文/淮北礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 圖/朱麗晶

淮北礦業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新培訓(xùn)體制機(jī)制，通過(guò)注入市場(chǎng)、工匠、平臺(tái)等方式，帶動(dòng)員工參與培訓(xùn)的興趣，實(shí)現(xiàn)“入企先入校、變招工為招生”，通過(guò)培訓(xùn)保障生產(chǎn)安全，助推企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展。

淮北礦業(yè)員工操作實(shí)訓(xùn)裝置

4月10-11日，全國(guó)煤礦安全培訓(xùn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在安徽省淮北礦業(yè)集團(tuán)召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)推廣了淮北礦業(yè)集團(tuán)安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

淮北礦業(yè)集團(tuán)前身為淮北礦務(wù)局，始建于1958年，1998年改制為淮北礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司，同年由原直屬煤炭部轉(zhuǎn)為安徽省直屬企業(yè)。經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為以煤電、化工、現(xiàn)代服務(wù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，跨區(qū)域、跨所有制的大型能源化工集團(tuán)。企業(yè)在冊(cè)員工6.5萬(wàn)人，生產(chǎn)礦井19對(duì)、在建礦井1對(duì)，年產(chǎn)原煤3 500萬(wàn)t，名列2018年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第276位、中國(guó)能源企業(yè)500強(qiáng)第55位、煤炭企業(yè)50強(qiáng)第18位。

長(zhǎng)期以來(lái)，讓煤礦勞動(dòng)者體面勞動(dòng)、安全工作、全面發(fā)展，是淮北礦業(yè)始終的追求。企業(yè)才治，業(yè)以才興；人才是本，培訓(xùn)為基。尤其對(duì)于煤炭這樣一個(gè)高危行業(yè)而言，培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的根本保障和百年大計(jì)，不僅僅關(guān)系到員工素質(zhì)提升，更關(guān)系到員工生命安全。培訓(xùn)工作如果“得過(guò)且過(guò)”，安全事故就會(huì)“得寸進(jìn)尺”。

近年來(lái)，淮北礦業(yè)集團(tuán)從改革體制機(jī)制入手，大膽創(chuàng)新，深入推進(jìn)員工培訓(xùn)“四化四轉(zhuǎn)變”（四化：科學(xué)化、市場(chǎng)化、信息化、品牌化；四轉(zhuǎn)變：從“多數(shù)學(xué)”向“全員學(xué)”轉(zhuǎn)變、從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變、從“枯燥學(xué)”向“興趣學(xué)”轉(zhuǎn)變、從“需求學(xué)”向“成長(zhǎng)學(xué)”轉(zhuǎn)變），著力以高質(zhì)量培訓(xùn)鍛造高素質(zhì)隊(duì)伍，以高素質(zhì)隊(duì)伍支撐高質(zhì)量發(fā)展。

實(shí)踐中，淮北礦業(yè)集團(tuán)在堅(jiān)持黨管培訓(xùn)的同時(shí)，積極注入市場(chǎng)、工匠、平臺(tái)等“添加劑”“興奮劑”，嚴(yán)把源頭準(zhǔn)入關(guān)，使培訓(xùn)工作體制機(jī)制更加科學(xué)有效。

堅(jiān)持市場(chǎng)拉動(dòng) 讓培訓(xùn)更有價(jià)值

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是最具活力的經(jīng)濟(jì)制度，淮北礦業(yè)集團(tuán)借鑒市場(chǎng)化的做法，把培訓(xùn)當(dāng)作“產(chǎn)品”來(lái)經(jīng)營(yíng)，實(shí)行培訓(xùn)市場(chǎng)化管理，逐步形成了“兩級(jí)考核+五項(xiàng)收購(gòu)”的培訓(xùn)模式。

