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        做強做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè) 促進農(nóng)民增收致富

        2019-04-29 00:00:00張文智
        發(fā)展 2019年3期

        近年來,甘州區(qū)以創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為目標,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和自然資源優(yōu)勢,以規(guī)模化、精細化、標準化、品牌化生產(chǎn)為方向,大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為全區(qū)農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè)之一。

        一、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        全區(qū)大力發(fā)展高原夏菜、設施蔬菜,形成了日光溫室、鋼架大棚、塑料拱棚和露地生產(chǎn)等多種模式互補的生產(chǎn)格局,蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不斷增強,規(guī)模效益持續(xù)提升。

        (一)基地規(guī)模穩(wěn)步擴大。持續(xù)加大蔬菜產(chǎn)業(yè)投入力度,在全區(qū)建成一批高標準蔬菜生產(chǎn)基地,千畝村、萬畝鄉(xiāng)連片蔬菜生產(chǎn)基地規(guī)模初步形成。2018年,全區(qū)蔬菜播種總面積達到37萬畝,其中設施蔬菜8.25萬畝,較上年增加0.45萬畝,露地正茬蔬菜面積17.5萬畝,復種蔬菜面積11.25萬畝。設施蔬菜中日光溫室蔬菜3.86萬畝,拱棚蔬菜4.39萬畝,超額完成了《甘州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)中“2018年蔬菜生產(chǎn)規(guī)模達到36.5萬畝、設施蔬菜規(guī)模達到8萬畝”的目標任務。推進蔬菜產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn),建成省級以上蔬菜標準園和蔬菜標準化生產(chǎn)小區(qū)40個、工廠化育苗示范基地15家,年集約化育苗3.5億株,完成了《規(guī)劃》中“工廠化育苗示范基地13家,年集約化育苗3.2億株”的目標任務。

        (二)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高。組織區(qū)內(nèi)蔬菜企業(yè)、合作社考察對接外地市場,通過蘭洽會、甘肅特色農(nóng)產(chǎn)品交易會、張交會等展銷會宣傳“金張掖”高原夏菜,積極邀請外地客商實地考察,建立蔬菜生產(chǎn)基地和加工冷藏基地,發(fā)展訂單蔬菜,全區(qū)種植的33.14萬畝高原夏菜中訂單面積超過60%。不斷提高蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,建成集倉儲冷鏈物流配送、檢驗檢測、信息采集發(fā)布、農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺等為一體的綜合交易市場1家,蔬菜批零綜合交易市場2家,產(chǎn)地交易市場30多個,成立蔬菜專業(yè)合作社與產(chǎn)銷協(xié)會400多家,與全國150多家批發(fā)市場、零售市場建立了通聯(lián)關系,蔬菜產(chǎn)品暢銷國內(nèi)30多個大中城市,蔬菜年外銷總量達到了90萬噸,已發(fā)展成為西北地區(qū)重要的蔬菜集散中心。

        (三)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。鼓勵農(nóng)戶發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),全區(qū)食用菌生產(chǎn)面積達到2421畝,其中食用菌工廠化生產(chǎn)基地規(guī)模達到1575畝,農(nóng)戶種植面積達436畝,建成張掖貫黨珍稀菇業(yè)公司、張掖市紫家寨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司、張掖新墩雙塔食用菌標準化生產(chǎn)示范點,食用菌年生產(chǎn)能力達到2.4萬噸,年產(chǎn)值達1.8億元,食用菌已成為全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟增長點。加快供港蔬菜基地建設,在烏江鎮(zhèn)、沙井鎮(zhèn)建成供港蔬菜基地2個,基地面積達到3200畝。其中鴻福供港蔬菜基地種植面積達2600畝,主要種植菜心、芥藍等葉菜類蔬菜。張掖市祁連山綠寶農(nóng)產(chǎn)品有限公司在沙井鎮(zhèn)建立沙井供港蔬菜基地600畝,主要種植娃娃菜、水果玉米等。供港蔬菜基地建設為全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟了新的路徑,也增強了全區(qū)蔬菜沿“一帶一路”拓展東亞、歐洲市場的信心。

