摘 " "要：在社會經(jīng)濟及科學技術蓬勃發(fā)展環(huán)境的影響下，人們對化工機械設備運行的要求越來越嚴格。本文分為三個部分，第一部分對化工行業(yè)中的機械設備潤滑保養(yǎng)及維修管理的作用進行介紹，第二部分對現(xiàn)階段化工機械設備的潤滑保養(yǎng)及維修現(xiàn)狀進行研究，第三部門對提升設備的潤滑保養(yǎng)維修手段進行探究。

關鍵詞：化工機械設備;潤滑保養(yǎng);維修手段

中圖分類號：TQ050 " " " " " "文獻標識碼：A " " " " " " " 文章編號：1004-7344（2019）03-0192-02

前 言

化工行業(yè)在生產(chǎn)運營中，設備的潤滑保養(yǎng)和維修管理是非常重要的，能夠保障機械設備的正常工作。因此，管理人員需要根據(jù)化工行業(yè)實際的運行狀況，制定設備的潤滑保養(yǎng)及維修計劃，弱化磨損和老化對設備使用壽命的影響，使機械設備發(fā)揮其生產(chǎn)經(jīng)營的最大價值。

1 "潤滑保養(yǎng)和維修管理的意義

（1）潤滑保養(yǎng)的意義。日常潤滑是保障機械設備穩(wěn)定性的基礎。由于化工企業(yè)在生產(chǎn)活動中，機械設備一直處在高頻率的運行狀態(tài)，容易造成設備內(nèi)部零部件尺寸發(fā)成形變。潤滑保養(yǎng)能夠弱化設備的磨損，保證設備的各項機能，節(jié)省化工企業(yè)的機械設備購置投入[1]。

（2）維修管理的意義。對化工機械設備定期的維修養(yǎng)護能夠提高設備的工作質(zhì)量，弱化磨損對機械設備帶來的傷害，延長設備的使用年限。維修管理需要在機械設備運行的過程中，定期對其進行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)其運行狀態(tài)呈下降趨勢，就需要開展維修的相關工作，如清潔、緊固等等，為設備的穩(wěn)定運行提供基礎。通常情況下，設備維修保養(yǎng)記錄需要由固定的表格進行記錄（如表1所示）。

化工行業(yè)的生產(chǎn)模式與其他行業(yè)不同，通常應用連續(xù)生產(chǎn)模式，這可以節(jié)省化工企業(yè)的成本投入，提升其生產(chǎn)能力?；ば袠I(yè)的生產(chǎn)原料主要為強酸、強堿及鹽類物料，對所有材質(zhì)都具有較強的腐蝕性。而且生產(chǎn)環(huán)境中溫度和壓強的條件惡劣，設備需要承受極速溫度的變化，這就為設備的性能提出了極強的要求。再加上生產(chǎn)環(huán)境中的易燃易爆載體較多，安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率較大，如火災、爆炸、氣體中毒等等。因此，化工企業(yè)必須要注重機械設備的潤滑與維修的養(yǎng)護工作。

2 "現(xiàn)階段化工產(chǎn)業(yè)機械設備在潤滑保養(yǎng)和維修管理中遇到的問題

2.1 "潤滑保養(yǎng)環(huán)節(jié)的問題

2.1.1 "忽視潤滑保養(yǎng)

一些化工企業(yè)在設計設備的過程中，沒有將潤滑保養(yǎng)考慮到計劃中。還有一些企業(yè)雖然已經(jīng)對設備進行潤滑保養(yǎng)工作，但潤滑油的選擇過于片面，沒有從全局的角度出發(fā)，容易造成機械設備的損壞，提升設備出現(xiàn)故障和損壞的概率。

2.1.2 "管制制度存在漏洞

由于化工企業(yè)對于潤滑保養(yǎng)的認識度較差，相關管理制度并不完善，不能夠約束潤滑保養(yǎng)工作開展的規(guī)范性。企業(yè)只將重心和成本投入放在生產(chǎn)經(jīng)營方面，致使一些不必要的問題發(fā)生。