兩級(jí)考核

淮北礦業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)記錄

一級(jí)考核為礦對(duì)科區(qū)培訓(xùn)工作落實(shí)和完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。各礦將市場(chǎng)化工資總額的10%（全年合計(jì)2億元），作為培訓(xùn)工資進(jìn)行切塊，制定月度考核細(xì)則，根據(jù)科區(qū)落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任情況以及開(kāi)展科區(qū)自培、班組自訓(xùn)、員工自學(xué)、師帶徒培訓(xùn)、員工考試、技術(shù)比武等工作的效果，按比例兌現(xiàn)切塊工資，讓基層科區(qū)更直觀地看到“抓培訓(xùn)也能增效益”。

二級(jí)考核為科區(qū)對(duì)一線員工、班隊(duì)長(zhǎng)參加的各類(lèi)培訓(xùn)和考試核定單價(jià)，并根據(jù)完成情況兌現(xiàn)市場(chǎng)化工資，使員工切實(shí)感受到“參加培訓(xùn)既能提技能，又能增收入”。

五項(xiàng)收購(gòu)

一是技能水平收購(gòu)。對(duì)員工提升技能等級(jí)和“師帶徒”培訓(xùn)效果進(jìn)行收購(gòu)，首次取得中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師的員工分別給予500元、1 000元、2 000元、3 000元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，師傅每帶出一名中級(jí)工、高級(jí)工、技師，分別給予500元、1 000元、2 000元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，讓師傅和徒弟共同受益。

二是技術(shù)能力收購(gòu)。根據(jù)員工處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的難易程度和完成質(zhì)量實(shí)行技術(shù)收購(gòu)，讓員工切實(shí)感受到“技術(shù)就是工資、技術(shù)就是效益”。

三是品牌課程收購(gòu)。每年定期開(kāi)展教師“品牌課程”“精品微課”征集評(píng)選活動(dòng)，最高分別按5 000元、4 000元收購(gòu)；同時(shí)集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)開(kāi)設(shè)“品牌課程”專欄，對(duì)“品牌課程”和“精品微課”按使用率，為教師計(jì)提備課費(fèi)用，讓教師勞有所獲、干有所值，切實(shí)體會(huì)到“精心備課也能增加收入”。

四是培訓(xùn)工資收購(gòu)。對(duì)員工參加脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的工資進(jìn)行收購(gòu)，考核合格的，執(zhí)行當(dāng)月所在崗位員工平均工資待遇；考核不合格的，執(zhí)行淮北市最低工資待遇，形成“參加培訓(xùn)也能掙工資”的鮮明導(dǎo)向，讓員工安心培訓(xùn)。2018年，各礦支付員工學(xué)培工資累計(jì)3 300余萬(wàn)元。

五是學(xué)歷收購(gòu)。根據(jù)《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》（原國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令 第92號(hào)）要求，對(duì)學(xué)歷不達(dá)標(biāo)的班組長(zhǎng)及以上管理人員進(jìn)行學(xué)歷教育，并對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行全額收購(gòu)。2018年，按照嚴(yán)于92號(hào)令的標(biāo)準(zhǔn)，組織1 440名班組長(zhǎng)參加中專學(xué)歷教育，收購(gòu)金額173萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了班組長(zhǎng)100%達(dá)到在讀中?；蛑袑Ｒ陨蠈W(xué)歷水平。

堅(jiān)持工匠帶動(dòng) 讓培訓(xùn)更有品質(zhì)

將育好、選好、用好工匠作為推進(jìn)培訓(xùn)品牌化的重要抓手，發(fā)揮工匠在培訓(xùn)中的引領(lǐng)示范、輻射帶動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“先富”帶“后富”“盆景”變“風(fēng)景”。

建機(jī)制 暢通工匠成長(zhǎng)通道

從優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)入手，制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)》《淮北礦區(qū)2017-2020年工匠建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》，探索并形成了符合淮北礦區(qū)實(shí)際的工匠培養(yǎng)評(píng)價(jià)模式和方法。堅(jiān)持播種“匠心”，積極組織開(kāi)展主題研討、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，將工匠的技能技藝、成才故事、先進(jìn)事跡與廣大員工分享，營(yíng)造“人人學(xué)習(xí)工匠、人人爭(zhēng)當(dāng)工匠”的良好氛圍。

