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        依托團隊建設(shè)提升高校教師教學教研能力

        2019-04-29 01:46:56劉洋
        世界家苑 2019年3期
        關(guān)鍵詞:教學團隊高校教師

        劉洋

        摘要:建設(shè)高校教學團隊對于促進教師專業(yè)化、提高教學質(zhì)量具有十分重要的意義。為此必須通過創(chuàng)建不同類型的教學團隊,以團隊帶頭人為核心提高教學團隊的凝聚力,打造合理的教學團隊結(jié)構(gòu),建立有效的教學團隊內(nèi)部管理及運行機制,出臺教學團隊發(fā)展的相關(guān)制度,規(guī)范教學團隊的管理措施,從而通過高校教學團隊建設(shè),提高教師的教學水平。

        關(guān)鍵詞:教學團隊;高校教師;教學教研能力

        1 高校教學團隊的內(nèi)涵及特征

        (1)所謂教學團隊,是指以教研室、研究所、實驗室、教學基地、實訓基地和工程中心等為建設(shè)單位,以系列課程或?qū)I(yè)為建設(shè)平臺,在多年的教學改革與實踐中形成的,具有明確的發(fā)展目標、良好的合作精神和梯隊結(jié)構(gòu)所組成的正式群體。教學團隊不是靜止的組織,而是通過改革教學內(nèi)容和方法,開發(fā)教學資源,促進教學研討和教學經(jīng)驗交流,推進教學工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合,提高教師的教學水平,實現(xiàn)教學質(zhì)量全面提高。

        (2)高校教學團隊的特征

        1.高校教學團隊有共同的遠景目標和業(yè)績目標,它可以確定教學團隊的基調(diào)和志向,激發(fā)團隊的激情和向心力。

        2.高校教學團隊主要是在同一專業(yè)或同一課程領(lǐng)域內(nèi)的知識技能互補。教學團隊成員之間的知識、技能和個性不是隨機的或是簡單的不同,而是互補的。

        3.高校教學團隊要有科學的分工協(xié)作意識。教學團隊的成員雖然仍舊是本專業(yè)、本課程的教師,但團隊內(nèi)部倡導協(xié)作精神,培養(yǎng)科學的分工協(xié)作意識,教師與教師之間是一種協(xié)作伙伴關(guān)系,教學團隊對于其中每一個成員的工作職責范圍劃分很明確,同時強調(diào)每個人對團隊任務(wù)的完成都負有使命。

        2 教學團隊的建設(shè)準則

        2.1 團隊建設(shè)是以提高教學質(zhì)量為目標

        高校教師團隊建設(shè)的主要目的在于提高青年教師的教學水平,培養(yǎng)優(yōu)秀的高校人才。在當今科學技術(shù)變革日益加速的今天,高校教育一定要緊緊把握時代進步變革主流趨勢,與時俱進,提高教學內(nèi)容的應(yīng)用性。教學質(zhì)量是高校競爭力的核心體現(xiàn),高校在培養(yǎng)青年教師團隊的工作過程中,要堅持以人文本的理念,注重不同學科教學內(nèi)容的差異,考慮不同教師之間在學識、經(jīng)驗方面的差異性,發(fā)揮每一位教師的特色優(yōu)勢,區(qū)別對待,以提高教學質(zhì)量為目標,融合團隊成員,為高校培養(yǎng)大量優(yōu)秀青年教師。

        2.2 團隊建設(shè)要以異質(zhì)性成員為結(jié)構(gòu)要素

        團隊的成員,要求包含不同知識水平、年齡結(jié)構(gòu)的教師,提高教師的異質(zhì)性。異質(zhì)性高的團隊,其教學效果也會呈現(xiàn)出多樣性。相關(guān)的科學研究表明,異質(zhì)性高的教師團隊,更有利于激發(fā)教師的工作熱情,提高教師的主動創(chuàng)造精神,團隊成員的差異還可以促進成員之間相互學習,取長補短,在良性競爭中不斷提高教師的綜合素質(zhì)。

