摘 要：職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度是一項重要的法律制度，它不僅能協(xié)調(diào)好單位與員工之間的利益關(guān)系，還能有效調(diào)動員工的創(chuàng)造積極性，在很大程度上促進了我國的可持續(xù)發(fā)展，但目前我國職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度還存在著一些問題，制度還有待完善。因此，本文主要對我國的職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度進行了研究，希望能夠為專利權(quán)屬的分配制度的完善提供一點參考。

關(guān)鍵詞：職務(wù)發(fā)明;專利權(quán)屬;分配制度

中圖分類號：D923.42文獻標(biāo)識碼：A文章編號：2095-4379-（2019）08-0201-01

作者簡介：李菁（1978-），女，陜西西安人，本科，中國電子科技集團公司第五十五研究所，高級工程師，研究方向：法律。

一、我國職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度的現(xiàn)狀

（一）對職務(wù)發(fā)明劃分

所謂職務(wù)發(fā)明就是指在企業(yè)、事業(yè)單位或者國家機關(guān)等當(dāng)中的工作人員在進行相關(guān)的任務(wù)或者利用工作單位的物質(zhì)條件所完成的相關(guān)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。目前我國對職務(wù)發(fā)明的劃分主要有三種，第一是在本職工作中創(chuàng)造出的發(fā)明;第二是完成了本職工作之后，在單位布置的其他任務(wù)中創(chuàng)造出的發(fā)明;第三是單位退休人員以及調(diào)離原單位的人員在一年之內(nèi)只用單位物質(zhì)條件創(chuàng)造出的發(fā)明。

（二）對職務(wù)發(fā)明權(quán)屬的主要認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

在對職務(wù)發(fā)明以及非職務(wù)發(fā)明進行認(rèn)定時，其標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，因為職務(wù)發(fā)明必須是要在員工在單位內(nèi)受雇的時間之內(nèi)完成的創(chuàng)造，由于雇傭雙方都簽訂了相應(yīng)的勞動合同，因此單位對員工的發(fā)明擁有一定的權(quán)利，所以法律不能將職務(wù)發(fā)明的權(quán)利完全賦予發(fā)明職工。對職務(wù)發(fā)明權(quán)屬的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾個方面：第一是員工在任職期間產(chǎn)生的發(fā)明，其申請專利的權(quán)利并不屬于個人，而是單位根據(jù)意志對其進行處理，單位可以依照法律申請專利，也可以依照法律對專利權(quán)進行轉(zhuǎn)讓;第二是當(dāng)申請的專利得到批準(zhǔn)之后，單位就擁有該項發(fā)明的專利權(quán)，具有明確的主張權(quán);第三是對于使用單位的物質(zhì)條件完成的發(fā)明的發(fā)明創(chuàng)造者，單位與發(fā)明創(chuàng)造者之間可以依據(jù)法律簽訂相關(guān)的合同，對發(fā)明的專利權(quán)屬進行規(guī)定，有效避免發(fā)生權(quán)屬糾紛。

（三）目前我國職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度存在的問題

存在的問題主要有三類，其中包括（1）對執(zhí)行本單位的任務(wù)的規(guī)定太籠統(tǒng)，沒有明確規(guī)定執(zhí)行本單位任務(wù)的工作人員界限，導(dǎo)致一些臨時的員工被歸入了單位的本職員工的類別;（2）對主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件的界定不明確;（3）沒有完善的職務(wù)發(fā)明人的獎酬制度，在一定程度上打擊了創(chuàng)造發(fā)明工作人員的創(chuàng)造積極性，阻礙了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時還阻礙了我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。

二、如何完善我國的職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度

（一）明確界定“本單位”

