汪婷婷 范淑穎
摘 要:碭山縣有中國梨都之美譽,梨等水果產(chǎn)量很大,但當?shù)劁N路有限,僅僅從網(wǎng)絡銷售等銷路拓展的角度入手難以解決問題的實質(zhì)。對于個體經(jīng)營者來說,收購價低,電商銷售訂單多為零售,耗時耗力且利潤低,難以達到規(guī)模效應,破解相應難題,因此,本文從規(guī)?;?jīng)營視角入手,探討規(guī)?;?jīng)營的必要性、現(xiàn)存問題,并提出相應的建議。
關鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品;銷售;規(guī)模化經(jīng)營
碭山縣是著名的梨產(chǎn)地。除了梨,當?shù)仄渌a(chǎn)量也很大,但是每到收獲季節(jié),當?shù)剞r(nóng)戶,尤其是從事個體經(jīng)營的農(nóng)戶在銷售渠道上就會犯難?,F(xiàn)存的主要銷售形式包括出售給水果收購商、網(wǎng)絡銷售等。從出售給水果收購商來看,收購價格普遍很低,遠遠小于消費者在市場上所付出的價格。從網(wǎng)絡銷售來看,個體經(jīng)營者自己通過網(wǎng)絡等渠道銷售量也較小,且多為零售形式,耗時耗力,扣除包裝費、物流費、人工成本后也不能獲取較大的利潤。因此要破解這一問題,需得從規(guī)?;?jīng)營視角入手。
一、規(guī)?;?jīng)營的必要性
1.對銷售的必要性
個體經(jīng)營下產(chǎn)品銷售面臨價格低、渠道窄、利潤小等窘境,而對于規(guī)?;?jīng)營者來說,這種問題就相對更加容易解決。規(guī)模化經(jīng)營下,在與水果收購商交易的過程中更有價格談判資本,并且由于出售量大,收購商也會相對省時省力,因此從直接出售給收購商來說,規(guī)?;?jīng)營更占優(yōu)勢;就網(wǎng)絡渠道銷售而言,一般情況下,規(guī)模化經(jīng)營使得同樣的人工和時間成本下可以出售更多的產(chǎn)品,售前售后的各種服務也能做得相對完善,此外,相對個體經(jīng)營而言,成規(guī)模、有品牌的產(chǎn)品會比個體經(jīng)營的產(chǎn)品更容易得到消費者的信任,政府牽頭搭建的碭山酥梨網(wǎng)和微信銷售店鋪所提供的平臺也主要為規(guī)模化種植生產(chǎn)企業(yè)所利用,因此,總的來說,規(guī)?;?jīng)營相比個體經(jīng)營,在產(chǎn)品銷售上占據(jù)更大的優(yōu)勢。
2.對種植的必要性
在種植方面,農(nóng)業(yè)的天然脆弱性以及技術復雜性使個體經(jīng)營不占優(yōu)勢。在風險防范上,一旦遇到水災、旱災,個體經(jīng)營者難以為果園提供有效的防旱或排澇的資金和設備,就只能眼睜睜地看果實受損。在規(guī)模經(jīng)營下,資本和設備相對集中,管理上也更加系統(tǒng)和科學,因此一般而言,防范風險和化解風險的能力遠遠高于個體經(jīng)營下;在種植技術上,個體經(jīng)營大多維持著舊式種植作法,既不能提高效率,防蟲防害,難以發(fā)展機械化種植耕作,也不能在創(chuàng)新品種、技術研發(fā)上有所作為。此外,隨著青壯年進城發(fā)展者增加,勞動力缺乏也是很大的問題。還有一些個體經(jīng)營者主要從事農(nóng)業(yè)之外的職業(yè),種植果樹只是閑時工作,即所謂“靠天收”,這對種植技術的改進、當?shù)厮N的發(fā)展和品牌建設都是大為不利的。
3.對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要性
在特色產(chǎn)業(yè)方面,規(guī)?;?jīng)營下可以發(fā)展自助采摘、休閑觀光、農(nóng)家樂等特色產(chǎn)業(yè),這在個體經(jīng)營的情況下難以發(fā)展起來,而這種特色產(chǎn)業(yè)通常是整個產(chǎn)業(yè)鏈中利潤最大的部分。要做好特色產(chǎn)業(yè)的運營,既要有相對成規(guī)模的種植面積,又要有良好的配套功能、消費環(huán)境以及綜合有序的管理。以自助采摘為例,種植主既要有一定的面積、有多渠道廣告宣傳的實力,在配套服務上也必須有完善的管理,比如有方便的停車位,如何正確的采摘果實、有適合游客行走和拍照的果樹間距和有特色的觀光點、對于較大的農(nóng)園還應有觀光車和運輸工具等等。這些都是個體經(jīng)營下難有實力做到的,規(guī)模經(jīng)營會對客人更有吸引力,從而使規(guī)模經(jīng)營者獲得更大的利潤、人氣和口碑,這也會進一步促進其產(chǎn)品的銷售。
二、規(guī)?;?jīng)營的困難
