潘婷

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市的建設(shè)用地日漸增多，土地資源顯得日漸珍貴。很多城市建筑以高層為主，高層建筑的地基基礎(chǔ)工程的施工要求很多，因?yàn)榈鼗A(chǔ)影響整棟建筑的穩(wěn)定性和安全性，并且影響整個(gè)工程的成本，于是研究地基工程造價(jià)的管理勢在必行。筆者通過分析地基基礎(chǔ)的特征，闡述了施工前，施工中和施工后如何進(jìn)行造價(jià)的控制，對該行業(yè)的健康發(fā)展意義非凡。

關(guān)鍵詞：建筑;地基基礎(chǔ);工程造價(jià);管理

引言

地基基礎(chǔ)工程是建筑的前提和保障，對于建筑的工程質(zhì)量起到關(guān)鍵的作用，由于建筑工程中的地基基礎(chǔ)工程屬于隱蔽工程，影響因素多，施工難度相對很大，耗用資金量大，施工周期長，因此，地基基礎(chǔ)工程造價(jià)控制非常重要，目前我國建筑行業(yè)對于造價(jià)管理方面仍然存在很多不足，需要加強(qiáng)管理和控制，從根本上優(yōu)化、完善地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理。

1建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理特點(diǎn)分析

1.1管理的多階段性

建筑地基基礎(chǔ)工程是一項(xiàng)長期的工程，無論是時(shí)間還是人力、物力和財(cái)力的消耗都是巨大的，對建筑地基基礎(chǔ)工程進(jìn)行造價(jià)管理，是一項(xiàng)復(fù)雜的過程，需要有組織分階段的開展實(shí)施控制。通常情況下，建筑地基基礎(chǔ)工程項(xiàng)目的施工都需要經(jīng)過以下幾個(gè)階段，分別為：可行性研究階段、工程設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、工程施工階段和竣工驗(yàn)收階段。想要做好建筑地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理，就需要對這些階段都進(jìn)行針對性的工程造價(jià)管理，對于整個(gè)施工過程的各個(gè)階段制定出相應(yīng)的造價(jià)文書，制定相關(guān)的管理制度加強(qiáng)對建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的控制，這樣就可以使建筑地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理有據(jù)可查，并為造價(jià)管理提供了制度保障。

1.2管理的動態(tài)性

建筑地基基礎(chǔ)工程受自然環(huán)境和人為因素的影響較大，又由于施工的多階段性，這就導(dǎo)致了進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)的動態(tài)性的特點(diǎn)。建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的動態(tài)性表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一點(diǎn)是建筑工程項(xiàng)目本身的特點(diǎn)導(dǎo)致造價(jià)管理的動態(tài)性。由于建筑項(xiàng)目工程是一項(xiàng)長期和多階段的工程，并且在施工過程中又存在著很多的不確定因素，這就導(dǎo)致了工程項(xiàng)目本身的動態(tài)性，而工程造價(jià)管理需要以工程項(xiàng)目作為載體，覆蓋整個(gè)施工過程中，也就具備了動態(tài)性的特點(diǎn)。第二點(diǎn)是建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的內(nèi)容的變化性。隨著工程的深入開展，進(jìn)入到不同的施工階段，造價(jià)管理的內(nèi)容及重點(diǎn)都會發(fā)生相應(yīng)的改變，這樣的動態(tài)過程導(dǎo)致了造價(jià)管理內(nèi)容的動態(tài)變化性。

1.3管理的系統(tǒng)性

建筑地基基礎(chǔ)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，而造價(jià)管理也是存在于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)階段，而每個(gè)項(xiàng)目階段相結(jié)合又能夠形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，一套有機(jī)的系統(tǒng)。建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理是針對地基基礎(chǔ)工程進(jìn)行的，也是一個(gè)完整的整體，具備系統(tǒng)性的特點(diǎn)。

2建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理措施

2.1前期造價(jià)控制

分析建筑地基基礎(chǔ)工程施工前期造價(jià)控制的措施，如：①招標(biāo)過程的造價(jià)控制，詳細(xì)編制招標(biāo)中的內(nèi)容，編制出商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)，通過技術(shù)標(biāo)實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)建筑企業(yè)的利潤;②簽訂總承包合同時(shí)的造價(jià)控制，以地基項(xiàng)目實(shí)施為前提，圍繞總承包合同安排造價(jià)控制，注意特殊條款的應(yīng)用;③工程成本預(yù)測，投資人提前根據(jù)地基基礎(chǔ)工程預(yù)測投資規(guī)模，準(zhǔn)確控制投資活動，在工程前期實(shí)行造價(jià)控制，提高地基基礎(chǔ)工程的經(jīng)濟(jì)水平。

2.2施工造價(jià)控制

2.2.1仔細(xì)審核圖紙

圖紙是地基基礎(chǔ)工程的施工依據(jù)，圖紙內(nèi)容通過施工的方法落實(shí)到工程現(xiàn)場，仔細(xì)審核圖紙中的信息，能夠?yàn)榈鼗A(chǔ)工程提供標(biāo)準(zhǔn)的參考依據(jù)，杜絕發(fā)生工程失誤的情況。圖紙達(dá)到規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)就可以降低工程施工期間的變更次數(shù)，保障工程造價(jià)能夠按照原計(jì)劃進(jìn)行，以免在地基基礎(chǔ)工程中引起造價(jià)失控的問題。