        2.3 團隊建設(shè)要以構(gòu)建和諧集體為依托

        教師團隊建設(shè),要注意維護好集體的團結(jié)性。高校教師是學校知識、思想、文化傳播的主要推動者,在自身團隊建設(shè)方面一定要注意維護好自身的形象,高校教師的團隊精神文化,對學生在大學期間的成長發(fā)展有著很大的影響作用,和諧團結(jié)的教師團隊對于激發(fā)教師之間的良性競爭起著關(guān)鍵作用。

        2.4 教學團隊的建設(shè)要以學術(shù)交流、教學經(jīng)驗分享為宗旨

        教學團隊應(yīng)充分給予教師交流經(jīng)驗的自由。在團隊中,注意發(fā)揮每一位教師的個人價值,深化教學和教研經(jīng)驗的討論程度,教師之間要相互學習借鑒,共同提高。

        3 教學團隊的具體實施

        (1)教研與科研相結(jié)合。教學與科研是相輔相成、相互促進的兩個方面。要讓科研與教學形成良性互動,以教學帶動科研,以科研促進教學。教師積極開展科學研究和教學研究,不斷提高學術(shù)造詣和教學水平??蒲行枰碚摰闹笇?、方法的引領(lǐng)、科學的假設(shè),而這些正是青年教師比較缺乏的。團隊教師則可通過互相聽課、評課,客觀提出教學中出現(xiàn)的問題,共同討論解決辦法,借助集體智慧解決個人困惑,最終形成的解決辦法為所有教師共享。教學研究側(cè)重的是如何更好地提高教學質(zhì)量,讓學生在課堂上學習更多知識,而科學研究側(cè)重于如何開發(fā)研制新型產(chǎn)品,如何研發(fā)新型技術(shù),促進產(chǎn)品的升級換代。這二者之間有著密切的聯(lián)系。教學研究要同科學研究保持聯(lián)系,將先進的科學研究技術(shù)納入到實際教育教學過程中,提高學生學習的興趣,最大限度地讓學生掌握專業(yè)領(lǐng)域前沿的科學研究動態(tài)。

        (2)理論教學與實踐教學相結(jié)合。高校青年教師往往缺乏實踐教學經(jīng)驗,他們受認識水平與價值觀念等的局限,對教育實踐的理解水平也有限,自然在教學實踐中的教學能力不盡人意。因此,青年教師需要團隊中有經(jīng)驗的教師幫助,才能確保青年教師實踐教學能力的發(fā)展和提高。老教師可通過實踐教學能力發(fā)展理論的系統(tǒng)培訓、舉辦相關(guān)的學術(shù)講座以及公開課等形式,給青年教師提供幫助。在團隊建設(shè)中將理論教學與實驗教學相融合,有利于教師豐富其理論教學所需的案例和素材,實踐教學時理論指導更加清晰,也有利于教師自身的全面成長。

        (3)課程建設(shè)與專業(yè)建設(shè)相結(jié)合。每個主干課程群都設(shè)置有相對穩(wěn)定的課程組,以保證課程建設(shè)的持續(xù)性。課程教學面向全院開放,鼓勵專業(yè)教師和基礎(chǔ)教師共同講授一門課程,以吸收學科領(lǐng)域的優(yōu)秀教師參與課程教學與改革。不同學科背景的高水平教師積極參與基礎(chǔ)課程教學與教材建設(shè),優(yōu)化師資隊伍。現(xiàn)代高校很多教材比較陳舊滯后,已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,在這個知識快速更新的時代,高校教材的更新建設(shè)一定要跟上社會進步的節(jié)奏,提高教材的時效性、應(yīng)用性。因為,優(yōu)秀的教材是保證學生掌握好專業(yè)知識的基礎(chǔ)。

        參考文獻:

        [1] 袁凌.組織行為學[M].長沙:湖南大學出版社,2008.

        [2] 章義伍.如何打造高績效團隊[M].北京:北京大學出版社,2002.

        (作者單位:武漢科技大學城市學院)

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