張小蘭 王青鳳
(揚(yáng)州市江都中醫(yī)院 江蘇 江都 225200)
醫(yī)院消毒供應(yīng)室主要是為各個(gè)科室提供無(wú)菌物品,消毒供應(yīng)室的工作內(nèi)容主要包括手術(shù)器械滅菌、消毒、清洗和回收,因此消毒供應(yīng)室是整個(gè)醫(yī)院中的危險(xiǎn)科室。醫(yī)院消毒供應(yīng)室的質(zhì)量控制關(guān)系到醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,為了預(yù)防、控制醫(yī)院感染,醫(yī)院內(nèi)部需要不斷改變、改進(jìn)管理方法和管理理念,以適應(yīng)消毒供應(yīng)室的發(fā)展[1]。臨床上細(xì)節(jié)管理能夠有針對(duì)性的預(yù)防供應(yīng)室的危險(xiǎn)因素,還可有效減少院內(nèi)感染的情況,從而提高醫(yī)療安全性,現(xiàn)通過(guò)研究我院消毒供應(yīng)室采用不同方法進(jìn)行質(zhì)量管理的效果,報(bào)告如下。
選取了2018年1月-2018年12月期間在我院消毒供應(yīng)室內(nèi)的消毒滅菌器械1000件作為觀(guān)察組,該組器械均實(shí)施細(xì)節(jié)管理;另選取2017年1月至12月期間我院消毒供應(yīng)室未開(kāi)展細(xì)節(jié)管理時(shí)的1000件消毒滅菌器械作為對(duì)照組。
對(duì)照組采用常規(guī)管理。觀(guān)察組則行細(xì)節(jié)管理,具體措施為:(1)分區(qū)管理:根據(jù)醫(yī)院消毒供應(yīng)室衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,再結(jié)合我院消毒供應(yīng)室的基本情況,制定分級(jí)分層次的管理制度,實(shí)施在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)管理模式,其中成員主要包括護(hù)士、區(qū)域負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)。在消毒供應(yīng)室內(nèi)建立質(zhì)量監(jiān)督小組,可由我院護(hù)理部的護(hù)士長(zhǎng)作為小組長(zhǎng),其他護(hù)理人員作為小組成員,所有的小組成員均需要進(jìn)行培訓(xùn),主要負(fù)責(zé)對(duì)消毒供應(yīng)室內(nèi)器械的滅菌和清洗。質(zhì)量監(jiān)督小組需要對(duì)器械情況進(jìn)行檢查,三次/周,小組成員需要如實(shí)記錄檢查的結(jié)果,在檢查中若是發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,需要當(dāng)場(chǎng)指出,并提出改進(jìn)的措施,若是問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生,則小組需要在第二天開(kāi)展例會(huì),在討論會(huì)上提出問(wèn)題,讓大家積極討論,商討出改進(jìn)的措施,以維持護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)性改進(jìn)。(2)加強(qiáng)監(jiān)督管理:醫(yī)院中需要定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),在培訓(xùn)中需增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的能力培訓(xùn),讓護(hù)理人員全身心的投入器械管理中,這樣可有效減少差錯(cuò)事件。消毒供應(yīng)室應(yīng)保證為其他科室提供有效的無(wú)菌器械,從而保障患者的安全,質(zhì)量監(jiān)督小組也應(yīng)該從清洗環(huán)節(jié)到滅菌環(huán)節(jié),從儲(chǔ)存環(huán)節(jié)到運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格在事前進(jìn)行把關(guān),在事先進(jìn)行預(yù)防。(3)優(yōu)化流程管理:在實(shí)際管理中,需要強(qiáng)化手術(shù)室和消毒供應(yīng)室中的交流和溝通,并且要讓手術(shù)室內(nèi)的醫(yī)護(hù)人員均了解到器械滅菌、消毒以及清洗的整個(gè)流程,同時(shí)兩個(gè)科室也需要共同商討器械的統(tǒng)一發(fā)放和回收時(shí)間,要格外交代特殊器械的處理方法,以免影響到器械的使用。