綠色工廠將成為加快推進制造強國建設(shè)、實施綠色制造工程、積極構(gòu)建綠色制造體系的重點，它將推進中國制造業(yè)邁向高端發(fā)展。

2018年11月，我國第三批綠色工廠名單公布，至此，已公布的三批綠色工廠名單共800家企業(yè)，距離“十三五”規(guī)劃建設(shè)千家綠色工廠目標已完成80%。臺灣地區(qū)是我國綠色工廠的發(fā)源地，臺灣積體電路制造股份有限公司（以下簡稱“臺積電”）最早提出綠色工廠建議，積極參與制定出全球第一個綠色工廠評估系統(tǒng)，推動了臺灣地區(qū)綠色工廠領(lǐng)先全球，自身也成為全球第一家綠色工廠，其建設(shè)經(jīng)驗值得其他企業(yè)借鑒。

主動性是臺積電創(chuàng)建綠色工廠的鮮明經(jīng)驗

臺積電綠色工廠創(chuàng)建過程中始終貫徹主動精神。臺積電成立于1987年，是全球半導體產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。2006年，《紐約時報》一則題為《綠色建筑是即將到來的產(chǎn)業(yè)革命》中關(guān)于德州儀器公司建設(shè)綠色廠房的報道，引發(fā)了臺積電對綠色建筑的關(guān)注和重視。2008年，臺積電獲得臺灣地區(qū)第一個美國綠色建筑協(xié)會LEED黃金級標章后，主動協(xié)助有關(guān)部門制定綠色工廠標章，使臺灣地區(qū)綠色工廠領(lǐng)先全球，并于2012年8月底率先獲得臺灣地區(qū)綠色工廠認證。之后，臺積電積極將建設(shè)過程中的體會在業(yè)界分享，建立綠色供應(yīng)鏈，推動產(chǎn)業(yè)界形成綠色生產(chǎn)方式，促進臺灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級。

主動從綠色建筑認證升華成推動臺灣地區(qū)綠色工廠認證。臺灣地區(qū)的綠色建筑標章對民間建筑是鼓勵的，臺積電獲得綠色建筑標章后，根據(jù)自身業(yè)務(wù)遍布全球市場的實際，又自愿申請了國際認同度高、評估系統(tǒng)完善的美國綠色建筑認證。臺積電獲得美國和臺灣地區(qū)雙認證后，就美國和臺灣地區(qū)的綠色建筑標章不是專門針對工廠的標準、企業(yè)適用性差的現(xiàn)狀，提議制定“綠色工廠”標章，獲得臺灣地區(qū)業(yè)界的一致認同。綠色工廠最先在電子行業(yè)開展研究，2010年導入所有產(chǎn)業(yè)。

積極導入各項創(chuàng)新技術(shù)使綠色工廠成為省錢的工廠。臺積電在綠色工廠創(chuàng)建過程中，積極進行各項創(chuàng)新，創(chuàng)下全球多個第一，為企業(yè)節(jié)約了大量資金，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。例如，取消了廠房中的鍋爐，同時調(diào)高冰水主機的溫度，節(jié)省了上億元的設(shè)備與運轉(zhuǎn)費用。繼臺積電之后，許多高科技公司跟進，這項創(chuàng)新成為業(yè)內(nèi)的革命性創(chuàng)新。再如，臺積電不斷開發(fā)廢水回收系統(tǒng)，綠廠房的制程廢水回收率已達90%，創(chuàng)全球半導體產(chǎn)業(yè)最高紀錄。潔凈室采用微型化無塵室設(shè)計后，可減少75%以上的濾網(wǎng)風機。

主動將“永續(xù)”理念及做法在供應(yīng)鏈上傳遞。臺積電堅持將“永續(xù)”貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，同時還將永續(xù)理念擴展到整條供應(yīng)鏈，推動上游的供應(yīng)商也建立永續(xù)思維，向綠色企業(yè)轉(zhuǎn)變。臺積電認為，工廠、產(chǎn)品要變綠，供應(yīng)鏈就要綠，供應(yīng)鏈中任何一個環(huán)節(jié)出了問題，會影響自身的永續(xù)發(fā)展。臺積電內(nèi)部成立了供應(yīng)鏈風險管理委員會，建立了包括工廠安全、環(huán)境保護、節(jié)能、碳盤查、碳足跡等內(nèi)容的臺積電“供應(yīng)商永續(xù)指數(shù)”，對供應(yīng)商嚴格考核審查，同時也通過開放綠廠房讓其他企業(yè)參觀、公開企業(yè)研發(fā)的多項節(jié)水專利、分享節(jié)水技術(shù)、舉辦“綠色論壇”等方式，幫助供應(yīng)商提高綠色制造能力，帶動整條供應(yīng)鏈向綠色蛻變。

