何帆

《小趨勢：決定未來大變革的潛藏力量》

[美]馬克·佩恩? E. 金尼·扎萊納 著

劉庸安、賀和風、周艷輝 譯

上海社會科學院出版社/青豆書坊

2019-2

作者認為，當今社會不再是一個大熔爐，而被分成了一個個有著不同喜好和生活方式的群體。書中列舉了影響著美國社會未來發(fā)展的75個小群體的發(fā)展動向，那些貌似細微的發(fā)展能改變一個企業(yè)的命運，也可以對一場選舉勝負起決定性作用，還可能改變你的生活。尤其在當今市場占主導地位的社會中，小群體的力量不容小覷?！靶　睕Q定著“大”。

在我們這個時代，最不缺的就是對大趨勢的預測，但最稀缺的是對小趨勢的觀察。大趨勢當然很重要，但大趨勢距離我們每個人的日常生活太過遙遠。

不同的個體對同一個大趨勢，可能會有完全不同的感受。

20世紀30年代，美國經濟遇到了大蕭條，這是大趨勢，但不同的階層、不同的企業(yè)感受到的卻完全不一樣。

如果你去問農民，他們會說，大蕭條早在20世紀20年代，甚至更早就開始出現(xiàn)了，因為農產品價格下降已經持續(xù)了很長時間。

如果你去問股票投資者，他們會覺得1929年的股災最刻骨銘心，其實，真正把美國經濟拖入深淵的是30年代由歐洲銀行危機帶來的傳染效應。

如果你去問圍繞在羅斯福周圍的年輕人，他們會覺得這是一個最好的年代，因為所有新鮮的事物都可以嘗試去做，他們感到自己正在拯救這個國家。

或許，過去，在中國的發(fā)展初期，你只要知道大趨勢就好了。比如，你知道要搞市場經濟，如果有勇氣，就敢下海經商。你知道要邁入城市化，要改革住房制度，那就買房唄。當社會和經濟發(fā)展到了一定階段之后，反而會出現(xiàn)分化。城市和城市、企業(yè)和企業(yè)、個人和個人都會變得更不一樣。這時候就出現(xiàn)了小趨勢。

小趨勢的概念是美國未來學家馬克·J.佩恩提出來的，他在《小趨勢》一書的序言中寫道：“小趨勢的基礎是這樣一種理念，即在我們這個社會中正在出現(xiàn)一些最有力的力量，它們是與我們直觀印象相反的趨勢，這些趨勢正在塑造著馬上就要出現(xiàn)在我們面前的明天?！?/p>

佩恩認為，小趨勢就是占美國人口1%的群體出現(xiàn)的變化。在書中，他研究了75個群體，比如，他注意到了住在一個城市去遙遠的另一個城市上班的人、信奉新教的墨西哥裔美國人、在家里上學的孩子、受過良好教育的恐怖分子，等等。雖然他們都是社會里的“非主流”，但他們的出現(xiàn)卻引發(fā)了一系列的漣漪。比如，為了服務那些在家里接受教育的孩子，出現(xiàn)了專門為他們提供特殊教材的公司，有的州還專門通過法案，不得歧視在家上學的孩子。再比如，那些信奉新教的墨西哥人，成了美國2004年大選中布什能夠勝出的重要因素之一。

佩恩的這一觀察視角啟發(fā)了我們：有些人群雖然人口數(shù)量相對較小，但卻能產生跟其人數(shù)似乎不相稱的影響力。占中國總人口千分之一就有140萬人，占百分之一會有1400萬人。這些人多不多呢？看起來眾多，但在99.9%、99%的人看來，這只是很小很另類的一個群體。在小趨勢里面的人覺得這是一片海，在趨勢外面的人覺得這只是一滴水。不過，這些群體雖然人數(shù)相對較少，但更為團結，觀念更一致，更喜歡嘗試一些跟別人不一樣的東西，而且他們互相聲氣相投，能夠彼此鼓勵和支持，形成了一個線上和線下的網絡，這就能成倍地放大其力量。所以，小趨勢的特點是：要足夠小，才能顯示出鋒芒，但又必須足夠大，才能彰顯出力量。

那么，為什么會出現(xiàn)小趨勢呢？可能，在小趨勢里面的人們會覺得，這都是因為他們自己的力量，其實并非如此。之所以會出現(xiàn)小趨勢，是因為首先有了大趨勢。小趨勢之所以能夠有這么大的影響力，是因為有了好的時代、好的平臺。

我們拿蓋房來說吧，蓋房的時候一層一層起高樓，每一層的蓋法都是一樣的，蓋出來的毛坯房也是一樣的，但是，等到蓋完房，要裝修的時候，每一家的裝修風格就不一樣了。所以，蓋房子就是大趨勢，而裝修就是小趨勢。

