摘 " "要：近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速，再加上科技水平的提升，使得建筑施工效率得到了顯著提升。但是，在房屋建筑工程質量方面卻未給予其實時的關注，導致出現(xiàn)豆腐渣工程。為有效保證房屋建筑工程的施工質量能符合相關的標準要求，提升房屋質量水平，必須貫徹落實工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理工作?；诖?，本文主要對房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理中存在的問題進行了分析，并提出了有效的解決對策，以供參考。

關鍵詞：房屋建筑工程;現(xiàn)場質量管理;工程監(jiān)理

中圖分類號：TU712.3 " " " " " "文獻標識碼：A " " " " " " " 文章編號：1004-7344（2019）03-0013-02

引 言

隨著房地產經濟的飛速發(fā)展以及城市化進程的加快，我國房屋建筑工程數量不斷增多，規(guī)模不斷擴大，無形之中給房屋建筑工程質量管理工作提出了更高要求[1]。與此同時，因工程質量不過關而引發(fā)的各種房屋建筑安全事故也在不斷增加。因此，在房屋建筑工程施工過程中，必須采取科學的現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法，以便更好發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理的作用，切實提升施工效率與質量，保障工程的安全性以及耐久性。

1 "房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理中存在的問題

1.1 "缺乏完善的管理機制

在我國市場經濟體制全面深化改革的歷程中，市場經濟正向深層次且多元化的領域發(fā)展，而建筑市場的發(fā)展還不夠成熟，尚且處在發(fā)展初期，其監(jiān)督管理體制的建設還不夠完善，沒有具體的規(guī)范及原則，導致建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理工作難以正常有序的開展，并且在監(jiān)督中存在較大的隨意性以及盲目性[2]。同時，在在實際監(jiān)督管理中未具體落實相關的監(jiān)督管理工作，而過于看重書面資料的收集工作，導致在質量管理中僅僅按國家強制的監(jiān)理質量要求來執(zhí)行，沒有發(fā)揮出監(jiān)理的監(jiān)督作用及價值。

1.2 "缺乏科學且高效的安全管理

現(xiàn)階段，很多房屋建筑企業(yè)缺乏足夠的安全意識，企業(yè)的安全管理大多停留在問題發(fā)生后的解決層面上，這并不能很好的保障人員的生命安全，也不利于建筑工程質量的提升。比如：在房屋工程建設中，由于施工具有動態(tài)性，施工工序及材料經常會發(fā)生變化，并且不同的施工工藝有著不同的安全管理要求，所以，安全難以得到有效控制;安全事故具有突發(fā)性，如果施工的應急管理不到位或沒有設置專門的應急處理，對施工人員的搶救、工程工期的延誤以及經濟成本的增加等方面均有較大的影響。

1.3 "材料質量得不到有效保證

房屋建筑工程施工材料質量的好壞會直接影響到后期施工質量的優(yōu)劣，還會對工程項目的整體質量產生嚴重影響。在材料購進時，部分監(jiān)理人員在進行監(jiān)理的過程中往往會因個人素質問題及工作態(tài)度問題等而導致監(jiān)理工作的監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮出來，甚至以權謀私，采用一些質量不合格的材料，從根本上對工程質量產生嚴重影響，進而造成更為嚴重的施工質量問題。

2 "加強房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理的對策

2.1 "建立完善的管理體系

2.1.1 "完善監(jiān)理制度，實行責任管理制度

房屋建筑企業(yè)應高度重視監(jiān)理制度的完善，結合自身實際情況，制定科學、合理、全面的管理制度，促使其質量管理行為逐步趨于完善。同時，在監(jiān)理現(xiàn)場質量管理中實施崗位責任制。將責任落實到個人，形成自上而下的管理模式，更好落實各項質量管理工作。通過明確分工、職責與職能，保證在問題出現(xiàn)時能追本溯源，有效杜絕監(jiān)理人員推諉責任的情況出現(xiàn)，使監(jiān)理責任更加具體化，監(jiān)理工作更加透明化，并且促使監(jiān)理人員積極認真對待工作，加強自身的管理意識，從而從根本上消除工程質量或重大經濟事故的隱患。

2.1.2 "加大監(jiān)理力度，發(fā)揮監(jiān)理質量管理的職能

要加大監(jiān)理力度：①建立一個質量監(jiān)理團隊，包括項目經理、材料員、質檢員、試驗員及施工技術人員，以保證監(jiān)理工作具備統(tǒng)一部署與執(zhí)行的能力，采取有效的手段進行監(jiān)理工作。②在管理上，應實行動態(tài)管理。監(jiān)理工作人員，要對工程的施工進展情況進行實時關注，對各工程部分建設進行跟蹤檢查，做到多角度、全方位地監(jiān)督，并且監(jiān)理管理工作賬簿，對每一次的檢查或巡檢發(fā)現(xiàn)的問題進行真實而詳細的記錄。③施工過程中監(jiān)理工程師應根據實際情況與需要及時組織專題會議，以便及時解決各種專項問題，并且每周召開例會，正確處理施工過程中可能出現(xiàn)的質量問題，通過事前、事中、事后等方式來提高工程質量管理的水平。