規(guī)模化經(jīng)營可以突破個體經(jīng)營下的很多難點,但目前要實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營仍存在很多困難。
1.土地流轉困難
土地流轉困難是現(xiàn)階段要實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營不可回避的問題。規(guī)模化經(jīng)營者要實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營首先要有成規(guī)模的土地或果園,要跟村里分散著的各戶商談費時費力不說,很可能出現(xiàn)一些農(nóng)戶愿意出租土地,而另一些農(nóng)戶不愿意的情形,長期談判后出現(xiàn)土地形狀不規(guī)整,凹形、成塊土地中缺了一塊,這些都是不方便管理、不利于發(fā)展的情況。此外就是經(jīng)營權時間的問題。在國家實行農(nóng)村土地三權分置后,經(jīng)營權流轉在政策扶持、監(jiān)管等方面都有所發(fā)展,但即便是這樣,對規(guī)?;?jīng)營者來說,分散的土地租賃下來,各塊土地能夠取得的經(jīng)營權時間不同也會成為發(fā)展的阻礙。一些土地租賃時間長,另一些短,租期短的土地到期后被收回,規(guī)?;耐恋鼗蚬麍@就不再完整,這樣規(guī)?;?jīng)營的土地或果園面積就很不穩(wěn)定。很多規(guī)?;?jīng)營者能夠取得的租賃合同很短,也不利于對土地整治和肥力提升的長期投資。
2.融資困難
要實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營必須擁有一定的資金。從土地流轉費用、修路費用、機械購買等初始投資費用到育種灌溉、技術研發(fā)、人員工資等日常經(jīng)營費用,需要投入大量的資金。但現(xiàn)實是農(nóng)業(yè)、種植業(yè)易受自然災害、市場供求的影響,相比其他行業(yè)而言利潤不穩(wěn)定、具有天生弱質(zhì)性、基礎投資大、收益周期長。而金融資源偏好向優(yōu)質(zhì)市場主體集中,使得一些想從事規(guī)模化經(jīng)營的農(nóng)戶難以融到足夠啟動或維持經(jīng)營的資金。另一種情況是已經(jīng)具有相當資本的企業(yè)進軍農(nóng)業(yè)從事規(guī)?;?jīng)營,這些企業(yè)在資本上障礙較小,但一旦賺取不到相當?shù)睦麧櫨蜁顺?,粘性小,因此總的來說資金缺乏和融資困難仍是規(guī)?;?jīng)營的一大障礙。
3.人才匱乏
規(guī)?;?jīng)營與個體經(jīng)營的一大重要區(qū)別就在于其機械化程度高、管理更先進,體現(xiàn)系統(tǒng)化優(yōu)勢。但這也意味著必須有人才能讓這個系統(tǒng)高效地運轉起來。在種植園的日常經(jīng)營上需要有管理人才,每日對園內(nèi)灌溉、施肥、照明、農(nóng)藥噴灑、運輸、人手等等做出安排,還需要進行長勢監(jiān)測、產(chǎn)量預估等;在種植技術上需要有農(nóng)業(yè)技術人才,從育種、播種到病蟲害防治、災害預警及應對上做出指導;在產(chǎn)品銷售上需要有能力的推銷、宣傳人才,有開發(fā)特色產(chǎn)品的人才??傊?guī)?;?jīng)營要做得好,既要求其人員對農(nóng)業(yè)種植十分熟悉,又要對農(nóng)業(yè)專業(yè)知識有相當?shù)牧私?。此外,即使有了人手,如何保證這些人盡職盡責也是問題之一,很多規(guī)?;?jīng)營者反向聘用將土地流轉出去的農(nóng)民,但給公司種地的農(nóng)民遠不如給自己種地時盡心盡力,只要做了工作就可以拿到合同規(guī)定的工資,到點上下班,至于長勢是否好、能否有個好收成遠不像自己耕作時那般關心,這大大降低了整體的運作效率。
三、促進規(guī)模化經(jīng)營發(fā)展的建議
1.積極引導土地流轉
