顧宇峰 舒紅梅 江 華
消毒供應(yīng)中心(central sterile supply department,CSSD)是承擔(dān)醫(yī)院所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒與滅菌工作的部門,是醫(yī)院感染管理的重要保障機(jī)構(gòu),在醫(yī)院感染預(yù)防與控制中發(fā)揮著不可替代的作用[1]。為提高消毒供應(yīng)中心運送無菌物品效率,解決臨床科室在不同時段對無菌物品的需求問題,尤其是非正班時間的取包問題,遂寧市中心醫(yī)院于2015年開始實施基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的消毒供應(yīng)中心無菌物品自助發(fā)送系統(tǒng),實現(xiàn)消毒供應(yīng)中心全天24 h不間斷無菌物品供應(yīng),節(jié)約了人力資源,減少臨床科室等待時間,降低運營成本和醫(yī)院感染發(fā)生率,提高工作效率及臨床科室滿意度[2-4]。本研究優(yōu)化了借包及還包流程和無菌物品存儲環(huán)節(jié),可保障無菌物品的儲存質(zhì)量,為臨床提供自動化、智能化自助服務(wù)[5]。
1.1.1 軟件配置
消毒供應(yīng)可追溯管理系統(tǒng)1套,自助發(fā)放[6]軟件1套。
1.1.2 硬件配置
無菌物品包電子儲物柜(發(fā)放柜),存放污染包電子儲物柜(回收柜),觸摸操作主機(jī)內(nèi)置掃描器和射頻識別(radio frequency identification,RFID)讀卡器,追溯系統(tǒng)服務(wù)器及門禁卡。
1.2.1 關(guān)鍵技術(shù)
(1)基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫:Microsoft SQL Server 2012。
(2)中間層:Web Service,用于連接設(shè)備和后臺管理系統(tǒng)。
(3)觸摸屏設(shè)備軟件開發(fā):基于觸摸屏訂制。
(4)支持條碼掃描:通過掃描物品包上的條碼,從后臺自動獲取物品包信息。
(5)支持RFID,臨床科室可輸入工號、密碼進(jìn)行操作,也可刷RFID卡進(jìn)行操作。
(6)可編程邏輯控制器(programmable logic controller,PLC)開發(fā),用于控制電鎖,支持傳輸控制協(xié)議(transmission control protocol,TCP)。
(7)后臺管理端:維護(hù)科室信息,工號、密碼及RFID卡信息等。
(8)追溯系統(tǒng)對接:通過條碼獲取物品包信息,向追溯系統(tǒng)反饋發(fā)放及回收信息。
1.2.2 追溯軟件系統(tǒng)
在消毒包生產(chǎn)和流轉(zhuǎn)全過程中,可追溯管理系統(tǒng)通過條碼識別技術(shù),方便快捷的記錄消毒包的各個生產(chǎn)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)責(zé)任人(回收人、清洗人、打包人、核查人、滅菌人、發(fā)放人、接收人、患者、手術(shù)醫(yī)生和手術(shù)清點人),記錄消毒包所處位置,為后期消毒包的追蹤、效期管理、庫存查詢、按批次查詢召回以及消毒包對賬等提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄,使消毒供應(yīng)中心與相關(guān)部門之間信息統(tǒng)一共享、互聯(lián)互通,從而使消毒供應(yīng)中心通過追溯管理系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的全生命周期管理[7-9]。
1.2.3 消毒供應(yīng)中心放包流程
放包流程:①由臨床科室通過計算機(jī)(personal computer,PC)終端系統(tǒng)或微信公眾號發(fā)送預(yù)約需求信息,經(jīng)消毒供應(yīng)中心人員確認(rèn)后,由消毒供應(yīng)中心工作人員刷卡登陸(確認(rèn)登錄身份),在觸摸屏上選擇一個空閑格子,在主機(jī)上掃描物品包條碼,系統(tǒng)根據(jù)申請需求自動打開發(fā)放柜相應(yīng)柜門,工作人員放置物品后關(guān)閉柜門;②系統(tǒng)每日根據(jù)歷史數(shù)據(jù)計算該科室自助發(fā)放柜應(yīng)放何種消毒包,確認(rèn)后由工作人員統(tǒng)一發(fā)放。
1.2.4 臨床科室借包流程
借包流程:①預(yù)約借包流程。由臨床科室通過PC終端管理系統(tǒng)或微信公眾號發(fā)送預(yù)約需求信息(需提前1 d),消毒供應(yīng)中心人員確認(rèn)后,臨床科室人員去預(yù)約位置借包,由臨床工作人員刷卡登陸(確認(rèn)登錄身份),在觸摸屏上選擇預(yù)約的包,發(fā)放柜柜門自動打開,拿包后關(guān)閉柜門;②臨時借包流程。由臨床工作人員刷卡登陸(確認(rèn)登錄身份),選擇包后完成借包流程。