        (四)戈壁農(nóng)業(yè)加快推進。把發(fā)展戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)作為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口,通過政府引導、龍頭帶動、社會參與多種方式,充分利用戈壁荒漠土地資源,在戈壁荒漠區(qū)建設綠色有機果蔬生產(chǎn)基地,推動戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、園區(qū)化經(jīng)營、品牌化運作,開辟果蔬產(chǎn)業(yè)綠色有機發(fā)展新途徑,在全區(qū)規(guī)劃3個萬畝戈壁農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,6個千畝產(chǎn)業(yè)區(qū)。2018年,重點開發(fā)建設明永灘戈壁農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,扶持綠涵、發(fā)年等骨干企業(yè)建設千畝戈壁農(nóng)業(yè)設施蔬菜產(chǎn)業(yè)園,帶動全區(qū)發(fā)展戈壁農(nóng)業(yè)7000畝。目前,沿河灘綠涵公司千畝園區(qū)已累計開工建設戈壁設施農(nóng)業(yè)1018畝,永濟灘發(fā)年公司千畝園區(qū)已累計開工建設戈壁設施農(nóng)業(yè)402畝。在戈壁農(nóng)業(yè)園區(qū)建設的示范帶動下,全區(qū)新增設施農(nóng)業(yè)4285畝,其中新建戈壁設施農(nóng)業(yè)1446畝。

        (五)農(nóng)業(yè)項目有序推進。積極爭取總投資5954萬元的2018年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部首批綠色循環(huán)優(yōu)質(zhì)高效特色農(nóng)業(yè)(蔬菜產(chǎn)業(yè))促進項目,爭取中央財政資金1800萬元,建設單位自籌資金4154萬元,全力實施綠色循環(huán)優(yōu)質(zhì)高效特色農(nóng)業(yè)項目建設,將蔬菜綠色優(yōu)質(zhì)高效標準化基地建設、產(chǎn)品凈菜加工處理、分級包裝、冷鏈物流、尾菜處理、有機肥生產(chǎn)、有機肥替代化肥技術示范推廣等建設項目鏈接在一起,推動全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)綠色循環(huán)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。今后將進一步強化政策扶持,鼓勵綠色優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營,充分調(diào)動社會各方面積極性,主動參與綠色循環(huán)優(yōu)質(zhì)高效特色農(nóng)業(yè)項目建設。

        (六)技術服務不斷增強。積極構(gòu)建區(qū)、鄉(xiāng)、企業(yè)(合作社)三級技術服務體系,不斷提升新型農(nóng)業(yè)社會化服務組織服務能力,聘請科研院所專家教授進行技術培訓和指導,加大新品種、新技術的引進試驗、示范推廣力度,2018年,全區(qū)引進蔬菜新品種89個,篩選推廣12個,蔬菜種植品種增加到200多個。在推廣無公害蔬菜標準化生產(chǎn)技術的基礎上,緊緊依托基層農(nóng)業(yè)社會化服務組織、農(nóng)業(yè)科技示范園和示范基地,積極開展綠色蔬菜、有機蔬菜標準化生產(chǎn)技術試驗示范。積極推廣新型日光溫室和鋼架拱棚建造、蔬菜病蟲害綠色生態(tài)綜合防控、蔬菜集約化育苗、測土配方施肥、水肥一體化、有機肥替代化肥、高效生態(tài)地膜和生物降解膜使用、蔬菜一年多茬種植等多項提質(zhì)增效新技術、新設備,形成了農(nóng)技部門、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)共同引進試驗,良種良法配套和設施裝備改進更新的科技服務局面。

        二、存在的突出問題

        (一)企業(yè)發(fā)展規(guī)模仍然較小。蔬菜生產(chǎn)企業(yè)和運銷企業(yè)大多為小微企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社,國家、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少,普遍存在實力相對弱小,應對風險能力差等問題,示范和帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力有限。大部分蔬菜運銷企業(yè)同時也是蔬菜生產(chǎn)的組織者,在產(chǎn)銷過程中,既要預付資金落實基地,又要先期購買化肥、種子、地膜、農(nóng)藥進行投入,還要籌措資金進行產(chǎn)品的精選、收購、保管,占用資金數(shù)額大,因此金融機構(gòu)的支撐顯得尤為重要。但目前銀行貸款審批周期長、貸款成本高、資金使用周期短的問題普遍存在,資金短缺已成為企業(yè)加快發(fā)展的最大“短板”。

