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        上?!疤飯@模式”治理實踐及啟示

        2019-05-13 10:24:46秦歡歡
        青年與社會 2019年10期
        關鍵詞:田園協(xié)同黨組織

        摘 要:黨的十九大報告提出,要打造共建共治共享的社會治理格局,加強社會治理制度建設,完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。這對我們社區(qū)治理也提出了明確的要求,尤其對如何實現(xiàn)社會協(xié)同,提供了很好的指引。面對當前社區(qū)治理的困境,筆者認為可以借鑒上海“田園模式”的實踐,在發(fā)揮黨的引領作用、需求導向、實現(xiàn)專業(yè)治理等方面進行探索。

        關鍵詞:社區(qū)協(xié)同治理;“田園模式”

        一、當前社區(qū)協(xié)同治理面臨的困境

        社區(qū)治理主體互動不暢。當前社區(qū)治理主體呈現(xiàn)了多元化,而這些主體很多時候處于各行其是,互動不暢的狀態(tài)。一方面是政府職能部門與社區(qū)里的業(yè)委會、物業(yè)公司之間缺乏互動,另一方面是政府和居民之間存在著互動不暢通,常常面臨著政府不能很好地把價值理念傳遞給居民,從而導致居民自治與政府管理背道而馳。

        社區(qū)治理規(guī)則不足。從宏觀層面上看,主要體現(xiàn)為部分法律和制度的缺失,比如業(yè)委會,雖然有物權法,但是針對業(yè)委會的運作、資金的監(jiān)管還存在很大的模糊性和操作性問題。從中觀層面上看,主要體現(xiàn)為行業(yè)監(jiān)管和政府監(jiān)管的不足。從微觀層面看,很多主體還面臨著運作流程和機制不暢的問題。

        社區(qū)治理內生動力不足。社區(qū)治理主體呈現(xiàn)了多元化,但是很多時候仍舊面臨著治理主體參與積極性不夠的問題,尤其是社區(qū)居民的參與積極性和參與深度不夠。

        社區(qū)治理資源整合不足。當前社區(qū)治理過程中面臨著不同主體掌握不同資源的基本格局,如政府掌握了公共政策、公共服務等資源,社區(qū)黨組織掌握了理論、政治和精英骨干等資源,業(yè)委會掌握了經(jīng)濟資源等,呈現(xiàn)了資源分散性和不平衡性特征。

        二、社區(qū)協(xié)同治理的范例:上?!疤飯@模式”的實踐

        上海閔行區(qū)綜治委于2014年挖掘區(qū)公安分局田園新村派出所“加強物業(yè)保安管理指導,提升小區(qū)治安防范水平”的優(yōu)秀工作經(jīng)驗,2016年起根據(jù)上海市委“1+6”文件精神豐富內容,提出平安小區(qū)協(xié)同治理模式即“田園模式”在閔行全區(qū)推廣。同時,將這一模式的參與主體從起初的派出所和物業(yè)企業(yè)雙方拓展到小區(qū)“四位一體”和三個職能部門(即公安、房管、司法),將工作內容從小區(qū)治安防范的表象管理延伸到建立社區(qū)自治和共治相結合的協(xié)同治理體系的源頭治理。該模式的特色和創(chuàng)新主要體現(xiàn)為:

        (一)以“政府跨前”為前提,提升社區(qū)自治和共治能力

        黨的十八屆三中全會首次提出“改進社會治理方式”,要求堅持系統(tǒng)治理,加強黨委領導,發(fā)揮政府主導作用,鼓勵和支持社會各方面參與,實現(xiàn)政府治理和社會自我調節(jié)、居民自治良性互動。這其實對政府的角色和定位提出了要求,即政府要發(fā)揮主導作用。面對社區(qū)治理主體松散自利狀態(tài),政府在“田園模式”的實踐中進行了探索,在最初階段主要表現(xiàn)為派出所的主動跨前,通過民警指導物業(yè)公司的模式,實現(xiàn)了派出所跟物業(yè)公司的較好協(xié)同。“田園模式”在后期階段主要表現(xiàn)為派出所、房管所、司法所等職能部門的主導跨前,通過三個職能部門共同管理和引導社區(qū)中的三駕馬車即物業(yè)公司、居委會、業(yè)委會,實現(xiàn)了三個職能部門和社區(qū)內三駕馬車的較好協(xié)同。這個過程中其實政府扮演了第一推動力的角色,也很好地詮釋了政府主導的內涵即政府主導不是政府包辦,而是政府主動跨前來推動社區(qū)的協(xié)同治理。