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及經(jīng)濟體制改革的不斷深入，單位的種類在不斷增多其形式也發(fā)生了多種變化，所以要對“本單位”做出更加明確的定義和解釋，因此在實際的工作當(dāng)中，如果雇傭雙方簽訂了雇傭合同就要將其作為證明的標(biāo)準(zhǔn)，但是如果沒有簽訂相關(guān)的雇傭合同，在單位申請發(fā)明專利權(quán)時，就要通過舉證證明雙方的雇傭關(guān)系，如果沒有有效的證據(jù)，那么單位將要承擔(dān)一定的風(fēng)險，并且所屬的職務(wù)發(fā)明權(quán)利應(yīng)該以構(gòu)思發(fā)生所完成的時間為界點，分成在原單位構(gòu)思以及在新單位的構(gòu)思，如果發(fā)明人是在原單位完成了對發(fā)明的構(gòu)思，那么專利權(quán)就應(yīng)屬于原單位，反之則屬于新單位，如果創(chuàng)造發(fā)明者的構(gòu)思一半來自原單位一半來自新單位，則應(yīng)該綜合考慮兩個單位是否都將享有相應(yīng)的專利權(quán)。

（二）限制好“本職工作”

通過借鑒其他發(fā)達國家中對本職工作的規(guī)定，可以讓本職工作的界定更加明確，所以職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬的分配制度當(dāng)中，應(yīng)該對“本職工作”進行限制，即本職工作是工作人員在受雇的過程中完成相關(guān)工作，并且在雇傭雙方簽訂相應(yīng)的勞動合同時，應(yīng)對發(fā)明創(chuàng)造工作的具體內(nèi)容進行規(guī)定，讓雇傭雙方在產(chǎn)生糾紛時能做到有法可依，保證整個工作的公平性。

（三）對離職一年后創(chuàng)造的發(fā)明進行重新歸屬

對離職一年后創(chuàng)造的發(fā)明的重新歸屬大概可以分為兩類，一類是員工離職之后在單位內(nèi)完成的發(fā)明創(chuàng)造物具有實質(zhì)性的突破可以屬于職務(wù)發(fā)明，單位能夠在員工離職后的若干年內(nèi)擁有對發(fā)明創(chuàng)造的主張權(quán)利，而另一類是員工在離職后在單位內(nèi)完成的發(fā)明沒有實質(zhì)性的突破，則不屬于職務(wù)發(fā)明，將其進行綜合，就是將創(chuàng)造發(fā)明能否獲得實質(zhì)性的突破的時間與員工離職的時間相對比，確定其是否為職務(wù)發(fā)明。明確發(fā)明創(chuàng)造的歸屬權(quán)可以有效保障雇傭雙方的權(quán)利以及既得利益。

（四）建立和完善職務(wù)發(fā)明者的獎酬制度

盡管現(xiàn)行的專利法中規(guī)定了單位應(yīng)給予發(fā)明人最低限額的獎金以及通過專利獲得的利潤中發(fā)明人所擁有的報酬最低比例，但是卻沒有明確報酬的數(shù)額以及相關(guān)的參照依據(jù)，因此要完善職務(wù)發(fā)明者的獎酬制度，首先讓雇傭雙方對其進行協(xié)商，并且保證整個過程公開公平，積極聽取員工的意見，使構(gòu)建的獎酬制度更加科學(xué)、合理，切實保證員工的利益，提高發(fā)明人所獲得的相應(yīng)報酬的最低比例，有效調(diào)動發(fā)明人的創(chuàng)造積極性。

三、結(jié)束語

將職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬分配制度進行完善，明確其中本單位、本職工作等的界定條件，使員工與工作單位之間的權(quán)益能得到平衡，才能有效調(diào)動單位和工作人員對發(fā)明創(chuàng)造的積極性，并通過完善職務(wù)發(fā)明者的獎酬制度，保障他們的獎酬權(quán)利，才能讓我國的發(fā)明創(chuàng)造事業(yè)促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，使我國的綜合實力得到不斷地提高。

[ 參 考 文 獻 ]

[1]謝地.試析我國職務(wù)發(fā)明構(gòu)成要件的再修改思路[J].電子知識產(chǎn)權(quán)，2018（02）：48-59.

[2]王冰潔.企業(yè)控制權(quán)安排及控制權(quán)效率改進機制研究[D].重慶大學(xué)，2004.