薛紅霞/江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)
江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求,聚焦“生態(tài)富民”“一地三用”,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)模集聚、產(chǎn)業(yè)體系和功能融合,以現(xiàn)有的“三園三帶四片區(qū)”為發(fā)展框架,以“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”和“自然稟賦”為依托,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代管理手段為支撐,加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”功能拓展和農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展,開(kāi)拓富有武進(jìn)特色的產(chǎn)業(yè)振興之路。
壯大特色種源。在保護(hù)壯大常規(guī)水稻地方良種資源庫(kù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)粳稻新品種培育,持續(xù)發(fā)揮粳稻育種優(yōu)勢(shì);抓住“兩區(qū)”劃定的契機(jī),在太湖一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)以雪堰鎮(zhèn)新康村為代表,打造優(yōu)質(zhì)商品糧基地,促進(jìn)粳稻種源強(qiáng)向優(yōu)質(zhì)稻米強(qiáng)轉(zhuǎn)化;依托楓華牧業(yè)示范的種豬智能育種,建立健全生豬良種繁育、安全飼料生產(chǎn)、動(dòng)物防疫等現(xiàn)代畜牧業(yè)支撐體系。
開(kāi)發(fā)新型種源市場(chǎng)。依托常州武進(jìn)禾苑林業(yè)科技有限公司,加強(qiáng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄭州果樹研究所合作,引進(jìn)果品新品種、種植新技術(shù),助推“陽(yáng)湖”果品走精品化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化之路。
推進(jìn)種源與產(chǎn)業(yè)融合。依托國(guó)色天香油用牡丹科技發(fā)展有限公司的國(guó)家油用牡丹林木種質(zhì)資源庫(kù),扶持推動(dòng)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油用牡丹的深度選種、育苗與復(fù)合栽培技術(shù)研究,加快油用牡丹產(chǎn)業(yè)與二產(chǎn)、三產(chǎn)的融合發(fā)展;開(kāi)發(fā)挖掘生態(tài)休閑、旅游觀光、文化傳承、科技教育等多種功能,與文化、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)交叉融合,進(jìn)一步提高油用牡丹多元化、市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)效益。
構(gòu)建一套合作機(jī)制。在滆湖網(wǎng)圍拆除整治完成的基礎(chǔ)上,研究落實(shí)由“政府、國(guó)企、民企”相融合的滆湖水域生態(tài)漁業(yè)資源管理模式,成立股份制漁業(yè)公司,按照“人放天養(yǎng)”的生產(chǎn)模式,著力構(gòu)建種苗培育、水產(chǎn)養(yǎng)殖、精深加工、儲(chǔ)運(yùn)銷售、休閑旅游三產(chǎn)融合、協(xié)調(diào)互促的滆湖生態(tài)漁業(yè)發(fā)展體系。
完善兩大可追溯體系。全面推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程全程可追溯體系。在現(xiàn)有38家溯源企業(yè)和農(nóng)業(yè)主體的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大溯源企業(yè)和農(nóng)業(yè)主體的培育、完善信息和平臺(tái)建設(shè),不斷實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢、責(zé)任可追究。探索建立農(nóng)業(yè)綜合管理智能化可追溯平臺(tái),立足資源共享、創(chuàng)新管理,整合農(nóng)業(yè)各條線管理平臺(tái),推動(dòng)綜合平臺(tái)覆蓋全產(chǎn)業(yè)。
探索產(chǎn)業(yè)兩大模式。突出種養(yǎng)結(jié)合,探索農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)模式。以雪堰鎮(zhèn)新康村為試點(diǎn),推進(jìn)稻漁循環(huán)種養(yǎng)等循環(huán)農(nóng)業(yè)示范建設(shè),在武進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)、前黃鎮(zhèn)坊前村試點(diǎn)建設(shè)尾水凈化處理、魚菜原位共生等凈化工程,健全生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)鏈??焖偻七M(jìn)武進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型升級(jí),探索漁業(yè)閉合式生態(tài)養(yǎng)殖模式。重點(diǎn)在滆湖周邊5.7萬(wàn)畝水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū),通過(guò)倡導(dǎo)養(yǎng)殖用水循環(huán)利用、推廣清潔化綠色養(yǎng)殖技術(shù)等措施,大幅減少漁業(yè)養(yǎng)殖污染。
融合推進(jìn)四種措施。加快建立以綠色生態(tài)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。深入實(shí)施化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng),進(jìn)一步推廣化肥減量增效技術(shù)、綠色防控技術(shù),讓農(nóng)業(yè)投入品“減”下來(lái);加快推進(jìn)土地輪作休耕,按照第二輪3萬(wàn)畝輪作休耕的實(shí)施方案,鼓勵(lì)農(nóng)民增施有機(jī)肥、種植綠肥,讓農(nóng)用土地“養(yǎng)”起來(lái);改變補(bǔ)貼形式,由原來(lái)財(cái)政“為農(nóng)戶補(bǔ)貼資金”調(diào)整為“為農(nóng)戶送有機(jī)肥”,“變廢為寶”,將太湖藍(lán)藻和秸稈、畜禽糞污等農(nóng)作物廢棄物有效“用”起來(lái);探索適合武進(jìn)地區(qū)的農(nóng)膜回收利用方案,推進(jìn)地膜清潔生產(chǎn)和農(nóng)田殘膜回收再利用試點(diǎn),讓生態(tài)環(huán)境“美”起來(lái)。