        (二)以“平安建設”為切口,激發(fā)社區(qū)治理內生動力

        “田園模式”為什么能夠較好地推進,很重要的一點就是在不同主體之間找準了公共需求。即以“平安”為切入口來推動社區(qū)協(xié)同治理,這在一定程度上滿足了社區(qū)不同主體的需求,尤其是滿足了居民的需求,就像馬克斯洛所說,人最基本的需求是對安全的需求,而根據(jù)上海莘莊陽明國際花園居委的實踐調查,98%的群眾把小區(qū)平安放在各項事務關注度的第一位。通過閔行區(qū)全區(qū)層面的實地調研,“田園模式”以“平安建設”為切入口,積極推進住宅小區(qū)三防設施的升級改造。通過小區(qū)三防改造升級及平安小區(qū)建設中公示欄、微信號的公開,讓社區(qū)居民參與社區(qū)建設從而調動了居民參與的積極性,激發(fā)了社區(qū)協(xié)同治理的內生動力。

        (三)以“基層黨組織”為核心,整合社區(qū)各方資源

        “田園模式”在實踐探索中牢牢抓住了居民區(qū)黨組織這個牛鼻子,通過組織覆蓋和黨建指導,通過居民區(qū)黨組織、居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)成員交叉任職,通過街鎮(zhèn)職能部門工作人員在居民區(qū)黨組織、居委會兼職等方式,提升黨組織的凝聚力,發(fā)揮黨組織的領導核心作用。另外,“田園模式”充分發(fā)揮黨組織的引領作用,搭建了社區(qū)協(xié)商議事的平臺,從機制上給社區(qū)協(xié)同治理提供了良好的支撐。這在一定程度上解決了“小區(qū)治理無人牽頭”的問題,不僅發(fā)揮了黨組織在基層治理中的引領作用,同時做實了社區(qū)的“四位一體”,實現(xiàn)了社區(qū)內資源的有效整合和優(yōu)化。

        (四)以“法治、信息化、專業(yè)化“為手段,提升社區(qū)治理效率

        十九大報告提出,加強社會治理制度建設,完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制,提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。首先,在社區(qū)治理過程中“田園模式”緊緊抓住了“法治保障”的支撐點,通過法律的抓手建立起了公安職能部門和物業(yè)公司之間的聯(lián)系,通過法律的手段來推進物業(yè)公司依法履職。其次,“田園模式”順應時代的潮流,緊緊抓住了“智能化”的手段,通過公眾微信號的方式保證社區(qū)居民的參與權和監(jiān)督權,在一定程度上彌補了中青年主體參與社區(qū)治理的缺失,從而提升社區(qū)居民自治的能力和水平;通過GPS定位以及技防、物防設施的升級,加強了治理中的過程監(jiān)督,提升了社區(qū)治理的效率。

        另外,“田園模式”以專業(yè)化為支撐,強調政府職能部門的專業(yè)指導和監(jiān)管如公安部門對于社區(qū)物業(yè)安保工作的指導和監(jiān)管,房管部門對社區(qū)物業(yè)公司的管理及業(yè)委會的指導,司法部門對社區(qū)法律相關事宜的專業(yè)指導等等??梢哉f,一對一的專業(yè)指導,提高了社區(qū)治理的效率,也提升了政府的公信力。

