王誠(chéng)浩

【摘 要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌化已經(jīng)成為了各行各業(yè)共同追求的目標(biāo)。湖南衛(wèi)視在國(guó)內(nèi)電視娛樂類節(jié)目中來說發(fā)展相對(duì)成熟，在品牌建設(shè)與傳播方面有它獨(dú)特的模式。面對(duì)全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的電視媒體受到了新媒體的不斷沖擊，與此帶來了同等的壓力[1]。而各大電視臺(tái)在推出節(jié)目的同時(shí)，除了要考慮到節(jié)目的包裝以及節(jié)目新穎的模式之外，還應(yīng)該不斷地探求節(jié)目的高品質(zhì)，杜絕一切同質(zhì)化現(xiàn)象。本文將以湖南電視臺(tái)較為王牌的兩檔娛樂節(jié)目來看主持人的品牌化發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新媒體；娛樂節(jié)目；品牌化

中圖分類號(hào)：G224 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2019）12-0237-01

現(xiàn)如今的電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要能夠在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，節(jié)目的創(chuàng)新形式，節(jié)目的品牌創(chuàng)建則成為了娛樂節(jié)目發(fā)展的重中之重。節(jié)目的內(nèi)容是電視娛樂節(jié)目在創(chuàng)建品牌化的過程中最為重要的內(nèi)容，節(jié)目?jī)?nèi)容的好與壞足夠能夠引起觀眾的興趣以及觀看的欲望。對(duì)于主持人品牌化的表現(xiàn)不僅僅體現(xiàn)于主持人形象的品牌化塑造，還需要對(duì)主持人內(nèi)在形象進(jìn)行全面的塑造，才能夠使得主持人內(nèi)外兼具地實(shí)行品牌化的發(fā)展。

一、主持群模式品牌化

所謂主持群，就是由三個(gè)或者三個(gè)以上具有特點(diǎn)鮮明的主持人按照特定規(guī)律組合在一起的一種形式。《快樂大本營(yíng)》為了能夠更好地適應(yīng)節(jié)目的發(fā)展，將節(jié)目的形式進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，相應(yīng)的節(jié)目主持人也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，而在進(jìn)行了主持人比賽之后，2006年杜海濤和吳昕在這場(chǎng)比賽中脫穎而出，成為了《快樂大本營(yíng)》節(jié)目中的一員，杜海濤和吳昕的加入，使得節(jié)目形成了一個(gè)新主持模式，自此節(jié)目由原來的雙人、三人發(fā)展成為了五個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，以此形成了“快樂家族”。五個(gè)人在節(jié)目中各自發(fā)揮著自身的優(yōu)勢(shì)，形成了節(jié)目的特色化發(fā)展。而《天天向上》在節(jié)目創(chuàng)辦之初主持人是由七個(gè)人形成，形成了“天天七兄弟”。正是主持群模式的確立，形成了兩檔節(jié)目的獨(dú)特性，因此改變了傳統(tǒng)的主持模式，為娛樂節(jié)目的主持形式帶來新發(fā)展的前提下，逐漸形成品牌化發(fā)展。

二、角色的品牌化

角色的品牌化則以湖南電視臺(tái)節(jié)目中老牌節(jié)目《快樂大本營(yíng)》和《天天向上》為例，進(jìn)行主持人角色的品牌化的探討。在《快樂大本營(yíng)》節(jié)目中五位主持人所扮演的角色具有個(gè)性化的特點(diǎn)。何炅在整個(gè)節(jié)目中擔(dān)任的是大家長(zhǎng)的角色，他對(duì)整個(gè)節(jié)目無論是整體的語言還是節(jié)目的內(nèi)容，起到了統(tǒng)領(lǐng)全局的作用。并能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候引導(dǎo)其他四位主持人，或者在突發(fā)情況下及時(shí)地糾正其他主持人的錯(cuò)誤，盡快調(diào)整整個(gè)節(jié)目的內(nèi)容。

《天天向上》中，主持人汪涵可以說是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的主心骨，并且在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中汪涵的語言能力和表達(dá)技巧最為嫻熟，與其他幾位年輕的主持人來說，更能夠掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的主持風(fēng)格。歐弟和小五在參與節(jié)目之前就已經(jīng)出名，帶著這種明星效應(yīng)參與到節(jié)目中，而喜愛的粉絲因此也會(huì)關(guān)注新一檔節(jié)目中，形成了品牌效果。而在節(jié)目的制作中，充分地運(yùn)用主持人的明星效應(yīng)，獲得粉絲的支持，以此獲得良好的收視率。何炅和謝娜在新浪微博上擁有眾多粉絲，與大牌明星的影響力相當(dāng)。

三、語言個(gè)性品牌化

主持人語言個(gè)性的品牌化則體現(xiàn)于節(jié)目不同環(huán)節(jié)的表現(xiàn)中。下面將會(huì)對(duì)兩檔節(jié)目中主持人的個(gè)性語言進(jìn)行分析。

《快樂大本營(yíng)》作為我國(guó)娛樂節(jié)目的“常青樹”，成為湖南電視臺(tái)的臺(tái)柱節(jié)目，其成功離不開主持人群在臺(tái)上的努力。何炅作為《快樂大本營(yíng)》節(jié)目的主持人，自《快樂大本營(yíng)》開播以來，他是承擔(dān)主持人角色最長(zhǎng)時(shí)間的人，可以說是節(jié)目中當(dāng)之無愧的主角。他言語幽默、自然，也充滿智慧。何炅的語言表達(dá)能力極強(qiáng)，而謝娜的語言風(fēng)趣性、幽默性又要高于何炅，兩個(gè)人在進(jìn)行采訪的過程中，對(duì)嘉賓的提問、串聯(lián)，都形成了良好地默契，足以能夠吸引觀眾的注意和提升觀眾觀看的興趣。

汪涵作為《天天向上》的核心主持人，兄弟幫中的領(lǐng)軍人物，負(fù)責(zé)整個(gè)節(jié)目流程的調(diào)配，掌控著絕對(duì)的“話語權(quán)”[2]。汪涵的博學(xué)和睿智在節(jié)目中經(jīng)常能夠表現(xiàn)出來。汪涵在第三季《我是歌手》總決賽中一段非常精彩的救場(chǎng)中，充分地體現(xiàn)了其個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。汪涵的這段救場(chǎng)自述，可以說成為了一段佳話。卻也再一次使汪涵的能力得到了觀眾的認(rèn)可。

在媒介融合大時(shí)代背景之下，各大電視臺(tái)受到了新媒體的沖擊而走品牌路線，對(duì)節(jié)目不斷地進(jìn)行創(chuàng)新成為了綜藝娛樂節(jié)目的必然要求。我國(guó)的電視娛樂節(jié)目主持人品牌化發(fā)展需要采用各種各樣的方式來提升主持人自身的品牌價(jià)值，同時(shí)要提高電視臺(tái)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因而打造娛樂節(jié)目主持人品牌塑造是各大媒體的重要發(fā)展策略。

參考文獻(xiàn)：

[1]楚喆.中國(guó)大陸電視娛樂節(jié)目主持人品牌化研究[J].河南大學(xué)出版社.2012.

[2]曹欣，郭茜.主持人在節(jié)目品牌化過程中的地位和作用[J].學(xué)習(xí)月刊，2009.