主動性不足是大陸企業(yè)創(chuàng)建綠色工廠的突出問題

大陸綠色工廠的評價思路和體系都借鑒了臺灣地區(qū)。3年來，大陸企業(yè)進行綠色工廠的創(chuàng)建，從起步到現(xiàn)在，取得了成效，但與臺積電相比，大陸企業(yè)整體上存在的突出問題就是主動性發(fā)揮不夠，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。首先，一些龍頭企業(yè)沒有參與綠色工廠的創(chuàng)建。以鋼鐵行業(yè)為例，鋼鐵行業(yè)3批近40家企業(yè)成為國家認證的綠色工廠，但行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)如寶鋼、武鋼（寶鋼、武鋼于2016年12月1日合并成立寶武集團）等并未出現(xiàn)在名單中，這種情形在其他行業(yè)中也同樣存在。其次，大多數(shù)企業(yè)很少像臺積電一樣，組織員工對評價體系指標進行深入研究，并將其作為技術(shù)創(chuàng)新與突破的契機，綠色工廠的先進、省錢效應(yīng)不顯著。

不斷學習和創(chuàng)新是大陸企業(yè)創(chuàng)建綠色工廠需要借鑒的經(jīng)驗

企業(yè)要在綠色工廠創(chuàng)建中最大程度發(fā)揮主觀能動性。綠色工廠是個好工具，能不能借助綠色工廠創(chuàng)建，使企業(yè)的技術(shù)水平、管理能力、綠色發(fā)展程度更上一個臺階，取決于企業(yè)對綠色工廠的認識和創(chuàng)建綠色工廠的態(tài)度。臺積電從最初由一則報道認知綠色工廠，到積極推動臺灣地區(qū)綠色工廠認證，自身也成為全球第一個綠色工廠，創(chuàng)建過程中不斷學習和創(chuàng)新，創(chuàng)下了許多業(yè)界第一的紀錄，為其他企業(yè)創(chuàng)建綠色工廠做出了良好的示范，是大陸企業(yè)首先應(yīng)當借鑒的。

綠色工廠建設(shè)應(yīng)與綠色制造體系的其他部分有機融合。臺積電從綠色建筑開始，延伸到建設(shè)綠色工廠，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，實現(xiàn)生產(chǎn)、生活（臺積電園區(qū)）、生態(tài)平衡，最后擴展到外部合作伙伴的綠色供應(yīng)鏈計劃，打造出符合國際標準的半導體產(chǎn)業(yè)綠色供應(yīng)鏈。這樣一個良性循環(huán)給我們的啟示是綠色制造體系中的綠色工廠與綠色產(chǎn)品、綠色供應(yīng)鏈乃至綠色園區(qū)有很多聯(lián)系，不能孤立看待。工廠是生產(chǎn)過程的基本單元，是供應(yīng)鏈上的一環(huán)，是產(chǎn)品的生產(chǎn)者和提供者，也是園區(qū)組成單位之一。企業(yè)創(chuàng)建綠色工廠時，應(yīng)避免將綠色工廠與其他3個部分孤立隔離，宜學習臺積電的經(jīng)驗，建立點、線、面的整體觀。建設(shè)過程中，一要關(guān)注建筑的綠色化以及工廠與人和周邊生態(tài)環(huán)境的和諧，二要將綠色擴展到綠色設(shè)計、綠色制造和綠色產(chǎn)品中，三要將先進的經(jīng)驗在供應(yīng)鏈上、下游企業(yè)中推廣和傳遞。

要貫徹“永續(xù)”理念持續(xù)建設(shè)綠色工廠。綠色工廠創(chuàng)建不能隨著企業(yè)上了“綠色工廠”示范名單止步，這是持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、管理提升的過程，在此過程中不斷降低企業(yè)的成本和資源消耗。建議企業(yè)樹立“永續(xù)”的可持續(xù)發(fā)展理念，對內(nèi)加強技術(shù)改造與創(chuàng)新、提升管理水平，對外幫助供應(yīng)商提高綠色制造能力、推動行業(yè)內(nèi)綠色供應(yīng)鏈的形成，將綠色打造成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。