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        李保芳:“文化茅臺(tái)”的構(gòu)想

        2019-04-29 02:45:57
        中國新聞周刊 2019年7期
        關(guān)鍵詞:茅臺(tái)建設(shè)文化

        文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂。

        2018年,茅臺(tái)提出了建設(shè)“文化茅臺(tái)”的初步設(shè)想。在茅臺(tái)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,一年之后,“文化茅臺(tái)”概念大體形成,在社會(huì)各方也樹立了初步印象。

        但在茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李保芳看來,“文化茅臺(tái)”的建設(shè)還任重道遠(yuǎn):“客觀上看,任何事物都是不斷演進(jìn)的,因此,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),‘文化茅臺(tái)的建設(shè),都將是一個(gè)開放的命題,不會(huì)一蹴而就,唯有不斷探索、碰撞、實(shí)踐、完善,方能匯涓流、集大成?!?h3>為什么要建“文化茅臺(tái)”?

        從上世紀(jì)50年代初至今,在社會(huì)界的大力支持下,經(jīng)一代又一代茅臺(tái)人不懈努力,茅臺(tái)的發(fā)展已經(jīng)站上了一個(gè)新的歷史高位。這個(gè)過程中,茅臺(tái)一直堅(jiān)守著文化傳統(tǒng),包括工藝、品質(zhì)、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)?,起到了決定性的作用。目前來看,茅臺(tái)正處于史上極為良好的發(fā)展時(shí)期,但企業(yè)發(fā)展有周期、有起伏,必須時(shí)刻保持清醒、居安思危,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

        茅臺(tái)出自赤水河谷,市場(chǎng)廣布海內(nèi)外,北近北極圈,南至好望角;內(nèi)有3.6萬來自全國各地的員工,外有上下游、相關(guān)方數(shù)十萬海內(nèi)外從業(yè)者。在傳統(tǒng)不斷被打破、創(chuàng)新層出不窮的今天,茅臺(tái)只有不斷豐富和拓展文化內(nèi)涵,不斷豐滿和具象文化外延,才能形成跨語言、跨地域、跨文化的說服力和聯(lián)心、聯(lián)手、聯(lián)動(dòng)的凝聚力,永葆生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

        建設(shè)“文化茅臺(tái)”,既是茅臺(tái)立足現(xiàn)狀、謀求跨越,“做足酒文章,擴(kuò)大酒天地”,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,也是通過由外而內(nèi)、由內(nèi)而外的持續(xù)努力,逐步形成的茅臺(tái)新時(shí)代特質(zhì)。

        建什么樣的“文化茅臺(tái)”?

        茅臺(tái)地處獨(dú)一無二的產(chǎn)區(qū),又在代代傳承的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展和完善了核心技藝。從歷史看,茅臺(tái)發(fā)展之初,文化主要來自于傳統(tǒng)的同鄉(xiāng)、同業(yè)間淳樸的共識(shí),師徒授藝,重在精;同行競(jìng)爭(zhēng),重在信?!笆袌?chǎng)化”之后,茅臺(tái)開始走出河谷,逐步建立完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),文化的內(nèi)容重在“義”“利”平衡,以此獲得更好認(rèn)同。市場(chǎng)逐漸成熟之后,打造民族精品、世界品牌,則成為了茅臺(tái)文化的重要內(nèi)容。

        建設(shè)“文化茅臺(tái)”,內(nèi)容多元,形式豐富。值得強(qiáng)調(diào)的是,建設(shè)“文化茅臺(tái)”,要增添茅臺(tái)發(fā)展的新動(dòng)力。“要高度重視文化在企業(yè)治理、消費(fèi)體驗(yàn)、價(jià)值認(rèn)同、品牌賦能等各方面的地位和作用,瞄準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)提高水平,打造滿足‘人民對(duì)美好生活的向往、具有獨(dú)特魅力的民族品牌,讓文化成為引領(lǐng)企業(yè)前行的關(guān)鍵力量,推動(dòng)茅臺(tái)向全球價(jià)值鏈高端邁進(jìn)?!?p>

        中國貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李保芳。

        建設(shè)“文化茅臺(tái)”,還要形成茅臺(tái)在新時(shí)代的特質(zhì)?!拔幕┡_(tái)”建設(shè),建立在品質(zhì)和品牌基礎(chǔ)之上,茅臺(tái)順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求的重要進(jìn)階。要深刻理解和把握高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的新趨勢(shì)、新內(nèi)涵,主動(dòng)走出舒適區(qū),擺脫“短缺依賴”,全面優(yōu)化企業(yè)人格和氣質(zhì),讓茅臺(tái)在世界范圍內(nèi)更受認(rèn)同和喜愛。

        建設(shè)“文化茅臺(tái)”更要為“中國制造”有益輸出。放眼世界,全球500強(qiáng)企業(yè)廣受稱道的產(chǎn)品、持續(xù)不斷的創(chuàng)新、值得借鑒的治理、鍥而不舍的精神,構(gòu)筑了五彩斑斕的商業(yè)文明。茅臺(tái)有這樣的理想,也有這樣的信心,能夠以文化超越壁壘、跨越時(shí)空,為“中國制造”乃至全球商業(yè)提供茅臺(tái)式借鑒。

        怎么樣建“文化茅臺(tái)”?

        從“茅臺(tái)文化”到“文化茅臺(tái)”,順序之變,體現(xiàn)的是意識(shí)之變、定位之變、戰(zhàn)略之變。“要發(fā)揚(yáng)前人鍥而不舍、勇于改變的優(yōu)良傳統(tǒng),在總結(jié)提煉好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上,以更高的站位、更大的力度,大膽創(chuàng)新、自我突破,不斷提高軟實(shí)力?!崩畋7既缡钦f。

        結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,還需要重點(diǎn)處理好把握方向、贏得人心、統(tǒng)籌推進(jìn)三個(gè)問題。在把握方向方面,“文化茅臺(tái)”的建設(shè)要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,貫穿于“文化茅臺(tái)”建設(shè)的始終;在贏得人心方面,“文化茅臺(tái)”的建設(shè)要堅(jiān)持以優(yōu)秀的文化理念和價(jià)值傳導(dǎo),在尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重奮斗、尊重實(shí)績(jī)的同時(shí),積極引入和倡導(dǎo)先進(jìn)文化,切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量,贏得各方尊重,以更能打動(dòng)人的消費(fèi)體驗(yàn),傳播茅臺(tái)聲音,凝聚廣泛認(rèn)同;在統(tǒng)籌推進(jìn)方面,要立足現(xiàn)狀、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),廣泛吸納社會(huì)各方力量,開放式推進(jìn)“文化茅臺(tái)”建設(shè),注重效果評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),由點(diǎn)及面、逐步深入,持續(xù)努力、久久為功。

        縱觀茅臺(tái)發(fā)展歷程,離不開對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)苛打造和匠心堅(jiān)守,“文化茅臺(tái)”建設(shè),是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略性任務(wù)。面對(duì)復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境,茅臺(tái)會(huì)保持十足韌勁和百倍干勁,以更加科學(xué)縝密的方法和節(jié)奏,更加扎實(shí)穩(wěn)健的作風(fēng)和步伐,充分發(fā)揮其文化功能,推動(dòng)茅臺(tái)不斷超越自我、發(fā)揚(yáng)光大、創(chuàng)新未來。

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