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        PDCA循環(huán)管理模式在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用觀察

        2019-04-29 00:00:00曹艷
        健康護(hù)理 2019年14期

        摘要:目的:探究PDCA循環(huán)管理模式在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法:時間:2017年1月-2019年3月,對象:本院急診科收治患者,樣本量:82例,將患者隨機(jī)編號,采取抽簽法分為2組,各42例,對照組給予常規(guī)急診科護(hù)理干預(yù),試驗組護(hù)理過程中應(yīng)用PDCA模式,比較搶救成功率和滿意度。結(jié)果:試驗組搶救成功率為95.24%,較對照組80.95%高,P<0.05;試驗組護(hù)理滿意度為97.62%,較對照組83.33%高,P<0.05。結(jié)論:在急診護(hù)理管理中,PDCA循環(huán)管理模式可提高搶救成功率,患者滿意度理想,值得借鑒。

        關(guān)鍵詞:急診;護(hù)理管理;PDCA循環(huán)管理;搶救成功率

        急診科患者病情較為危急,且疾病種類復(fù)雜,人員流動性較大,臨床護(hù)理難度較高,而護(hù)理服務(wù)質(zhì)量直接影響搶救結(jié)果,關(guān)系患者的生命安危,因此臨床尤為重視完善急診科護(hù)理服務(wù)工作 [1]。目前很多醫(yī)院急診科護(hù)理服務(wù)干預(yù)范圍較小,人員配置不合理,存在諸多不良情況,急診護(hù)理管理工作質(zhì)量欠佳,需結(jié)合臨床實際需求予以調(diào)整,其中PDCA循環(huán)管理優(yōu)勢明顯,將其引入急診科護(hù)理工作意義重大。本文探究了PDCA循環(huán)管理模式在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用效果,做出如下報道:

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        時間:2017年1月-2019年3月,對象:本院急診科收治患者,樣本量:82例,將患者隨機(jī)編號,采取抽簽法分為2組,各42例。對照組男23例,女19例,年齡25-60歲,平均(42.63±2.76)歲,其中腦卒中9例,心肌梗死12例,急腹癥10例,中毒3例,嚴(yán)重創(chuàng)傷5例,其他3例;試驗組男24例,女18例,年齡25-61歲,平均(42.87±2.49)歲,其中腦卒中8例,心肌梗死12例,急腹癥11例,中毒4例,嚴(yán)重創(chuàng)傷4例,其他3例。兩組患者一般資料組間差異對結(jié)果影響較小,可比較。

        1.2 護(hù)理方法

        對照組給予常規(guī)急診護(hù)理管理,根據(jù)急診科需求進(jìn)行彈性排班,合理配置醫(yī)療資源,定期組織護(hù)理人員參加培訓(xùn);試驗組在上述基礎(chǔ)上應(yīng)用PDCA循環(huán)管理模式,措施如下:(1)計劃(P):組建護(hù)理小組,對既往急診科護(hù)理工作進(jìn)行回顧分析,確定護(hù)理過程中存在的問題,分析誘發(fā)因素,同時結(jié)合各類疾病救治需求,制定綜合性計劃;(2)實施(D):組織小組成員參與系統(tǒng)培訓(xùn),以PDCA管理方法、急診科護(hù)理技能、護(hù)患溝通等為主要內(nèi)容,考核通過后實施護(hù)理計劃,積極處理護(hù)理過程中出現(xiàn)的問題;(3)檢查(C):護(hù)士長對計劃實施情況進(jìn)行定期檢查,全面評估護(hù)理工作開展情況,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,提出糾正意見,并詳細(xì)分析具體誘因,避免意外事件發(fā)生;(4)處理(A):對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),根據(jù)臨床實際需求調(diào)整計劃方案,分析下個階段護(hù)理工作中亟需解決的問題,調(diào)整計劃方案,應(yīng)用于下一個PDCA循環(huán)中。

        1.3 觀察指標(biāo)

        (1)統(tǒng)計搶救成功率,以生命體征平穩(wěn),順利轉(zhuǎn)入對應(yīng)科室接受進(jìn)一步治療為標(biāo)準(zhǔn);(2)護(hù)理滿意度評估,使用調(diào)查問卷方式,評估患者對服務(wù)態(tài)度、安撫工作、緊急情況處理、業(yè)務(wù)素養(yǎng)等滿意情況,以分值評判滿意程度,滿分100分,分非常滿意、滿意、不滿意3個等級,對應(yīng)分值:91-100分、71-90分、70分及以下,滿意度=非常滿意率+滿意率[2]。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)處理

        數(shù)據(jù)處理使用SPSS24.0軟件,計數(shù)資料,表示為[n/(%)],X2值進(jìn)行檢驗,統(tǒng)計學(xué)意義指標(biāo):P<0.05。

        2 結(jié)果

        2.1搶救成功率

        試驗組搶救成功率為95.24%,較對照組80.95%高,P<0.05,詳見表1。

        2.2護(hù)理滿意度

        試驗組護(hù)理滿意度為97.62%,較對照組83.33%高,P<0.05,詳見表2。

        3.討論

        急診科接診患者情況較為復(fù)雜,患者發(fā)病急且病情進(jìn)展較快,涉及科室多,治療難度較大,且患者年齡跨度大,社會背景復(fù)雜,此外由于患者多突發(fā)疾病,家屬易出現(xiàn)急躁、焦慮等情況,對臨床護(hù)理工作提出了較大挑戰(zhàn),如何提高急診護(hù)理干預(yù)工作質(zhì)量受到醫(yī)學(xué)界廣泛關(guān)注。

        本次研究結(jié)果顯示:試驗組搶救成功率、護(hù)理滿意度均高于對照組,具體原因分析如下:PDCA循環(huán)管理模式是一種較為成熟的管理方式,包含計劃、實施、檢查和處理4個環(huán)節(jié),針對性解決了管理過程中存在的問題,并實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)發(fā)展,保證每個循環(huán)起點均較之前在一個更高水平點上[3-4]。針對急診科護(hù)理工作,PDCA循環(huán)管理模式注重分析既往工作中存在的問題,找出具體誘因,針對性制定護(hù)理計劃,全方位整合資源,保證計劃實施的效率,并對其進(jìn)行系統(tǒng)檢查,評估落實情況,確定落實過程中存在的問題,制定解決方案,對具體問題進(jìn)行處理,并將改善后的計劃應(yīng)用于下個循環(huán)管理中,實現(xiàn)良性循環(huán)。

        綜上,在急診護(hù)理管理中,PDCA循環(huán)管理模式可提高搶救成功率,患者滿意度理想,值得借鑒。

        參考文獻(xiàn):

        [1]何春艷, 劉紅, 向文娟,等. PDCA循環(huán)管理法在手術(shù)室護(hù)理安全與質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用效果分析[J]. 實用臨床醫(yī)藥雜志, 2017,21(16):106-108,112.

        [2]趙麗, 楊衛(wèi)紅, 姚金華,等. PDCA循環(huán)法在小兒支氣管肺炎護(hù)理管理中的實用價值研究[J]. 護(hù)士進(jìn)修雜志,2017,32(17):1594-1596.

        [3]劉毅. PDCA循環(huán)在消毒供應(yīng)中心護(hù)理管理中的有效性評價[J]. 檢驗醫(yī)學(xué)與臨床, 2017,14(20):3107-3109.

        [4]涂麗麗. PDCA循環(huán)管理模式在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用[J]. 護(hù)理實踐與研究, 2018,15(5):105-106.

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