蘇威 陳金枝

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展越來(lái)越迅速。城建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平與一個(gè)城市的發(fā)展水平密切相關(guān)，但在現(xiàn)階段城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在一些不足，應(yīng)引起我們的高度重視。本文將先介紹施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意義，再指出現(xiàn)階段城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出解決措施。

關(guān)鍵詞：城建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題及對(duì)策

一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意義

隨著現(xiàn)階段城市化的發(fā)展，城市中的建筑數(shù)量越來(lái)越多，高樓拔地而起，在許多城建施工中，施工單位為了保證工程的安全性，減少工程成本，提高工程的整體質(zhì)量，就需要人員加強(qiáng)城建施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理，人員要重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、設(shè)備和施工人員的合理配置，保證人員提高技術(shù)水平，一旦在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)問(wèn)題，需要及時(shí)記錄并上報(bào)問(wèn)題，從而盡快解決安全問(wèn)題，并減少安全隱患的發(fā)生，保證工程在規(guī)定的期限內(nèi)完工。

1.加強(qiáng)城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是施工質(zhì)量的前提

城建工程往往具有較長(zhǎng)的工期，工程量較大，工程任務(wù)重，這對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)具有一定難度，在城建施工的現(xiàn)場(chǎng)，就需要安排專門的人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理手段，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)把握，保證工程質(zhì)量管理都落到實(shí)處，特別是要注意一些工程的細(xì)節(jié)，比如一些危險(xiǎn)發(fā)生點(diǎn)和施工材料擺放的位置，在容易發(fā)生危險(xiǎn)的地方設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，這能夠發(fā)揮警示作用，提醒人員注意危險(xiǎn)點(diǎn)，并起到宣傳作用，多向人員宣傳安全施工的重要性，加強(qiáng)安全教育，將安全與質(zhì)量的概念灌輸?shù)矫總€(gè)人的心中，這樣才能夠保證城建工程的施工質(zhì)量，為建筑房屋安全建設(shè)及人民的生活水平提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是工程順利進(jìn)行的保障

在城建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，會(huì)涉及到一些復(fù)雜的因素，包括人員的管理、材料和機(jī)械設(shè)備的擺放等，而且涉及到的數(shù)量較多，所以物料和設(shè)備成本花費(fèi)也較高，人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，其實(shí)也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料和設(shè)備進(jìn)行管理，做到有效控制成本，保證不出現(xiàn)浪費(fèi)資源能源的現(xiàn)象，除了合理控制現(xiàn)場(chǎng)材料以外，也要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的配置進(jìn)行管理，保證他們的操作都符合規(guī)范，都是按照規(guī)程進(jìn)行施工，使現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度都落到實(shí)處，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的每一環(huán)節(jié)都是緊密相連，保障工程的順利實(shí)施。

二、城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

1.施工人員職業(yè)素質(zhì)有待提高

隨著城市建筑工程不斷興起和發(fā)展，城市中建筑工程的建設(shè)力度不斷增強(qiáng)，施工項(xiàng)目都是由施工人員直接管理的，但是工程的施工人員絕大多數(shù)都沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏較高的安全意識(shí)，施工項(xiàng)目本身起點(diǎn)較低，所以只需要施工人員掌握一些基本的施工技巧和手段，但是對(duì)于施工人員的專業(yè)素質(zhì)卻沒有給予重視，在建筑工程中，大多數(shù)施工人員都為農(nóng)民工，農(nóng)民工的受教育程度偏低，而且普遍缺乏專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)，這也是工程施工產(chǎn)生安全隱患的原因之一，正是因?yàn)槭┕と藛T安全意識(shí)淡薄，所以也沒有按照施工的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，在施工過(guò)程中有時(shí)也抱有僥幸心理，還忽視了施工的質(zhì)量和安全問(wèn)題，這些都是建筑工程中較常出現(xiàn)安全隱患的原因之一。

