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        以“行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊”為載體優(yōu)化園本培訓(xùn)的策略

        2019-05-08 08:26:29孫為為梁冰
        兒童大世界·教學(xué)研究 2019年9期
        關(guān)鍵詞:園本工作坊研修

        孫為為 梁冰

        園本培訓(xùn)是幼兒教師搭建了互助互學(xué)與終身學(xué)習(xí)的平臺(tái),但就目前而言,園本培訓(xùn)存在著“填鴨式”、“一刀切”、“碎片化”、“單項(xiàng)式”現(xiàn)狀,以“行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊”為載體優(yōu)化園本培訓(xùn)模式,有效避免了上述園本培訓(xùn)出現(xiàn)的四類現(xiàn)象,以行動(dòng)學(xué)習(xí)“六要素”(即問(wèn)題、小組、質(zhì)疑和反思、催化師、學(xué)習(xí)、行動(dòng))為核心開(kāi)展實(shí)踐研究,成立了“自主坊”、“分層坊”、“領(lǐng)銜坊”、“課程坊”突顯教師的主體地位,激發(fā)教師內(nèi)在的學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)力,增強(qiáng)教師在園本培訓(xùn)后的轉(zhuǎn)化能力,增強(qiáng)自信、共享的團(tuán)隊(duì)研修氛圍。

        一、以“行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素”為核心開(kāi)展實(shí)踐研究

        行動(dòng)學(xué)習(xí)加速了教師學(xué)習(xí)的進(jìn)程和效果,如能更好地把握其六要素,即問(wèn)題、小組、質(zhì)疑和反思、行動(dòng)、學(xué)習(xí)、催化師,則能實(shí)現(xiàn)以問(wèn)題為線索、以發(fā)展為目標(biāo),更好地激發(fā)教師內(nèi)在的學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)力,解決教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。(見(jiàn)表1)

        二、以“工作坊”為載體,組建“多元組合”的培訓(xùn)模式

        “行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊”強(qiáng)調(diào)以“坊”為載體開(kāi)展行動(dòng)研究,過(guò)程中突顯教師的主體地位,以培養(yǎng)質(zhì)疑與反思的能力和素養(yǎng)為牽引,解決實(shí)際問(wèn)題,激發(fā)教師內(nèi)在的學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)力的培訓(xùn)模式。根據(jù)實(shí)踐研究,我們的梳理了以下 四個(gè)“坊”,開(kāi)展具體的實(shí)踐。

        (一)自主坊——基于個(gè)體,形成“自下而上”的培訓(xùn)模式

        “自主坊”指基于教師個(gè)體,提取教師的關(guān)鍵問(wèn)題,喚醒內(nèi)力,形成“自下而上”的培訓(xùn)模式。

        1.變問(wèn)題為課題,建立基于問(wèn)題的學(xué)習(xí)方式

        “自主坊”通過(guò)幫助教師分析自己遇到的問(wèn)題,并進(jìn)行歸納、概括,將實(shí)踐中的小問(wèn)題轉(zhuǎn)化為個(gè)人或班級(jí)的小課題。師訓(xùn)小組根據(jù)教師的需求隨時(shí)參與互動(dòng)式交流,以“發(fā)現(xiàn)變化”為支架,尋找相應(yīng)策略,激發(fā)教師自主思考和探究的積極性。

        2.變工作為研究,建立理論與實(shí)踐并重的機(jī)制

        課題的研究也是自主坊的項(xiàng)目之一。根據(jù)教師提出如何寫(xiě)課題的需求,開(kāi)展 “課題研修網(wǎng)絡(luò)組”:將全園8個(gè)區(qū)級(jí)以上的課題在工作群中公布,請(qǐng)沒(méi)有課題或未參與課題的老師自選一個(gè)課題參與研修,以此增強(qiáng)專業(yè)性。

