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        運用大數(shù)據(jù)開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的探索

        2019-05-13 01:42:54宋方剛
        四川黨的建設(shè) 2019年8期
        關(guān)鍵詞:執(zhí)紀(jì)紀(jì)檢監(jiān)察腐敗

        宋方剛

        國家能源集團(tuán)大渡河流域水電開發(fā)有限公司(簡稱“大渡河公司”)認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求,積極適應(yīng)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)帶來的技術(shù)革新,主動轉(zhuǎn)變工作理念,創(chuàng)新工作方式,建成了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)智慧化管控平臺,為做實做細(xì)監(jiān)督職責(zé),強化日常監(jiān)督、長期監(jiān)督找到了新路徑。

        運用大數(shù)據(jù)開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)具有重要價值。從通報的大量腐敗案件來看,腐敗行為的發(fā)生發(fā)展暴露其內(nèi)部存在一定的特殊規(guī)律,運用現(xiàn)代數(shù)理模型分析研究,可以分析出腐敗行為發(fā)生的原因、腐敗行為演化的動態(tài)規(guī)律等內(nèi)在邏輯規(guī)律。根據(jù)這一規(guī)律,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)可根據(jù)腐敗發(fā)生行為的概率和關(guān)注信息的異常程度,綜合評估分析,及時研判出個人的廉潔自律情況和單位的政治生態(tài)情況,提醒組織采取措施予以干預(yù),有效減少腐敗發(fā)生的機會。

        監(jiān)督執(zhí)紀(jì)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)及應(yīng)用。大渡河公司在企業(yè)界率先建設(shè)智慧企業(yè),為開展大數(shù)據(jù)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)提供了必要條件,公司以此為基礎(chǔ)建成了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)大數(shù)據(jù)平臺,共包含3個系統(tǒng)。一是黨員干部廉情研判系統(tǒng)。該系統(tǒng)以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為對象,打通部門間的信息壁壘,收集散落在組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、法律事務(wù)、審計等機關(guān)(部門)的信息,建立涵蓋黨員干部基本信息、工作履歷、民主測評、考勤數(shù)據(jù)、個人重大事項報告、信訪舉報、輿情信息、涉法信息等數(shù)據(jù)庫。建立分析比對模型,針對是一項還是多項指標(biāo)異常,指標(biāo)間是否存在關(guān)聯(lián)信息等,自動研判提示信息,自動統(tǒng)計判斷企業(yè)政治生態(tài)總體情況,服務(wù)于談話提醒、黨風(fēng)廉政意見回復(fù)等工作。 二是權(quán)力運行廉情預(yù)警系統(tǒng)。圍繞企業(yè)權(quán)力運行重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),依托企業(yè)云數(shù)據(jù)中心,實施權(quán)力運行在線監(jiān)督,實現(xiàn)了廉潔風(fēng)險自動預(yù)警。結(jié)合企業(yè)實際和大數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀,我們首期把公車、財務(wù)和采購招標(biāo)管理納入預(yù)警系統(tǒng),從業(yè)務(wù)整個流程排查出12個較大的廉潔風(fēng)險點,針對風(fēng)險點的防控,初步建成了公車預(yù)警模型、財務(wù)預(yù)警模型、采購招標(biāo)預(yù)警模型,針對模型發(fā)出的預(yù)警,及時糾正后取消預(yù)警,需要移交的問題線索進(jìn)入廉情核查系統(tǒng)。系統(tǒng)自動統(tǒng)計一定時間段內(nèi),預(yù)警問題的類型、單位等,為管理和決策提供重要參考。三是問題線索廉情核查系統(tǒng)。該系統(tǒng)根據(jù)問題線索受理審批、初步核實、立案調(diào)查、處理處分等主要流程,建設(shè)涵蓋案件監(jiān)督管理、電子取證、黨紀(jì)黨規(guī)及典型案例推送、核查人員推薦、涉案人員檔案查詢等一體化系統(tǒng),實現(xiàn)了線索信息與企業(yè)數(shù)據(jù)庫信息協(xié)同與共享。根據(jù)線索的來源、處置方式、涉及領(lǐng)域、涉及人員、違紀(jì)類型等,自動分析一定時間內(nèi)公司系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)問題的主要特點和趨勢,為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供重要參考。

        運用大數(shù)據(jù)開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì),為加強日常監(jiān)督和長期監(jiān)督作出有益探索,助推了紀(jì)檢監(jiān)察工作向高質(zhì)量發(fā)展。但我們?nèi)孕璨扇「啻胧┯枰酝七M(jìn)。一是從整個企業(yè)層面推動大數(shù)據(jù)治理,打通數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,推動大數(shù)據(jù)監(jiān)督向更多領(lǐng)域、更廣層面延伸。二是加強信息安全保障體系建設(shè),評估數(shù)據(jù)開放帶來的風(fēng)險,從技術(shù)和管理兩個方面加強信息安全建設(shè),提升數(shù)據(jù)安全等級,構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的安全體系,建立運用授權(quán)審批相關(guān)制度,切實防止個人隱私和公司核心機密泄露。三是及時修訂完善相關(guān)制度,在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作流程上不斷優(yōu)化,在工作方式上進(jìn)一步創(chuàng)新,必要時在機構(gòu)設(shè)置和人員配備上提供保障。四是根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢任務(wù)和單位實際情況,不斷進(jìn)行模擬、積累和改進(jìn),在運用中發(fā)現(xiàn)并解決問題,在實踐中完善平臺,讓平臺研判預(yù)警更加精準(zhǔn)、更加可靠。(作者系國家能源集團(tuán)大渡河流域水電開發(fā)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察部副部長) (責(zé)編/王兆偉)

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