鄭穎
摘要:在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代里,人人可發(fā)聲,萬物皆為媒,傳統(tǒng)媒體的市場營銷越發(fā)艱難。在新的媒體環(huán)境下,只有注重用戶的體驗(yàn)與流量變現(xiàn)對(duì)廣告主的重要性,并結(jié)合自身媒體屬性與定位,發(fā)揮資源優(yōu)勢,改變營銷思維,才能在“八仙過海,各顯神通”的市場競爭中占有一席之地。
關(guān)鍵詞:廣播新形勢 改革 營銷人才 專業(yè)素質(zhì) 營銷思維
互聯(lián)網(wǎng)的蝶變發(fā)展催生出的互聯(lián)網(wǎng)營銷早已打破傳統(tǒng)媒體的營銷格局。無論是曾經(jīng)的貴族——報(bào)刊,現(xiàn)今的霸主——電視;無論是曾經(jīng)的挑戰(zhàn)者網(wǎng)絡(luò),還是現(xiàn)在逆生長的新寵——廣播電臺(tái),都在各自的領(lǐng)域里運(yùn)用各自的媒介定位與屬性吸引著各自的用戶受眾。只不過從以往縱向性的媒體價(jià)值排列改為了一字排開地呈現(xiàn)在市場面前。誰能獲得大眾的青睞,唯有各憑本事。
改革開放的中國媒體完成了去中心化的生產(chǎn)和傳播,使得萬物皆媒。所有的廣告主、集體和個(gè)人都可以是媒體的發(fā)聲者。企業(yè)成立新媒體生產(chǎn)部門已成為常態(tài),全球500強(qiáng)企業(yè)中已經(jīng)把過去的媒介廣告購買費(fèi)用近八成轉(zhuǎn)移到企業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)和自傳播上去。今日頭條、抖音母公司北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司自2012發(fā)布成立以來,成為新媒體界的巨無霸。把內(nèi)容生產(chǎn)的工業(yè)化讓位于云計(jì)算,從而實(shí)現(xiàn)巨大的流量和用戶依賴的“內(nèi)容算法+廣告”的模式。知名音頻分享平臺(tái)喜馬拉雅FM總用戶規(guī)模突破4.7億,2013年3月手機(jī)客戶端上線,用戶規(guī)模突破2億僅僅用了兩年的時(shí)間。因?yàn)榫薮蟮牧髁恐С?,廣告收入、付費(fèi)分成收入就可以覆蓋全部成本,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;挠?。
如果說,自媒體未來的出路是在各自領(lǐng)域生態(tài)鏈中找到對(duì)應(yīng)的流量入口,從而完成商業(yè)上的大融合。那么傳媒廣播媒體的發(fā)展方向又將在哪里?互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體最大的競爭差異在哪里?
廣告主之所以有廣告需求,為的是在用戶的腦海中埋下一顆“種子”,當(dāng)有一天用戶需要買車、買房時(shí),在眾多同類型商品中會(huì)自然而然地跳出某種品牌印象、商品特色,從而進(jìn)一步達(dá)成購買。從前,廣告主下訂單首先想的是:廣播電視曝光頻次有多少、報(bào)刊雜志刊登的版面封面有多少。有了互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),廣告主要的不再是廣告平臺(tái)的影響力,需要的是所花的錢濺起來的水花在哪里。換而言之,傳統(tǒng)媒體只讓廣告主知道了一共播了多少次廣告,是否定時(shí)定點(diǎn)播出,但不可能知道誰聽了廣告,聽到廣告的人有沒有記住,記住的人有沒有買自己的產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)媒體卻能精確地告知,“你的品牌廣告我們推送給了男用戶還是女用戶”,是精英小白領(lǐng),是母嬰寶媽群,還是中年大叔幫。點(diǎn)擊量如何,鏈接購買的交易量如何。
于是,傳統(tǒng)廣告面對(duì)的最大問題是廣告效果無法衡量,流量變現(xiàn)難以精準(zhǔn)預(yù)測。因此,傳統(tǒng)廣播媒體在營銷推廣時(shí)不得不讓客戶有著“看得見”效果的體驗(yàn)。逐漸地,營銷員反饋回來會(huì)說:“我的地產(chǎn)客戶希望這個(gè)月的投放能給他們項(xiàng)目配場活動(dòng),人越多越好?!薄熬皡^(qū)客戶說,我希望除了做宣傳外,你們能每個(gè)月引流多少游客?!薄翱煜酚脩粽f,你們能直接幫我賣貨嗎?”可以說,新形勢下的傳統(tǒng)營銷到互聯(lián)網(wǎng)營銷,早已發(fā)生翻天覆地的變化。正視傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷的差異,是成為一名優(yōu)秀營銷人才的前提。
思維決定成敗,要成為一名吃得開的營銷人才,必須具備哪些專業(yè)素質(zhì)和營銷思維?