2.1.3 "以次充好情況頻頻發(fā)生

由于機械設備的工作原理不同，需要使用的潤滑油也不同。我國市場中可供選擇的潤滑油種類較少，需要從國外購置設備用的潤滑油。這就增加了化工企業(yè)的生產(chǎn)運營投入。因此，大部分企業(yè)在進行潤滑保養(yǎng)過程中，利用機械使用油代替專業(yè)的潤滑油[2]。

2.2 "維修管理環(huán)節(jié)的問題

①設備經(jīng)常出現(xiàn)“帶病工作”現(xiàn)象，容易發(fā)生故障;②維修人員的專業(yè)能力較差，對于可以維修的零部件仍用新零件進行替換;③維修工具更新不及時，維修質(zhì)量較差;④缺少預防性維修計劃，出現(xiàn)了問題再去解決。

3 "潤滑保養(yǎng)機械設備及維修化工機械設備的具體措施

3.1 "潤滑保養(yǎng)的相關措施

通常潤滑劑分為潤滑油和潤滑脂兩種。通過對機械設備的故障原因統(tǒng)計可知：設備潤滑保養(yǎng)不及時占有非常大的比重，而其中的大部分原因都是潤滑劑選擇錯誤。由于潤滑油的摩擦效果較弱，形成內(nèi)膜的比例比較平均，在潤滑的同時可以對周邊零件進行沖洗和冷卻。而且更換潤滑油和加注潤滑油的便利性較強，剩余的廢油還能夠回收再利用，因此對于機械設備的摩擦位置應該選用優(yōu)質(zhì)潤滑油。對于一些工作量大且不易換油的部位，應該選擇合適的潤滑脂。對于垂直摩擦面或斜度較大的摩擦面除了可以選擇潤滑脂外，還可以選擇粘度較高的潤滑油。對于粗糙的摩擦面，如齒輪傳動設備等等，應盡可能的選擇潤滑脂。

3.1.1 "選用潤滑劑的指標

潤滑油的粘度和稀釋情況成反比，既不能夠輕易滲透到摩擦副較小的零件中去，也不能夠被擠壓出來，這是因為潤滑油形成的油膜承受能力較強。而且粘度高的油具有較大的摩擦力，機械設備的損耗隨著油溫的上升逐漸上漲;反之則下降。因此，潤滑油選擇最關鍵的指標就是粘度。

3.1.2 "選用潤滑劑的原則

潤滑油的選擇原則一般有以下三個：①負荷。通常情況下，形成油膜的承載能力與潤滑油的粘度及潤滑脂的錐入度有關。但在負荷量較大或振動沖擊較強的環(huán)境下，對擠壓性能和油脂性能要求較高。②運動頻率。若運動速度較快，形成油壓膜的速度較快，所以可以選用粘度稍低的潤滑油來降低動力的損耗;若運動速度較低通常都是負載量較大，需要選擇濃度較高的潤滑油。由于機械設備在高速運轉的情況下會產(chǎn)生離心力，將零件內(nèi)部的潤滑油甩出，降低了潤滑的效果，所以應該提高潤滑油的使用粘度。③環(huán)境溫度。若設備工作環(huán)境的溫度較高，應選擇粘度較高的潤滑油或者高滴點潤滑脂，但也要參考潤滑油的相關屬性。若設備工作環(huán)境的溫度較低，應選擇凝點較低的潤滑油。

3.1.3 "規(guī)范化潤滑劑的管理制度

一方面，要增加企業(yè)領導對潤滑養(yǎng)護工作的重視程度，將潤滑養(yǎng)護工作落實到實際工作中去，并且以上述潤滑油選擇的要求及指標為參考選擇潤滑油，提升潤滑油與機械設備的匹配度。另一方面，管理人員要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段設備的運行使用情況，完善相應的管理制度，并加大其落實力度，使其滿足企業(yè)各個時段的發(fā)展需求。