同時(shí)，淮北礦業(yè)集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到“高技能人才不僅需要在課堂上教，更需要在實(shí)戰(zhàn)中練”，始終把理論學(xué)習(xí)與崗位練兵、技術(shù)比武有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成科區(qū)季度有練兵、煤礦年度有比武、集團(tuán)兩年有大賽的“比武練兵”機(jī)制，讓員工在實(shí)踐與競(jìng)技中不斷提升技能素質(zhì)。2017年以來(lái)，共開(kāi)展技能競(jìng)賽500余場(chǎng)次，300多名高技能人才脫穎而出。

搭載體 發(fā)揮工匠引領(lǐng)作用

發(fā)揮人才的作用，關(guān)鍵還在于“用”。

一是創(chuàng)辦“匠校”，著力打造人才成長(zhǎng)的“孵化器”。開(kāi)辦以工匠大師姓名命名的“冠名班”，以工匠大師為帶頭人，積極開(kāi)展“名師帶徒”，切實(shí)發(fā)揮“滾雪球”效應(yīng)。

二是發(fā)揮“匠智”，著力打造攻克技術(shù)難題的“尖兵連”。充分發(fā)揮工匠大師及其團(tuán)隊(duì)的集成優(yōu)勢(shì)，針對(duì)制約礦區(qū)安全生產(chǎn)的重大技術(shù)難題，組織開(kāi)展科研攻關(guān)。目前，已累積破解重大技術(shù)難題120余項(xiàng)，獲得專利30余項(xiàng)，總結(jié)提煉經(jīng)典案例130余項(xiàng)，并編制成《煤礦疑難技術(shù)問(wèn)題大師方案》，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益近億元，讓“匠智”更好服務(wù)礦區(qū)。

三是施展“匠能”，著力打造解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的“輕騎兵”。工匠大師團(tuán)隊(duì)實(shí)行機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)，哪里有需要就往那里去，哪里有問(wèn)題就往那里跑，重點(diǎn)解決各礦區(qū)難以自行解決的疑難雜癥。同時(shí)，工匠大師團(tuán)隊(duì)還建立了QQ群、微信群，為各礦遠(yuǎn)程診斷，實(shí)時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的難題。目前，工匠大師團(tuán)隊(duì)已累計(jì)幫助各礦排除生產(chǎn)設(shè)備故障等1 000余次。

堅(jiān)持平臺(tái)互動(dòng) 讓培訓(xùn)更有趣味

充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、仿真平臺(tái)、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，開(kāi)展情景化、體感式互動(dòng)培訓(xùn)，把枯燥的課堂搬上“云端”，把生硬的教學(xué)變成“游戲”，把抽象的理論轉(zhuǎn)化為“實(shí)景”，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力、感染力。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“看”

創(chuàng)新實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”，針對(duì)不同層次、不同類(lèi)型、不同崗位人員，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)直播課堂、手機(jī)微課堂、視頻課堂，改變了“坐教室、看黑板、聽(tīng)講課”的傳統(tǒng)教學(xué)模式；把精品課程、絕技絕活、事故案例等錄制成教學(xué)視頻，上傳至淮北礦業(yè)員工教育培訓(xùn)“云”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“資料隨時(shí)看，名師在身邊”。

堅(jiān)持培訓(xùn)娛樂(lè)化、學(xué)習(xí)游戲化，建立網(wǎng)上培訓(xùn)積分商城，將各工種安全常識(shí)、操作要領(lǐng)、崗位職責(zé)等制作成游戲程序，組織開(kāi)展“過(guò)關(guān)搶紅包”“積分換禮物”等活動(dòng)，員工通過(guò)瀏覽手機(jī)做個(gè)游戲就能學(xué)到知識(shí)、獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

同時(shí)，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)管理信息化系統(tǒng)，借助信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)員工安全培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)分析、計(jì)劃制定、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)估、考核激勵(lì)全程在線管理；并將培訓(xùn)考勤、考核、在線學(xué)習(xí)與人證一體機(jī)對(duì)接，讓過(guò)去經(jīng)常發(fā)生的代培、代考、代學(xué)等培訓(xùn)造假行為無(wú)影無(wú)蹤。

