謝會倉

摘要：我國逐漸加強建筑工程施工的管理，完善城市化發(fā)展的速度，土建施工是建筑工程的主要施工現(xiàn)場，也是建筑工程主要的管理任務。施工企業(yè)需要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工過程中存在的問題，積極思考解決策略，明確自身的管理職責，了解到土建施工現(xiàn)場管理的真正意義，從而保證了工程施工的進度，提升了施工的質量，減少了企業(yè)的成本投入，促進建筑行業(yè)穩(wěn)定有序的發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理

1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的紕漏

1.1對安全隱患監(jiān)督與管理缺乏管理

一旦安全管理沒有具體貫徹在某些特定的和隱藏的安全隱患上，安全事故發(fā)生的概率便大大增加了。這不僅會給施工方與投資方帶來巨大的經(jīng)濟損失，還會對施工人員的人身安全帶來潛在的危險。監(jiān)管力度的不足還有一種表現(xiàn)，即不重視安全意識的普及，這便造成施工時產(chǎn)生原本不必產(chǎn)生的安全問題。

1.2土建施工現(xiàn)場管理的質量漏洞

質量是土建施工的關鍵問題之一。質量的保障需要依靠謹慎嚴苛的管理和監(jiān)督制度。然而，就目前看來，建筑市場上還缺乏一套相對完整的質量管理措施，屬于施工方范疇內的現(xiàn)場施工質量管理制度也沒有得到改進，更不必說制度管理的有效性了，這是一大弊端;此外，參建各方會為謀一己私利而降低工程質量，這無疑是對工程質量的又一重大打擊。因此，土建現(xiàn)場施工管理中的質量問題是重中之重，應得到參建各方的充分重視。

1.3現(xiàn)場管理的效率低下

其實，我國不少建筑工程企業(yè)都執(zhí)行了相關的現(xiàn)場管理措施，可是，細節(jié)化管理缺失等問題仍然不斷涌現(xiàn)，這就間接造成現(xiàn)場管理的質量不高的后果。不僅如此，企業(yè)內部在管控監(jiān)督時一般用抽樣檢測的方法來檢驗工程的質量，很明顯，這種方法很容易把不過關的工程過濾，影響一個龐大的全部的土建工程的質量。

1.4土建施工現(xiàn)場材料和機械管理的欠缺

選擇水準不高的建筑材料，采購材料的質量低劣等等是施工企業(yè)普遍存在的問題。對材料進出場檢驗的不重視和存放的不標準皆屬于施工材料管理問題的兩個方面。至于設備問題，它對現(xiàn)場施工的質量的影響也舉足輕重。對于機械設備，如果施工企業(yè)不定時修理或保養(yǎng)，各種機械的操作效率就會嚴重倒退，有的機械設備還會產(chǎn)生故障，進一步干擾現(xiàn)場施工質量。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的對策

2.1完善與加強現(xiàn)場管理制度

從目前施工現(xiàn)場管理的情況來看，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的提高，已經(jīng)得到了國家的高度關注，如果在未來工作的開展上，未能夠通過科學、合理的方法來轉變，勢必會由此產(chǎn)生潛在性的疏漏和挑戰(zhàn)。因此，管理制度的設定、執(zhí)行，必須在力度上大幅度的提升。①建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的開展，要堅持在制度上按照國家標準、國際標準進行雙重落實，在管理指標的制定層面上，必須最大限度的減少傳統(tǒng)工作的不足，盡量的朝著較高的標準來完成，這樣操作的好處在于，能夠促使問題得到妥善的解決，而且不會產(chǎn)生新的質量缺失。②建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的制度設定，要結合不同的情況，開展差異性的制度管理、解決，由此可以在老舊問題的規(guī)避、解決上，不斷的得到更好的效果。

