鄭瑜

（青島國(guó)信建設(shè)投資有限公司，山東 青島 266000）

一、后評(píng)估作用及意義

項(xiàng)目后評(píng)估主要服務(wù)于項(xiàng)目投資的科學(xué)性，為公司未來(lái)項(xiàng)目決策提供支持；同時(shí)，作為項(xiàng)目投資建設(shè)的重要監(jiān)管手段，可改善公司經(jīng)營(yíng)管理效率，對(duì)新開(kāi)展項(xiàng)目提供指導(dǎo)和借鑒，保障建設(shè)項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

二、后評(píng)估方法分類

建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論能否真正反映項(xiàng)目建設(shè)的情況以及能否指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)，很大程度上取決于評(píng)價(jià)方法的選擇。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法是項(xiàng)目方開(kāi)展后評(píng)價(jià)工作的重要工具和措施，正確選擇后評(píng)價(jià)方法是后評(píng)價(jià)工作順利實(shí)施的保證。在后評(píng)價(jià)方法中，最基本也是最常用的方法包括對(duì)比法（前后對(duì)比與有無(wú)對(duì)比）、成功度法、邏輯框架法和模糊評(píng)價(jià)法等四種。

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估指標(biāo)體系

為合理評(píng)估房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況，全面總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積累項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成果，提升開(kāi)發(fā)管理能力，特構(gòu)建后評(píng)估指標(biāo)體系。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合不同評(píng)價(jià)角度的可量化性，構(gòu)建了項(xiàng)目后評(píng)估三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，詳見(jiàn)下表。

房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估指標(biāo)體系

指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 三級(jí)指標(biāo) 權(quán)重值 備注一級(jí)分4.成本 4.1目標(biāo)成本分析總目標(biāo)成本變動(dòng)率 分等級(jí)各控制科目目標(biāo)成本變動(dòng)率 分等級(jí)變更率 分等級(jí)簽證率 分等級(jí)無(wú)效成本占比 分等級(jí)4.2限額設(shè)計(jì)分析 限額設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)完成率 分等級(jí)4.成本4.3動(dòng)態(tài)成本管理 動(dòng)態(tài)成本月度回顧 分等級(jí)5.1合同標(biāo)準(zhǔn)化 合同標(biāo)準(zhǔn)化比例 分等級(jí)5.2合約規(guī)劃 合約規(guī)劃準(zhǔn)確率 分等級(jí)5.合約5.3合同管理合同簽約時(shí)間 分等級(jí)合同結(jié)算時(shí)間 分等級(jí)工程款支付率 分等級(jí)6.施工6.1進(jìn)度 工程節(jié)點(diǎn)完成率 否6.2質(zhì)量 是否存在重大質(zhì)量事故 否6.3安全 是否存在重大安全事故 不大于可研值

后評(píng)估指標(biāo)體系主要用于定量的、綜合的評(píng)價(jià)和總結(jié)項(xiàng)目整體情況，可以彌補(bǔ)現(xiàn)有做法中缺乏定量評(píng)價(jià)的空白，也是突破定性評(píng)價(jià)的理論嘗試。建議該定量評(píng)價(jià)結(jié)果可作為現(xiàn)有考核的補(bǔ)充和輔助；從中長(zhǎng)期角度考慮，未來(lái)根據(jù)公司實(shí)際需要，結(jié)合機(jī)制和制度的逐步成熟與更新完善，也可探討正式納入績(jī)效考核。

根據(jù)不同后評(píng)估分值，確定項(xiàng)目綜合等級(jí)，未來(lái)可設(shè)置相應(yīng)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或績(jī)效考核掛鉤系數(shù)。

后評(píng)估分值 確定等級(jí) 備注90（含）～100 A 80（含）～90 B 70（含）～80 C 60（含）～70 D 0～60 E獎(jiǎng)勵(lì)金額/考核掛鉤系數(shù)

四、結(jié)語(yǔ)

為不斷提高建設(shè)項(xiàng)目的決策水平和管理水平，應(yīng)充分重視后評(píng)估的作用，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估管理模式和標(biāo)準(zhǔn)研究。本文通過(guò)搭建房地產(chǎn)項(xiàng)目的后評(píng)估指標(biāo)體系，量化后評(píng)估結(jié)果，增加項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的客觀性和可對(duì)比性，全面有效指導(dǎo)未來(lái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管控。