        三、上海“田園模式”對于我國社區(qū)協(xié)同治理的啟示

        十九大報告指出,完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。我們如何形成這樣的治理體制,就是要充分發(fā)揮黨委、政府、社會、公眾等不同主體的作用,落到基層就是要實現(xiàn)社區(qū)協(xié)同治理。如何實現(xiàn)社區(qū)協(xié)同治理,筆者認為可以借鑒上?!疤飯@模式”探索的路徑在理念轉變、需求導向、黨組織的引領等方面做深入研究。

        (一)理念轉變是實現(xiàn)社區(qū)協(xié)同治理的邏輯起點

        在社區(qū)協(xié)同治理過程中,很重要的一點就是價值理念的引領。在我們當前多元價值沖撞的時代,我們的社區(qū)治理,也呈現(xiàn)了不同的價值理念,這主要體現(xiàn)為兩種情況。一種是把社區(qū)治理等同于政府包辦,把政府定位為全能政府、包辦政府。第二種是推行社區(qū)完全自治的理念,把政府完全置身事外。在這兩種理念的主導下,我國當前社區(qū)治理過程中出現(xiàn)了政府統(tǒng)得太死和管得太少的兩種極端,政府統(tǒng)的太死影響了社區(qū)的活力,而政府管得太少則影響了社區(qū)的秩序。如何實現(xiàn)社區(qū)既有序又有活力,很重要的一點就是我們政府要定位好自己的角色,這個過程這就是要學會調整治理理念。這其中就可以借鑒“田園模式”對于政府角色的定位。“田園模式”對“政府角色”的定位,其首先承認了一個事實即政府是有限政府,政府的資源是有限的,很多時候政府做不了主,也托不了底。但同時,政府職能部門也不能坐以待斃,而是要主動跨前,通過政府積極協(xié)同社會的方式推動問題的積極解決。可以說,這一方面發(fā)揮了政府的主導作用,另一方面也發(fā)揮了社會的積極作用,這樣的做法也非常符合我們當前的國情。所以,實現(xiàn)社區(qū)協(xié)同治理,很重要的就是政府要調整好自己的治理理念,定位好自己的角色。

        (二)發(fā)揮黨的引領作用是社區(qū)協(xié)同治理的核心

        當前社區(qū)協(xié)同過程中黨組織作用和功能的弱化,導致了社區(qū)治理方向的迷失和資源支撐的不足。十九大報告指出,堅持黨對一切工作的領導。那么,在社區(qū)協(xié)同治理過程中如何發(fā)揮黨的引領作用。筆者認為,可以借鑒“田園模式”的一些做法。一是在社區(qū)組織架構設置上進一步明確黨組織的地位和作用;二是努力發(fā)揮黨員的作用比如通過制度的安排將社區(qū)民警、物業(yè)公司中的黨員納入居民區(qū)黨組織中;三是要向社區(qū)黨組織授權。當前社區(qū)面臨著嚴重的權責不對等,居民區(qū)黨組織面臨著“壓力山大”,卻沒有化解壓力的資源。這就需要街鎮(zhèn)層面向社區(qū)黨組織授權如賦予社區(qū)黨組織對街鎮(zhèn)相關職能部門的考核評價權,賦予社區(qū)黨組織對物業(yè)公司資質評定的參與權等等。此外,還要做實黨員雙報到制度。居民區(qū)黨組織要做好社區(qū)黨員信息庫,通過社區(qū)黨員報到的契機,了解黨員的信息,不斷挖掘社區(qū)黨員的潛在資源,同時賦予社區(qū)黨組織對于在職黨員的評價權。

