本文改編自《工作中的幽靈》，這是BBC英國廣播公司國際部《商業(yè)日報》節(jié)目的其中一集，該節(jié)目由巴特勒主持，郝德森制作。

岡崎一郎和新野俊之是“辭職專家”。在過去18個月里，他們已經(jīng)辭了至少1500份工作。

但事實上，這兩位并沒有真正地離職——他們是一家總部位于東京的初創(chuàng)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，這間公司為那些急于辭職但需要幫助的員工們提供定制服務。

“他們中的大多數(shù)人都害怕自己的老板。”岡崎說，“他們知道自己老板會說：‘不，你不能辭職。我認為這是因為日本的文化——放棄某些東西是不好的。當他們想辭職時，他們會覺得自己是個壞人?！?/p>

這就是“星矢S”和它的辭職服務“退出”切中的痛點。只需要支付五萬日元（合457美元，353英鎊）的費用，“退出”服務可以打電話給客戶的老板，由代理人遞交辭呈。有時需要打好幾個電話才能成功辭職。但有些時候，公司不接受這種代理提出的辭職，會要求員工親自遞交辭呈。

但當成功辭職，客戶的壓力就會大大減輕?！坝幸粋€客戶告訴我們，你就是天使！”岡崎說。10年來，這個客戶一直想離開這份“讓他很痛苦的工作”。

岡崎估計，日本大約有30家公司提供類似的服務。在日本，人們傳統(tǒng)上一輩子只為一個雇主工作，但近年來，越來越多的人開始更換工作，而近年逐漸減少的勞動力也讓日本成為一個勞方市場。

“人們（的觀念）在改變，但是文化沒有改變，公司也沒有改變……這就是人們需要我們的原因。”岡崎說。

當然，讓別人幫你遞交辭呈是一種更不尋常的辭職方式。但是如何離開一份工作卻是大多數(shù)人都面臨的一個困境。雖然和老板當面攤牌可能仍是最多人的選擇，但這在很大程度上也要視乎你離職時的具體情況。

如果你需要盡快離開，或者發(fā)現(xiàn)這份工作真的不是你想要的，或者甚至發(fā)現(xiàn)你不能做這份工作，那怎么辦？相比于繼續(xù)尷尬的聊天，干脆直接消失算了？

這種職場行為被稱為“幽靈般消失”——這個詞從約會中演化而來，意思是突然結束所有聯(lián)系而沒有任何解釋?，F(xiàn)在，它似乎正在向工作場所過度。去年，美國聯(lián)邦儲備銀行黃皮書——一份每年發(fā)布八次的經(jīng)濟狀況報告——甚至提及了這一現(xiàn)象。

在美國弗吉尼亞州經(jīng)營一家網(wǎng)頁設計公司的洋子與一位承包商有過一次奇怪的經(jīng)歷，這位承包商原本答應在家里完成一個數(shù)字項目。

“這個人一開始和我們一起工作——他看起來很合適，像是個真正的好人。我們讓他從一個簡單的項目開始。他同意了，（但是）星期四到了——卻什么都沒給我們。”

多封電子郵件和電話留言都沒有得到回復。這個人又錯過了一次與該項目有關的會議。最后，由于得不到任何回應，那項工作被交給了其他人。

不久之后，一名自稱是承包商朋友的男子通過電子郵件與洋子取得聯(lián)系。他說，他的朋友死于車禍，并請求提供一些他的稅務檔案。洋子感覺有點不對勁，就去看了下這位承包商的推特賬戶。

在社交媒體上，這位承包商似乎還活得好好的：他剛回復表弟了一條關于家庭聚會的推文。

“他回復了一張手里拿著威士忌的照片，寫道：我不僅要來，我還要帶上這個?！毖笞诱f，“我拍下了這些，并轉發(fā)給了那個自稱他朋友的人，并說：嘿，好消息，看起來他沒事！”

假裝死亡來逃避工作顯然是一個極端的例子。但是，離開公司，切斷與雇主的一切聯(lián)系，似乎確實是件好事。

一位在英國從事零售業(yè)（不愿透露姓名）的中層經(jīng)理表示，她之所以離開公司，是因為她找到了一份新工作，公司需要她立即到崗。盡管她的合同中列明有三個月的通知期，但她還是離開了。

這發(fā)生在她職業(yè)生涯早期，當時正值經(jīng)濟衰退的高峰。她表示，她的離職一定程度上與意識到與雇主之間的關系可能是多么的“不安全和變幻無常”有關。

“我有些同事在年終總結后就再也沒有回來，因為他們被團隊開除了。你可以看到一個雇主有多殘忍，所以作為一個雇員，你會想：‘我其實不必明天來上班。”

也許她說的有道理。消失得無影無蹤的不僅僅是雇員。大多數(shù)的求職申請都沒有得到潛在雇主的回應。還有可能是在面試之后什么消息也沒收到。一名男子說，他在撰寫了戰(zhàn)略文件、參加考試、甚至通過了三輪面試后，潛在雇主就“幽靈般消失了”。

招聘公司萬寶盛華董事總經(jīng)理格雷表示，雇員們正在扭轉局面，這在一定程度上是發(fā)達國家就業(yè)市場繁榮的征兆。

美國和英國的低失業(yè)率意味著，“可以說，他們很容易從現(xiàn)有狀況中離開，再跳另一匹馬”。他表示。

他也承認，一旦有人消失，招聘公司幾乎無能為力。

他說：“作為招聘人員，你之前已經(jīng)把時間花在了一個消失的人身上，接下來就不想再浪費時間去找出他們?yōu)槭裁聪Я恕！?/p>

“我認為，我們所能做的就是更積極主動地建立人才庫，盡早建立聯(lián)系，從而減少這種情況的出現(xiàn)。 在你需要人們之前先了解他們?！?/p>

對于員工來說，雖然辭職可能符合他們眼下的需要，但也應該考慮從雇主那里消失的潛在長期影響。因為，就像在約會的世界里一樣，沒有人會喜歡那些動不動就玩消失的人。

“這非常不專業(yè)?！泵绹蜆I(yè)咨詢羅伯特·哈夫公司的地區(qū)總裁費伊表示，“無論你是雇主還是雇員，都不要玩消失?！?/p>

但她承認這玩消失背后的原因——例如，一些人不喜歡產(chǎn)生沖突或讓別人失望，而另一些人可能對冗長的招聘過程喪失了興趣。她表示，企業(yè)可以通過加快招聘流程和清晰溝通來改善工作。

她還表示，玩消失可能會給你留下黑歷史，對你未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生不利影響。

“這種事情在你職業(yè)生涯的后期可能真的會反咬你一口。你永遠不知道別人會怎么想，所以無論發(fā)生什么，你都要讓自己始終保持專業(yè)的處理方式。”

（編輯/萊西）