摘 " "要：在社會經(jīng)濟及科學技術(shù)蓬勃發(fā)展環(huán)境的影響下，人們對化工機械設(shè)備運行的要求越來越嚴格。本文分為三個部分，第一部分對化工行業(yè)中的機械設(shè)備潤滑保養(yǎng)及維修管理的作用進行介紹，第二部分對現(xiàn)階段化工機械設(shè)備的潤滑保養(yǎng)及維修現(xiàn)狀進行研究，第三部門對提升設(shè)備的潤滑保養(yǎng)維修手段進行探究。

關(guān)鍵詞：化工機械設(shè)備;潤滑保養(yǎng);維修手段

中圖分類號：TQ050 " " " " " "文獻標識碼：A " " " " " " " 文章編號：1004-7344（2019）03-0192-02

前 言

化工行業(yè)在生產(chǎn)運營中，設(shè)備的潤滑保養(yǎng)和維修管理是非常重要的，能夠保障機械設(shè)備的正常工作。因此，管理人員需要根據(jù)化工行業(yè)實際的運行狀況，制定設(shè)備的潤滑保養(yǎng)及維修計劃，弱化磨損和老化對設(shè)備使用壽命的影響，使機械設(shè)備發(fā)揮其生產(chǎn)經(jīng)營的最大價值。

1 "潤滑保養(yǎng)和維修管理的意義

（1）潤滑保養(yǎng)的意義。日常潤滑是保障機械設(shè)備穩(wěn)定性的基礎(chǔ)。由于化工企業(yè)在生產(chǎn)活動中，機械設(shè)備一直處在高頻率的運行狀態(tài)，容易造成設(shè)備內(nèi)部零部件尺寸發(fā)成形變。潤滑保養(yǎng)能夠弱化設(shè)備的磨損，保證設(shè)備的各項機能，節(jié)省化工企業(yè)的機械設(shè)備購置投入[1]。

（2）維修管理的意義。對化工機械設(shè)備定期的維修養(yǎng)護能夠提高設(shè)備的工作質(zhì)量，弱化磨損對機械設(shè)備帶來的傷害，延長設(shè)備的使用年限。維修管理需要在機械設(shè)備運行的過程中，定期對其進行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)其運行狀態(tài)呈下降趨勢，就需要開展維修的相關(guān)工作，如清潔、緊固等等，為設(shè)備的穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)。通常情況下，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄需要由固定的表格進行記錄（如表1所示）。

化工行業(yè)的生產(chǎn)模式與其他行業(yè)不同，通常應(yīng)用連續(xù)生產(chǎn)模式，這可以節(jié)省化工企業(yè)的成本投入，提升其生產(chǎn)能力?；ば袠I(yè)的生產(chǎn)原料主要為強酸、強堿及鹽類物料，對所有材質(zhì)都具有較強的腐蝕性。而且生產(chǎn)環(huán)境中溫度和壓強的條件惡劣，設(shè)備需要承受極速溫度的變化，這就為設(shè)備的性能提出了極強的要求。再加上生產(chǎn)環(huán)境中的易燃易爆載體較多，安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率較大，如火災、爆炸、氣體中毒等等。因此，化工企業(yè)必須要注重機械設(shè)備的潤滑與維修的養(yǎng)護工作。

2 "現(xiàn)階段化工產(chǎn)業(yè)機械設(shè)備在潤滑保養(yǎng)和維修管理中遇到的問題

2.1 "潤滑保養(yǎng)環(huán)節(jié)的問題

2.1.1 "忽視潤滑保養(yǎng)

一些化工企業(yè)在設(shè)計設(shè)備的過程中，沒有將潤滑保養(yǎng)考慮到計劃中。還有一些企業(yè)雖然已經(jīng)對設(shè)備進行潤滑保養(yǎng)工作，但潤滑油的選擇過于片面，沒有從全局的角度出發(fā)，容易造成機械設(shè)備的損壞，提升設(shè)備出現(xiàn)故障和損壞的概率。

2.1.2 "管制制度存在漏洞

由于化工企業(yè)對于潤滑保養(yǎng)的認識度較差，相關(guān)管理制度并不完善，不能夠約束潤滑保養(yǎng)工作開展的規(guī)范性。企業(yè)只將重心和成本投入放在生產(chǎn)經(jīng)營方面，致使一些不必要的問題發(fā)生。

