、時尚等內(nèi)容,輔以小清新的排版風(fēng)格,很快擁有百萬粉絲。目前,“十點(diǎn)讀書”約有10個矩陣號,如親子母嬰類公眾號“小十點(diǎn)”、推薦經(jīng)典熱門影片的“十點(diǎn)電影”、記錄名人明星故事的“十點(diǎn)視頻”“十點(diǎn)人物志”等,覆蓋文學(xué)、電影、時尚、娛樂、母嬰等多個熱門領(lǐng)域,全網(wǎng)總粉絲量達(dá)到3800萬。
從運(yùn)營效果觀之,內(nèi)容矩陣之間互相推廣,互為依托,彼此之間聯(lián)系緊密。相對于以一個微信公眾號為主體的單一運(yùn)營模式,矩陣式運(yùn)營模式擴(kuò)大了傳播效力,有效降低了風(fēng)險,在競爭激烈的自媒體時代,這是一種值得借鑒的發(fā)展模式。
(二)組織線下讀書會。單純的微信公眾號很難有效實現(xiàn)與用戶間的互動,這就需要搭建高活躍度的社群來打通線上線下,把一些同等水平、能夠平等對話的用戶拉到一個群中。2015年4月起,“十點(diǎn)讀書”在線下30多個城市組織“十點(diǎn)讀書會”,經(jīng)過三年的發(fā)展壯大,會員人數(shù)超過300萬,是中國最大的讀書類社群。每個城市每月組織2-3場讀書會,會員以十點(diǎn)為平臺聚攏,既可以在線上交流、分享閱讀心得,也可以在線下讀書會、讀書沙龍見面交流,找到志趣相投的朋友。
“十點(diǎn)讀書”線上線下優(yōu)勢互補(bǔ)、立體化運(yùn)營取得的效果明顯:一方面,把海量的線上用戶資源導(dǎo)流到線下,獲取新的流量入口,突破內(nèi)容天花板,拓寬盈利模式,實現(xiàn)商業(yè)價值變現(xiàn);另一方面,線下活動能增加與用戶的互動聯(lián)系,同時把線下新用戶引流到線上,塑造鞏固線上的品牌形象,提升品牌影響力。
四、商業(yè)模式多元,變現(xiàn)能力強(qiáng)勁
作為一個誕生于互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體文化品牌,“十點(diǎn)讀書”的商業(yè)模式與盈利體系可以總結(jié)為“廣告+電商+出版+課堂+融資”,使線下線上相互賦能,良性互動,實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。
(一)理性投放廣告。在新媒體平臺,內(nèi)容的逐利性傾向暴露得越來越明顯,往往帶有強(qiáng)烈的變現(xiàn)沖動,在發(fā)布的內(nèi)容中強(qiáng)行植入廣告的情況屢見不鮮。擁有龐大粉絲數(shù)目的“十點(diǎn)讀書”自然也受到廣告主的眷顧,但它十分愛惜自己的羽毛,對廣告投放十分謹(jǐn)慎理性。只有與文章的主題、平臺的價值觀契合或與用戶群體相關(guān)的產(chǎn)品才會被接受,并盡量選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供給用戶,這樣才能在盈利的同時,確保用戶閱讀體驗,維護(hù)甚至強(qiáng)化客情關(guān)系。
(二)進(jìn)駐電商平臺。隨著用戶增長、資本涌入,做電商已成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的必然之選。2016年,“十點(diǎn)讀書”緊跟趨勢,推出電商平臺“十點(diǎn)好物”,與廣告主合作,精心挑選高品質(zhì)好物,以“把美好生活帶到你面前”為目標(biāo),向用戶推薦圖書文創(chuàng)、居家生活、美妝個護(hù)、穿搭配飾、美食廚房、洗護(hù)日用、數(shù)碼科技等七大類商品。由于掌握了比較全面的數(shù)據(jù),足夠了解用戶喜好,有針對性地進(jìn)行銷售運(yùn)營,因此“十點(diǎn)好物”受到熱愛生活、講究品味且擁有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的用戶歡迎。
(三)涉足圖書出版?!笆c(diǎn)讀書”不滿足于僅在微信公眾號上推出深度好文,而是與出版機(jī)構(gòu)合作,創(chuàng)建自己的圖書品牌。從2015年至今,已出版三本暢銷書:《疲憊生活中的英雄夢想》《愿所有美好如期而至》和《世間一切,都是遇見》,這些原創(chuàng)作品精選集一經(jīng)推出,受到用戶追捧,銷量可觀,成為暢銷至今的優(yōu)秀圖書,并獲得出版業(yè)獎項。
(四)打造付費(fèi)課堂。2016年,知識付費(fèi)興起,“十點(diǎn)讀書”敏銳地把握風(fēng)口機(jī)遇,打造線上教育“十點(diǎn)課堂”,涵蓋50余種付費(fèi)課程,涉及情感、心理、美學(xué)、職場、生活等五大領(lǐng)域,覆蓋數(shù)萬付費(fèi)用戶,累計用戶1000多萬。劉軒的心理學(xué)課程上線一個月,就銷售了兩萬五千份,僅此單門課堂就做到千萬營收;楊萃先的英語課程四個月銷售額超過1700萬,總訂閱數(shù)破40萬?!笆c(diǎn)課堂”每月的營收超過500萬,付費(fèi)內(nèi)容的收入是廣告的兩倍多,成為知識付費(fèi)領(lǐng)域最成功的案例之一。
(五)接受商業(yè)融資。作為業(yè)界翹楚,“十點(diǎn)讀書”逐漸受到投資者的青睞,2015年獲得吳曉波“頭頭是道”基金300萬天使輪投資,市場估值3000萬;2017年,獲得清科華蓋資本領(lǐng)投的6000萬A輪投資,市場估值4億。同時,“十點(diǎn)讀書”與多家大型傳媒、科技、時尚公司合作,一個泛文化的媒體品牌正在醞釀,慢慢地IP化。
除了漸趨成熟的商業(yè)與盈利模式外,“十點(diǎn)讀書”一直走在自媒體變革的前沿,關(guān)注行業(yè)動態(tài),不斷嘗試新的方向。2018年上半年的新零售趨勢使其萌生了開線下實體書店的想法,2018年11月23日,第一家十點(diǎn)書店在廈門開業(yè)?!笆c(diǎn)讀書”的每一步發(fā)展,都緊跟市場趨勢,迎合市場需求,這是其能長盛不衰、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要因素之一。
經(jīng)過6年發(fā)展,“十點(diǎn)讀書”早已不再是一個簡單的公眾號,而是有著多元矩陣和多元業(yè)務(wù)的新媒體文化品牌,通過圖文、音頻、視頻、圖書、社群等多種形態(tài)的原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)品,向用戶傳遞積極價值觀和優(yōu)雅美好的生活方式,并擁有廣告、電商、出版、知識付費(fèi)等多元化變現(xiàn)渠道,成為國內(nèi)領(lǐng)先的自媒體文化品牌,乃至一個文化符號?!笆c(diǎn)讀書”獲得的成功有章可循,因此對其運(yùn)營策略進(jìn)行探析具有一定的借鑒和推廣意義。
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