會議發(fā)言，宜短宜實。好的發(fā)言，應該言簡意賅、辭約義豐，應該開門見山、直奔主題。十分鐘講完的事，如拖到半小時，說明這個發(fā)言肯定沒有抓住重點，或者虛話太多。

不過，有人偏偏認識不到這一點，只要逮著發(fā)言機會，就像在KTV搶到話筒，以為“此奇貨、可居也”，可著勁兒地絮叨。天南海北，穿靴戴帽，講重要性，講緊迫性，一嘴里張家長李家短、七十三八十四說個不停?？蓱z旁邊聽的人，不敢效法宰予晝寢，只好讓神思“跳出三界外，不在五行中”，心里只盼望有人挺身而出主持正義、當頭棒喝予以打斷。

有些人的發(fā)言雖然不長，但不得要領。邏輯混亂，觀點模糊，顛三倒四，橫七豎八，阿貓阿狗與家國情懷齊飛，牛溲馬勃共黃金珠玉一色。我曾親眼看見有位同志發(fā)言，講得滔滔不絕、大開大合，然而會后整理記錄，想找他的重點，那真是“上窮碧落下黃泉，兩處茫茫皆不見”，只覺得滿世界的陳芝麻爛谷子，全被他撿起來了。古人說“淘盡黃沙始見金”，而他老人家的發(fā)言，淘盡黃沙，也只有一地雞毛耳！

還有人發(fā)言，表述雖然清晰，但是比較繞，語義玄遠，“王顧左右而言他”，聽到底也不知他弦外之音指的是啥。我也曾見一位同志發(fā)言，開口便道：“我先講個故事?！比缓髲娜莶黄?、娓娓道來，情節(jié)倒也精彩。幾分鐘后，故事講完，都以為他一定會揭示其中道理，但是他“忽然閉口立”。戰(zhàn)國時諸子游說王侯，都愛拿寓言說事兒，看來這位同志也頗得古風。不過，人家諸子講完寓言，末了總會亮明觀點，誰像他老人家那樣，要靠與會者潛心格物、頓悟原理！

以上幾種發(fā)言，實在不敢恭維。那么怎樣才能算做好發(fā)言呢？

我認識一位領導，有一回聽他的發(fā)言，一上來開宗明義，鮮明地亮出立場，然后步步為營，層層論證，有理有據(jù)，無懈可擊。更難得是他遣詞造句，亦莊亦諧，十分鐘的講話，贏得全場大笑三四回、掌聲五六起。當年竺道生在虎丘山講經，據(jù)說頑石聽了都紛紛點頭，我想大約也不過這樣的效果吧。會后，我就問這位領導為啥這么有才、講得這么精彩？意思是要向他請教訣竅。他說其實也沒有什么訣竅，只因為會上討論的問題，恰恰是他多年來一直從事的工作。十年磨劍，早成專家，是非曲直，爛熟于胸，上會發(fā)言，肯定能征服聽眾、博取贊賞。

可見，好的發(fā)言，還是要有實踐的基礎、研究的基礎，有對建立于實際工作基礎之上的規(guī)律的把握。正所謂“說得好不如干得好”“干得好才能說得好”，這才是顛撲不破的真理呢！

責任編輯 / 金蕾蕾