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        精細化管理應用在消毒供應中心去污區(qū)的管理效果分析

        2019-04-29 00:00:00卜蘇培
        健康護理 2019年11期

        摘要:目的:探討精細化管理應用在消毒供應中心去污區(qū)的管理效果。方法 研究我院2018年2月~2019年2月,消毒供應中心去污區(qū)200例消毒器械物品,隨機分為研究組和對照組每組100例器械物品,比較清洗合格率,研究組(100例,采用精細化管理)、對照組(100例采用傳統(tǒng)管理)。結(jié)果 研究組清洗合格率(99.00%)顯著較對照組(88.00%)高,P<0.05(具統(tǒng)計學差異)。結(jié)論 精細化管理可有效提高消毒供應中心去污區(qū)器械清洗合格率,安全可靠,值得我們在臨床上的借鑒與推廣。

        關(guān)鍵詞:精細化管理;消毒供應中心;去污;管理效果

        選我院2018年 2月~2019年2月供應室去污區(qū)200 件器械物品作為研究對象,從而探討精細化管理在消毒供應中心去污區(qū)的應用,提高清洗消毒,滅菌物品的質(zhì)量, 現(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一 般資料

        研究我院2018年2月~2019年2月,選定我院消毒供應中心去污區(qū)200例消毒器械物品,分組原則以隨機數(shù)字表法,分研究組(n=100)、對照組(n=100)。研究組45例窺器類、32例鉗類、23例管腔類。對照組44例窺器類、38例鉗類、18例管腔類?;€資料兩組相比,P>0.05,可比較.

        1.2 方法

        1.2.1對照組:采用傳統(tǒng)管理,以常規(guī)消毒供應中心消毒流程進行消毒、去污。

        1.2.2研究組:采用精細化管理:①規(guī)范消毒流程:嚴格規(guī)范消毒供應中心消毒、滅菌、

        消毒供應中心工作人員,嚴格按照相關(guān)標準發(fā)放滅菌物品,并進行生物監(jiān)測,詳細做好各項記錄。消毒供應中心的工作人員均需經(jīng)過專業(yè)培訓,具體培訓包括感染相關(guān)知識,注意事項,操作流程,定期對理論實操成績進行考核,讓所有工作人員有制度化、規(guī)范化、正規(guī)化、程序化的理念。②工作環(huán)境管理:對去污區(qū)進行合理布局,加強細節(jié)管理,例如清潔池上裝照明燈,根據(jù)消毒供應中心需求決定是否增加漂洗池。工作人員在每日下班之前需對工作區(qū)域進行徹底消毒,保持空氣清新、流通,每日對供應室菌落進行檢測,菌落數(shù)必須小于500 cfu/m3。③器械消毒、存儲、發(fā)放管理:每一個滅菌鍋中的滅菌包重量要控制在7 kg以下,滅菌包之間必須要有合理縫隙,確??身樌麑嵤缇に?。完成器械消毒、滅菌工作,待其冷卻后根據(jù)參數(shù)存儲,與天花板以及地面的距離應固定,發(fā)放時再次核對并詳細做好記錄。④醫(yī)療器械管理: 以黃色專用袋對污染的醫(yī)療器械進行回收,管理人員統(tǒng)一進行清點、登記,對于特殊醫(yī)療器械則進行特殊處理,所有回收的醫(yī)療器械均浸泡在酸性氧化電位水中3~5分鐘,氣性壞疽、阮毒體感染,突發(fā)不明原因的感染病人使用過的可復用器械嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范的管理標準進行處理。

        1.3 觀察指標

        清洗合格率:合格率評定方法有以下兩種:①目測:器械目測光潔如新,無任何殘留物質(zhì),無血漬、水垢。②光源放大鏡:管腔器械無銹跡、腐蝕斑點,兩種要求同時滿足即為合格,反之即為不合格.

        1.4 統(tǒng)計學方法

        用SPSS25.0軟件展開數(shù)據(jù)處理,計數(shù)資料數(shù)據(jù),表達形式為[n(%)],以x2檢驗為主,P<0.05,具統(tǒng)計學差異。

        2 結(jié)果

        兩組清洗合格率對比。清洗合格率:研究組(99.00%)顯著較對照組(88.00%)高,P<0.05(具統(tǒng)計學差異),見表1。

        3討論

        消毒供應中心具有消毒、發(fā)放無菌用品、手術(shù)器械的責任,一旦出現(xiàn)管理不當或者消毒不徹底,手術(shù)器械任何一個消毒環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,極易引發(fā)醫(yī)源性感染,增加患者痛苦與住院治療成本,感染嚴重的患者還會死亡,因此消毒不合理極易引發(fā)一系列醫(yī)療糾紛,因此做好消毒供應中心的控制、管理工作極為重要。消毒供應中心管理工作重復性較高、

        工作繁瑣、常規(guī)消毒供應中心管理缺乏針對性、主動性,單一、固定,具有一定的局限性。精細化管理在傳統(tǒng)管理的模式上進一步精細化管理服務質(zhì)量、社會分工,提升了工作人員的綜合素質(zhì),最大限度避免濫用醫(yī)療資源,使得消毒供應中心消毒、滅菌工作更加制度化、標準化、精細化、規(guī)范化,促使工作人員更加準確、清晰的了解消毒、滅菌工作,

        一定程度上降低了消毒管理差錯發(fā)生率和醫(yī)院感染率,精細化管理安全性更高,有效彌補傳統(tǒng)消毒管理的不足。

        綜上所述:消毒供應中心去污區(qū)采用精細化管理,可有效提高管理質(zhì)量與器械合格率,安全可靠,值得臨床信賴并進一步推廣。

        參考文獻:

        [1]蘇湘利,劉健萍.消毒供應中心去污區(qū)的質(zhì)量管理[J]. 中國冶金工業(yè)醫(yī)學雜志, 2016, 33(6):701-702.

        [2]張桂芬,黃書麗.PDCA循環(huán)管理在消毒供應中心去污區(qū)的應用[J]. 西南軍醫(yī), 2016, 18(6):588-589

        [3]李輝.精細化管理在消毒供應中心去污區(qū)的運用[J].世界最新醫(yī)學信息文摘, 2016,16(15).147-147.

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