        (三)需求導向是調動社區(qū)主體參與內生動力的關鍵點

        當前社區(qū)治理過程中,普遍面臨著社區(qū)主體參與不足的問題。習總書記在十九大報告中指出,全黨必須牢記,為什么人的問題,是檢驗一個政黨、一個政權性質的試金石。這其實是告訴了我們社會治理的價值導向,要把我們人民放在首位,把我們老百姓的真正需求放在首位。所以,我們做社區(qū)治理工作,首先要弄清楚老百姓的真正需求是什么。其次,我們要找準社區(qū)主體的共同需求,通過共同需求來激發(fā)社區(qū)協(xié)同治理的內生動力,像“田園模式”的順利推行,很重要的一點就是找準了社區(qū)主體的共同需求即安全需求。在這個過程中,我們需要充分注意兩點,一是要暢通主體需求表達的渠道,通過問卷調查、深入訪談、微信公眾號等方式暢通需求表達的渠道;二是要針對需求做好研究分析工作,尤其是做好需求分析,找出共性需求。所以,社區(qū)治理過程中,要努力摸清社區(qū)主體的需求,并在此基礎上找到大多數(shù)群體的共同需求,這是實現(xiàn)社區(qū)協(xié)同治理的重要前提。

        (四)依法實現(xiàn)專業(yè)化治理是實現(xiàn)社區(qū)協(xié)同治理的重要手段

        當前社區(qū)治理過程中普遍面臨著物業(yè)監(jiān)管難、業(yè)委會資金監(jiān)管難、社會組織規(guī)范難等問題,除了部分法律制度的缺乏,更為重要的是缺乏專業(yè)的監(jiān)管和指導。所以,依法實現(xiàn)專業(yè)化治理是實現(xiàn)社區(qū)協(xié)同治理的重要手段?!疤飯@模式”中公安部門對于物業(yè)公司安保工作的指導和監(jiān)管,不僅通過法律的手段在公安和物業(yè)之間建立合法的聯(lián)系,更重要的是實現(xiàn)了專業(yè)對口的指導和監(jiān)管,這是我們社區(qū)協(xié)同治理過程中可以借鑒的。在社區(qū)協(xié)同治理過程中,如何依法實現(xiàn)專業(yè)化治理,一是要充分發(fā)揮政府職能部門如房管、公安、司法等部門等在社區(qū)治理中的專業(yè)指導作用。二是要發(fā)揮專業(yè)組織的作用,黨的十九大報告提出“加強社區(qū)治理體系建設,推動社會治理重心向基層下移,發(fā)揮社會組織作用,實現(xiàn)政府治理和社會調節(jié)、居民自治良性互動。”這其實也是強調了社會組織的作用。如何發(fā)揮社會組織在社區(qū)治理中的專業(yè)性,這是我們當前社區(qū)協(xié)同治理過程中急需探索的。三是要發(fā)揮好社區(qū)治理中專業(yè)人士的作用,比如社會工作者、律師、審計人員等等。

        (五)信息化治理是實現(xiàn)社區(qū)協(xié)同治理的重要途徑

        面對社區(qū)治理過程中的主體互動不暢以及治理效率不高的問題,信息化給社區(qū)協(xié)同治理提供了很好的支撐?!疤飯@模式”在推進的過程中,就很好地利用了信息化的手段,比如采用了GPS定位、社區(qū)微信公眾號等等。筆者認為,在社區(qū)協(xié)同治理過程中,我們也可以充分借鑒這些手段,一是充分發(fā)揮信息化所帶來的共享功能,通過共享功能實現(xiàn)社區(qū)不同主體的及時溝通以及資源的有效整合。二是充分發(fā)揮信息化的過程管理功能,通過諸如GPS定位、數(shù)據(jù)倒查等功能進一步加強過程治理,從而提升社區(qū)協(xié)同治理的效率。三是充分發(fā)揮信息化服務管理的功能,尤其是發(fā)揮數(shù)據(jù)為管理服務的作用,通過數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)預判及時給社區(qū)治理提供解決方案,努力解決數(shù)據(jù)和管理兩張皮的現(xiàn)象。

        參考文獻

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        [5] 藺豐奇,李穎慧.論城市社區(qū)協(xié)同治理的制度建設——基于社會學制度主義的分析視角[J].行政科學論壇,2014,3.

        基金項目:上海市黨校系統(tǒng)課題《政府主導下的社區(qū)協(xié)同治理機制研究——基于閔行區(qū)的案例比較》階段性成果。

        作者簡介:秦歡歡(1985- ),女,漢族,浙江平陽人,中共上海市閔行區(qū)委黨校,講師,碩士研究生,研究方向:社會治理。

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