閆海燕
摘 要:隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,市政工程項目正在如火如荼地開展,尤其是道路工程建設量不斷增加,在市政道路工程在施工過程當中,加強項目管理不斷能夠提高市政道路工程施工效果,同時還能夠為市政工程施工奠定良好的基礎。在項目管理過程中,重點是做好質(zhì)量、安全和投資管理工作,采取一定的強化措施,提高市政道路工程施工效果。
關鍵詞:市政道路工程 項目管理 措施分析
中圖分類號:U41 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2019)01(c)-0114-02
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化建設正在有條不紊地進行,市政道路建設作為我國城市發(fā)展的重要基礎和組成部分,一直備受關注,不管是質(zhì)量方面還是項目管理方面都需要不斷地進行提升和創(chuàng)新。隨著城鎮(zhèn)化的普及,作為城鎮(zhèn)化建設的重要組成元素,市政道路工程數(shù)量不斷增加,目的是為了滿足城市交通運行需求。市政類工程規(guī)模較大,施工過程中消耗的經(jīng)費較多,對技術要求也很高。在市政道路工程施工過程中,施工環(huán)境復雜,時間緊迫,地下管線復雜,為了提升項目整體的實施效果,必須加強對項目的管理工作,可以從質(zhì)量、進度、安全角度出發(fā),通過一系列的管理措施提高市政道路工程施工效果,為城鎮(zhèn)化建設的發(fā)展提供條件[1]。
1 市政道路工程項目的特點
1.1 工程施工時間緊迫,任務繁重
市政道路工程項目一般主要是集中在市區(qū),在修建過程中不可避免地就會對周邊居民的生活和出行帶來一定的困擾,而且還會造成附近的交通擁堵問題,所以對于市政道路工程來說,如何在最短的時間內(nèi)完工顯得尤為重要。市政道路工程典型的特點就是工程施工時間緊迫,任務繁重。作為工程項目的各參與方,應該都要具備自己完備的保障措施,保障工程項目正常施工,保障周邊居民基本的正常生活和出行。
1.2 工程施工環(huán)境復雜
一般來講,市政道路工程項目的位置主要位于城市主干道和鬧市區(qū)的居多,此區(qū)域的施工特點是施工環(huán)境比較復雜,人口比較密集,施工場地比較狹窄,周邊有很多樓房和相應的交通設施基礎設施等,這些不利客觀因素的存在,就給市政道路工程的施工帶來一定的威脅和挑戰(zhàn)。施工場地具備基本的施工條件是施工項目開工的前提,如果施工場地復雜,勢必會影響的施工的進度,這是目前市政道路工程項目在施工過程中面臨的比較現(xiàn)實的問題。作為施工單位必須提前準備好相應的政策保障項目實施。
1.3 工程規(guī)模大、成本較高
相比于一般道路項目來說,市政道路工程具有工程規(guī)模大、成本消耗較高等特點。城市道路周邊的地價一般都比較高,在施工過程中不可避免地會涉及拆遷的問題,在拆遷的過程中就會涉及周邊的一些重要的基礎設施和地下管線工程,如果這些重要的基礎設施和地下管線工程安置不當?shù)脑挘蜁l(fā)一系列的問題,導致道路工程出現(xiàn)病害,這給后期維護帶來難題,這中間所耗費的成本會逐步增加。
1.4 地下管線設置繁雜
對于市政道路工程來說,一般在建過程中,都會涉及到地下的管線工程,包括排水管道、燃氣管道、電力管道等等。這些管道工程關系到附近居民的日常生活和周邊的工商業(yè)發(fā)展。地下管線多而繁雜,如果施工不當會導致一系列的安全事故。地下管線出現(xiàn)安全隱患就會導致路面工程出現(xiàn)一系列的災害,給后期維護帶來一定的難度。
2 市政道路工程項目管理措施分析
市政道路工程時間緊迫、任務繁重,而且在施工過程中施工環(huán)境較為復雜,地下管線埋設繁雜這些特點都給施工帶來一定的難度,如何克服這些難題,這就給施工單位帶來一定的挑戰(zhàn)。作為施工單位,如何通過項目管理工作,采取一定的管理措施來保障正常的施工順序和施工環(huán)境尤為重要。
2.1 投資管理
在項目管理工作過程中,在前期階段,應加大對周邊環(huán)境的調(diào)查,對于拆遷安置費用等問題要科學合理。對于市政工程來說由于干擾因素多,使得整個項目的施工效果受到嚴重影響,作為投標者和招標人都應該對項目涉及的費用進行合理的估算,避免出現(xiàn)由于估算不到位導致質(zhì)量、安全等指標出現(xiàn)問題[2]。