3.2 "維修管理的相關措施

3.2.1 "加大維修設備的成本投入

在科學技術不斷發(fā)展的大環(huán)境下，科研人員開發(fā)了各種各樣應用于維修的設備，為管理人員的工作提供便利。但以化工企業(yè)管理者的角度出發(fā)，他們頭腦中的維修管理意識有待提高，不能夠重視采購維修輔助設備。因此，企業(yè)管理者必須要改變自己固有的思想，將維修輔助設備的采購成本增加。只有維修設備的水平上升，才能夠“對癥下藥”，以最快的速度找出設備存在的問題，進行檢修，縮短維修工期。另外，為了降低維修設備被損壞的意外，相關人員還需要設立專屬的放置點，并擺放登記使用本，規(guī)劃化輔助維修設備的使用情況。

3.2.2 "提升管理人員的綜合素養(yǎng)

俗話說：人是科學技術的第一生產(chǎn)力。所以，化工企業(yè)可以開展豐富多樣的活動來強化管理人員對維修管理的能力和水平。企業(yè)可以開展經(jīng)驗座談會或?qū)嵺`演講，邀請經(jīng)驗較多的業(yè)內(nèi)人士或本企業(yè)老員工對維修管理的相關注意事項進行講解，并設立問答環(huán)節(jié)，讓管理人員能夠針對自身的不足進行提問解決，提升管理人員的應用能力。也可以開展創(chuàng)新能力大賽，設立相應的獎項鼓勵管理人員對現(xiàn)有的維修技術進行創(chuàng)新，提高維修管理的效率;還可以為優(yōu)秀的管理人員提供外出學習的機會，汲取別人的經(jīng)驗將其轉化成自身的維修技術，為化工企業(yè)維修設備的能力提升奠定基礎[3]。

3.2.3 "完善相關的維修管理制度

想要提升管理人員對化工設備的維修能力，就必須要重視維修管理制度的完善。沒有規(guī)矩不成方圓，管理人員的工作情況也沒有參照評定的標準。所以化工企業(yè)的領導者需要根據(jù)現(xiàn)階段的設備運行狀況，對設備維修管理制度進行詳細計劃，規(guī)范管理人員的檢修作業(yè)。

3.2.4 "做好預防性計劃

一方面，管理人員需要聯(lián)合其他相關工作人員，對設備制定定期的維修保養(yǎng)計劃，并按照計劃嚴格執(zhí)行維修養(yǎng)護工作。另一方面，針對設備可能出現(xiàn)問題的現(xiàn)象和解決方法進行詳細說明編制應急方案。一旦在化工企業(yè)生產(chǎn)運營中出現(xiàn)停止作業(yè)的情況，立刻應用應急方案對問題進行查找并解決，最大化的降低企業(yè)的生產(chǎn)運營損失。

4 "結 論

綜上所述，作為設備管理中的核心內(nèi)容，保養(yǎng)及維修機械設備能夠提升化工企業(yè)生產(chǎn)管理效率，強化化工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭能力。所以，化工企業(yè)管理人員必須要利用各種手段保證機械設備能夠處于良好的潤滑狀態(tài)，定期開展維修養(yǎng)護工作，從根本上提高設備的工作效率，為化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

參考文獻

[1]文 軍.基于化工設備管理的化工機械維修保養(yǎng)技術探析[J].化工管理，2015（08）：13+15.

[2]李康龍.化工機械設備的潤滑保養(yǎng)及維修[J].技術與市場，2014，21（08）：148～149.

[3]張 波.基于化工設備管理的化工機械維修保養(yǎng)技術探析[J].企業(yè)技術開發(fā)，2013，32（08）：114～115.

收稿日期：2018-12-1

作者簡介：侯 南（1990-），男，助理工程師，大專，主要從事化工設備維修技術工作。