        (二)外銷企業(yè)組織化程度不高。雖然全區(qū)成立了蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會,組織和培養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品運銷經(jīng)紀人積極參與農(nóng)產(chǎn)品運銷,但由于缺乏龍頭企業(yè),且大部分蔬菜外銷企業(yè)各自為政、各占一方,誰有誰的市場、誰有誰的基地,沒有形成組團發(fā)展、抱團取暖的良性互助發(fā)展模式,分工合作、風險共擔的意識較差,多元化、多層次、多形式的經(jīng)營服務體系還沒有建立。專業(yè)合作組織與農(nóng)戶之間的權利、義務、責任關系還不夠明確,沒有真正形成風險共擔、利益共享的聯(lián)結(jié)機制,若市場行情看好、農(nóng)戶不愿將產(chǎn)品交給合作社,市場行情低迷、合作社又不愿收購農(nóng)戶積壓的產(chǎn)品,一定程度上影響了設施農(nóng)業(yè)訂單的兌現(xiàn)率和農(nóng)村市場經(jīng)濟秩序。

        (三)質(zhì)量安全監(jiān)管體系不完善。基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)實力薄弱,普遍存在缺機構(gòu)、缺經(jīng)費、缺人員、缺手段等問題,個別基層干部對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作重視程度不夠,還存在“上緊下松”的現(xiàn)象,沒有形成自上而下的立體式監(jiān)管體系。部分蔬菜種植戶和企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識較弱,有的不按技術規(guī)程和標準化生產(chǎn)要求進行操作,有的甚至違規(guī)使用或超劑量使用農(nóng)藥及生長激素,致使部分蔬菜產(chǎn)品農(nóng)殘超標,嚴重影響農(nóng)產(chǎn)品打入高端市場。

        (四)基礎設施建設滯后。一是全區(qū)冷鏈物流設施建設總體滯后,蔬菜保鮮庫總體庫容不夠,分布也不夠合理,部分企業(yè)雖然修建了保鮮庫,但無能力落實蔬菜生產(chǎn)基地和收儲蔬菜,造成蔬菜保鮮庫利用率較低。二是高原夏菜尾菜處理設施建設滯后,由于高原夏菜(如娃娃菜、甘藍、菜花)尾菜處理量都在產(chǎn)品總量的80%左右,全區(qū)高原夏菜至少要產(chǎn)生60萬噸尾菜,大量的尾菜處理問題給高原夏菜生產(chǎn)帶來了難題,也造成了農(nóng)業(yè)面源污染。

        (五)戈壁農(nóng)業(yè)建設進度緩慢。戈壁農(nóng)業(yè)建設投資大,建設單位缺乏建設資金,整體推進進度緩慢,而且戈壁荒灘現(xiàn)有的基礎條件都比較差,發(fā)展設施農(nóng)業(yè)需要同步配套建設水電路等基礎設施,相關部門農(nóng)田基礎設施配套建設扶持政策還沒有把戈壁農(nóng)業(yè)納入扶持范圍,在一定程度上影響了項目建設進度。再者農(nóng)戶缺乏資金實力,參與戈壁農(nóng)業(yè)建設的積極性不高。

        三、下一步工作打算

        (一)培育合作組織,加大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)力度。制定相關優(yōu)惠政策,培育壯大以蔬菜生產(chǎn)營銷為主的龍頭企業(yè)和新型經(jīng)營主體,重點培育壯大本地龍頭企業(yè),與生產(chǎn)基地形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈條,促進企業(yè)帶動生產(chǎn)。通過創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,走集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、機械化發(fā)展道路,形成市場牽企業(yè)、企業(yè)帶基地、基地連農(nóng)戶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。培育壯大營銷隊伍,拓展營銷網(wǎng)絡,改善營銷環(huán)境,暢通綠色通道,降低運營成本,實現(xiàn)生產(chǎn)者與經(jīng)營者雙向贏利。進一步強化“政府抓展銷、企業(yè)搞聯(lián)銷、市場促營銷、農(nóng)民經(jīng)紀人跑販銷”的營銷格局,引導龍頭企業(yè)和購銷大戶改善傳統(tǒng)營銷模式,采用新型經(jīng)營理念,拓展蔬菜營銷渠道和范圍,采取“內(nèi)銷+網(wǎng)聯(lián)聯(lián)銷+客商主動上門購銷”的辦法,不斷拓展市場空間,增強蔬菜產(chǎn)品市場占有率。