每個發(fā)放柜掃描器可掃描無菌物品包上條形碼,可識別物品包信息,包括:包名、消毒耗材、有效期、過期日期、收包科室、收包人及收包人微信等。存包期間,系統(tǒng)自動對柜內(nèi)溫濕度進(jìn)行監(jiān)測和報警,對物品有效期進(jìn)行預(yù)警,根據(jù)物品有效期長短自動發(fā)放即將過期的無菌包,對于過期物品停止發(fā)放[10]。
1.2.5 消毒供應(yīng)中心收包流程
科室使用后將污染器械包放入回收柜。由申請人在操作終端刷卡登錄,回收柜門自動打開后由申請人將污染器械包放入柜內(nèi)并關(guān)閉柜門。發(fā)放柜和回收柜內(nèi)均安裝有紫外線燈,紫外線燈只在柜門關(guān)閉時對柜內(nèi)進(jìn)行消毒處理[11]。消毒供應(yīng)中心工作人員每日2次到各處回收柜收包。
比較2014年(實施前配包32901個)與2015年(實施后配包38334個)消毒供應(yīng)中心自助發(fā)放系統(tǒng)實施前后器械配包正確率、無菌包發(fā)放準(zhǔn)確率、無菌物品包過期率和臨床科室滿意度4項指標(biāo)。
采用SPSS 14.1統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,計數(shù)資料比較采用x2檢驗,檢驗水準(zhǔn)α=0.05,以P<0.001為差異顯著。
消毒供應(yīng)中心無菌物品自助發(fā)送系統(tǒng)應(yīng)用后,中心綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng),系統(tǒng)實施后正確配包率上升2.78%,其差異顯著有統(tǒng)計學(xué)意義(x2=763.253,P<0.001);正確發(fā)包率上升1.1%,其差異顯著有統(tǒng)計學(xué)意義(x2=298.153,P<0.001);無菌物品包過期率下降0.0317%,其差異顯著有統(tǒng)計學(xué)意義(x2=138.564,P<0.001);科室滿意度上升18.85%,其差異顯著有統(tǒng)計學(xué)意義(x2=186.312,P<0.001),見表1。
表1 自助發(fā)放系統(tǒng)實施前后數(shù)據(jù)對比[個(%)]
消毒供應(yīng)中心是向臨床科室提供消毒滅菌器材的重要部門,也是醫(yī)院感染管理重點部門[8]。消毒供應(yīng)中心靠人力、物力將無菌物品直接運送到臨床科室,對臨時急需物品只能自行取用或派專人專車運送,既投入大量運營成本又打亂了正常工作秩序。醫(yī)院無菌物品自助發(fā)送系統(tǒng)的研發(fā),重新規(guī)劃業(yè)務(wù)流程,采取自助發(fā)放系統(tǒng)臨床就近擺放原則,拉近了消毒供應(yīng)中心與臨床科室的距離,通過24 h不間斷提供的方式,方便了臨床科室對無菌物品的取用。通過條碼技術(shù)實現(xiàn)對消毒包的全生命周期流程追蹤,嚴(yán)控各類事故問題發(fā)生,如消毒包是否即將過期、了解某環(huán)節(jié)人員不足造成整個消毒過程延遲問題、回收數(shù)量和無菌入庫數(shù)量是否完全匹配等問題。
通過與科室無菌物品追溯系統(tǒng)連接,實現(xiàn)無菌物品從接收、分類、清洗、檢查、包裝、滅菌、儲存和發(fā)放以及使用全閉環(huán)管理控制[12]。實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中質(zhì)量指標(biāo)參數(shù)和消毒物品信息的關(guān)聯(lián),并通過各過程點的條碼掃描實現(xiàn)消毒物品的準(zhǔn)確交接記錄,保證每件消毒物品的過程和質(zhì)量可追溯[13]。
實施前科室無菌包管理都通過專人清點查看,發(fā)現(xiàn)過期包再清理出來。使用無菌物品自助發(fā)送系統(tǒng)后,過期物品提前預(yù)警,即將到期物品優(yōu)先發(fā)放,賬目自動核定,缺失物品自動提醒補(bǔ)發(fā),特殊物品實時監(jiān)控等[14]。系統(tǒng)通過以上關(guān)鍵指標(biāo)的預(yù)警管控,可提高消毒包使用效率,加強(qiáng)配包質(zhì)量控制,抑制醫(yī)院感染發(fā)生,有效提高無菌物品的正確發(fā)包率和配包率[8]。
基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的消毒供應(yīng)中心無菌物品自助發(fā)送系統(tǒng)的應(yīng)用,通過使用前后數(shù)據(jù)及效果分析,該系統(tǒng)可實現(xiàn)非工作時間借還包交自助發(fā)放系統(tǒng)處理,可減少臨床科室等待時間,降低消毒供應(yīng)中心人力和物力等運營成本支出,提高臨床工作效率[15-16];可實現(xiàn)消毒供應(yīng)業(yè)務(wù)流程化和信息化,規(guī)范消毒供應(yīng)中心整體業(yè)務(wù)流程;可實現(xiàn)消毒供應(yīng)中心業(yè)務(wù)全閉環(huán)管理,加強(qiáng)配包質(zhì)量控制,抑制醫(yī)院感染發(fā)生,提高消毒供應(yīng)中心服務(wù)能力,為實現(xiàn)大型綜合公立醫(yī)院消毒供應(yīng)中心運營管理和業(yè)務(wù)流程規(guī)范提供參考和依據(jù)。