2.2.2優(yōu)化施工組織

地基基礎(chǔ)工程施工組織可以從整體上控制施工的過程，降低施工現(xiàn)場因素對造價(jià)的影響。施工單位要主動優(yōu)化施工階段的組織，一方面提高員工施工時(shí)的操作效率，另一方面科學(xué)、合理的控制工程施工過程中的造價(jià)，有效減少地基基礎(chǔ)工程實(shí)踐過程中的成本投入。施工企業(yè)在造價(jià)控制上要優(yōu)化施工組織，合理安排地基基礎(chǔ)工程各個(gè)階段的施工內(nèi)容，施工過程中不能出現(xiàn)重復(fù)操作的情況，還要監(jiān)督施工的進(jìn)度，施工企業(yè)積極監(jiān)督工程工序，管理施工現(xiàn)場的環(huán)境，全面優(yōu)化施工組織，控制施工中的成本造價(jià)。

2.2.3質(zhì)量成本控制

質(zhì)量成本是指與建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量相關(guān)的成本控制，施工中提高技術(shù)水平有利于成本控制。建筑地基基礎(chǔ)工程中做好質(zhì)量控制能夠提升施工、運(yùn)營的質(zhì)量，保障地基基礎(chǔ)工程的安全性，緩解企業(yè)成本的負(fù)擔(dān)與壓力。建筑地基基礎(chǔ)工程中提高對質(zhì)量成本控制的重視度，地基基礎(chǔ)工程的質(zhì)量水平越高，造價(jià)控制的程度越好，減輕地基基礎(chǔ)工程的成本壓力，更重要的是必須在保證質(zhì)量的同時(shí)降低成本投入量，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。

2.2.4控制施工措施

建筑地基基礎(chǔ)工程施工的過程中采取控制措施，把控好地基基礎(chǔ)工程中的所有施工內(nèi)容，同時(shí)還要有重點(diǎn)的控制建筑工程的各項(xiàng)施工內(nèi)容，促使地基基礎(chǔ)工程能夠順利的完成，在此基礎(chǔ)上才能保障造價(jià)控制的合理應(yīng)用。地基基礎(chǔ)工程的施工難度大，而且屬于投資較高的一項(xiàng)施工內(nèi)容，同時(shí)也增加了造價(jià)控制的難度，為了實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制就要在施工階段進(jìn)行管理，關(guān)鍵是要控制投資成本高的施工項(xiàng)目，降低造價(jià)控制時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2.5現(xiàn)場簽證控制

現(xiàn)場簽證用于應(yīng)對地基基礎(chǔ)工程中的突發(fā)行為。地基基礎(chǔ)施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)重復(fù)施工的問題，主要是由監(jiān)理不足或能力不夠原因引起的，無故增加了地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)。現(xiàn)場簽證控制有利于把控造價(jià)成本的分配，此時(shí)施工方、甲方、監(jiān)理方之間要進(jìn)行良好的溝通，樹立施工的責(zé)任心，發(fā)揮出主管能動性的作用，在整個(gè)地基基礎(chǔ)工程期間強(qiáng)調(diào)造價(jià)預(yù)控的重要性，盡量不要出現(xiàn)現(xiàn)場簽證操作，維護(hù)造價(jià)控制的規(guī)范性。

2.3竣工前后的造價(jià)控制

竣工環(huán)節(jié)，是決定著工程后續(xù)收益以及運(yùn)行壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這一階段的造價(jià)管理工作中，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)主要包含以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。其一是竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)。在竣工驗(yàn)收階段，企業(yè)需要針對前期的工程施工質(zhì)量進(jìn)行以此細(xì)致的盤查，對于施工細(xì)節(jié)當(dāng)中可能存在的隱患進(jìn)行核實(shí)，避免工程質(zhì)量存在問題影響后續(xù)交工。就這一階段具體的造價(jià)管理工作內(nèi)容來說，最主要的便是對于工程相關(guān)資料的收集、整合與匯總，這是后續(xù)實(shí)際施工過程中必須要加以利用的關(guān)鍵依據(jù)，要確保整個(gè)施工流程有據(jù)可依，以確保地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的精準(zhǔn)性，確保成本的應(yīng)用率更高。其二是竣工決算環(huán)節(jié)。這一階段的工作對于工程地基基礎(chǔ)的造價(jià)有著很大影響，是整個(gè)造價(jià)管理流程中最為繁忙的階段，在這一時(shí)期，不但要廣泛收集各方面的資料信息，與此同時(shí)，也必須要做好核算與匯總工作。在這一階段，各個(gè)工程施工相關(guān)部門，都會將本部門相關(guān)的預(yù)算與決算資料上交至預(yù)算部門，包括各項(xiàng)費(fèi)用的支出記錄等，通過這一環(huán)節(jié)的決算管理，將最終決算結(jié)果與事前的預(yù)算信息去進(jìn)行比對，更容易發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理流程中的、隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，并且及時(shí)排除。

結(jié)語

企業(yè)在進(jìn)行建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理時(shí)，一定要對影響因素進(jìn)行合理的分析，找出控制造價(jià)的手段，對其進(jìn)行合理的控制。熟悉國家對于造價(jià)管理方面的各項(xiàng)法律法規(guī)，提升自己的專業(yè)能力和素養(yǎng)，將工程造價(jià)管理深入到地基施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性。

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