摘 要：近年來管理會(huì)計(jì)逐漸興起，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理起著重要的作用，隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷飛速發(fā)展，許多企業(yè)在不斷擴(kuò)大，企業(yè)需要新的管理方式來管理企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)，于是許多企業(yè)開始引入管理會(huì)計(jì)這個(gè)新概念。但是當(dāng)前管理會(huì)計(jì)應(yīng)用并不廣泛，并且現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)理論與應(yīng)用存在部分問題有待解決，并且大多數(shù)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況不符，導(dǎo)致其作用不能得到有效發(fā)揮，影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。鑒于此，本文主要對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義進(jìn)行闡述，淺析創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)理論的必要性，并且結(jié)合實(shí)際情況分析當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在多數(shù)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)狀，并分析管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展需求以及預(yù)測(cè)管理會(huì)計(jì)在未來的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；理論研究；應(yīng)用；方向

一、管理會(huì)計(jì)的定義

從宏觀上來看管理會(huì)計(jì)共包含以下兩方面內(nèi)容：管理控制系統(tǒng)和成本會(huì)計(jì)，價(jià)值維持與價(jià)值創(chuàng)造是這兩部分的核心概念，是企業(yè)經(jīng)營管理所秉承的理念，能夠大力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大，管理會(huì)計(jì)是將市場(chǎng)、金融以及會(huì)計(jì)管理體系結(jié)合在一起。而且提升企業(yè)的經(jīng)營效益是管理會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)，通過運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)等多方面知識(shí)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工處理，為管理人員提供相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)信息，幫助管理人員結(jié)合企業(yè)經(jīng)營信息做出經(jīng)營管理決策。并且管理會(huì)計(jì)的職能是為企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制提供可靠、真實(shí)的信息數(shù)據(jù)，來達(dá)到不斷優(yōu)化決策與提高經(jīng)營管理效率的目的。總的來說管理會(huì)計(jì)實(shí)際上是一種集成了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理三方面的實(shí)用工具。

二、當(dāng)前我國管理會(huì)計(jì)理論研究的現(xiàn)狀分析

1.管理會(huì)計(jì)體系不完善

管理會(huì)計(jì)主要是從國外吸收過來，但是國外市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)經(jīng)營并一定適用于國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理，沒有扎實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)作為理論鋪墊，我國管理會(huì)計(jì)理論體系還未形成科學(xué)、規(guī)范的會(huì)計(jì)管理體系。由于沒有扎實(shí)的理論實(shí)踐基礎(chǔ)作為鋪墊，這就給管理會(huì)計(jì)理論研究工作帶來極大的難題，造成當(dāng)前國內(nèi)在管理會(huì)計(jì)理論研究方面成果落后于國外，并且大部分理論研究成果都建立在國外管理會(huì)計(jì)理論研究基礎(chǔ)上，缺乏適用性。

2.研究理論與實(shí)踐過程相脫節(jié)

理論研究成果通常是為了指導(dǎo)實(shí)踐工作，然后通過具體實(shí)踐過程來發(fā)現(xiàn)理論不足之處，然后做出相應(yīng)的措施來豐富理論研究。而國內(nèi)有關(guān)管理會(huì)計(jì)的理論研究，脫離了企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，多數(shù)建立在別人研究成果之上，使得研究理論不能適用于企業(yè)經(jīng)營管理模式。

3.理論研究成果落后

由于國內(nèi)管理會(huì)計(jì)理論研究成果比較落后，難以用來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理。當(dāng)前國內(nèi)管理會(huì)計(jì)理論研究成果主要建立在前人研究之上，而當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)與現(xiàn)在千差萬別，許多研究成果已經(jīng)不適用于現(xiàn)在企業(yè)，而且許多研究成果從現(xiàn)在這樣環(huán)境來看有許多瑕疵，現(xiàn)在許多研究成果沒有做到理論與實(shí)踐創(chuàng)新，沒有與時(shí)俱進(jìn)不斷更新理論，從當(dāng)前發(fā)展速度來看，現(xiàn)有的理論成功無法指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。

4.與企業(yè)實(shí)際需求不相符

這種現(xiàn)狀是當(dāng)前最為嚴(yán)重的，向企業(yè)輸送既能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展又能管理經(jīng)營企業(yè)的高素質(zhì)人才是管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)。但現(xiàn)階段按照理論成果培養(yǎng)出來的人才并不能滿足企業(yè)的實(shí)際需求，而且不同的企業(yè)需求不同，這也給培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才增添了不少難度。

三、開展管理會(huì)計(jì)理論研究的必要性

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入發(fā)展，企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)具有更高的要求。而大多數(shù)西方國家在管理會(huì)計(jì)方面研究領(lǐng)先國內(nèi)研究很多，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)了很多問題，我國的管理會(huì)計(jì)過于依賴財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，因此無法獨(dú)立完成會(huì)計(jì)管理工作，企業(yè)管理者獲取其所需的信息時(shí)難度較大，極大降低了高層管理人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策效率。因此，管理會(huì)計(jì)理論需根據(jù)實(shí)際情況不斷轉(zhuǎn)變和更新，加強(qiáng)實(shí)踐與理論的結(jié)合，以便于為企業(yè)提供可靠的實(shí)踐信息，從而利于企業(yè)做出正確的管理經(jīng)營決策。

