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        中國汽車品牌的轉(zhuǎn)型升級路

        2019-04-29 01:47:30劉煥
        中國新聞周刊 2019年1期
        關(guān)鍵詞:建軍汽車智能

        劉煥

        “不管是自主品牌還是外資品牌都承受著同樣的壓力。所以這個(gè)時(shí)候我們更應(yīng)該加強(qiáng)自主品牌的合作,一致共同向上?!遍L城汽車董事長、WEY品牌創(chuàng)始人魏建軍在談到對2019年車市的看法時(shí)表示。

        2018年中國汽車消費(fèi)市場整體“遇冷”,根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2018年國內(nèi)汽車工業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示,前11個(gè)月,國內(nèi)汽車產(chǎn)銷總量分別達(dá)到了2532.5萬輛和2542萬輛,同比分別下降2.6%和1.7%,而10月份時(shí)這個(gè)數(shù)字還只有0.39%和0.06%。

        在經(jīng)歷車市的壓力后,中國自主品牌抱團(tuán)發(fā)展成為必然趨勢,且跡象越來越明顯。在此前舉行的WEY品牌兩周年慶典上,比亞迪公司董事長王傳福、吉利控股集團(tuán)董事長李書福、東風(fēng)汽車集團(tuán)董事長竺延風(fēng)、北汽集團(tuán)董事長徐和誼、一汽集團(tuán)董事長徐留平五大中國汽車企業(yè)掌門人以視頻方式集體隔空送祝福,這可以說是中國自主品牌彼此間開放與合作釋放的一次積極信號。

        當(dāng)天,魏建軍在演講中表示,“在世界汽車的舞臺上與國際品牌同臺競技,讓中國汽車跑遍全世界。我愿意和所有立志向上突破的中國品牌攜手并進(jìn),開放技術(shù)合作、平臺合作,促進(jìn)共同發(fā)展,攜手突破合資品牌和外資品牌把守的大門?!?h3>從一個(gè)姓氏開始

        “最近數(shù)十年,中國是世界汽車產(chǎn)業(yè)增速最快的國家?!眹H調(diào)研公司Brand Finance發(fā)布的《中國汽車2018藍(lán)皮書》(簡稱《藍(lán)皮書》)顯示,2017~2018年,中國自主品牌的總價(jià)值增長92%,相比之下,其他國家的品牌價(jià)值增幅僅8.6%。

        改革開放初期,鄧小平作出了“可以合資,不但轎車可以,中型車也可以”的重要批示后,中國汽車行業(yè)快速發(fā)展,合資企業(yè)開始涌現(xiàn)。而隨后“把汽車制造業(yè)作為重要的支柱產(chǎn)業(yè)”等一系列舉措,也為合資及外資品牌較低成本入市提供了便利運(yùn)營條件。2004年《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》提出品牌戰(zhàn)略,“鼓勵開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,鼓勵兼并重組,促進(jìn)國內(nèi)汽車企業(yè)集團(tuán)做大做強(qiáng)”,中國自主品牌進(jìn)入發(fā)展快車道。但起步初期,除了價(jià)格低廉,技術(shù)性能差、美觀度較低等一直被消費(fèi)者詬病。

        伴隨新能源、智能化、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國汽車行業(yè)迎來新一輪革命,自主品牌創(chuàng)新能力提高,這在年輕群體為主的SUV細(xì)分市場更為突出。尤其近三年來,中國自主SUV的市場份額從47.6%增長到56.8%。

        “10萬到20萬區(qū)間的SUV是主銷產(chǎn)品,但是15萬~20萬這個(gè)主銷產(chǎn)品市場都被外資強(qiáng)占了,自主都是15萬元以下,WEY品牌就是要做15萬到20萬的市場?!?016年,魏建軍以自己姓氏命名的汽車品牌——WEY發(fā)布,他表示,WEY定位高端市場,一方面實(shí)現(xiàn)全線品牌的銷量增長,另一方面“搶占外資品牌在中國的暴利市場”。

        5個(gè)月后,首款車型VV7上市,并迅速月銷量突破1萬輛。此后陸續(xù)推出VV5、P8、VV6在內(nèi)的四款量產(chǎn)車型,截至2018年12月累計(jì)銷量20萬輛,成為第一個(gè)銷量突破20萬輛的中國豪華汽車品牌?!端{(lán)皮書》顯示,在15萬~20萬元價(jià)格區(qū)間中,WEY占據(jù)了7%的市場份額,緊隨日產(chǎn)、本田之后,是市場占有率最高的中國品牌。

        “WEY品牌取自我的姓氏,我希望,它是名字,更是‘銘志?!蔽航ㄜ姳硎?,100多年前,美國人亨利·福特以自己的姓氏命名,成功打造了如今家喻戶曉的汽車品牌。他希望WEY的未來也將如此。

        排兵布陣

        談到WEY這兩年的發(fā)展,魏建軍表示“比較滿意”。但他也強(qiáng)調(diào),WEY還是一個(gè)初創(chuàng)企業(yè),“沒有十年做不成一個(gè)有價(jià)值的品牌”。因此未來WEY重點(diǎn)在兩個(gè)工作,一是堅(jiān)守品質(zhì),技術(shù)創(chuàng)新;二是實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展。

        長城汽車投入巨資建成迄今為止國內(nèi)最大、綜合水平最高的智能汽車試驗(yàn)場,包含100余種典型測試路面,總試驗(yàn)里程45公里。WEY依托長城汽車的技術(shù)和平臺優(yōu)勢,組成1600人的中國首個(gè)專注SUV制造的國際化研發(fā)團(tuán)隊(duì),以年輕化受眾為目標(biāo)客群,在科技含量、質(zhì)量和外形方面著力和突破。

