東來(lái)

在中建的施工工地上有這樣一種說(shuō)法：辨人先看安全帽。安全帽上的序號(hào)，代表著相應(yīng)的職位，001是項(xiàng)目經(jīng)理，002是總工程師……

2011年，王亮第一次走進(jìn)中建工地，帽子上的序號(hào)是020，一個(gè)普通的施工員。讓帽子上的序號(hào)越變?cè)叫?，是王亮給自己定下的目標(biāo)。不到兩年時(shí)間，從施工員到技術(shù)員，再到技術(shù)部經(jīng)理，王亮一步一個(gè)腳印，走得很堅(jiān)實(shí)。

2013年，王亮被征調(diào)到和平區(qū)長(zhǎng)白島的一個(gè)商品房項(xiàng)目，項(xiàng)目總建筑面積高達(dá)50多萬(wàn)平方米，建筑體量達(dá)到40余棟，工程量很大。這一次，王亮帽子上的序號(hào)變成了002，成了項(xiàng)目的總工程師。

飛速晉升也意味著肩負(fù)巨大壓力。“我接手時(shí)，甲方（開發(fā)商）連一張完整的設(shè)計(jì)圖紙都沒(méi)提供?！蓖趿粱貞浧饎偟巾?xiàng)目組時(shí)的艱難處境。沒(méi)有圖紙工程隊(duì)如何施工？理論上可以等甲方拿出最終方案，再制定相應(yīng)的施工技術(shù)類文件，但那樣勢(shì)必就要拖延工期，對(duì)甲方和公司都無(wú)法交代。

權(quán)衡利弊，王亮只能安排工作人員提早制定文件。可制定過(guò)程中，甲方卻一次又一次頻繁變更方案，施工文件也不得不隨之一次次推倒重來(lái)?！爱?dāng)時(shí)甲方拿來(lái)的設(shè)計(jì)變更書壘了一尺多高，能有幾百份。”如今，談及此事，王亮仍是一臉無(wú)奈。

項(xiàng)目組里大多是年輕人，拼勁兒十足，卻也浮躁，久而久之，一腔熱血被一次次澆個(gè)透心涼。以至于后來(lái)，小伙子們甚至有點(diǎn)兒消極怠工，把甲方送來(lái)的變更方案扔到一邊，組隊(duì)玩起了《英雄聯(lián)盟》。王亮得知后心急如焚，也清楚事態(tài)的嚴(yán)重性，但沒(méi)有急于發(fā)作。

“我跟他們年紀(jì)相仿，能理解那種成果被一次次推翻的苦悶和委屈，況且現(xiàn)在的年輕人都重面子，有時(shí)候批評(píng)未必是最好的辦法。”于是王亮另辟蹊徑，利用同齡人優(yōu)勢(shì)，跟組員在工地的板房里同吃同住，沒(méi)多久就混成了無(wú)話不談的哥們兒，把批評(píng)、責(zé)備變成了兄弟間茶余飯后的傾訴與交心。最后，項(xiàng)目部里形成了兄弟齊心、共克難關(guān)的局面，困境自然也迎刃而解。

如今，王亮帽子上的序號(hào)早已成了001，他也成為了中建五局東北公司最年輕的項(xiàng)目經(jīng)理之一。

談到手上正負(fù)責(zé)的沈遼路高架橋二標(biāo)段項(xiàng)目，王亮收起了笑容，很認(rèn)真地說(shuō)：“這回不僅是壓力問(wèn)題，更是面子問(wèn)題！”一直以來(lái)外界對(duì)中建的認(rèn)識(shí)都基于蓋樓房，常常忽視了他們?cè)诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的實(shí)力。王亮心里清楚，這個(gè)政府重點(diǎn)項(xiàng)目，正是打響品牌、為公司正名的好機(jī)會(huì)。

從帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跑步進(jìn)場(chǎng)、深入策劃，到施工部署、資源組織以及過(guò)程指導(dǎo)施工，王亮事必躬親、精益求精，制定了極高的質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)，連水泥柱都要打磨到能反光才算合格。除此之外，王亮還在項(xiàng)目組里推崇“君子之交淡如水”的原則，堅(jiān)守底線、不踩紅線，被下游的一些分包隊(duì)伍稱贊為“一股清流”。最終，二標(biāo)段項(xiàng)目在幾次巡回檢查中連續(xù)拔得頭籌，贏得了極高的業(yè)界口碑。

于無(wú)聲處聽驚雷，于無(wú)色處見(jiàn)繁華。談及未來(lái)，王亮笑道：“自從成了001，每天忙得臉貼地，哪有時(shí)間想未來(lái)！不過(guò)愚公尚有移山之志，相信做好眼前，未來(lái)就會(huì)水到渠成。”