        3.變常規(guī)為創(chuàng)新,激發(fā)教師內(nèi)在學(xué)習(xí)的驅(qū)動(dòng)力

        為激發(fā)教師內(nèi)在學(xué)習(xí)的驅(qū)動(dòng)力,“自主坊”指向思考問(wèn)題背后的原因,探究是否可以根據(jù)兒童的需求有新的創(chuàng)舉,提升教師的質(zhì)疑和反思能力。例如,中班區(qū)域游戲“陀螺”,老師投放紙片、牙簽等常規(guī)材料,當(dāng)孩子們的興趣由濃轉(zhuǎn)淡、學(xué)習(xí)的狀態(tài)由專注轉(zhuǎn)向游離時(shí),我們會(huì)共同分析這一現(xiàn)象背后的原因。根據(jù)孩子們的需求,鼓勵(lì)他們自己尋找可以做陀螺材料,由此充滿創(chuàng)意的陀螺的一百種樣子出現(xiàn)了!

        (二)分層坊——基于教研組,形成“差異分層”的培訓(xùn)模式

        根據(jù)教師之間能力、經(jīng)驗(yàn)等方面的差異,形成“差異分層”的培訓(xùn)模式,提取教師的共性問(wèn)題,助力成長(zhǎng)。

        1.借助小組教研解決“年齡段問(wèn)題”

        各年級(jí)組每?jī)芍荛_(kāi)展一次小組教研,主要圍繞該年齡段幼兒的年齡特征,開(kāi)展主題審議、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲開(kāi)發(fā)和家園工作等具有年級(jí)組特征的問(wèn)題探究。這一形式幫助教師們明晰了自己日常主要開(kāi)展的工作要點(diǎn),能夠?qū)?wèn)題討論的更深入更具可操作性。

        2.借助大組教研聚焦“共性問(wèn)題”

        大組教研則根據(jù)全園教師存在的共性問(wèn)題展開(kāi)深度剖析,幫助大家理清方向,了解當(dāng)前的教育熱點(diǎn)和幼兒教育工作的重點(diǎn)。例如關(guān)于主題審議,對(duì)于如何優(yōu)化主題方案,如何開(kāi)展主題審議都是共同的困惑,研修組堅(jiān)持“以兒童為主體”的理念,維持一個(gè)半月的研修,了解如何激發(fā)幼兒的深度學(xué)習(xí)。

        3.借助領(lǐng)域課題研修“核心經(jīng)驗(yàn)”

        在集體教學(xué)的觀摩中發(fā)現(xiàn):許多年輕老師對(duì)于核心經(jīng)驗(yàn)把握不到位,領(lǐng)域教學(xué)的執(zhí)教能力偏弱,根據(jù)教師們的需求、特長(zhǎng)繼續(xù)優(yōu)化三大領(lǐng)域課題組:科學(xué)、美術(shù)和音樂(lè)。每個(gè)教師選擇加入一個(gè)領(lǐng)域課題組,在組長(zhǎng)的引領(lǐng)下開(kāi)展領(lǐng)域教學(xué)實(shí)踐研究。

        (三) 領(lǐng)銜坊——基于共同體,形成“連續(xù)系統(tǒng)”的培訓(xùn)模式

        1.形成領(lǐng)銜專家輻射互助團(tuán)體,聚焦發(fā)現(xiàn)兒童的深度

        明星教師作為園區(qū)優(yōu)質(zhì)、領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì),工作坊將更多發(fā)揮這一類教師的輻射引領(lǐng)作用。如根據(jù)青年根據(jù)青年教師提出的“游戲前的準(zhǔn)備”、“游戲中的觀察與指導(dǎo)”、“游戲后的評(píng)價(jià)和推進(jìn)”等共性問(wèn)題,預(yù)約明星教師進(jìn)行面對(duì)面的碰撞,通過(guò)一系列的連環(huán)互動(dòng)研討,聚焦發(fā)現(xiàn)兒童、分析兒童的深度。