2.1.3 "以次充好情況頻頻發(fā)生

由于機械設(shè)備的工作原理不同，需要使用的潤滑油也不同。我國市場中可供選擇的潤滑油種類較少，需要從國外購置設(shè)備用的潤滑油。這就增加了化工企業(yè)的生產(chǎn)運營投入。因此，大部分企業(yè)在進行潤滑保養(yǎng)過程中，利用機械使用油代替專業(yè)的潤滑油[2]。

2.2 "維修管理環(huán)節(jié)的問題

①設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)“帶病工作”現(xiàn)象，容易發(fā)生故障;②維修人員的專業(yè)能力較差，對于可以維修的零部件仍用新零件進行替換;③維修工具更新不及時，維修質(zhì)量較差;④缺少預防性維修計劃，出現(xiàn)了問題再去解決。

3 "潤滑保養(yǎng)機械設(shè)備及維修化工機械設(shè)備的具體措施

3.1 "潤滑保養(yǎng)的相關(guān)措施

通常潤滑劑分為潤滑油和潤滑脂兩種。通過對機械設(shè)備的故障原因統(tǒng)計可知：設(shè)備潤滑保養(yǎng)不及時占有非常大的比重，而其中的大部分原因都是潤滑劑選擇錯誤。由于潤滑油的摩擦效果較弱，形成內(nèi)膜的比例比較平均，在潤滑的同時可以對周邊零件進行沖洗和冷卻。而且更換潤滑油和加注潤滑油的便利性較強，剩余的廢油還能夠回收再利用，因此對于機械設(shè)備的摩擦位置應(yīng)該選用優(yōu)質(zhì)潤滑油。對于一些工作量大且不易換油的部位，應(yīng)該選擇合適的潤滑脂。對于垂直摩擦面或斜度較大的摩擦面除了可以選擇潤滑脂外，還可以選擇粘度較高的潤滑油。對于粗糙的摩擦面，如齒輪傳動設(shè)備等等，應(yīng)盡可能的選擇潤滑脂。

3.1.1 "選用潤滑劑的指標

潤滑油的粘度和稀釋情況成反比，既不能夠輕易滲透到摩擦副較小的零件中去，也不能夠被擠壓出來，這是因為潤滑油形成的油膜承受能力較強。而且粘度高的油具有較大的摩擦力，機械設(shè)備的損耗隨著油溫的上升逐漸上漲;反之則下降。因此，潤滑油選擇最關(guān)鍵的指標就是粘度。

3.1.2 "選用潤滑劑的原則

潤滑油的選擇原則一般有以下三個：①負荷。通常情況下，形成油膜的承載能力與潤滑油的粘度及潤滑脂的錐入度有關(guān)。但在負荷量較大或振動沖擊較強的環(huán)境下，對擠壓性能和油脂性能要求較高。②運動頻率。若運動速度較快，形成油壓膜的速度較快，所以可以選用粘度稍低的潤滑油來降低動力的損耗;若運動速度較低通常都是負載量較大，需要選擇濃度較高的潤滑油。由于機械設(shè)備在高速運轉(zhuǎn)的情況下會產(chǎn)生離心力，將零件內(nèi)部的潤滑油甩出，降低了潤滑的效果，所以應(yīng)該提高潤滑油的使用粘度。③環(huán)境溫度。若設(shè)備工作環(huán)境的溫度較高，應(yīng)選擇粘度較高的潤滑油或者高滴點潤滑脂，但也要參考潤滑油的相關(guān)屬性。若設(shè)備工作環(huán)境的溫度較低，應(yīng)選擇凝點較低的潤滑油。

3.1.3 "規(guī)范化潤滑劑的管理制度

一方面，要增加企業(yè)領(lǐng)導對潤滑養(yǎng)護工作的重視程度，將潤滑養(yǎng)護工作落實到實際工作中去，并且以上述潤滑油選擇的要求及指標為參考選擇潤滑油，提升潤滑油與機械設(shè)備的匹配度。另一方面，管理人員要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段設(shè)備的運行使用情況，完善相應(yīng)的管理制度，并加大其落實力度，使其滿足企業(yè)各個時段的發(fā)展需求。