壯大一批龍頭企業(yè)。摸排各類農(nóng)業(yè)企業(yè),梳理重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)清單,有重點(diǎn)的培育農(nóng)業(yè)上市企業(yè)和上市后備企業(yè)。加大對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ?、帶?dòng)性強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù),培育一批市級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),發(fā)展一批區(qū)級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮武進(jìn)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、果品協(xié)會(huì)等平臺(tái)作用,組織企業(yè)“走出去”參觀考察,“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”專題培訓(xùn),推進(jìn)農(nóng)企對(duì)接、銀企對(duì)接、企業(yè)相互合作,促進(jìn)一二三產(chǎn)深度融合。
提檔一批農(nóng)業(yè)園區(qū)。著力推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新及推廣專項(xiàng)建設(shè),建好雪堰、前黃片區(qū)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園、省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣示范基地;依托市級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持項(xiàng)目機(jī)遇,提升現(xiàn)有園區(qū)質(zhì)量,鞏固提升江蘇(武進(jìn))水稻研究所省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地。
培育一批農(nóng)業(yè)CEO。針對(duì)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、社會(huì)化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo),儲(chǔ)備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)后備軍。加強(qiáng)對(duì)常洛果品專業(yè)合作社理事長(zhǎng)談劍波、“醬鹵世家”蔣鳳記掌門人強(qiáng)利、祝莊園藝?yán)顣悦?、懶人園藝耿挺等一批有知識(shí)、有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮堫^企業(yè)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)扶持,提升其綜合素質(zhì)。
完善品牌基礎(chǔ)體系。加快健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,推動(dòng)完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入管理無(wú)縫銜接機(jī)制;依托現(xiàn)有國(guó)家級(jí)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和省、市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)質(zhì)量提升、標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌引領(lǐng),重點(diǎn)抓好各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè),不斷開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)新技術(shù),提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率。
構(gòu)建品牌培育體系。以入選常州市十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌和農(nóng)產(chǎn)品品牌目錄的品牌為重點(diǎn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提升培育武進(jìn)大米、“陽(yáng)湖”果品等區(qū)域性公共品牌,將其打造成為具有地域特征、文化底蘊(yùn)的農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品;鼓勵(lì)各類主體創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌,使具有地方特色、生產(chǎn)相對(duì)集中、產(chǎn)量較大的農(nóng)產(chǎn)品品牌成長(zhǎng)起來(lái)。
健全品牌推介體系。以行政服務(wù)為基本模式,充分利用各類宣傳營(yíng)銷平臺(tái)、節(jié)慶活動(dòng)等載體,策劃組織好“陽(yáng)湖”果品節(jié)、美好菜籃子、“吃在常州”電商平臺(tái)等活動(dòng),提升武進(jìn)地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”并重,通過(guò)舉辦農(nóng)商對(duì)接洽談會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷會(huì)等活動(dòng),推動(dòng)武進(jìn)地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品走出常州、走向全國(guó)。以“農(nóng)業(yè)+旅游”為發(fā)展方向,將鄉(xiāng)村生態(tài)休閑、旅游觀光與果品采摘、設(shè)施蔬菜、養(yǎng)殖垂釣、農(nóng)產(chǎn)品展示等活動(dòng)緊密結(jié)合,打造形式多樣、特色鮮明的鄉(xiāng)村旅游休閑產(chǎn)品,助力農(nóng)產(chǎn)品推介,讓企業(yè)品牌在發(fā)展特色文旅產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略中爭(zhēng)名氣、增收益、得實(shí)惠?!?/p>
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