        過去兩年間,WEY打造了豐富的產(chǎn)品矩陣,涵蓋智能汽車和新能源汽車,產(chǎn)品更新速度快是其給人的第一印象。調(diào)研結(jié)果顯示,WEY在空間與舒適度、速度和運(yùn)動型、豪華內(nèi)飾、新能源研發(fā)速度及炫酷的品牌等與汽車產(chǎn)品強(qiáng)相關(guān)的評估指標(biāo)中,均遙遙領(lǐng)先。消費(fèi)者品牌熟悉度為60.3%,相較于進(jìn)入中國市場20年的本田86.2%的熟悉度,WEY在自主品牌市場已占據(jù)廣闊市場空間。

        企業(yè)發(fā)展跟隨市場和政策的變動而發(fā)生,汽車行業(yè)更是如此。魏建軍曾說:“所有的技術(shù)不是絕對的正確,但企業(yè)跟隨政策導(dǎo)向是絕對的正確?!?018年年初國家發(fā)改委公布《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》,確定到2035年中國要建成智能汽車強(qiáng)國。2017年WEY發(fā)布中國、美國、印度三地協(xié)同開發(fā)的“i-Pilot智慧領(lǐng)航”自動駕駛系統(tǒng),全系產(chǎn)品搭載20+項(xiàng)智能駕駛輔助技術(shù),包括自動泊車、自動出車、高級巡航、擁堵跟車等功能?!?025年還將升級為‘i-Pilot 4.0,實(shí)現(xiàn)L5級完全自動駕駛?!?/p>

        “我們還會布局‘未來出行。目前在保定建設(shè)了‘國家智能汽車與智慧交通示范區(qū), 同還攜手百度、華為等IT巨頭,一起開發(fā)智能駕駛、智慧路網(wǎng)和共享出行,加速共性技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化步伐,共同打造未來汽車的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”魏建軍對WEY品牌的智能化建設(shè)鋪設(shè)更大,已經(jīng)發(fā)布的“C+智能戰(zhàn)略”,就是旨在通過為品牌構(gòu)建未來智能環(huán)境下與用戶溝通的多矩陣平臺。

        國際化方面,從VV7小重疊碰撞測試、VV5車頂靜壓測試、P8追尾碰撞試驗(yàn)等,“每一款都以優(yōu)異成績通過最嚴(yán)苛的美標(biāo)安全測試?!遍L城汽車股份有限公司專項(xiàng)副總裁兼WEY品牌營銷總經(jīng)理柳燕介紹,自研發(fā)階段就遵循美國等海外市場的測試要求,在嚴(yán)格要求自身產(chǎn)品性能的同時(shí),為出口海外奠定基礎(chǔ)。

        “除德國之外,我們已經(jīng)在日本、美國、印度、奧地利、韓國等設(shè)立海外研發(fā)中心,擁有聚集全球人才的國際化研發(fā)團(tuán)隊(duì),完成全球研發(fā)布局?!蔽航ㄜ娊榻B,目前已組建一支600人的世界級氫能技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),并入股全球最大的加氫站運(yùn)營商——H2M,發(fā)力新能源領(lǐng)域。從國際化布局到新能源探索,WEY以技術(shù)研發(fā)為依托,逐步從一個(gè)初創(chuàng)品牌走向更大的國際市場?!拔磥韼啄?,還會有上百億規(guī)模的投入用于研發(fā),建立國際一流的發(fā)動機(jī)實(shí)驗(yàn)室、整車研發(fā)中心和燃料電池研發(fā)中心?!?h3>合作才能共贏

        2018年,隨著汽車進(jìn)口關(guān)稅再下調(diào)、合資股比放開、合資品牌價(jià)格不斷下探,中國自主汽車面臨更大壓力。WEY在對外尋求發(fā)展的同時(shí),也把重點(diǎn)放在自主品牌的抱團(tuán)合作上。

        “作為第一個(gè)敢于挑戰(zhàn)合資品牌的中國豪華品牌,迫使同級別合資品牌降價(jià),讓利給消費(fèi)者,這改寫了中高端SUV的價(jià)格格局,從而使WEY品牌在向上突圍中,成功突破了自主品牌頭上的天花板,并在中高端SUV市場上贏得屬于中國品牌的一席之地。” 魏建軍強(qiáng)調(diào),盡管如此,走高端化之路,WEY還需要“抱團(tuán)取暖”。

        WEY兩周年慶典上,中國五大汽車掌門人悉數(shù)亮相,他們都提到要“團(tuán)結(jié)協(xié)作”“推動中國品牌集體向上”。魏建軍也在積極倡導(dǎo)自主品牌間的合作,2018年長城已經(jīng)主動與比亞迪和北汽展開實(shí)質(zhì)性合作,采購比亞迪20萬套電動壓縮機(jī),也為比亞迪和北汽提供零部件。“未來還會拓展范圍,只要有合作的機(jī)會,長城會主動上門。”

        未來,長城汽車也加大在全球產(chǎn)能上的合作,“長城在俄羅斯建的工廠產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了數(shù)十萬輛。如果中國企業(yè)走向海外市場,我們的俄羅斯工廠可以為其代工?!?/p>

        “越是低迷越要聚焦產(chǎn)品越要堅(jiān)持戰(zhàn)略方向。”在魏建軍看來,市場競爭壓力的巨大價(jià)值,就是能夠改變?nèi)藗兊恼J(rèn)知、機(jī)制、做事方式,這個(gè)時(shí)候,自主品牌只有一致共同向上,才能實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

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