2.2完善現(xiàn)場調控管理，實現(xiàn)科學化管理

就建筑工程土建施工現(xiàn)場管理本身而言，現(xiàn)場調控的實施，也是非常重要的組成部分，而且能夠產(chǎn)生的影響力是不容忽視的。①建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)場調控，要堅持在多方面的工作安排、實施過程中，選用綜合性的方法、手段來完成，即便是出現(xiàn)了很小的不足，都要及時的在問題解決上，按照正確的方法來完成，這樣才能對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的把控力度進一步的提升。②管理工作的開展必須對外部因素、內部因素良好的應對。例如，施工現(xiàn)場出現(xiàn)矛盾后，必須及時的調查原因，并做出快速的控制和解決，不能出現(xiàn)矛盾擴大化的現(xiàn)象，否則很容易影響建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的實施，出現(xiàn)嚴重的質量不足。③科學化管理在現(xiàn)場的應用，例如利用網(wǎng)絡圖編制施工進度，實現(xiàn)各施工工序有效的銜接，提高施工現(xiàn)場管理質量;利用遠程視頻管理技術，加強現(xiàn)場有效的監(jiān)督，提高質量管理效率。

2.3加強施工現(xiàn)場安全管理

無論何時，施工現(xiàn)場的安全管理工作都是土建施工現(xiàn)場管理的重點工作。針對我國土建施工現(xiàn)場安全事故時有發(fā)生的問題，建筑企業(yè)應當不斷增強對施工現(xiàn)場安全管理工作的重視程度，通過安全培訓、班前教育及獎勵批評制度等方式來增強員工的安全意識和責任意識。責任意識在施工安全管理的過程中起著非常重要的作用，強烈的責任意識可以讓施工人員嚴格遵守土建施工現(xiàn)場安全管理法規(guī)規(guī)定，并且在施工操作時嚴格遵照操作規(guī)程進行，這樣不僅有利于施工現(xiàn)場的安全管理，還能為建筑工程的質量提供保障。另外，建筑企業(yè)應當建立完善的安全管理制度和規(guī)定，并且通過定期巡查等方式對建筑施工過程中存在的一些安全隱患進行及時排除。除此之外，建筑企業(yè)應當建立相應的安全管理考核評價制度，對土建施工現(xiàn)場的安全管理工作進行有效監(jiān)督和管理，以此來促進土建施工現(xiàn)場安全管理水平的提升。

2.4加強施工現(xiàn)場的技術指導

施工現(xiàn)場的技術指導在保證工程質量、控制工程成本、保證施工進度等方面起著非常重要的作用，因此建筑企業(yè)應當采取措施加強施工現(xiàn)場的技術指導。在一些大型建筑工程開展的過程中，建筑企業(yè)應當指派專門人員對一些大型先進機械設備的使用進行技術指導，保證施工人員操作正確，不會造成較大的操作誤差，從而保證施工質量。另外，建筑企業(yè)應當定期對員工進行技術培訓和考核，提高與增強技術知識，而且新員工需要進行專門的崗位培訓。除此之外，在引進一些新的施工技術、建筑材料及建筑施工設備時，建筑企業(yè)需要邀請專業(yè)人員對員工進行專業(yè)的培訓，這樣才能保證員工在施工當中的操作正確性，從而保證工程質量。

2.5加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作

土建施工現(xiàn)場管理時，建筑企業(yè)應當不斷加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，從而保證施工質量和施工進度。想要做到這一點，施工現(xiàn)場監(jiān)督管理人員應當不斷增強自己的責任意識，并且嚴格按照施工現(xiàn)場管理要求對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。監(jiān)督人員應當定期排查現(xiàn)場情況，及時排除施工現(xiàn)場的安全隱患，保證施工安全。另外，現(xiàn)場監(jiān)督管理人員對于施工過程中出現(xiàn)的問題必須加以重視，并且及時采取措施將其解決，這樣才能保證施工進度。比如，及時解決施工現(xiàn)場的停水停電問題，及時提醒施工人員各種管道或電線的位置，避免施工過程中對其造成損壞等。除此之外，現(xiàn)場監(jiān)督管理人員應當加強對施工人員的管理，確保其按規(guī)定進行施工操作，并且預防施工過程中的偷工減料問題，這樣才能保證建筑工程的質量。

3結語

在建筑工程中土建現(xiàn)場管理不可避免的出現(xiàn)了一系列問題，包括人員、材料、機械、方法管理、環(huán)境等內容，也為我們的現(xiàn)場管理帶來了重要作用。土建工程施工現(xiàn)場的管理水平體現(xiàn)了企業(yè)建筑建設水平的高低，決定著企業(yè)的發(fā)展方向和實力。因此，應重視建筑工程的現(xiàn)場管理工作，將現(xiàn)場實際情況融入到管理制度當中，提升工程的管理水平和質量，促進建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

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