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        如何提升城建施工現(xiàn)場管理水平淺析

        2019-05-08 12:09:08蘇威陳金枝
        農(nóng)家科技中旬版 2019年2期
        關鍵詞:現(xiàn)場管理問題及對策

        蘇威 陳金枝

        摘要:隨著社會的進步以及經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越迅速。城建施工現(xiàn)場的管理水平與一個城市的發(fā)展水平密切相關,但在現(xiàn)階段城建施工現(xiàn)場管理存在一些不足,應引起我們的高度重視。本文將先介紹施工現(xiàn)場安全管理的意義,再指出現(xiàn)階段城建施工現(xiàn)場管理存在的問題,針對問題提出解決措施。

        關鍵詞:城建施工;現(xiàn)場管理;問題及對策

        一、施工現(xiàn)場安全管理的意義

        隨著現(xiàn)階段城市化的發(fā)展,城市中的建筑數(shù)量越來越多,高樓拔地而起,在許多城建施工中,施工單位為了保證工程的安全性,減少工程成本,提高工程的整體質(zhì)量,就需要人員加強城建施工中的現(xiàn)場管理,人員要重視對現(xiàn)場物料、設備和施工人員的合理配置,保證人員提高技術水平,一旦在施工時發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)問題,需要及時記錄并上報問題,從而盡快解決安全問題,并減少安全隱患的發(fā)生,保證工程在規(guī)定的期限內(nèi)完工。

        1.加強城建施工現(xiàn)場管理,是施工質(zhì)量的前提

        城建工程往往具有較長的工期,工程量較大,工程任務重,這對于施工人員來說具有一定難度,在城建施工的現(xiàn)場,就需要安排專門的人員進行施工現(xiàn)場的管理,提高現(xiàn)場管理手段,對施工質(zhì)量進行重點把握,保證工程質(zhì)量管理都落到實處,特別是要注意一些工程的細節(jié),比如一些危險發(fā)生點和施工材料擺放的位置,在容易發(fā)生危險的地方設立警示標語,這能夠發(fā)揮警示作用,提醒人員注意危險點,并起到宣傳作用,多向人員宣傳安全施工的重要性,加強安全教育,將安全與質(zhì)量的概念灌輸?shù)矫總€人的心中,這樣才能夠保證城建工程的施工質(zhì)量,為建筑房屋安全建設及人民的生活水平提高打下堅實的基礎。

        2.加強城建施工現(xiàn)場管理,是工程順利進行的保障

        在城建施工現(xiàn)場的管理中,會涉及到一些復雜的因素,包括人員的管理、材料和機械設備的擺放等,而且涉及到的數(shù)量較多,所以物料和設備成本花費也較高,人員對施工現(xiàn)場進行管理,其實也是對現(xiàn)場的物料和設備進行管理,做到有效控制成本,保證不出現(xiàn)浪費資源能源的現(xiàn)象,除了合理控制現(xiàn)場材料以外,也要求對現(xiàn)場的施工人員的配置進行管理,保證他們的操作都符合規(guī)范,都是按照規(guī)程進行施工,使現(xiàn)場的規(guī)章制度都落到實處,保證施工現(xiàn)場的每一環(huán)節(jié)都是緊密相連,保障工程的順利實施。

        二、城建施工現(xiàn)場管理存在的問題

        1.施工人員職業(yè)素質(zhì)有待提高

        隨著城市建筑工程不斷興起和發(fā)展,城市中建筑工程的建設力度不斷增強,施工項目都是由施工人員直接管理的,但是工程的施工人員絕大多數(shù)都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓,缺乏較高的安全意識,施工項目本身起點較低,所以只需要施工人員掌握一些基本的施工技巧和手段,但是對于施工人員的專業(yè)素質(zhì)卻沒有給予重視,在建筑工程中,大多數(shù)施工人員都為農(nóng)民工,農(nóng)民工的受教育程度偏低,而且普遍缺乏專業(yè)知識和安全意識,這也是工程施工產(chǎn)生安全隱患的原因之一,正是因為施工人員安全意識淡薄,所以也沒有按照施工的規(guī)章制度進行嚴格執(zhí)行,在施工過程中有時也抱有僥幸心理,還忽視了施工的質(zhì)量和安全問題,這些都是建筑工程中較常出現(xiàn)安全隱患的原因之一。

