宋佐海 張瑩 劉冬彬

隨著科技的不斷發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，林業(yè)體系建設(shè)顯得越來越重要。為了提高林業(yè)體系生態(tài)系統(tǒng)的平衡穩(wěn)定，可以通過人工干預(yù)的手段對(duì)地區(qū)林業(yè)開展有目的的推廣建設(shè)體系，更大程度地提高林地的有效生產(chǎn)力及林木的質(zhì)量，可實(shí)現(xiàn)我國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)建設(shè)的基本要求。然而，就我國目前的林業(yè)實(shí)際發(fā)展情況而言，林業(yè)體系的管理和技術(shù)的推廣還是存在很多的不足，這些問題的存在限制了我國林業(yè)的發(fā)展速度。為此，從事林業(yè)技術(shù)推廣的技術(shù)人員要采取積極有效的措施，更好地推進(jìn)我國林業(yè)技術(shù)發(fā)展，加快推廣體系的建設(shè)進(jìn)程。

1推廣林業(yè)技術(shù)體系的意義

建設(shè)林業(yè)技術(shù)的推廣體系是實(shí)現(xiàn)林業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，如果能將科技和林業(yè)生產(chǎn)有效的結(jié)合起來，這對(duì)提高林業(yè)建設(shè)的質(zhì)量和林業(yè)生產(chǎn)的效率有著非常大的影響，林業(yè)技術(shù)水平的提高，不僅可增加林業(yè)的效益，同時(shí)也是林業(yè)科技創(chuàng)新不可或缺的環(huán)節(jié)，是林業(yè)技術(shù)科技轉(zhuǎn)型的必然之路。只有認(rèn)識(shí)了推廣林業(yè)技術(shù)體系的深刻意義，才能實(shí)現(xiàn)林業(yè)科技化，為改善環(huán)境、提高人民收入等方面發(fā)揮必不可少的作用。

2林業(yè)推廣過程中存在的問題分析

2.1林業(yè)產(chǎn)業(yè)率低

就我國目前的林業(yè)發(fā)展情況來看，林業(yè)的產(chǎn)業(yè)率普遍較低，使得林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到阻礙。有些林區(qū)存在著林農(nóng)與林地分配不均的情況。現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展要求各行業(yè)都要有較為先進(jìn)的科技作為支撐，而大多數(shù)的林農(nóng)，由于自身文化水平不高以及經(jīng)濟(jì)條件不理想，無法掌握更先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，即使學(xué)到了理論知識(shí)也沒條件去實(shí)施應(yīng)用。因而，大大增加了我國林業(yè)推廣的難度。

2.2林業(yè)管理缺乏人才

林業(yè)管理方面涉及較廣，林業(yè)的種植、保護(hù)、開采等方面都需要非常專業(yè)的人員開展相關(guān)工作。為了林業(yè)推廣工作更有效開展，各林區(qū)都需要有具備現(xiàn)代化林業(yè)理論基礎(chǔ)的人才從事管理工作，對(duì)地區(qū)林業(yè)提出有建設(shè)性的建議。就現(xiàn)階段而言，很多林區(qū)的管理人員是從其他地區(qū)調(diào)派過來的管理高層，雖然有非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但是很多沒有受到過專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)于林業(yè)的技術(shù)推廣顯得心有余而力不足。

2.3推廣部門的人員能力參差不齊

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國從事林業(yè)推廣的工作人員普遍待遇不是很理想，艱苦的工作環(huán)境讓科技人員無法全身心的投入工作，同時(shí)也是人員流失的重要原因之一。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)，本身缺少專業(yè)的管理意識(shí)和更為進(jìn)步的經(jīng)營理念，再加上推廣人員的缺少使得推廣工作難上加難。此外，資金的短缺和對(duì)林業(yè)推廣工作不夠重視等各方面因素，致使林業(yè)推廣工作無法順利進(jìn)行，進(jìn)而影響了林業(yè)科技的發(fā)展。

3推進(jìn)林業(yè)推廣體系發(fā)展的有效措施

3.1完善推廣體制

推廣人員要把本地區(qū)的特點(diǎn)和機(jī)構(gòu)本身結(jié)合發(fā)揮職能作用，完善管理體制，所屬下級(jí)機(jī)構(gòu)要全力配合上級(jí)機(jī)構(gòu)的工作，全面開展推廣工作。推廣的同時(shí)，要將林農(nóng)的需求放在首位，有效地進(jìn)行推廣，并且持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新推廣方法。例如：內(nèi)蒙古興安盟為例，通過研究林業(yè)推廣體系的基礎(chǔ)、優(yōu)點(diǎn)和存在不足，深刻探討該地區(qū)建設(shè)新農(nóng)村的科學(xué)技術(shù)和發(fā)展策略，明確了以盆栽技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全村可持續(xù)發(fā)展的思路。

3.2優(yōu)化政策

為了配合推廣體系的發(fā)展，政府要制定相關(guān)的政策，為推廣工作的發(fā)展助力。政府可將推廣機(jī)構(gòu)歸入公益性組織的行列，各地區(qū)還可設(shè)立專門的推廣機(jī)構(gòu)，使推廣機(jī)構(gòu)成為事業(yè)單位，這樣專業(yè)人員的待遇可以提高，增加工作熱情，提高生產(chǎn)率，也可以解決部分機(jī)構(gòu)資金不足的現(xiàn)象。

3.3提高專業(yè)人員管理能力

可重點(diǎn)培養(yǎng)林業(yè)管理方面的人才，只有不斷學(xué)習(xí)提高自身的林業(yè)知識(shí)，才能讓林業(yè)推廣工作進(jìn)行的更順利。定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，并且建立考核制度，讓相關(guān)的管理人員打好理論基礎(chǔ)，鼓勵(lì)管理人員多學(xué)習(xí)、多進(jìn)步，不僅可掌握更多的理論知識(shí)，而且還可以解決管理隊(duì)伍老齡化的問題。對(duì)于年齡比較大的管理人員可嘗試以傳統(tǒng)和現(xiàn)代相結(jié)合的方法來學(xué)習(xí)管理知識(shí)，引導(dǎo)他們積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)。只有管理人員本身掌握豐富的理論基礎(chǔ)，徹底理解技術(shù)的原理，深入研究，才能保障推廣工作的順利進(jìn)行。也要持續(xù)引進(jìn)關(guān)鍵科技，同時(shí)保留強(qiáng)化現(xiàn)有的技術(shù)，不斷提升當(dāng)?shù)氐牧謽I(yè)技術(shù)水平。

3.4開展技術(shù)推廣活動(dòng)

加大林業(yè)推廣的宣傳力度，完善健全推廣體系，上下級(jí)部門要互相配合、組織開展各種技術(shù)推廣活動(dòng)，同時(shí)也要爭(zhēng)取獲得政府的支持，充分利用政治力量來推進(jìn)林業(yè)技術(shù)體系的發(fā)展。

綜上所述，提高林業(yè)推廣，需要各方面的鼎力配合，各級(jí)部門政府及相關(guān)的工作人員都要對(duì)林業(yè)推廣工作高度重視，充分了解推廣工作的重要性。本文立足當(dāng)前林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)推廣的意義進(jìn)行了簡(jiǎn)要的說明，指出了林業(yè)推廣體系中存在的不足和弊端，就推廣工作的對(duì)策做出了詳盡的說明，力求為我國林業(yè)推廣體系的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)參考。

（作者單位：137803內(nèi)蒙古興安盟五岔溝國有林管理局）