摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟全球化趨勢正在不斷地加強，市場經(jīng)濟的飛躍發(fā)展，就會要求事業(yè)單位在自身管理水平上不斷的提高。從事業(yè)單位管理工作情況看，在管理理念與管理模式上仍有一定的滯后性，特別在財務(wù)管理方面的表現(xiàn)更加明顯，極大程度上制約了財務(wù)管理水平的提升。本次研究首先分析新經(jīng)濟特征與相關(guān)概念，明確新經(jīng)濟環(huán)境下事業(yè)單位財務(wù)管理變化與問題，最后總結(jié)事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新相關(guān)方法。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟；事業(yè)單位；財務(wù)管理；創(chuàng)新

事業(yè)單位管理活動中，以財務(wù)管理為關(guān)鍵部分，其涉及的內(nèi)容較多，如預(yù)算編制、收支管理等，其管理效能直接關(guān)乎事業(yè)單位的整體發(fā)展。盡管當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)管理工作按部就班落實到位，但財務(wù)管理理念、財務(wù)管理模式過于滯后，使財務(wù)管理工作效率并不高，很難保證推動事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文對事業(yè)單位在新經(jīng)濟環(huán)境下，如何進行財務(wù)管理創(chuàng)新研究，有極其重要的意義。

一、新經(jīng)濟相關(guān)概念與特征分析

所謂新經(jīng)濟，指為新的經(jīng)濟形態(tài)，不同歷史時期，新經(jīng)濟在內(nèi)涵上有一定不同。從當(dāng)前新經(jīng)濟看，主要表現(xiàn)為以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新型知識為主導(dǎo)的經(jīng)濟形態(tài)。在概念界定上，最早源于1996年的美國《商業(yè)周刊》，對新經(jīng)濟的概念做簡單界定，認(rèn)為新是在經(jīng)濟全球化環(huán)境下，通過信息技術(shù)革命帶動、信息技術(shù)（IT）革命發(fā)展，由此衍生的高新科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟。從新經(jīng)濟特征看，主要表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新、舊模式創(chuàng)新、大環(huán)境規(guī)范保證等層面，整個市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢出現(xiàn)變化，要求各行業(yè)在管理工作水平上不斷提升。以事業(yè)單位財務(wù)管理為例，不應(yīng)在管理理念與模式上固步自封，主動尋求提高財務(wù)管理水平的方法[1]。

二、事業(yè)單位新經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)管理變化與問題

（一）事業(yè)單位新經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)管理變化

新經(jīng)濟環(huán)境下，事業(yè)單位財務(wù)管理面臨較多變化，如需與信息化發(fā)展步伐相適應(yīng)，傳統(tǒng)的以人工管理方式為主的財務(wù)管理模式，已很難與現(xiàn)代財務(wù)管理的要求相適應(yīng)。新經(jīng)濟環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為主要趨勢，對于事業(yè)單位管理活動，如財務(wù)管理，也需向信息化方向發(fā)展，以此與新經(jīng)濟時代發(fā)展步伐吻合。同時，新經(jīng)濟環(huán)境下，要求人員在綜合素質(zhì)上不斷提高，除具備相關(guān)財務(wù)管理知識外，要求有較強的風(fēng)險防范與控制意識，能夠根據(jù)財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息，對風(fēng)險問題預(yù)測，及時采取相應(yīng)的控制措施。值得注意的是，盡管新經(jīng)濟環(huán)境下，較多新技術(shù)與新理念不斷引入，為財務(wù)管理創(chuàng)新提供較多機遇，但所帶來的挑戰(zhàn)也較為明顯，如新的管理方式與傳統(tǒng)的計劃時代模式的沖突，可能對財務(wù)管控工作帶來影響[2]。

（二）事業(yè)單位新經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)管理問題

新經(jīng)濟環(huán)境下，事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題較多，如缺乏正確的理念，在財務(wù)管理理念上固步自封，創(chuàng)新意識缺失。再如財務(wù)管理方面，人員不具備較強的自控能力，且因內(nèi)部控制機制約束的缺失，更導(dǎo)致財務(wù)管理工作中易出現(xiàn)風(fēng)險問題。同時，事業(yè)單位財務(wù)管理工作方式的滯后性，表現(xiàn)極為突出，許多管理工作開展仍借助人工手段，并未將智能話技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)引入，即使引入專業(yè)的財務(wù)管理平臺或軟件，大多人員無法熟練操作。這些問題的存在，使事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新成為必然要求[3]。

三、事業(yè)單位新經(jīng)濟環(huán)境財務(wù)管理創(chuàng)新路徑

（一）財務(wù)管理理念創(chuàng)新

事業(yè)單位在新經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)管理出現(xiàn)較多變化，要求在財務(wù)管理觀念上不斷更新，如事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者以及財務(wù)管理人員，應(yīng)正確認(rèn)識財務(wù)管理創(chuàng)新的積極意義。同時，應(yīng)樹立與時俱進觀念，能夠適時將新的財務(wù)管理理念、管理方法引入，提高財務(wù)管理水平。為使財務(wù)管理人員以及其他部門職員樹立創(chuàng)新觀念，可考慮在宣傳管理工作力度上加大，將落后的思維模式與工作模式淘汰，更新理念。另外，還需注意強化財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)的加強，在具備基本財務(wù)管理專業(yè)知識素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，對其他如會計電算化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等的學(xué)習(xí)，進行熟練掌握，更有助于財務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）財務(wù)管理自控能力提升