        2.發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體的作用,分析發(fā)現(xiàn)兒童的廣度

        在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的今天,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體應(yīng)運(yùn)而生。我們充分發(fā)揮微信群的便利性,分享優(yōu)秀公眾號(hào)中的案例或教學(xué)工作中的案例視頻,展開(kāi)系列團(tuán)討:你從案例中看到了什么?有什么啟示?哪些細(xì)節(jié)凸顯了以兒童為主體的理念,哪些還存在問(wèn)題?從不同的角度分析案例,幫助教師們?cè)诰唧w的情境中理解以兒童為主體的理念,分析發(fā)現(xiàn)兒童的廣度。

        (四)課程坊——基于園所,形成“自主合作”的培訓(xùn)模式

        在園本化的課程改革中,發(fā)現(xiàn)了諸多問(wèn)題:懵——目標(biāo)模糊,動(dòng)力不足;舊——照本宣科,脫離主體;滯——袖手旁觀,停滯不前 ;縮——蜻蜓點(diǎn)水,依賴退縮;難——缺乏策略,畏難放棄。對(duì)此,“行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊”師訓(xùn)小組成立“課程坊”形成“自主合作”的培訓(xùn)模式。

        1.明晰目標(biāo),提升課程意識(shí)

        為什么要進(jìn)行課程改革,具體要改什么?明晰幼兒園的育人目標(biāo): 知道要把孩子培養(yǎng)成什么樣的人?同時(shí)也需要定位教師成長(zhǎng)目標(biāo):自己要成為怎樣的老師?以此提升課程意識(shí)。

        2.重構(gòu)多元資源,發(fā)現(xiàn)課程內(nèi)容

        除了其他幼兒園都有的利用園舍資源、幼兒生活中的事件外,我們根據(jù)我園的特有資源開(kāi)展了“園本特色課程”,如專業(yè)的工科實(shí)驗(yàn)室、強(qiáng)大的專家家長(zhǎng)和學(xué)術(shù)支撐,促使我們開(kāi)展了園本資源的系列探究課程;以親子參與為主體的科技體驗(yàn)日,讓孩子們進(jìn)一步體驗(yàn)了光電、氣象等科技的秘密等。

        3.打破固有模式,改變課程實(shí)踐方式

        重塑“幼兒在前,教師在后”的兒童觀,園本課程的主體是兒童。如在“自主設(shè)計(jì)畢業(yè)典禮”的課程中,從設(shè)計(jì)畢業(yè)典禮的流程、制作邀請(qǐng)函、自尋伙伴、選擇表演的節(jié)目、表演服的設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)均由幼兒通過(guò)繪畫(huà)、語(yǔ)言、動(dòng)作等方式合作完成。

        三、“行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊” 帶來(lái)的成效

        1. 激發(fā)教師內(nèi)在的學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)力:行動(dòng)學(xué)習(xí)從問(wèn)題來(lái)源、分析、質(zhì)疑、行動(dòng)、反思等每一個(gè)過(guò)程,都凸顯了教師為主體,讓培訓(xùn)真正貼近教師的需求,以便更好地實(shí)現(xiàn)教師自身的自我突破。

        2.增強(qiáng)教師在園本培訓(xùn)后的轉(zhuǎn)化能力:在“行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊”中,切實(shí)增強(qiáng)教師的觀察力、分析力、反思力、經(jīng)驗(yàn)遷移能力等各方面的專業(yè)能力,讓教師能夠?qū)W以致用、舉一反三,過(guò)程中增強(qiáng)了教師在園本培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化能力。

        3. 營(yíng)造自信、共享的團(tuán)隊(duì)研修氛圍:“行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊”強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)小組成員之間的交流與合作。通過(guò)學(xué)習(xí)小組成員之間的交流學(xué)習(xí)、刺激思考、澄清問(wèn)題、提供支持和批評(píng)意見(jiàn)等此類的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,開(kāi)發(fā)彼此的潛力,共享團(tuán)隊(duì)研修氛圍,從而提高自身的教育教學(xué)能力。

        本文是杭州市師訓(xùn)課題《以“行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊”為載體優(yōu)化園本培訓(xùn)模式的策略研究》的研究成果,課題編號(hào):JSJY2018084。

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