王忠革 馬東

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)機械化的使用是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要工具，新時期做好農(nóng)機管理工作，對于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)來說具有重要作用。本文對如何做好農(nóng)機管理工作進(jìn)行研究，希望對促進(jìn)新時期農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)有所幫助和借鑒。

當(dāng)前，我國正全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，離不開農(nóng)業(yè)機械化，做好農(nóng)機管理工作，可以規(guī)范農(nóng)機的管理，對農(nóng)機的安全使用和延長農(nóng)機作業(yè)時間具有一定作用。尤其是新時期，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程中，農(nóng)機的使用率和使用量也在成倍增長，做好農(nóng)機管理工作的研究，不斷創(chuàng)新工作思路，強化農(nóng)機新機具、新技術(shù)的推廣力度，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。

1堅持農(nóng)機管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

無規(guī)矩不成方圓。各地在農(nóng)機管理方面積累了一定經(jīng)驗，也制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，如機具的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)田作業(yè)統(tǒng)一指揮制度、農(nóng)機作業(yè)統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)機具停放保養(yǎng)管理制度等，這些制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了農(nóng)機具的使用管理，在日常生活中很多事物的管理效果實際上就是制度的執(zhí)行力問題，執(zhí)行力強，制度貫徹好，管理水平就提升。通過制度的實施完善相應(yīng)的細(xì)節(jié)，如強化農(nóng)機的基礎(chǔ)建設(shè)，完善農(nóng)機技術(shù)檔案和內(nèi)業(yè)的管理可以保存農(nóng)機的基礎(chǔ)資料，為農(nóng)機的現(xiàn)代化發(fā)展提供借鑒資料;加強農(nóng)機新技術(shù)的推廣，全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)新機具的更新;注重農(nóng)機具的日常維修和技術(shù)保養(yǎng)工作，可以確保農(nóng)機具一直處于完好狀態(tài)，對農(nóng)機具的安全運行提供保障。進(jìn)行田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是對農(nóng)田作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實。提高農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)質(zhì)量，確保全年無重大作業(yè)質(zhì)量事故。

2強化農(nóng)機管理隊伍的建設(shè)和人員素質(zhì)的提高

2.1建立健全農(nóng)機管理隊伍

目前，很多的農(nóng)場、管理區(qū)都配齊了農(nóng)機管理機構(gòu)，但也有部分單位不重視農(nóng)機的管理，致使農(nóng)機處于似管非管的地步，一旦需連續(xù)作業(yè)就會發(fā)生故障，或農(nóng)機缺件等，影響農(nóng)機的作業(yè)質(zhì)量和工作效率。建立健全農(nóng)機管理隊伍，可以使農(nóng)機具有人負(fù)責(zé)，有人管理，明確各自的責(zé)任和義務(wù)。建立有效的管理團(tuán)隊，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊精神，綜合團(tuán)隊的整體力量，來完成大型農(nóng)業(yè)作業(yè)任務(wù)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)揮作用。

2.2建立崗位目標(biāo)責(zé)任制

組織機構(gòu)健全后，就要制定相應(yīng)的“農(nóng)機管理目標(biāo)責(zé)任狀”，“農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任”和崗位責(zé)任制度，對管理人員的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并結(jié)合個別農(nóng)場的成功經(jīng)驗，年初可組織農(nóng)機管理機構(gòu)人員交納風(fēng)險抵押金，將責(zé)任與獎勵掛鉤，激勵農(nóng)機管理人員自覺加強農(nóng)機管理工作，增強農(nóng)機管理人員的責(zé)任感。

2.3強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)

農(nóng)機管理部門要自覺加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，通過強化培訓(xùn)教育，提升農(nóng)機業(yè)務(wù)知識，也通過走出去，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，增長工作經(jīng)驗，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流有機結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)到的農(nóng)機新技術(shù)、新知識能夠及時應(yīng)用到日常農(nóng)機管理工作中，提高工作質(zhì)量和工作效率。