        2.缺乏完善的管理機制

        完善的監(jiān)督管理機制是保證建筑工程施工質(zhì)量的基本前提,也是施工安全的重要基礎。因此在城建工程中設立一個完善的監(jiān)督管理機制具有非常重要的作用。從現(xiàn)階段所建立的安全管理制度來看,管理人員對施工項目并沒有建立起較為完善的編制體制,甚至對于相應的施工工序,仍然比較混亂,因為一些施工人員并不明確自己的崗位職責,導致操作過程中存在一系列問題,最終致使工程進度遭受延遲,威脅了建筑工程的質(zhì)量安全,同時,在目前的施工過程中,管理人員沒有認真貫徹工程管理制度的內(nèi)容,導致工程的施工質(zhì)量與安全受到影響,甚至威脅人員的生命財產(chǎn)安全。

        三、提高城建工程施工現(xiàn)場管理水平的措施

        1.落實現(xiàn)場安全管理責任

        對于城建施工企業(yè)來說,安全管理工作需要始終放到第一位,也是企業(yè)首要開展的工作。一方面,從管理人員做起,要落實安全責任,企業(yè)的各級領導都要強化自己的職責,落實管理責任,弄清楚自己的職責所在;另一方面,對于每個部門來說,企業(yè)需要把安全管理工作落實到每個部門,提高各部門人員的安全意識,防止出現(xiàn)任何工程事故。另外,監(jiān)督管理人員需要定期去施工現(xiàn)場檢查和管控,保證施工工序順利完成,防止出現(xiàn)施工混亂的情況。管理人員還要發(fā)揮主導作用,提高施工人員的安全意識,并強化自己的安全職責。總之,管理人員需要提高自身的領導才能,全面落實并貫徹安全管理工作,保障施工順利進行。

        2.嚴格管控施工材料的質(zhì)量

        在建筑工程中,施工材料的質(zhì)量在很大程度上會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響,所以施工人員需要對建筑材料進行檢查和控制,在施工之前,管理人員就需要將施工材料送至相應部門進行檢查,等到質(zhì)量合格后才能人場使用,工作人員需要記錄每種材料的檢測結果,以便于下次核查,其中,對施工材料質(zhì)量進行控制可以避免偷工減料的情況發(fā)生,還能從根本上對施工材料進行檢查和控制,保證建筑工程的質(zhì)量安全。

        3.構建完善的監(jiān)督機制

        通過建立完善的監(jiān)督管理機制,管理人員可以對現(xiàn)場的施工人員進行有效的管理,比如監(jiān)督施工技術的使用,避免出現(xiàn)施工安全隱患問題、管理人員需要定期到施工現(xiàn)場監(jiān)督現(xiàn)場的施工流程和人員的施工情況,一旦發(fā)現(xiàn)施工工序存在問題,需要及時解決,另外,管理人員還可以制定出評價機制,對現(xiàn)場施工人員進行有效監(jiān)管建立完善的施工管理體制可以提高施工技術水平,又能促進施工現(xiàn)場工作效率的提升。

        4.強化施工人員的安全意識

        在建筑工程施工中,施工人員往往面臨著比較復雜的工作環(huán)境,為了保證工程的主體性和安全性,建筑施工人員應該具備較高的施工技術和安全意識,及時掌握施工中涉及的內(nèi)容,為了保證建筑工程的質(zhì)量安全,管理人員需要及時對施工人員開展有效的管理培口“活動,在此基礎上提高人員的安全意識。

        四、結語

        隨著城市化建設腳步的加快,城建施工建設重要性日益凸顯,針對施工現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題,我們要引起重視,加強管理,保證城建施工能夠保質(zhì)保量的完成,力求房屋建筑質(zhì)量更上 濘、臺階,從而推動城市化的發(fā)展。

        參考文獻:

        劉展飛.如何提升城建施工現(xiàn)場管理水平淺析[J].裝飾裝修天地,2018(16):34-36.

        呂玉磊.如何提升城建施工現(xiàn)場管理水平淺析[J].建筑工程技術與設計,2018(22):156-158.

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