利用信息化技術,搭建土地流轉服務平臺,是一些地方已經(jīng)采取的措施,積累了一定經(jīng)驗,在流轉信息發(fā)布、咨詢、交易上發(fā)揮了相當?shù)淖饔?。碭山縣目前土地流轉信息有的發(fā)布在土流網(wǎng)上,有的發(fā)布在地合網(wǎng)等其他網(wǎng)站上,信息雜亂,既不方便農(nóng)民發(fā)布信息,也不便有意向者查詢信息,應建立統(tǒng)一有序的土地流轉信息平臺,促進土地流轉高效有序進行。在此基礎之上,還應有一套標準來對土地流轉的價格評估做出指導,以減少因土地價格談不攏而阻礙流轉的情況,減少一方過分壓價或過分抬價的情況。同時也需要有配套的規(guī)范,為土地經(jīng)營權流轉交易市場的運行提供法規(guī)支撐,使得交易流程、糾紛處理有章可循。在農(nóng)民與承包者簽訂合同時,也能對合同應有的條款、雙方的權利與義務等內(nèi)容作出指導。在土地流轉完成后,定期對所流轉的土地進行檢查監(jiān)督,重點督促承包方是否將土地用于農(nóng)業(yè)用途,是否按照合同規(guī)定依法經(jīng)營。面對農(nóng)民流轉意見不統(tǒng)一,難以統(tǒng)一連片經(jīng)營的情況,可以創(chuàng)新方式,比如農(nóng)民以地入股,規(guī)?;?jīng)營利潤按股分配等等,選擇農(nóng)民愿意接受的方式解決這一矛盾。
2.加強農(nóng)業(yè)信貸融資擔保體系建設
農(nóng)業(yè)的“弱質(zhì)基因”無法一時改變,金融機構向優(yōu)質(zhì)市場主體集中的偏好也無法一時改變。因此,除了政策扶持和補貼種植戶,加強農(nóng)業(yè)信貸融資擔保體系建設是必須的。從擔保資源上來看,應積極完善現(xiàn)有的農(nóng)村信用擔保機構,同時一方面加大資金扶持力度,建立政策性農(nóng)業(yè)擔保公司,對累積下來的擔保資金有效使用,服務更多融資主體,另一方面積極地從多渠道籌集擔保資金,擴充擔保資金規(guī)模。從擔保的相關服務上來說,要完善抵押土地及作物價格評價標準,加大農(nóng)業(yè)保險發(fā)展力度,增強應對風險能力。此外,還需增強對農(nóng)業(yè)經(jīng)營的日常監(jiān)督,確保經(jīng)營穩(wěn)定,保證貸款資金用途。從擔保方式上來說,創(chuàng)新?lián)7绞?,比如一些地區(qū)實行的那樣,經(jīng)營者向保險公司交納一定數(shù)額的保費,而由保險公司作為經(jīng)營者的擔保人,既利用了保險公司經(jīng)營風險的能力,又使得經(jīng)營者提高信用額度,融得更多的生產(chǎn)資金。當然,擔保機構并不應對每一家種植規(guī)?;?jīng)營企業(yè)都提供擔保,而是應重點選擇信譽較高,經(jīng)營效益較高的經(jīng)營者,這樣可以避免給擔保機構增加過重的負擔和風險,也使得真正優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營者能夠獲得持續(xù)發(fā)展的資金。
3.強化農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育和管理
在農(nóng)村勞動力轉移以及現(xiàn)農(nóng)業(yè)從業(yè)者農(nóng)業(yè)技術知識普遍缺乏的情況下,強化農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育和管理、為農(nóng)業(yè)種植業(yè)規(guī)?;?jīng)營發(fā)展提供人才支撐十分重要。建設新型農(nóng)業(yè)從業(yè)者培訓和管理體系,借助線下線上多種平臺和方式,為農(nóng)業(yè)人員就近提供學習渠道。加強培訓基地建設,定期對經(jīng)營者進行培訓,并設立技能鑒定標準,為培訓合格的人員提供證書等認證形式,提高經(jīng)營者學習積極性,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植技術、管理能力和營銷能力。同時增加相關經(jīng)費和編制,吸引農(nóng)業(yè)技術人員,并為返鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營人員提供政策傾斜和保障,吸引與土地有情結又有能力的勞動力返鄉(xiāng)發(fā)展。搭建技術和人才信息平臺,以促進技術、人才和信息的流動,提高人才利用效率。此外,還應加強為農(nóng)業(yè)、種植業(yè)的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、專利申請、品牌建設提供指引和獎勵,創(chuàng)建專門的扶持和獎勵基金,整頓縣域內(nèi)所存在的較為混雜的品牌,共同構建統(tǒng)一而強大的農(nóng)產(chǎn)品品牌,避免市場中出現(xiàn)以次充好,損害產(chǎn)品信譽的情況,為支持經(jīng)營者提高種植技術,延長產(chǎn)業(yè)鏈,開發(fā)特色農(nóng)業(yè),構建信譽、有口碑、受消費者青睞的品牌提供支撐。
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