我們再看互聯(lián)網技術，起先，若要做個網站得專門找人幫忙，但隨著技術的發(fā)展，比如有了微博、微信公號，不用懂任何編程，就能成為自媒體?；ヂ?lián)網平臺是大趨勢，而自媒體就是小趨勢。

所以，小趨勢的出現(xiàn)是因為技術的賦能、平臺的提升、環(huán)境的改變，以及創(chuàng)新的激情。

那么，找到小趨勢，能有什么用呢？假如你是個賣水果的，你是賣蘋果好呢，還是賣榴蓮好呢？你很可能會說，賣蘋果。為什么呢？因為大部分人都能接受蘋果的味道，但很少人能夠接受榴蓮。喜歡吃榴蓮的人喜歡得不得了，不喜歡吃的人甚至無法忍受那種味道。其實，賣榴蓮很可能會比賣蘋果更值得嘗試。

買榴蓮的人會形成彼此的認同感，買蘋果的人就不會。過去，喜歡榴蓮的朋友散落在各處，但互聯(lián)網出現(xiàn)之后，有這種愛好的人們才能找到同好。人類歷史上第一個烤榴蓮的品牌居然被一個叫橋哥的小伙子做出來了。過去，他賣過紅糖、櫻桃，都沒成功，唯獨換成榴蓮后，兩年就開了100多家連鎖店。

從這個小小的成功案例，你一定能悟到：如果能找到一個小趨勢，并且一心一意地服務好這個小趨勢，想不成功都難。

那么，又該到哪里去找到小趨勢呢？佩恩在《小趨勢》一書中列舉了美國的75個小趨勢，在今天的中國也許有更多的小趨勢，只是你必須要跳出自己的圈子，去關注在別的地方發(fā)生的新鮮事，才有可能發(fā)現(xiàn)。

現(xiàn)在，互聯(lián)網把我們分成了不同的“部落”。在你的朋友圈里刷屏的文章，可能在另一個圈子里根本就沒有人看。你不了解的圈子，可能人數(shù)和影響力遠遠超過你的想象。雖然你每年都經歷了很多事情，也聽到了很多消息，但是，在你的部落之外，目力到不了之處，正在發(fā)生著一些更有意思、更有價值的事情，那些事情通過千絲萬縷的聯(lián)系，會直接或間接地影響你的生活，一些最有意思的小趨勢，很可能會在你從不注意，也不了解的另一個圈子里。

所以，想要找到小趨勢，必須盡可能地跳出自己的圈子，做個流浪者。要學會用指南針開始自己的旅行，先找到慢變量，最終到達小趨勢。慢變量好比高速公路，上去了就不會迷失方向。但在高速公路上是看不到令人驚艷的美景的。要不時地從高速路的出口下去，在城市的街道、鄉(xiāng)村的小路上游蕩。要停下車，走進人群，跟遇見的各色人物聊天，傾聽他們的故事，了解他們的喜憂，同時用眼睛的余光掃視來來往往的人流，直到驀然回首，才會發(fā)現(xiàn)讓你激動的小趨勢。

雙周書情

《重構》

安筱鵬 著

電子工業(yè)出版社

2019-3

本書用四個章節(jié)講述了面對數(shù)字化未有之大變局，我們該如何厘清數(shù)字化轉型的技術、經濟和商業(yè)邏輯，重構企業(yè)的戰(zhàn)略思維、技術體系、商業(yè)模式、產業(yè)版圖、核心能力和組織架構。

《私人銀行的行為金融》

[美]索爾森·亨斯、克雷門納·巴克曼 著

張春子 譯

中信出版社

2019-3

本書從理論出發(fā)，結合大量的實踐案例，闡述了當前私人銀行業(yè)務發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)以及文化差異對全球經濟的影響，并提供了大量切實可行的方案，以指導私人銀行有效利用資金，調整并優(yōu)化資源配置。

《俄國股份商業(yè)銀行》

[俄]C.A.薩拉瑪季娜 著

劉瑋 譯

社會科學文獻出版社

2019-2

本書以1864-1917年俄國經濟社會發(fā)展為背景，主要介紹和評析俄國商業(yè)銀行的演變歷程。

《拉面》

[英]顧若鵬 著

夏小倩 譯

廣西師范大學出版社

2019-2

作者通過對中日飲食歷史的梳理研究，以及對餐飲業(yè)專家、拉面店主和食品史學者等的采訪，清晰再現(xiàn)了日本飲食文化的演變脈絡。