另外,考慮到項目管理中的投資問題,還要考慮設計層面,作為建設單位要選擇專業(yè)的設計單位,根據(jù)工程實際情況對整個道路系統(tǒng)進行優(yōu)化和完善,保證整個線路的安全性和穩(wěn)定性,強化施工方案,避免出現(xiàn)返工問題,影響工程質(zhì)量和進度,增加投資。
2.2 質(zhì)量管理
市政道路工程關乎著居民的生活和出行等方方面面,所以必須要嚴格把控市政道路工程項目的質(zhì)量問題。如何把控質(zhì)量問題可以從以下幾個方面入手。
首先,對于項目人員方面的專業(yè)性要加強。在施工過程中會涉及到各類人員,涉及各個專業(yè)領域,所以必須要保證從事工程施工過程的人員是經(jīng)過專業(yè)培訓的,要嚴格按照施工規(guī)范進行操作,科學規(guī)范地操作施工中所應用到的機械設備。對于新入職的員工來說,在上崗之前要進行必要的崗前培訓,增強安全意識,培訓專業(yè)技能,頒發(fā)合格證書,確保在崗人員都是進過培訓的專業(yè)人員。對于管理人員來說,要加強工程項目的管理工作,對于工程項目要做到心中有數(shù),要制定完備的質(zhì)量管理體系,將責任落實到個人。
其次,對于材料質(zhì)量方面要嚴格檢測。在工程施工過程中,對于材料的把控是至關重要的,從材料采購開始一直到材料的使用都要經(jīng)過層層的檢測,要嚴格進行材料的管理和審核。讓廠家提供所購材料的合格證明,合格之后還要對所購材料進行抽檢、進行具體試驗,避免所購材料不符合施工要求。必須所有條件都就緒后方可進行后續(xù)施工。對于材料選購人員要具備一定的專業(yè)素質(zhì),要貨比三家,避免出現(xiàn)弄虛作假的情況。
對于監(jiān)理單位來說,要對工程中應用的材料要進行抽檢,不合格的材料不予簽字,不允許在工程上使用。對于施工單位來說,工程上應用的材料在使用之前要進行自檢,檢測出不合格的材料不予使用,杜絕一切不合格的材料應用的工程項目中,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響工程進度,加大投資費用。
另外,在施工過程中所涉及的機械設備也要定期進行維修和養(yǎng)護,及時檢查安全隱患,避免機械設備長時間運行出現(xiàn)問題,導致安全事故造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。
2.3 安全管理
安全問題在項目管理過程中非常重要,由于市政道路工程地處環(huán)境復雜,周邊干擾因素較多,這些給道路施工都帶來一定的難度,同時也容易出現(xiàn)安全事故,所以在施工過程中必須加強安全管理工作,重視安全生產(chǎn)問題。必須做到以下幾個方面。
首先,要加強對施工人員的安全教育和安全管理,定期進行安全培訓,讓項目施工人員具備高度的安全意識,進入大施工現(xiàn)場的施工人員必須佩戴安全帽等防護措施。在施工過程中,要定期對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查,加大巡查力度,將安全責任落實到個人,保障工作人員嚴格按照規(guī)章和規(guī)范進行工作。對于施工過程中比較專業(yè)的環(huán)節(jié),必須邀請專業(yè)熱人員進行指導。確保整個工作過程在安全的環(huán)境下進行[3]。
其次,對于施工現(xiàn)場外的安全防護工作也要做到位。在施工現(xiàn)場外圍要設置一些明顯的安全標志,避免不知情的行人和車輛誤入施工現(xiàn)場,造成安全事故。同時在工程作業(yè)中,必須做好安全風險的評估工作,確定主要危險源,制定具有針對性的風險保護方案,確保工程作業(yè)的順利開展。
3 結語
隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,市政道路工程項目日益增多,但是市政道路工程項目施工環(huán)境復雜,時間緊迫,任務繁重,要想在最短的時間完成大規(guī)模的建設項目,必須通過一定的管理措施保障工程項目的順利實施。在質(zhì)量、安全和投資等方面要著重加強管理,使得市政道路工程項目的施工環(huán)境有所提升,在我國交通事業(yè)的大力發(fā)展中起到關鍵作用。
參考文獻
[1] 何錦華.市政道路工程項目質(zhì)量管理要點研究[J].技術經(jīng)濟與管理,2017(8):114-115.
[2] 張愛堂.如何加強市政道路工程項目管理[J].公共服務與管理,2016(17):34-35.
[3] 方振.市政道路工程項目管理的側重點分析[J].科技創(chuàng)新導報,2018(1):184-186.