3搞好農(nóng)機基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

3.1積極推廣應(yīng)用農(nóng)機新機具、新技術(shù)

目前，農(nóng)場為推廣農(nóng)機新機具、新技術(shù)，出臺了農(nóng)機具更新的優(yōu)惠政策，農(nóng)機戶購買更新機具的熱情度也較高，農(nóng)機管理人員應(yīng)適時在推廣更新農(nóng)機具的同時，也要送科技入戶，積極宣傳新技術(shù)的先進(jìn)性，提高農(nóng)戶對新技術(shù)了解和引用的熱情和力度。

3.2擴(kuò)建新機具存放庫棚

針對農(nóng)戶購機的熱情高漲，做為農(nóng)機管理部門應(yīng)積極爭取資金和政策，擴(kuò)建新機具的存放庫棚，尤其是一些大機組設(shè)施更新后的存放更應(yīng)落實到位，做好保管才能延長新機具的使用壽命?，F(xiàn)在很多地方已經(jīng)擴(kuò)建了現(xiàn)代化的農(nóng)機停車場，尤其是對插秧機、收割機、拖拉機等的存放庫房進(jìn)行建設(shè)，對庫房的周圍道路采取鋪設(shè)沙石路面等措施，優(yōu)化農(nóng)機基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3.3召開新機具現(xiàn)場會加大宣傳力度

為加大農(nóng)機具的更新力度，可以組織一些新機具作業(yè)現(xiàn)場會進(jìn)行宣傳，通過經(jīng)驗介紹，新舊機具對比，使農(nóng)戶清醒認(rèn)識到更新機具的重要性，通過反面典型的現(xiàn)場介紹，嚴(yán)厲整改不合格機具，確保各管理區(qū)農(nóng)機裝備現(xiàn)代化，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到充分保證。

4進(jìn)一步強化農(nóng)機管理內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

做好農(nóng)機管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)建設(shè)，通過完善基礎(chǔ)建設(shè)，更新辦公設(shè)施，使其辦公條件與現(xiàn)代辦公接軌，規(guī)范基礎(chǔ)檔案的管理，使檔案內(nèi)容詳細(xì)化，歸檔形式標(biāo)準(zhǔn)化，檔案使用制度化。通過對基礎(chǔ)資料的整理，并實施公開化辦公，開通辦公窗口，更新辦公設(shè)施使其能與現(xiàn)代辦公對接，表證填寫規(guī)范，數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表詳實，收費標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一公開，嚴(yán)格遵守農(nóng)機管理陽光工程優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，通過完善內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理，強化農(nóng)機管理質(zhì)量。

5提高服務(wù)意識，助力農(nóng)業(yè)發(fā)展

農(nóng)機管理人員應(yīng)主動作為，深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，秋收農(nóng)忙季節(jié)，幫助農(nóng)戶開展機具維修、新技術(shù)培訓(xùn)，使他們以良好的態(tài)度投入到秋收中，并組織農(nóng)機技術(shù)人員、廠商等深入農(nóng)業(yè)第一線，對農(nóng)機具的使用進(jìn)行跟蹤回訪，得到農(nóng)戶認(rèn)可，取得農(nóng)戶信任，對提高農(nóng)機生產(chǎn)安全管理具有重要意義。積極為他們提供政策支持，對于貧困農(nóng)戶給予一定的優(yōu)惠政策，通過按農(nóng)戶需求進(jìn)行農(nóng)機管理，送服務(wù)，送信息，送安全，幫助農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)建設(shè)。

綜上所述，農(nóng)機管理涉及農(nóng)機的安全使用、新技術(shù)的推廣、標(biāo)準(zhǔn)化管理和基礎(chǔ)建設(shè)等很多問題，要想做好農(nóng)機管理工作，需要有對待工作的責(zé)任心、對待農(nóng)戶的耐心、做好服務(wù)的誠心，就一定能夠做好農(nóng)機管理工作的。

（作者單位：151100肇東市農(nóng)機安全監(jiān)理所）