3.2 "維修管理的相關(guān)措施

3.2.1 "加大維修設(shè)備的成本投入

在科學技術(shù)不斷發(fā)展的大環(huán)境下，科研人員開發(fā)了各種各樣應(yīng)用于維修的設(shè)備，為管理人員的工作提供便利。但以化工企業(yè)管理者的角度出發(fā)，他們頭腦中的維修管理意識有待提高，不能夠重視采購維修輔助設(shè)備。因此，企業(yè)管理者必須要改變自己固有的思想，將維修輔助設(shè)備的采購成本增加。只有維修設(shè)備的水平上升，才能夠“對癥下藥”，以最快的速度找出設(shè)備存在的問題，進行檢修，縮短維修工期。另外，為了降低維修設(shè)備被損壞的意外，相關(guān)人員還需要設(shè)立專屬的放置點，并擺放登記使用本，規(guī)劃化輔助維修設(shè)備的使用情況。

3.2.2 "提升管理人員的綜合素養(yǎng)

俗話說：人是科學技術(shù)的第一生產(chǎn)力。所以，化工企業(yè)可以開展豐富多樣的活動來強化管理人員對維修管理的能力和水平。企業(yè)可以開展經(jīng)驗座談會或?qū)嵺`演講，邀請經(jīng)驗較多的業(yè)內(nèi)人士或本企業(yè)老員工對維修管理的相關(guān)注意事項進行講解，并設(shè)立問答環(huán)節(jié)，讓管理人員能夠針對自身的不足進行提問解決，提升管理人員的應(yīng)用能力。也可以開展創(chuàng)新能力大賽，設(shè)立相應(yīng)的獎項鼓勵管理人員對現(xiàn)有的維修技術(shù)進行創(chuàng)新，提高維修管理的效率;還可以為優(yōu)秀的管理人員提供外出學習的機會，汲取別人的經(jīng)驗將其轉(zhuǎn)化成自身的維修技術(shù)，為化工企業(yè)維修設(shè)備的能力提升奠定基礎(chǔ)[3]。

3.2.3 "完善相關(guān)的維修管理制度

想要提升管理人員對化工設(shè)備的維修能力，就必須要重視維修管理制度的完善。沒有規(guī)矩不成方圓，管理人員的工作情況也沒有參照評定的標準。所以化工企業(yè)的領(lǐng)導者需要根據(jù)現(xiàn)階段的設(shè)備運行狀況，對設(shè)備維修管理制度進行詳細計劃，規(guī)范管理人員的檢修作業(yè)。

3.2.4 "做好預防性計劃

一方面，管理人員需要聯(lián)合其他相關(guān)工作人員，對設(shè)備制定定期的維修保養(yǎng)計劃，并按照計劃嚴格執(zhí)行維修養(yǎng)護工作。另一方面，針對設(shè)備可能出現(xiàn)問題的現(xiàn)象和解決方法進行詳細說明編制應(yīng)急方案。一旦在化工企業(yè)生產(chǎn)運營中出現(xiàn)停止作業(yè)的情況，立刻應(yīng)用應(yīng)急方案對問題進行查找并解決，最大化的降低企業(yè)的生產(chǎn)運營損失。

4 "結(jié) 論

綜上所述，作為設(shè)備管理中的核心內(nèi)容，保養(yǎng)及維修機械設(shè)備能夠提升化工企業(yè)生產(chǎn)管理效率，強化化工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭能力。所以，化工企業(yè)管理人員必須要利用各種手段保證機械設(shè)備能夠處于良好的潤滑狀態(tài)，定期開展維修養(yǎng)護工作，從根本上提高設(shè)備的工作效率，為化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]文 軍.基于化工設(shè)備管理的化工機械維修保養(yǎng)技術(shù)探析[J].化工管理，2015（08）：13+15.

[2]李康龍.化工機械設(shè)備的潤滑保養(yǎng)及維修[J].技術(shù)與市場，2014，21（08）：148～149.

[3]張 波.基于化工設(shè)備管理的化工機械維修保養(yǎng)技術(shù)探析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2013，32（08）：114～115.

收稿日期：2018-12-1

作者簡介：侯 南（1990-），男，助理工程師，大專，主要從事化工設(shè)備維修技術(shù)工作。