高會(huì)鵬

胡業(yè)勇是河南省豫東牧業(yè)開發(fā)有限公司董事長、河南省十三屆人大代表。他創(chuàng)建的豫東牧業(yè)扶貧模式被中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“2018中國羊產(chǎn)業(yè)企業(yè)先進(jìn)模式”。他個(gè)人在榮獲各項(xiàng)榮譽(yù)的同時(shí)熱心公益事業(yè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，致富思源，回報(bào)社會(huì)，樹立了良好的社會(huì)形象，具有不小的社會(huì)影響力。

一、咬定奮斗目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)路上克艱難

胡業(yè)勇出身貧寒，親歷農(nóng)村貧窮生活，立志長大后要干出一番事業(yè)，走出窮鄉(xiāng)村，甩掉窮帽子。剛開始他沒有本錢，就東拼西湊借錢購買了30只山羊;沒有養(yǎng)殖技術(shù)，就四處向別人學(xué)習(xí)、認(rèn)真讀書看報(bào)“充電”。別人在睡覺休息的時(shí)候，他在學(xué)習(xí)。別人在休閑娛樂的時(shí)候，他在研究怎樣擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模;沒有銷路，他就自己既做飼養(yǎng)員又做銷售員，牽著山羊趕集售賣。正是憑借著一種頑強(qiáng)拼搏的勇氣和堅(jiān)韌不拔的毅力，通過18年的摸爬滾打、艱苦創(chuàng)業(yè)，胡業(yè)勇成立的河南豫東牧業(yè)開發(fā)有限公司一躍成為下轄21個(gè)分公司的大企業(yè)，在全國擁有合作加盟銷售推廣基地400多家、現(xiàn)代化種羊場(chǎng)6個(gè)、種牛場(chǎng)2個(gè)、養(yǎng)殖基地與合作社40個(gè)，年存欄基礎(chǔ)母羊18600只、母牛10000頭，年可提供種牛羊10萬頭（只）。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷河南、河北、湖南、湖北、山西、陜西、山東等16個(gè)省市，企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到9600多萬元，胡業(yè)勇也成為豫東種羊繁育企業(yè)的領(lǐng)軍人物。

二、胸懷扶貧情懷，無私奉獻(xiàn)挑重?fù)?dān)

出生在農(nóng)村的胡業(yè)勇，貧窮并沒有消磨他的意志，反而讓他對(duì)農(nóng)民、農(nóng)村天然懷有一種淳樸的感情。他想通過自己的努力，帶動(dòng)更多的鄉(xiāng)親通過養(yǎng)殖走上致富路，他的這種想法讓豫東牧業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初就與扶貧結(jié)下了不解之緣。他說：“在創(chuàng)業(yè)路上，如果能夠帶動(dòng)鄉(xiāng)親們致富奔小康，讓鄉(xiāng)親們過上幸福生活，這將是我最大的心愿?！睘榱诉@一個(gè)樸素純真的心愿，風(fēng)雨幾十年，他從未放棄過。如今，一個(gè)個(gè)感人至深的扶貧濟(jì)困故事，印證了深藏在他內(nèi)心深處的火熱的扶貧濟(jì)困情懷。在豫東地區(qū)被胡業(yè)勇帶動(dòng)起來的養(yǎng)殖戶已達(dá)到3萬多戶。

胡業(yè)勇秉承打造省級(jí)畜牧龍頭企業(yè)、叫響全國“豫東馬頭山羊”品牌、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、服務(wù)貧困群眾、助力脫貧攻堅(jiān)的理念，主動(dòng)參與“金秋助學(xué)”“人大代表幫扶貧困戶行動(dòng)”“百企幫百村”“結(jié)對(duì)幫扶”等公益慈善活動(dòng)，常懷感恩之情，努力回報(bào)社會(huì)，使自己成為有良知、擔(dān)道義、講奉獻(xiàn)的企業(yè)家。截至目前，他已無償捐助貧困戶能繁母羊512只，價(jià)值102.4萬元，捐贈(zèng)防疫藥品和技術(shù)資料價(jià)值75萬元。他探索創(chuàng)新出“公司+貧困戶”“政府+公司+合作社+基地+保險(xiǎn)+貧困戶”能繁母羊集中托管產(chǎn)業(yè)扶貧模式，年產(chǎn)值9600多萬元，帶動(dòng)社會(huì)效益2億多元。他帶動(dòng)寧陵縣及周邊縣區(qū)農(nóng)戶13600戶38800人，戶均年收入5600多元，讓貧困戶走上了脫貧致富之路。

三、創(chuàng)新扶貧模式，多措并舉助攻堅(jiān)

在與養(yǎng)殖戶打交道時(shí)，細(xì)心的胡業(yè)勇發(fā)現(xiàn)，很多貧困戶因?yàn)槿狈Y金難以擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，還有一些貧困戶想從事種羊養(yǎng)殖，卻無力購買種羊和飼料。胡業(yè)勇開始思考如何帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富。一個(gè)大膽的想法在他的腦海里醞釀、產(chǎn)生并迅速付諸實(shí)踐。他帶領(lǐng)公司探索出五包模式助貧無憂、集中托管助貧增收、吸納務(wù)工助貧就業(yè)、循環(huán)產(chǎn)業(yè)助貧增益、土地流轉(zhuǎn)助貧增收和扶智扶技助貧增效等“六大扶貧模式”帶動(dòng)貧困群眾致富，形成了“政府+龍頭企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”的能繁母羊集中托管、“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”“科技部門+合作社+農(nóng)戶”“企業(yè)+扶貧戶”“農(nóng)業(yè)+旅游”等多種行之有效的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，打造一二三產(chǎn)業(yè)融合一體化的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，助推鄉(xiāng)村振興，帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康。

四、加快升級(jí)步伐，勇?lián)鷼v史重任

當(dāng)前，河南豫東牧業(yè)開發(fā)有限公司的發(fā)展正處在大有可為的機(jī)遇期、轉(zhuǎn)型發(fā)展的加速期。胡業(yè)勇牢記習(xí)近平總書記的講話，把握時(shí)代大勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實(shí)實(shí)辦好企業(yè)，以時(shí)不我待、久久為功的緊迫感和使命感，以“干一流，爭(zhēng)第一，創(chuàng)佳績”的雄心壯志，不斷加快寧陵畜牧產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造步伐，主動(dòng)肩負(fù)起轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史重任。