摘 要:當(dāng)前,隨著科技的不斷進(jìn)步,各行業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下面臨著發(fā)展的轉(zhuǎn)型。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)發(fā)展需要,也是信息時(shí)代的必然趨勢(shì)。本文將以此為中心,重點(diǎn)研究大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的歷史背景和重要意義,以及在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的對(duì)策進(jìn)行分析,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有重要推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型
隨著社會(huì)科技的不斷變革與更新,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,各行業(yè)的管理活動(dòng)也面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展。在這種背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已脫離了傳統(tǒng)的記賬模式,引入了數(shù)據(jù)分析、信息整理等技術(shù),原有的財(cái)務(wù)核算職能逐步向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)順時(shí)代變化,分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境,認(rèn)清數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),研究如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的順利轉(zhuǎn)型。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)研究的背景
1.大數(shù)據(jù)時(shí)代的明顯特征
一是信息量巨大。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理工作將突破傳統(tǒng)的核算內(nèi)容,形成極大的數(shù)據(jù)信息量,數(shù)據(jù)的種類、來(lái)源和格式也紛繁復(fù)雜。二是科技含量高。巨大的數(shù)據(jù)庫(kù)需要強(qiáng)大的信息科技作為支撐,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)提取和智能分析,具備較高的科技含量。三是準(zhǔn)確性高。大數(shù)據(jù)信息具備真實(shí)可靠、準(zhǔn)確率高、低差錯(cuò)率、速度處理快的特點(diǎn),涵蓋的信息資源較多。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的不同職能
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的核心工作,其主要職能是負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,收集財(cái)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)高管提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、投資情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,為決策者提供資金數(shù)據(jù)保障。管理會(huì)計(jì)區(qū)別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),是通過(guò)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行效果評(píng)估,通過(guò)為高管層面提供可行性的分析方案,為經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考,幫助管理者制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起著至關(guān)重要的作用。
3.大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響
目前,在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)的支持下,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸由原有的收集財(cái)務(wù)報(bào)表、分析經(jīng)營(yíng)成本、核實(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等工作向現(xiàn)階段能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展決策、保障企業(yè)合理運(yùn)營(yíng)、有效控制運(yùn)營(yíng)成本等方向轉(zhuǎn)型,逐漸突破以往較為單一的財(cái)務(wù)模式,使財(cái)務(wù)管理更多地參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,推動(dòng)企業(yè)由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
1.轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的有力支撐
管理會(huì)計(jì)相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),運(yùn)用了更加科學(xué)的數(shù)據(jù)運(yùn)算方法和更加靈活的財(cái)務(wù)管理方式,使財(cái)務(wù)管理從企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出發(fā),兼顧全局發(fā)展和局部管理,獲得長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)成果,為企業(yè)管理與決策執(zhí)行提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持和管理保障,有利于企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本、優(yōu)化管理模式、提高資金利用率,對(duì)市場(chǎng)具有科學(xué)的分析和全面的把控,從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。
2.轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理多數(shù)已經(jīng)依靠新的科技來(lái)實(shí)行,大數(shù)據(jù)信息的運(yùn)用將原有大量的人工核算轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)用信息技術(shù)處理數(shù)據(jù),既能確保高效高能,又能有效節(jié)省財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人力資源。在這種環(huán)境下,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能將逐步萎縮,而財(cái)務(wù)工作更需要明確的管理思路,這勢(shì)必要向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,并不斷提升財(cái)務(wù)人員的思維邏輯能力,在管理會(huì)計(jì)工作中,為高管提供有力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3.轉(zhuǎn)型是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要
面對(duì)當(dāng)前紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,而企業(yè)能夠提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段勢(shì)必要依靠大數(shù)據(jù)背景下的信息資源,如果不盡快將傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,提升會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析能力,企業(yè)將面臨落伍,無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)能夠更加準(zhǔn)確地提供企業(yè)資金往來(lái)情況的分析報(bào)告,對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展和投資規(guī)劃進(jìn)行提前預(yù)算,為決策者提供有力的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù),推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。
三、大數(shù)據(jù)背景下我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略分析
1.推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變
企業(yè)會(huì)計(jì)的管理理念關(guān)系著企業(yè)能否緊跟時(shí)代步伐,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,并直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。因此,企業(yè)管理人員要積極轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理理念,充分認(rèn)識(shí)到以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理時(shí)代已經(jīng)接近尾聲,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革,會(huì)計(jì)管理應(yīng)由單一的核算管理向全面掌控企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況轉(zhuǎn)型,積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)職能,積極參與到企業(yè)財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作中,促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)快速轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面滲透到企業(yè)管理的方方面面,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要支撐,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)分析和支持,在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)不可逾越的地位。因此,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念,準(zhǔn)確分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型后的發(fā)展目標(biāo),明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。
2.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)
會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理成敗的關(guān)鍵因素。想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,最關(guān)鍵的是要及時(shí)轉(zhuǎn)變管理人員的思想觀念,構(gòu)建一支過(guò)硬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍,將人才作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的原動(dòng)力。一方面要著重提升會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)能力,采取專業(yè)培訓(xùn)等方式,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的預(yù)算預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策、投資決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理等能力,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠妥善處理大數(shù)據(jù)中的信息,有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有效控制資金成本,推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。另一方面著重提升會(huì)計(jì)管理人員的管理能力。企業(yè)要想順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,應(yīng)該注重提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合管理能力,通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)管理的專業(yè)知識(shí),逐漸樹立全局觀,從提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā),洞察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,發(fā)揮自身企業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性。
3.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)
在大數(shù)據(jù)背景下,構(gòu)建穩(wěn)定的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、強(qiáng)化信息化建設(shè)能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供有力的科技支持,一方面要加強(qiáng)系統(tǒng)的功能性建設(shè),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高效、快捷,便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型后,以數(shù)據(jù)作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃的強(qiáng)大資源,通過(guò)有效的分析實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的資源配置、經(jīng)營(yíng)分析、衡量業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)管控等職能,從而不斷提升財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。另一方面,加強(qiáng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性建設(shè),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理,提高財(cái)務(wù)部門通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,不斷加強(qiáng)信息資源的保密管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全應(yīng)用與安全共享。
4.及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作內(nèi)容
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容中,數(shù)據(jù)類型比較單一,數(shù)據(jù)的收集方式也比較局限,而且結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)占總數(shù)據(jù)的比例較大。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的類型變化較大,收集方式也更加豐富。因此,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中必須及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作內(nèi)容,對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)類型和收集方式進(jìn)行完善和優(yōu)化,在原有資源的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的拓展,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引進(jìn),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的順利轉(zhuǎn)型。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,管理會(huì)計(jì)相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)分析和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析更加完善,對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了強(qiáng)大保障,因此,在大數(shù)據(jù)背景下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型不僅是信息時(shí)代的必然需求,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代要求,采取有力措施推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)能力,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。采取有力的措施推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:張娜(1987.10- ),女,漢族,甘肅迭部人,畢業(yè)于湖南大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,白銀礦冶職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師,本科,主要研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)