李芳芳,王 偉,穆曉敏,姜鈺瑩
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,技術(shù)在企業(yè)競爭中占據(jù)越來越重要的地位,有效識別與快速分析技術(shù)競爭對手可以為企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略決策提供參考,在企業(yè)競爭情報(bào)研究中十分重要。專利文獻(xiàn)是科技創(chuàng)新成果的重要載體,是技術(shù)創(chuàng)新的重要信息來源,據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(World Intellectual Property Organization,WIPO)統(tǒng)計(jì),世界上90%~95%的技術(shù)發(fā)明都蘊(yùn)含在專利文獻(xiàn)中[1]。因此,專利是識別企業(yè)技術(shù)競爭對手的重要信息來源。
中藥產(chǎn)業(yè)作為吉林省的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,一直是吉林省技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新的重點(diǎn)。近年來,吉林省人民政府印發(fā)了《吉林省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)全省中醫(yī)藥發(fā)展的意見》和《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)吉林省中醫(yī)藥發(fā)展"十三五"規(guī)劃的通知》,強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展[2-3]。本文選取吉林省中藥企業(yè)為研究對象,利用“相對專利相似度”(Relative patent similarity)的計(jì)算方法識別中藥企業(yè)技術(shù)競爭對手,為企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略提供依據(jù)。
本文選取吉林省中藥領(lǐng)域?qū)@暾埩颗琶壳暗?0個企業(yè)作為研究對象,以國家知識產(chǎn)權(quán)局專利數(shù)據(jù)庫為數(shù)據(jù)來源,利用其特有的“藥物檢索”功能進(jìn)行檢索,檢索式為“申請人=企業(yè)名稱”,經(jīng)過人工處理,最終篩選出283個中藥專利。企業(yè)的專利申請量見表1。
表1 吉林省中藥企業(yè)專利申請量
注:Q1為吉林敖東,Q2為修正藥業(yè),Q3為萬通藥業(yè),Q4為吉林紫鑫,Q5為吉林華康,Q6為宏久生物,Q7為諾氏制藥,Q8為吉林一正,Q9為吉林吉春,Q10為通化斯威
1.2.1 相對專利相似度
(公式1)
式(1)中,S(B/A)是在企業(yè)A的認(rèn)知層面上企業(yè)A與企業(yè)B的相對專利相似度,S(A/B)是在企業(yè)B的認(rèn)知層面上企業(yè)B與企業(yè)A的相對專利相似度,Ci為企業(yè)A中技術(shù)特征的個數(shù),Cj是企業(yè)B中技術(shù)特征的個數(shù),Cij為企業(yè)A與企業(yè)B相同或相似特征的個數(shù)。這里的技術(shù)特征可用分類號、特征詞或詞組、引文等能代表專利內(nèi)容的元素表示[10-14]。由于目前中文分詞效果不理想、專利引文信息不全等原因,本文選擇IPC表示技術(shù)特征。企業(yè)的專利組合中同一種IPC可能會出現(xiàn)多次,因此在計(jì)算相對專利相似度時需要考慮IPC出現(xiàn)在專利組合中的頻次。本文將IPC用一個論域X=(x1,x2,…xi,…xn)表示,xi代表一種IPC,共有n個類別的IPC,企業(yè)A、企業(yè)B均為論域X上的專利組合,則相對專利相似度的公式為:
(公式2)
式(2)中,Ni(A)、Ni(B)分別為論域中xi在企業(yè)A和企業(yè)B中出現(xiàn)的次數(shù)。
1.2.2 技術(shù)競爭對手劃分
本文依據(jù)王德恒于2003年提出的競爭圈劃分競爭對手的思想[15],提出技術(shù)競爭圈(圖1)。
圖1 技術(shù)競爭圈
技術(shù)競爭圈指在目前的技術(shù)競爭態(tài)勢下,技術(shù)競爭對手依據(jù)技術(shù)競爭強(qiáng)度的大小確定技術(shù)競爭對手的位置,從而確定技術(shù)競爭應(yīng)對方式的技術(shù)競爭對手劃分方法,并將技術(shù)競爭對手劃分為核心技術(shù)競爭對手、中間技術(shù)競爭對手、外圍技術(shù)競爭對手和潛在技術(shù)競爭對手。本文利用相對專利相似度表征技術(shù)競爭強(qiáng)度,相對專利相似度越高技術(shù)競爭強(qiáng)度就越高。
