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        輸液護(hù)理現(xiàn)狀及其改革發(fā)展探究

        2019-04-29 00:00:00楊穎
        健康護(hù)理 2019年11期

        摘要:本文主要論述了輸液護(hù)理發(fā)展中存在的不足,提出了針對(duì)性的改革應(yīng)用措施,并就如何提高輸液護(hù)理質(zhì)量和滿意度進(jìn)行思考與展望。

        關(guān)鍵(字)詞:輸液護(hù)理;問(wèn)題與不足;發(fā)展措施;發(fā)展展望

        前言

        輸液護(hù)理,是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了一系列問(wèn)題與不足,改革發(fā)展刻不容緩。在發(fā)展過(guò)程中,如何才能有效豐富輸液護(hù)理措施,如何才能杜絕護(hù)理服務(wù)中潛在的安全隱患,如何才能將優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)制度與措施落實(shí)到位等問(wèn)題亟待解決?;谶@樣的發(fā)展現(xiàn)狀和研究目標(biāo),本文就輸液護(hù)理存在的問(wèn)題與不足、輸液護(hù)理改革發(fā)展措施與應(yīng)用以及輸液護(hù)理發(fā)展的幾點(diǎn)思考等方面展開探究。

        一、輸液護(hù)理存在的問(wèn)題與不足

        輸液,作為醫(yī)院疾病診治中的最為普通的組成部分,對(duì)于患者的重要性不言而喻。而輸液護(hù)理的好壞,直接影響了患者對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可度和滿意度。雖然目前每個(gè)醫(yī)院都對(duì)輸液護(hù)理與服務(wù)工作發(fā)展了針對(duì)性的措施發(fā)展,但是在管理與服務(wù)方面還是存在一系列問(wèn)題。具體而言,首先是管理服務(wù)機(jī)制還不夠完善:對(duì)于輸液護(hù)理的管理服務(wù)工作,由于醫(yī)院不夠重視,監(jiān)督管理不夠到位,使得醫(yī)護(hù)人員對(duì)于輸液管理制度往往都難以落實(shí)到位,也時(shí)常發(fā)生一些未能嚴(yán)格按照護(hù)理管理制度的操作,加上輸液室護(hù)理服務(wù)制度建設(shè)不夠完善和系統(tǒng)化,對(duì)于一些護(hù)理工作職責(zé)以及護(hù)理流程沒(méi)有明確的說(shuō)明,給輸液室護(hù)理服務(wù)工作帶來(lái)不小的困擾。同時(shí),由于護(hù)理崗位設(shè)置不夠合理,護(hù)理人員的護(hù)理工作量大,任務(wù)繁重而直接影響了護(hù)理服務(wù)工作的質(zhì)量,例如,崗位執(zhí)行情況的記錄、交接工作往往不夠到位,這給輸液室的輸液管理工作帶來(lái)了極大的隱患,使得輸液室的護(hù)理服務(wù)與患者需求之間存在著較大的差距,尤其是在在輸液高峰期的時(shí)候,護(hù)理人員不足以及需要進(jìn)行輸液的病人多等情況綜合在一起使得發(fā)生輸液出錯(cuò)這種嚴(yán)重的安全問(wèn)題發(fā)生的概率大大的增加,從而可能使得醫(yī)患關(guān)系緊張甚至發(fā)生矛盾糾紛,而其中較為嚴(yán)重的醫(yī)患糾紛不但直接影響了該患者,同時(shí)還給其他在輸液的患者帶來(lái)了極大的影響。其次是,輸液護(hù)理在服務(wù)水平上的不足:輸液護(hù)理歸根到底是一項(xiàng)服務(wù)工作,服務(wù)水平的高低決定了患者對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。而目前許多醫(yī)院的輸液護(hù)理工作,談不上服務(wù),只是簡(jiǎn)單的輸液操作,給患者的心理感受帶來(lái)負(fù)面影響。而產(chǎn)生這一現(xiàn)象的深層因素與我們醫(yī)院在輸液護(hù)理服務(wù)環(huán)境建設(shè)、軟硬件配套設(shè)施建設(shè)以及護(hù)理服務(wù)人員護(hù)理操作水平建設(shè)、護(hù)理態(tài)度等方面的發(fā)展密切相關(guān),這些因素綜合在一起,使得我們的輸液護(hù)理服務(wù)工作在實(shí)踐中顯得漏洞百出,各個(gè)細(xì)節(jié)都做的不夠到位,也直接影響了輸液的安全性,改革發(fā)展刻不容緩。