為提高現(xiàn)代企業(yè)的管理效率而建立的會(huì)計(jì)控制制度被稱為管理會(huì)計(jì)，其通過運(yùn)用分析、計(jì)量與確認(rèn)預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及限時(shí)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等方法，幫助企業(yè)能夠預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策，考核企業(yè)的業(yè)績績效，評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果。管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)分析過去，控制企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)規(guī)劃未來發(fā)展方向。管理會(huì)計(jì)具有提升企業(yè)活力的作用，只有將企業(yè)的發(fā)展前景與每個(gè)工作人員的未來相結(jié)合，管理會(huì)計(jì)才能充滿活力。

四、管理會(huì)計(jì)理論的未來發(fā)展的必然要求

1.要重視實(shí)踐、要與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)

現(xiàn)階段我國各企業(yè)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)普遍不夠成熟，與企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)狀匹配度不高，因此無法為企業(yè)經(jīng)營管理提供具體的指導(dǎo)方法，這反映了我國管理會(huì)計(jì)理論研究對(duì)會(huì)計(jì)理論體系，原則與制度發(fā)展不夠重視，并且管理會(huì)計(jì)并不是企業(yè)強(qiáng)制要求使用的理論體系，企業(yè)的經(jīng)營者與管理者主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視，這導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)體系得不到重視，因而減少了該理論體系在實(shí)踐中運(yùn)用。

2.強(qiáng)化符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的能力

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開始從制造型企業(yè)向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)類型從勞動(dòng)密集型企業(yè)以及資本密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型為信息化企業(yè)。企業(yè)管理模式從實(shí)物資產(chǎn)管理向信息技術(shù)資產(chǎn)管理發(fā)展，并且當(dāng)前信息技術(shù)管理模式從多級(jí)分級(jí)管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。企業(yè)這些發(fā)展變化對(duì)管理會(huì)計(jì)提出新的要求，要求管理會(huì)計(jì)與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)代相適應(yīng)，不斷進(jìn)行理論創(chuàng)新。但是，許多企業(yè)不重視管理會(huì)計(jì)體系，得不到相應(yīng)的重視就不利于企業(yè)的自身轉(zhuǎn)變，造成理論成果不滿足企業(yè)的需求。

3.不斷完善自身研究理論成果

根據(jù)現(xiàn)有研究調(diào)查顯示，企業(yè)通常無暇顧及管理會(huì)計(jì)體系理論研究，并且許多企業(yè)研究該理論由于缺乏專業(yè)學(xué)術(shù)學(xué)者參與，企業(yè)通常難以在理論上進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，而且在實(shí)際應(yīng)用過程中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此在運(yùn)用過程中障礙重重，雖然在學(xué)術(shù)界有專業(yè)的研究學(xué)者，但是理論研究難以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，難以研究出適用于企業(yè)的理論體系，無法給企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效幫助。因此，要不斷加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論體系完善，要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求與實(shí)際情況，促進(jìn)理論體系不斷完善。

五、管理會(huì)計(jì)未來的發(fā)展趨勢(shì)

1.提高企業(yè)的信息處理能力

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)通過不同的方式來獲取有利于企業(yè)的信息，并且可以獲得同行業(yè)競爭企業(yè)的合法公開信息數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)做出正確的管理決策。這要求管理會(huì)計(jì)能夠提高對(duì)信息數(shù)據(jù)的收集與加工處理的能力，從而能夠形成高效、科學(xué)的信息數(shù)據(jù)分析能力。這要求管理會(huì)計(jì)不僅需要數(shù)據(jù)分析能力，還要求管理會(huì)計(jì)能夠及時(shí)報(bào)告行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)行情、政府政策等。

2.積累經(jīng)驗(yàn)、豐富教學(xué)

當(dāng)前管理會(huì)計(jì)研究理論難以在企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用，因此企業(yè)要不斷地去探索管理會(huì)計(jì)的適用性，去積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)健康有序發(fā)展，對(duì)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)較好的企業(yè)可以分享積累的經(jīng)驗(yàn)，并且結(jié)合自身發(fā)展情況，形成系統(tǒng)化、科學(xué)化的會(huì)計(jì)理論體系。另外，企業(yè)可以與附近高校開展合作，共同培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)相關(guān)人才，然后去企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐來檢驗(yàn)理論成果，針對(duì)企業(yè)的需求來提供人才。

3.完善理論體系

當(dāng)前國內(nèi)沒有一套完善的管理會(huì)計(jì)理論體系，導(dǎo)致許多企業(yè)在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面參差不齊。因而完善會(huì)計(jì)理論體系是應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵所在，而且要對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)舉措進(jìn)行規(guī)定，要發(fā)揮出應(yīng)用的作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化目標(biāo)，從而推動(dòng)國內(nèi)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展。除此之外，要重視理論與實(shí)踐的結(jié)合，以理論為先導(dǎo)，實(shí)踐為補(bǔ)充與檢驗(yàn)，豐富管理會(huì)計(jì)理論體系。

六、結(jié)束語

綜上所述，管理會(huì)計(jì)是新時(shí)代下企業(yè)健康發(fā)展的必然要求，但是國內(nèi)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用沒有統(tǒng)一的理論體系作為指導(dǎo)，以及理論研究結(jié)果不適用于國內(nèi)企業(yè)，造成許多企業(yè)雖應(yīng)用了管理會(huì)計(jì)，但是并不能發(fā)揮出應(yīng)用的效用，所以本文提出要重視理論與實(shí)踐相結(jié)合，這樣才能研究出適用于企業(yè)的理論體系，從而推動(dòng)全社會(huì)企業(yè)向前發(fā)展。

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作者簡介：糜祖華，漢族，學(xué)歷：大專，籍貫：云南永善，單位：昆明亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司