一、資源整合的能力。如果說友善的溝通能力令營銷人員拉近與客戶的距離,建立起可信任的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),那么資源整合能力顯得尤為重要。簡單地說,營銷人員往往手中握有大量人脈資源,如何將手中的資源結(jié)合媒介優(yōu)勢進(jìn)行資源組合正是對(duì)新形勢下新型營銷人才的考驗(yàn),即把A客戶擁有的資源和B客戶進(jìn)行嫁接,B客戶的資源與C客戶進(jìn)行嫁接,達(dá)到幾方共贏皆大歡喜。慢慢摸牌,并將手中的牌湊成一組好牌應(yīng)勢而為,往往需要營銷人員長久以來的資源積累和不懈的努力。
二、廣告文案的創(chuàng)意能力。內(nèi)容為王的時(shí)代,廣告策劃是源點(diǎn)。在媒介市場經(jīng)濟(jì)條件下,“受眾為王”的趨勢不可逆轉(zhuǎn),傳統(tǒng)媒體想要吸引更多受眾的注意力,必須突出內(nèi)容的趣味性。①傳統(tǒng)廣播最常用的廣告形式依舊是15秒、30秒的聽覺營銷。如何在如此短暫的時(shí)間里,抓住用戶的耳朵,唯有創(chuàng)意文案加精心的演繹。聲音之美烘托想象之美,想象引發(fā)好奇,好奇則引發(fā)探究,進(jìn)而付諸行動(dòng)。
當(dāng)然,想要在激烈的市場競爭中分得一杯羹,一套完整的營銷方案不可或缺。應(yīng)該抓住廣告主的營銷痛點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化整合從而形成由點(diǎn)至面的推廣全案。也可以巧妙利用線上多種宣傳形式,策劃不同主題的特色節(jié)目內(nèi)容,結(jié)合硬廣音頻、互動(dòng)口播、節(jié)目單元,花式植入品牌推廣信息。還可以線下吸納粉絲客群,策劃粉絲喜愛的主題活動(dòng),從而達(dá)到為客戶引流的同時(shí),增強(qiáng)用戶好感度,擴(kuò)大媒介品牌影響力。
三、面對(duì)新形勢,勤奮的學(xué)習(xí)能力。人人都欣賞聰明的人,更推崇勤奮的人,傳統(tǒng)媒體營銷以往“守株待兔”時(shí)代一去不返。日常工作中,唯有走出去,認(rèn)識(shí)并拜訪新的客戶,維護(hù)現(xiàn)有的客戶才能保持市場動(dòng)向的及時(shí)掌握。不斷學(xué)習(xí)新的技能,增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力與水平,如新媒體的運(yùn)營、新型傳播方式更應(yīng)學(xué)以致用,讓傳統(tǒng)廣播插上智慧的翅膀。
四、新形勢下傳統(tǒng)營銷人才需構(gòu)建三種營銷思維。一是流量思維。②流量是新媒體行業(yè)的核心競爭力之一,也恰恰是廣告主最看重的推廣基石。為何互聯(lián)網(wǎng)金融看重騰訊,是因?yàn)轵v訊手中有龐大的流量群體。今天,傳統(tǒng)媒體、數(shù)字媒體、社交媒體交叉共榮,聚集擁有優(yōu)質(zhì)客戶集群的優(yōu)質(zhì)流量,勾起消費(fèi)者的購買欲望,觸發(fā)用戶興趣并開展?fàn)I銷不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的手段,也可以是傳統(tǒng)媒體的手段。如借熱點(diǎn)事件的東風(fēng),找到流量的引爆點(diǎn);用品牌傳播的思維占據(jù)流量,講求如何產(chǎn)生足夠的曝光從而占據(jù)更多的流量用戶。
二是受眾思維。受眾思維包含兩個(gè)方面,第一個(gè)是受眾是誰,第二個(gè)是受眾想做什么。媒體營銷人員應(yīng)該細(xì)分受眾的年齡層、消費(fèi)習(xí)慣、劃分受眾的屬性來匹配不同的商家需求。例如,智能端聽眾對(duì)電臺(tái)活動(dòng)抱有較高期待,其中車載聽眾中有17.09%希望舉辦有趣的自駕游,16.27%的車友希望廣播電臺(tái)多組織公益活動(dòng)。什么客戶會(huì)為自駕游買單?一是汽車品牌,二是景區(qū)客戶,三是酒店業(yè)客戶,四是喜歡跟著主播自駕游的聽眾粉絲……我們很容易發(fā)現(xiàn),這些商家用戶的訴求其實(shí)是重疊的,汽車品牌想給自己的客戶一次美好的自駕體驗(yàn),需要廣播電臺(tái)作為宣傳媒體配合執(zhí)行;景區(qū)和酒店業(yè)客戶需要活動(dòng)宣傳帶動(dòng)人氣與品牌美譽(yù)度;粉絲希望通過廣播電臺(tái)享受有趣的游玩體驗(yàn)。
三是品牌意識(shí)。流量的產(chǎn)生需要品牌效應(yīng),而品牌的美譽(yù)度更需要標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則的執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)者需要給員工灌輸品牌的理念與意識(shí),形成對(duì)品牌維護(hù)的自覺性。在線傳播時(shí),片花、主持人呼號(hào)的品牌露出,線下流量互動(dòng)時(shí)LOGO、形象、商家品牌在社交媒體中的傳播,能形成流量效果,也是品牌塑造的恰當(dāng)時(shí)機(jī)。
沒有人不可以面對(duì)新形勢,廣播營銷人員唯有因勢而變,知行合一,才能走得更遠(yuǎn)。(作者單位:江西廣播電視臺(tái))欄目責(zé)編:樂 禾
注釋:①潘懌嬌:《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何提升城市臺(tái)節(jié)目的品牌影響力》,《視聽》,2016(3)。
②曾憲超:《探索互聯(lián)網(wǎng)公司的前世今生和未來》,小鳥編程,2017/04/14。