核心技術(shù)競爭對手對企業(yè)的技術(shù)競爭強(qiáng)度較高,造成的技術(shù)威脅較大,是主要的研究對象;中間技術(shù)競爭對手在對企業(yè)的技術(shù)競爭強(qiáng)度上介于核心技術(shù)競爭對手和外圍技術(shù)競爭對手之間;外圍技術(shù)競爭對手對企業(yè)的技術(shù)競爭強(qiáng)度很低。本文根據(jù)帕累托法則劃分技術(shù)競爭對手,將相對專利相似度值按照高低排序,前20%的值為核心技術(shù)競爭對手,后20%的值為外圍技術(shù)競爭對手,介于中間的為中間技術(shù)競爭對手。潛在技術(shù)競爭對手一般很難通過定量分析識別,需要綜合各種因素定性分析。
根據(jù)公式(2)計(jì)算出吉林省中藥企業(yè)間的相對專利相似度(表2)。根據(jù)帕累托法則,企業(yè)相對專利相似度大于或等于0.49的為核心技術(shù)競爭對手,小于或等于0.18的為外圍技術(shù)競爭對手,介于兩者之間的為中間技術(shù)競爭對手。
根據(jù)表2的計(jì)算結(jié)果和上述技術(shù)競爭對手的劃分標(biāo)準(zhǔn)繪制吉林省10家中藥企業(yè)的技術(shù)競爭圈(圖2)。需要注意的是,圖2技術(shù)競爭圈的涵蓋范圍僅為吉林省的這10家中藥企業(yè)。以Q4和Q8的技術(shù)競爭圈為例,在吉林省的中藥領(lǐng)域中,Q4無核心技術(shù)競爭對手,中間技術(shù)競爭對手為Q1、Q2、Q3、Q5、Q6,外圍技術(shù)競爭對手有Q7、Q8、Q9和Q10;Q8的核心技術(shù)競爭對手有Q1、Q3和Q4,中間技術(shù)競爭對手為Q2、Q5、Q6、Q7、Q9和Q10,無外圍技術(shù)競爭對手。
注:表中的相對專利相似度為S(B/A)
從表2和圖2可以看出,從Q8的認(rèn)知層面上看,其與Q4的相對專利相似度為0.6,Q4是其核心技術(shù)競爭對手;而從Q4的認(rèn)知層面上看,其與Q8的相對專利相似度僅為0.18,Q8只是其外圍技術(shù)競爭對手。因此,本文提出的相對專利相似度的計(jì)算方法可以體現(xiàn)競爭不對稱性。
從圖2可以看出,Q1、Q3和Q4在其他企業(yè)的技術(shù)競爭圈里都處于核心技術(shù)競爭對手或中間技術(shù)競爭對手狀態(tài),說明這3家企業(yè)處于吉林省中藥領(lǐng)域的核心技術(shù)競爭地位,更容易對其他企業(yè)產(chǎn)生技術(shù)威脅,是吉林省中藥領(lǐng)域內(nèi)需要重視的技術(shù)競爭對手。此外,這3家企業(yè)由于其專利申請量大、技術(shù)覆蓋面廣,不易受其他企業(yè)的技術(shù)威脅,無核心技術(shù)競爭對手,競爭壓力小。
除專利申請量較大的Q1、Q3和Q4的技術(shù)競爭圈里沒有核心技術(shù)競爭對手外,專利申請量較小的Q6和Q7也沒有核心技術(shù)競爭對手。究其原因,Q6專注于人參等中藥提取技術(shù)和皂苷的制備技術(shù),與吉林省其他企業(yè)技術(shù)重合度較低,Q7采用先進(jìn)工藝,制作的中藥注射液和中西藥組合物具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,因此Q6和Q7面臨的技術(shù)威脅較小。由此可以看出,技術(shù)的深度和廣度對企業(yè)同樣重要,企業(yè)專注于領(lǐng)域內(nèi)的某一技術(shù),注重技術(shù)創(chuàng)新,也能夠在日漸激烈的技術(shù)競爭環(huán)境里取得一定優(yōu)勢。
此外,Q2雖然專利申請量排名第二,但卻存在核心技術(shù)競爭對手,表明其與其他企業(yè)的相對專利相似度較高,技術(shù)競爭強(qiáng)度較為激烈,面臨的技術(shù)威脅較高。該結(jié)果與團(tuán)隊(duì)的前期研究相符[16],Q2需要提高自身技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能力以應(yīng)對激烈的技術(shù)競爭環(huán)境。
圖2 吉林省10家中藥企業(yè)技術(shù)競爭圈
本文利用相對專利相似度的計(jì)算方法識別技術(shù)競爭對手和利用技術(shù)競爭圈概念劃分技術(shù)競爭對手,有效識別出吉林省中藥企業(yè)不同類別的技術(shù)競爭對手,為企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略決策提供參考。但本文還存在一定的不足,如未能動態(tài)地識別企業(yè)技術(shù)競爭對手。下一步的研究可考慮時間維度,實(shí)現(xiàn)技術(shù)競爭對手的動態(tài)識別。