事業(yè)單位管理活動中，應(yīng)注意在自控能力上不斷強化。立足于當(dāng)前財務(wù)管理要求與目的，首先強化財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)，定期組織培訓(xùn)交流活動，或列舉反面事例，使人員真正理解財務(wù)管理規(guī)范操作、財務(wù)管理創(chuàng)新的意義，保證人員在法律意識、道德意識與責(zé)任意識上加強，提高自控能力。同時，考慮在權(quán)限審批制度上完善，該制度下，將出納、會計與審計等各崗位職責(zé)進行明確，確保預(yù)算與決算工作更加規(guī)范合理，及時審計，發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的問題，科學(xué)解釋并處理，減少財務(wù)管理中不良事件的發(fā)生[4]。

（三）相關(guān)管理制度創(chuàng)新完善

制度更新完善是保證事業(yè)單位財務(wù)管理的主要依托。在制度創(chuàng)新完善中，首先考慮在財務(wù)管理程序上進行完善，財務(wù)管理工作落實中，需根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與程序內(nèi)容完成任務(wù)，防止有不規(guī)范操作行為情況出現(xiàn)。其次，建立健全崗位責(zé)任制度，明確對財務(wù)管理相關(guān)的崗位工作內(nèi)容，配合獎懲制度，一旦審計中發(fā)現(xiàn)崗位責(zé)任未落實到位，需嚴(yán)厲懲處，注意結(jié)合財務(wù)管理情況，將其與人員績效掛鉤，調(diào)動人員工作積極性。最后，完善收支審批管理制度，其強調(diào)財務(wù)管理中強化對財務(wù)支出、收入相關(guān)數(shù)據(jù)上的審批處理，確保審批合格，方可在財務(wù)管理系統(tǒng)中錄入。此外，需注意的是財務(wù)管理創(chuàng)新，并非簡單通過財務(wù)管理部門便可達到目標(biāo)，要求事業(yè)單位各部門積極配合，使財務(wù)管理活動中各部門積極參與，以此提升財務(wù)管理效果。

（四）網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用

信息技術(shù)發(fā)展環(huán)境下，使各企業(yè)單位管理與發(fā)展有新的活力注入。事業(yè)單位在財務(wù)管理活動中，可考慮將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)引入，使傳統(tǒng)管理工作局限性被打破。具體引入網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)中，創(chuàng)新內(nèi)容主要表現(xiàn)為：第一，依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理各類財務(wù)信息數(shù)據(jù)，對資金使用情況充分掌握，做實時化監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理問題，通過動態(tài)化解決，保證財務(wù)信息數(shù)據(jù)處理效率。第二，日常財務(wù)管理活動中數(shù)字化技術(shù)表現(xiàn)，可使財務(wù)管理自動化水平、動態(tài)化水平提升，而財務(wù)管理人員負(fù)擔(dān)減輕，有助于財務(wù)管理效果的提高。第三，通過財務(wù)管理相關(guān)軟件的應(yīng)用，做數(shù)據(jù)集中處理、共享，可使財務(wù)風(fēng)險問題預(yù)防，在計劃內(nèi)容與方案上編制完善，制定相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防戰(zhàn)略，構(gòu)建風(fēng)險管控機制。由此可見，信息技術(shù)的應(yīng)用在幫助提高財務(wù)管理水平、預(yù)防財務(wù)風(fēng)險方面可發(fā)揮重要作用[5]。

結(jié)論：事業(yè)單位在新經(jīng)濟背景下，要求在財務(wù)管理水平上不斷提升，做好創(chuàng)新管理工作。實際開展財務(wù)管理創(chuàng)新中，應(yīng)正確認(rèn)識新經(jīng)濟相關(guān)概念與內(nèi)涵，對當(dāng)前財務(wù)管理活動存在的問題以及相關(guān)變化觀察，采取有效的創(chuàng)新完善策略，包括財務(wù)管理觀念創(chuàng)新、財務(wù)管理自控能力提升、管理制度創(chuàng)新以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用等。以此幫助提高財務(wù)管理水平，使事業(yè)單位得以長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙霜.新經(jīng)濟背景下事業(yè)單位財務(wù)管理存在的缺陷[J].時代金融，2018（20）：223+226.

[2]馬晶.基于新經(jīng)濟背景下事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新問題的探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（13）：185-186.

[3]張建秀.新經(jīng)濟背景下事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新問題的探討[J].知識經(jīng)濟，2018（13）：57.

[4]金建芳.新經(jīng)濟背景下事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新問題的探討[J].財會學(xué)習(xí)，2018（09）：73.

[5]康瑞玲.市場經(jīng)濟背景下事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015（23）：195.

作者簡介：

史桂香（1982年—）女，漢族，河南鄧州人，本科，會計師，鄧州市劉山水庫管理所，研究方向：高級經(jīng)濟。