鄭淯心

“其實我是最沒有成績的人，因為我40年堅持只做一塊玻璃”，采訪剛開始，福耀玻璃董事長曹德旺對記者稱。

作為改革開放第一代企業(yè)家，從二十世紀八十年代承包瀕臨破產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，到如今全球最大的汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商，曹德旺堅守制造業(yè)四十年，輸出了一個來自中國的全球品牌。正如曹德旺的自傳《心若菩提》封底所寫，他入戲，40年只做一片汽車玻璃，他又入角，當了40年的企業(yè)家，古稀之年也不放下。

曹德旺吐字較慢，一個部分說完總有停頓，讓人感覺有過思考，但誠摯貫穿于每一句話。像所有媒體描述的一樣，他直人快語，赤子心腸，頭上都沒幾根白頭發(fā)。他沒少被人勸謹慎發(fā)言，在海外設(shè)廠被輿論炒成跑路風波時，他也是正面回應(yīng)，甚至對一位緊張的下屬稱“我又沒做錯什么，你有什么好怕的？”這個黑暗時刻，被他輕描淡寫帶過。

這不是他第一次戰(zhàn)斗。2000年中國正式加入WTO，與此同時，中國玻璃企業(yè)在國際上遭遇反傾銷調(diào)查。面對非正當競爭手段，曹德旺拿起法律武器，積極追求商業(yè)公平，更為中國民族企業(yè)在國際上爭取了合理合法、公平公正的商業(yè)環(huán)境。

福耀先后在美國、俄羅斯、德國、日本、韓國、澳大利亞等9個國家建設(shè)產(chǎn)銷基地，并在美國5個州設(shè)立公司，成為名副其實的大型跨國工業(yè)集團。目前福耀已成為全球最大的汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商，占全球25%的市場份額，旗下子公司48家，雇員超過2.6萬人，產(chǎn)品被賓利、奔馳、寶馬、奧迪等全球知名汽車品牌選用。

“現(xiàn)在雖然成為全球最大，但還不算全球最強”，曹德旺說，他誠摯的表情和低沉的語氣告訴我這不是謙虛的寒暄之詞，他深刻地思考著技術(shù)，他尊重兩三百年企業(yè)的積淀，認為福耀玻璃也趕上了工業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新，但仍繼續(xù)努力。言語中不卑不亢。

曹德旺是勇于吃螃蟹的人。

八十年代初期，中國南方開始大量出現(xiàn)汽車，但是汽車玻璃中國無法制造，價格昂貴且一片難求。一次武夷山之行，曹德旺敏銳發(fā)現(xiàn)汽車玻璃這一細分市場，他認為這片透明的汽車玻璃也代表了國家的競爭力。他立下志愿“為中國人做一片屬于自己的玻璃”，在高山開始試水生產(chǎn)。1987年，曹德旺聯(lián)合十幾個股東籌資627萬元人民幣，在福清成立汽車玻璃生產(chǎn)公司。進入九十年代，福耀登上中國資本市場“股份制改革”的大船，于1991年完成股改，1993年上海證券交易所掛牌，成為中國最早上市的工業(yè)企業(yè)之一。

他經(jīng)常在媒體上直言不諱，他談?wù)撝袊圃鞓I(yè)困境，提出人工成本高、運輸成本高、綜合稅務(wù)高等問題。他曾參與福建民營企業(yè)家給國家領(lǐng)導(dǎo)人寫信，發(fā)出給企業(yè)“松綁”放權(quán)的呼吁，建言加快企業(yè)改革發(fā)展。

腳踏實地是這位從事制造行業(yè)的企業(yè)家身上的另一重性格特征。

他認為企業(yè)家應(yīng)該堅持四個自信。第一是文化自信，意思是要遵循古代的哲學(xué)，履行商道，君子愛財，取之有道;第二是行為自信，相信會越變越好，行為也要樂觀;第三是是能力自信，要根據(jù)形勢的發(fā)展和周邊的事情來判斷中長短期的結(jié)果，要高度警惕，要兢兢業(yè)業(yè);第四是政治自信，必須相信政府，和政府步調(diào)一致，要學(xué)會敬天愛人，不犯天條，不犯眾怒。

曹德旺面對青年創(chuàng)業(yè)者關(guān)于如何創(chuàng)業(yè)的問題，他態(tài)度誠懇又略帶嚴厲地告誡青年，不要好高騖遠。這或許來自于父親的影響。他回憶，年輕的時候曾問父親如何成為一個成功的企業(yè)家？父親讓曹德旺用“心”這個字進行組詞，并告訴他，所有這些詞都做到，就能成為一個成功的企業(yè)家。

他認為自己很“笨”，有一次中午12點左右時，他在工廠看到一個員工拿一塊玻璃出廠，那個員工怕被誤解玻璃是偷的，主動向他展示了發(fā)票，而曹德旺關(guān)注的是這塊玻璃沒有包裝，沒有包裝不能拿出廠。員工嫌包裝費貴，曹德旺說可以不收你的錢但要符合出廠標準，做生意唯一目的不是掙錢，是為了滿足社會的需求。這就是曹德旺的商道，盡責排位在賺錢前。他對記者稱，“我要堅持我的主業(yè)，笨就笨到底?！?/p>

曹德旺只有小學(xué)的教育經(jīng)歷，這跟他作為企業(yè)家的敏銳判斷力之間形成鮮明對比。當被問到，您質(zhì)疑過自己的判斷嗎？這位一向習(xí)慣于先思考再開口的企業(yè)家用罕見的語速給出了答案——從來沒有。他不吝于將自己比作常勝將軍，最有力的證明來自2008年的經(jīng)濟危機和歐債危機。兩次動蕩都被他以敏銳的洞察力提前察覺，迅速行動，最終成功躲過。

曹德旺的話語體系里，歸屬于佛學(xué)和中國古代傳統(tǒng)文化這兩大知識譜系的詞匯高頻出現(xiàn)，彰顯著他的信仰和文化根基。曾有記者拍過曹德旺的書房，發(fā)現(xiàn)擺滿了佛經(jīng)和中國傳統(tǒng)文化典籍。在他豪華別墅的門廳中，擺放了一本一米見方的碩大《金剛經(jīng)》。

曹德旺有著豁達的財富觀。在他的家門口，有一個象征“聚財”的貔貅雕塑，但是和傳統(tǒng)的貔貅不一樣，它的屁股上有一個洞，這是曹德旺在定制時專門請人做的改動，寓意有進有出。

自1987年至今，福耀已累計繳納稅金超過130億元人民幣;A股上市以來凈資產(chǎn)收益率達22.47%，累計分紅超過140億元人民幣。但自1983年至今，個人累計捐贈超過110億元人民幣，捐助范圍涉及救災(zāi)、扶貧、教育、文化等各方面。2011年，曹德旺捐出名下3億股福耀玻璃股票發(fā)起成立的河仁慈善基金會，開創(chuàng)了股票形式支持社會公益的先河。

（摘自《經(jīng)濟觀察報》）