        二、輸液護(hù)理改革發(fā)展措施與應(yīng)用

        基于輸液護(hù)理發(fā)展中存在的問(wèn)題與不足,對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的改革發(fā)展,有著十分重要的意義和價(jià)值。第一,我們需要改變輸液護(hù)理的觀念,將輸液當(dāng)作一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)工作,而不是簡(jiǎn)單的輸液操作。讓護(hù)理人員以服務(wù)的理念給患者進(jìn)行輸液,讓患者能夠感受到服務(wù)的溫暖。這就需要我們的護(hù)理服務(wù)人員進(jìn)行輸液操作時(shí)表現(xiàn)出良好的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力,能夠讓患者感受到醫(yī)院的專業(yè)服務(wù)。具體而言,我們的護(hù)理人員在輸液室護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中,需要特別注意自身的言辭表達(dá),交流力求保持平和的態(tài)度和委婉的措施,以贏得信賴和親切感,增加交流效果;同時(shí)護(hù)理人員在輸液護(hù)理的過(guò)程中需要做到以耐心的態(tài)度和通俗的用語(yǔ)主動(dòng)交流,仔細(xì)詢問(wèn)病情,介紹輸液的一般知識(shí)、治療原則及輸液過(guò)程中的注意事項(xiàng),從而提高病人在輸液治療時(shí)的信心,在心理上獲得了滿足感和安全感,讓患者對(duì)輸液室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量留下一個(gè)好印象。第二,輸液護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提升,依賴于輸液護(hù)理服務(wù)制度的完善和進(jìn)步,輸液室管理及護(hù)理服務(wù)制度,是指導(dǎo)和約束護(hù)理人員在護(hù)理過(guò)程中的操作規(guī)范和行為的準(zhǔn)則,因此做好輸液室管理及護(hù)理服務(wù)制度的改進(jìn)與優(yōu)化工作,是十分必要的。具體而言,可以通過(guò)日常的管理及護(hù)理服務(wù)情況來(lái)調(diào)整相應(yīng)的制度,同時(shí)還可以讓資深的護(hù)理人員來(lái)指導(dǎo)相應(yīng)管理、服務(wù)制度的更新和改進(jìn)。只有健全的制度,才能給護(hù)理人員以正確的指導(dǎo),也能較好的約束患者,避免發(fā)展出安全隱患問(wèn)題。第三,輸液的安全隱患問(wèn)題,是護(hù)理服務(wù)改革發(fā)展中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。安全隱患的出現(xiàn)主要來(lái)源于我們護(hù)理人員的主觀性,藥品的取用,交接班的工作交待以及輸液確認(rèn)等工作,這就需要我們醫(yī)院在輸液管理方面從藥品的管理、交接班管理的細(xì)化以及輸液確認(rèn)等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行嚴(yán)格考核和防呆處理,進(jìn)而保障患者的安全性。以輸液藥品的管理為例,我們需要加強(qiáng)對(duì)輸液室藥品的管理,可以通過(guò)完善藥品使用、保管、記錄以及監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)的方式方法,保障輸液室藥品的管理更加的有效合理。

        三、輸液護(hù)理發(fā)展的幾點(diǎn)思考

        輸液護(hù)理服務(wù)工作的發(fā)展,是一項(xiàng)綜合性的工作,也是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,需要我們?cè)谖磥?lái)的發(fā)展中根據(jù)需求進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整和改革。因此,本文就輸液護(hù)理的發(fā)展工作提出以下幾點(diǎn)建設(shè)性的建議和思考[1-5]。

        (1)以輸液護(hù)理質(zhì)量為導(dǎo)向,將護(hù)理隱患杜絕在發(fā)生之前。輸液護(hù)理工作,涉及到方方面面,從輸液環(huán)境、輸液藥物管理、輸液患者引導(dǎo)到護(hù)理服務(wù)態(tài)度、護(hù)理服務(wù)操作以及護(hù)理服務(wù)指導(dǎo)等各個(gè)方面,這些細(xì)節(jié)都會(huì)讓患者對(duì)醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)工作有直觀的認(rèn)識(shí),任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,在輸液護(hù)理服務(wù)過(guò)程中,我們需要考慮每一個(gè)護(hù)理服務(wù)的細(xì)節(jié),以提高輸液護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為導(dǎo)向,將各個(gè)護(hù)理服務(wù)的細(xì)節(jié)都提前落實(shí)到位,為患者提供一個(gè)安全、舒適、高效的輸液護(hù)理服務(wù)保駕護(hù)航。

        (2)加大對(duì)門急診輸液室護(hù)理工作的重視程度,提高護(hù)理人員護(hù)理能力和綜合素養(yǎng)。門急診輸液室護(hù)理工作要想得到更好的發(fā)展,至上而下給予更多的重視與支持是必不可少的。我們需要從人才引進(jìn)、技能培訓(xùn)、排班優(yōu)化等各個(gè)方面給門急診輸液室護(hù)理工作提供幫助與支持,讓輸液護(hù)理工作能夠有足夠的資源來(lái)解決目前存在的問(wèn)題;而加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員護(hù)理能力和綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)與再教育,則能讓其在護(hù)理的過(guò)程中更好的做好本職工作,規(guī)避護(hù)理安全隱患。

        (3)加強(qiáng)護(hù)患關(guān)系的建設(shè)與維系,做好健康教育與預(yù)防宣傳工作。有效的開展與患者之間的交流與溝通,能夠減少許多問(wèn)題:可以讓患者降低對(duì)輸液的抵觸情緒和焦慮感,可以讓患者對(duì)護(hù)理人員慢慢建立信任感,可以讓患者更好的配合輸液,能夠減少醫(yī)患糾紛,減少安全隱患,同時(shí)為醫(yī)院的以及醫(yī)護(hù)人員的形象帶來(lái)積極的影響。

        結(jié)語(yǔ)

        輸液護(hù)理工作,由于諸多因素,使得管理與服務(wù)制度與應(yīng)用措施在難以落實(shí)到位,也由此使得服務(wù)工作出現(xiàn)了許多不足的地方,嚴(yán)重影響了患者的護(hù)理體驗(yàn)和滿意度。因此,在發(fā)展過(guò)程中,我們需要持續(xù)關(guān)注患者的需求,不斷更新輸液護(hù)理服務(wù)措施,推進(jìn)輸液護(hù)理服務(wù)的完善與進(jìn)步,為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的輸液護(hù)理服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

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