        (二)實施品牌戰(zhàn)略,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力。強化品牌意識,把“天然、綠色、精品、特色”作為全區(qū)高原夏菜開拓市場的最大優(yōu)勢和法寶,引導廣大農(nóng)民與合作社、企業(yè)樹立現(xiàn)代商品意識,積極開展商標申報、注冊和保護,加快名、優(yōu)、特農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證和產(chǎn)品認證進程,統(tǒng)一使用無公害或綠色食品標志,培育催生一批優(yōu)勢拳頭產(chǎn)品、原產(chǎn)地產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品。推行蔬菜市場準入和安全管理制度,嚴格按照質(zhì)量標準進行采收、分級、包裝、上市,夯實農(nóng)產(chǎn)品品牌的質(zhì)量安全基礎,以質(zhì)量開拓市場,以質(zhì)量提升品牌,以市場贏得效益。繼續(xù)加大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌整合、保護和宣傳力度,以品牌推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和流通,提高金張掖高原夏菜知名度和競爭力,提高消費者的認可程度,把品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。

        (三)完善市場體系,健全農(nóng)產(chǎn)品城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡。把拓寬外銷渠道作為高原夏菜和果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口,立足現(xiàn)有市場基礎,通過政策扶持、市場引導等方式,加快“東進西出”步伐,在北京、上海、廣州等內(nèi)地重點城市設立特色農(nóng)產(chǎn)品展示和直銷窗口,加快供港蔬菜物流基地建設,與中亞國家建立直接貿(mào)易網(wǎng)絡,擴大出口份額。積極探索“農(nóng)民專業(yè)合作社+物業(yè)社區(qū)+超市”的“農(nóng)超對接”經(jīng)營模式,發(fā)展完善“農(nóng)超對接”“農(nóng)展中心”等大中城市的特色農(nóng)產(chǎn)品銷售窗口,實現(xiàn)“一手牽兩頭”的作用。建設連鎖化“農(nóng)家店”,把蔬菜生產(chǎn)、收購、加工、貯存、銷售連接起來,以批發(fā)市場、流通企業(yè)為龍頭,以加工、貼牌包裝、連鎖配送為手段,拉客商、引客源,逐步形成生產(chǎn)基地、加工保鮮、物流配送、終端賣場一條龍的農(nóng)產(chǎn)品銷售物流網(wǎng)絡,形成城鄉(xiāng)聯(lián)通、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的市場流通經(jīng)營體系。

        (四)加強科技推廣,提升蔬菜綜合效益。重視新品種、新技術引進推廣工作,加強與張掖市農(nóng)科院、河西學院等科研院所、高等院校的溝通銜接,不斷引進南方銷區(qū)蔬菜新品種、種植新技術,加大試驗示范力度,推廣質(zhì)優(yōu)、抗病能力強的蔬菜新品種。強化農(nóng)民科技培訓服務,充分發(fā)揮好現(xiàn)有專業(yè)技術人才作用,實行培訓與實地指導相結(jié)合,實現(xiàn)村村都有“土專家”、每戶都有“明白人”。大力推廣應用工廠化育苗、配方施肥、水肥一體化、膜下滴灌、設施增溫等新技術,推廣非耕地有機生態(tài)型無土栽培技術和新型智能日光溫室大棚建造技術,進一步提高生產(chǎn)設施裝備水平,提高蔬菜經(jīng)濟效益。爭取尾菜處理項目支持,做好尾菜處理設施引進、技術考察及操作人才培訓等各項工作,摸清全區(qū)尾菜產(chǎn)生的區(qū)域和尾菜處理量,做出統(tǒng)一計劃,使尾菜處理得到有效解決,促進蔬菜產(chǎn)業(yè)高效環(huán)保發(fā)展。

        (五)加大政策扶持,推動戈壁農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。出臺相關用地政策及補貼措施,對從事戈壁農(nóng)業(yè)開發(fā)的企業(yè)和個人占用國有未利用荒地的,采取無償劃撥或優(yōu)惠出租的形式提供用地。對企業(yè)、合作社在戈壁農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設高標準日光溫室、鋼架大棚、基質(zhì)生產(chǎn)、種苗生產(chǎn)、菌棒生產(chǎn)、有機肥生產(chǎn)、保溫蓄水池等設施建設,積極爭取銀行貸款和省市資金給予扶持。繼續(xù)整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利、電力、交通等項目,對納入規(guī)劃的千畝示范園優(yōu)先給予水、電、道路等基礎設施配套。引進推廣有機生態(tài)型無土栽培技術,嚴格執(zhí)行基地環(huán)境質(zhì)量標準、生產(chǎn)技術規(guī)程、產(chǎn)品標準、貯藏和運輸標準等質(zhì)量控制標準體系,大力發(fā)展綠色、有機果蔬生產(chǎn),提高戈壁設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。

        (作者單位:張掖市甘州區(qū)人民政府)

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