消毒供應(yīng)室中需要對(duì)回收上來(lái)的器械進(jìn)行分類(lèi)別清洗,醫(yī)療器械在經(jīng)過(guò)處理之后,還需要浸泡在特殊的化學(xué)試劑中,保證器械自身不留任何污漬。滅菌是器械清洗后的重要環(huán)節(jié),可采用壓力蒸汽滅菌法進(jìn)行處理,在滅菌過(guò)程中還應(yīng)遵循滅菌器的指導(dǎo)手冊(cè)和說(shuō)明方法,且進(jìn)行滅菌的人員需要經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),在成績(jī)合格后才能夠上崗開(kāi)展工作,器械在滅菌后應(yīng)該放置在溫度為25℃的無(wú)菌區(qū)域。將器械發(fā)放給各個(gè)科室時(shí),工作人員需要一再確定器械的有效性,保證無(wú)菌物品和器械發(fā)放的準(zhǔn)確性,醫(yī)院區(qū)域負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)在整個(gè)流程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,最大程度減少不良事件[2]。
觀(guān)察并記錄兩組不良事件(器械數(shù)目不全、無(wú)菌包過(guò)期、內(nèi)容與標(biāo)簽不符、器械信號(hào)不符合要求、發(fā)放物品過(guò)期)發(fā)生情況。
數(shù)據(jù)采用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)數(shù)資料采用率(%)表示,進(jìn)行χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料采用(±s)表示,進(jìn)行t檢驗(yàn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
對(duì)照組中發(fā)生了5件物品過(guò)期,2件無(wú)菌包過(guò)期,8件器械信號(hào)不符合要求,7件器械數(shù)目不全,2件內(nèi)容與標(biāo)簽不符,不良事件發(fā)生率為3.0%,觀(guān)察組依次發(fā)生了0件、2件、0件、1件、2件,發(fā)生率為0.5%,見(jiàn)表1,兩組比較,P<0.05,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
表 兩組不良事件發(fā)生率對(duì)比(件))
消毒是醫(yī)療器械清洗、滅菌的主要環(huán)節(jié),也是預(yù)防、控制感染的重點(diǎn)工作,因此消毒供應(yīng)室也是醫(yī)院中的重點(diǎn)部門(mén)。在對(duì)消毒供應(yīng)室的管理中做好細(xì)節(jié)方面的處理,能夠提升消毒供應(yīng)室的質(zhì)量管理。有臨床實(shí)踐表明[3],在消毒供應(yīng)室的工作中施行細(xì)節(jié)管理,能有效減少醫(yī)院感染的發(fā)生情況。在進(jìn)行細(xì)節(jié)管理的過(guò)程中,可區(qū)分醫(yī)療工作,并對(duì)整個(gè)工作作出合理的計(jì)劃,同時(shí)也將各個(gè)責(zé)任分配下去,以此提高消毒供應(yīng)室中工作人員的工作責(zé)任心和工作積極性。在消毒供應(yīng)室中施行了細(xì)節(jié)管理,能夠有效查殺感染源,并且阻礙病毒傳染,消毒供應(yīng)室是醫(yī)院中控制感染的核心部門(mén),因此需要不斷提高工作人員的管理意識(shí)。細(xì)節(jié)管理中的分區(qū)管理主要是將責(zé)任明確到個(gè)人,這樣更容易進(jìn)行管理,以往消毒供應(yīng)室中的無(wú)菌物品主要是由不同護(hù)理人員進(jìn)行清洗,但是供應(yīng)室中個(gè)別護(hù)理人員在清洗物品中不夠仔細(xì),且缺乏責(zé)任心,導(dǎo)致供應(yīng)室中常發(fā)生不良事件,在實(shí)施分區(qū)管理或,護(hù)士長(zhǎng)會(huì)以小組的形式安排專(zhuān)人進(jìn)行清洗和滅菌,這樣更是保障了消毒供應(yīng)室中處理無(wú)菌物品的質(zhì)量,同時(shí)還讓消毒供應(yīng)室中開(kāi)展工作的效率大大提升[4]。
綜上所述,細(xì)節(jié)管理應(yīng)用于消毒供應(yīng)室,能夠減少不良事件的發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量,值得進(jìn)行推廣。