2.2 "做好房屋建筑工程現(xiàn)場安全監(jiān)督工作

為有效防止安全事故的發(fā)生，工程監(jiān)理工作人員在進行監(jiān)督管理時：①應對施工現(xiàn)場經常出現(xiàn)的問題、可能存在的問題等進行嚴格管理。例如：將施工過程中可能發(fā)生的安全事故、采取的安全措施及預算安全管理的費用等一一列舉出來，并結合施工過程中所存在的問題采取相應的安全防護措施，以降低安全風險。如果現(xiàn)場出現(xiàn)了突發(fā)事件，監(jiān)理工作人員應及時監(jiān)測并分析突發(fā)事件發(fā)生的原因、發(fā)展趨勢等，并及時采取有效的應對措施，同時聯(lián)系醫(yī)院或實施救援，先救治事故人員，保證其安全之后，再治理施工現(xiàn)場，如追究施工單位的責任，并制定好整改計劃等。②嚴格按照施工管理規(guī)定開展管理工作，加強現(xiàn)場的安全防護工作。比如：要求施工人員按照要求使用安全帽、安全帶與腳手架等防護裝置;若房屋建筑施工過程中有火災隱患，那么必須在現(xiàn)場設置好消防車道，且消防水管的直徑要保證gt;100mm;不允許機械設備帶病運行，施工人員要嚴格按相關操作要求進行操作，并做好配電的檢測工作;在布告欄、小黑板等地通報違章工作的施工人員，或張貼安全施工的宣傳標語，做好安全管理的宣傳措施，以提升其安全防范意識。③對施工現(xiàn)場的布局進行合理分配。如果施工現(xiàn)場發(fā)生事故可能會導致大面積人員傷亡，那么只有將現(xiàn)場布局進行合理且科學的分配就可避免施工人員大面積傷亡現(xiàn)象[3]。比如：保證辦公區(qū)與生活區(qū)有安全距離等。

2.3 "把控施工原材料的質量

房屋建筑工程監(jiān)理人員首先要對施工組織設計以及監(jiān)理規(guī)劃內容的要求進行綜合考慮，并嚴格審查施工圖紙中的說明內容，掌握監(jiān)理現(xiàn)場質量管理相關的法律法規(guī)。這有利于監(jiān)理人員更加科學、高效的開展監(jiān)理工作，確保工程質量。其次，加強材料信息控制工作。房屋建筑施工企業(yè)需對項目半年之內所需的施工材料建立臺賬，并形成詳細的記錄，對相關廠家材料質量、信譽、供貨能力等進行調查與資料收集，選擇具有國家認證且資金能力的商家作為供貨方。第三，在材料投入施工現(xiàn)場使用之前，監(jiān)理人員應通過相關儀器技術對材料質量進行檢查，其合格厚方能投入使用，禁止質量不合格的施工材料投入現(xiàn)場使用。最后，為有效保證實踐過程中原材料質量能得到有效控制，還需遵循以下要求：①制定材料匯總表，比如：見證取樣參考資料、相關通知文件、現(xiàn)場監(jiān)理工作規(guī)劃等;②如果施工材料和標準不符，需及時進行檢測，如果不滿足標準要求需標記處理，避免在實際施工中使用不達標的材料;按時進行現(xiàn)場巡查工作，確保能及時獲取施工原材料的進場情況;安排專人負責材料的保存，并做好材料的出入記錄與防潮防火工作，為施工質量奠定良好基礎。

3 "結 語

綜上所述，監(jiān)理現(xiàn)場質量管理工作是房屋建筑工程建設過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。因此，必須引起重視，加強房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理工作。在實際工作中，需監(jiān)理部門對當前質量管理工作中存在的問題有一個清晰認識，并針對這些問題，提出有效的對策，從而保障監(jiān)理工程順利開展，保障工程質量，促進建筑業(yè)的健康長遠發(fā)展。

參考文獻

[1]劉 奕.淺析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（07）：27～28.

[2]雍青松.房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理分析[J].科技創(chuàng)新導報，2017，14（08）：163～164.

[3]姜學斌.房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理探討[J].黑龍江科技信息，2016（25）：211.

收稿日期：2018-12-5