仿真平臺(tái)“感”

引進(jìn)使用VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，模擬井下各種事故、工況及險(xiǎn)情，通過(guò)事故現(xiàn)場(chǎng)再現(xiàn)，提前打“預(yù)防針”，讓員工“親歷事故”“重返現(xiàn)場(chǎng)”，真正觸及靈魂，切身感受到違章作業(yè)的危害。一名煤礦員工，在體驗(yàn)了“礦車(chē)掉道擠傷致死事件”的慘烈場(chǎng)景后，心有余悸地告訴培訓(xùn)工作人員：“不看不知道，一看嚇一跳，今后絕對(duì)不會(huì)違章蠻干了。”

同時(shí)利用3D技術(shù)建設(shè)仿真操作平臺(tái)，開(kāi)發(fā)了43項(xiàng)演練功能，員工通過(guò)電腦或手機(jī)，不僅可以直觀地了解設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、拆解組裝、排除故障等每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)，而且可以在平臺(tái)上模擬操作，隨時(shí)隨地都能學(xué)知識(shí)、增本領(lǐng)。

實(shí)訓(xùn)平臺(tái)“練”

在培訓(xùn)中，淮北礦業(yè)集團(tuán)高度重視實(shí)操培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，把工作現(xiàn)場(chǎng)“搬到”基地，實(shí)現(xiàn)課堂與現(xiàn)場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接、理論與實(shí)操深度融合。目前，通過(guò)積極建設(shè)，以實(shí)訓(xùn)基地為中心的“1+X”實(shí)操平臺(tái)，已完全滿足井下、地面全部特種作業(yè)的實(shí)物操作考試或模擬機(jī)考試，成為真刀真槍練本領(lǐng)的“演兵場(chǎng)”。

堅(jiān)持源頭管控 讓培訓(xùn)更有效能

若要培訓(xùn)更有效，唯有源頭緊起來(lái)，通過(guò)嚴(yán)格實(shí)行員工準(zhǔn)入、職業(yè)準(zhǔn)入、培訓(xùn)隊(duì)伍準(zhǔn)入，從源頭入手，讓員工素質(zhì)提起來(lái)、培訓(xùn)隊(duì)伍強(qiáng)起來(lái)、培訓(xùn)效果靚起來(lái)。

一是嚴(yán)格員工準(zhǔn)入，對(duì)新招入員工實(shí)行“入企先入校、校企雙師聯(lián)合培養(yǎng)”。二是嚴(yán)格職業(yè)準(zhǔn)入，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)定，所有煤礦均配齊五職礦長(zhǎng)（礦長(zhǎng)和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)的副礦長(zhǎng)）；所有礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師均具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，具有3年以上煤礦相關(guān)工作經(jīng)歷。新上崗的特種作業(yè)人員均具備高中及以上文化程度，其他從業(yè)人員均具備初中及以上文化程度。目前，集團(tuán)所有班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員學(xué)歷均滿足條件。三是嚴(yán)格培訓(xùn)準(zhǔn)入，強(qiáng)化培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)，在礦區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)選拔，真正讓有能力、有責(zé)任、有干勁又熱愛(ài)培訓(xùn)的管理技術(shù)人員從事培訓(xùn)工作。同時(shí)，建立并嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)隊(duì)伍考核制度，定期由培訓(xùn)主管部門(mén)、培訓(xùn)學(xué)員、監(jiān)督員對(duì)培訓(xùn)工作人員工作業(yè)績(jī)、教師授課水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不勝任工作的及時(shí)予以解聘，讓培訓(xùn)隊(duì)伍既能上、又能下，既有動(dòng)力、又有壓力。

培訓(xùn)工作帶動(dòng)了安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等工作全面上臺(tái)階，為淮北礦業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了軟實(shí)力和硬基礎(chǔ)，讓淮北礦業(yè)集團(tuán)安全形勢(shì)持續(xù)向好，助推企業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展。