2.缺乏完善的管理機(jī)制

完善的監(jiān)督管理機(jī)制是保證建筑工程施工質(zhì)量的基本前提，也是施工安全的重要基礎(chǔ)。因此在城建工程中設(shè)立一個(gè)完善的監(jiān)督管理機(jī)制具有非常重要的作用。從現(xiàn)階段所建立的安全管理制度來(lái)看，管理人員對(duì)施工項(xiàng)目并沒有建立起較為完善的編制體制，甚至對(duì)于相應(yīng)的施工工序，仍然比較混亂，因?yàn)橐恍┦┕と藛T并不明確自己的崗位職責(zé)，導(dǎo)致操作過(guò)程中存在一系列問(wèn)題，最終致使工程進(jìn)度遭受延遲，威脅了建筑工程的質(zhì)量安全，同時(shí)，在目前的施工過(guò)程中，管理人員沒有認(rèn)真貫徹工程管理制度的內(nèi)容，導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量與安全受到影響，甚至威脅人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、提高城建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的措施

1.落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任

對(duì)于城建施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理工作需要始終放到第一位，也是企業(yè)首要開展的工作。一方面，從管理人員做起，要落實(shí)安全責(zé)任，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要強(qiáng)化自己的職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任，弄清楚自己的職責(zé)所在;另一方面，對(duì)于每個(gè)部門來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要把安全管理工作落實(shí)到每個(gè)部門，提高各部門人員的安全意識(shí)，防止出現(xiàn)任何工程事故。另外，監(jiān)督管理人員需要定期去施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和管控，保證施工工序順利完成，防止出現(xiàn)施工混亂的情況。管理人員還要發(fā)揮主導(dǎo)作用，提高施工人員的安全意識(shí)，并強(qiáng)化自己的安全職責(zé)?？傊芾砣藛T需要提高自身的領(lǐng)導(dǎo)才能，全面落實(shí)并貫徹安全管理工作，保障施工順利進(jìn)行。

2.嚴(yán)格管控施工材料的質(zhì)量

在建筑工程中，施工材料的質(zhì)量在很大程度上會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以施工人員需要對(duì)建筑材料進(jìn)行檢查和控制，在施工之前，管理人員就需要將施工材料送至相應(yīng)部門進(jìn)行檢查，等到質(zhì)量合格后才能人場(chǎng)使用，工作人員需要記錄每種材料的檢測(cè)結(jié)果，以便于下次核查，其中，對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行控制可以避免偷工減料的情況發(fā)生，還能從根本上對(duì)施工材料進(jìn)行檢查和控制，保證建筑工程的質(zhì)量安全。

3.構(gòu)建完善的監(jiān)督機(jī)制

通過(guò)建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，管理人員可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行有效的管理，比如監(jiān)督施工技術(shù)的使用，避免出現(xiàn)施工安全隱患問(wèn)題、管理人員需要定期到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的施工流程和人員的施工情況，一旦發(fā)現(xiàn)施工工序存在問(wèn)題，需要及時(shí)解決，另外，管理人員還可以制定出評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行有效監(jiān)管建立完善的施工管理體制可以提高施工技術(shù)水平，又能促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)工作效率的提升。

4.強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)

在建筑工程施工中，施工人員往往面臨著比較復(fù)雜的工作環(huán)境，為了保證工程的主體性和安全性，建筑施工人員應(yīng)該具備較高的施工技術(shù)和安全意識(shí)，及時(shí)掌握施工中涉及的內(nèi)容，為了保證建筑工程的質(zhì)量安全，管理人員需要及時(shí)對(duì)施工人員開展有效的管理培口“活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上提高人員的安全意識(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著城市化建設(shè)腳步的加快，城建施工建設(shè)重要性日益凸顯，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們要引起重視，加強(qiáng)管理，保證城建施工能夠保質(zhì)保量的完成，力求房屋建筑質(zhì)量更上 濘、臺(tái)階，從而推動(dòng)城市化的發(fā)展。

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呂玉磊.如何提升城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平淺析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（22）：156-158.