王偉

摘 要：目前，隨著業(yè)擴(kuò)工程數(shù)量的增加，相應(yīng)驗(yàn)收工作迎來了眾多挑戰(zhàn)，并需要面臨較大安全風(fēng)險，而要想提高驗(yàn)收工作質(zhì)量，促進(jìn)電力行業(yè)更好發(fā)展，就必須重視安全風(fēng)險防范工作，保證驗(yàn)收工作可以順利開展。因此，該文將對電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收面臨的安全風(fēng)險進(jìn)行分析，并詳細(xì)探究有效防范驗(yàn)收安全風(fēng)險的具體措施，希望可以為相關(guān)工作者的研究提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：電力業(yè)擴(kuò)工程 驗(yàn)收安全風(fēng)險 防范

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）01（c）-0112-02

進(jìn)入新時代后，隨著社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，電力行業(yè)迎來了發(fā)展的高峰期，這使得業(yè)擴(kuò)工程得到了人們的廣泛關(guān)注，但其驗(yàn)收工作還存在著較大的安全風(fēng)險。因此，必須了解電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作存在的問題，并通過相應(yīng)措施的實(shí)施，提高企業(yè)風(fēng)險防范能力，從而促進(jìn)驗(yàn)收工作順利開展。

1 電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收面臨的安全風(fēng)險

1.1 設(shè)計方案不合理

對電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作而言，合理設(shè)計方案不但會給驗(yàn)收質(zhì)量帶來較大影響，還能夠促進(jìn)驗(yàn)收工作順利開展[1]。但通過調(diào)查可知，在實(shí)際驗(yàn)收工作前期，驗(yàn)收方案的制定并不具備科學(xué)、準(zhǔn)確指導(dǎo)，這也就使得各種不協(xié)調(diào)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，會給工程驗(yàn)收帶來較大風(fēng)險。例如，在對驗(yàn)收方案進(jìn)行設(shè)計時，若相應(yīng)技術(shù)內(nèi)容缺乏，那么工作人員就會因不能得到準(zhǔn)確信息資料而無法及時把控施工現(xiàn)場的環(huán)境與實(shí)際工作情況，會給電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作埋下較大安全隱患。

1.2 安全措施缺乏

要想保證驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場必須具備相應(yīng)的安全措施。但調(diào)查結(jié)果顯示，工程驗(yàn)收過程中普遍存在著違規(guī)作業(yè)，在很大程度上會加大安全風(fēng)險。具體表現(xiàn)如下：在對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行選擇時，工作人員如果沒有仔細(xì)核對相應(yīng)參數(shù)，特別是核查設(shè)備帶電情況時，這就會給后續(xù)驗(yàn)收工作帶來較大安全風(fēng)險；具體驗(yàn)收過程中，部分工作人員的行為并不符合相應(yīng)規(guī)范與工作要求，缺乏對安全重要性的正確認(rèn)識。由此可知，安全措施的缺乏，無法為電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收安全提供有力保障。

1.3 安全意識淡薄

電力業(yè)擴(kuò)工程面臨較大安全風(fēng)險的主要原因之一就是工作人員不具備較強(qiáng)的安全意識。業(yè)擴(kuò)工程有著較廣的驗(yàn)收范圍，會涉及到電力試驗(yàn)、施工監(jiān)管、電力計量、電力調(diào)度、設(shè)備保護(hù)以及用電安監(jiān)等多方面內(nèi)容，這也給驗(yàn)收人員綜合能力與職業(yè)素養(yǎng)提出了較高的要求。但實(shí)際上，大部分驗(yàn)收人員在實(shí)際工作之前并沒有參加專業(yè)培訓(xùn)活動，安全意識淡薄，并且在對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)用時，不具備相應(yīng)的安全認(rèn)知，會留下較大安全隱患，嚴(yán)重的甚至?xí)：ψ陨砼c他人生命或財產(chǎn)安全。

2 有效防范驗(yàn)收安全風(fēng)險的具體措施

2.1 制定合理驗(yàn)收方案

通常情況下，只有對施工的各方面條件、現(xiàn)場環(huán)境、安全風(fēng)險因素等進(jìn)行全面掌握，才能有效分析并預(yù)測安全風(fēng)險，從而制定出科學(xué)、合理的工程驗(yàn)收方案[2]。因此，在對驗(yàn)收方案進(jìn)行制定時，電力企業(yè)應(yīng)從以下三方面入手：首先，嚴(yán)格遵循實(shí)事求是原則，做好業(yè)擴(kuò)工程實(shí)地考察工作，為獲得準(zhǔn)確驗(yàn)收資料提供有力保障；其次，鼓勵高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人員參與到驗(yàn)收方案制定過程中，特別是在初步制定好驗(yàn)收方案后，必須組織專門人員對這一方案進(jìn)行審核，判斷其是否具備科學(xué)性與可行性；最后，要做好驗(yàn)收方案的交底檢查工作，只有在獲得上層人員許可的情況下，才能對方案進(jìn)行實(shí)施，并展開具體的工程驗(yàn)收工作。

在對驗(yàn)收計劃進(jìn)行制定時，必須充分考慮實(shí)際情況，只有這樣，才能促進(jìn)驗(yàn)收工作順利開展的同時，有力保障電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作安全性。因此，企業(yè)工作人員必須了解工程實(shí)際進(jìn)展與具體情況，保證施工現(xiàn)場各種資源的優(yōu)化配置，如物力、人力等，并對工程階段性內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃，盡可能防止出現(xiàn)遺漏、偏差或是時間不當(dāng)?shù)葐栴}。同時，還應(yīng)將工程中可能存在的安全風(fēng)險明確標(biāo)注在驗(yàn)收方案中，并對預(yù)防方案與措施進(jìn)行詳細(xì)闡述，這樣，在驗(yàn)收過程中，即使出現(xiàn)風(fēng)險事故，也可以通過預(yù)防方案的與措施的實(shí)施，有效控制安全風(fēng)險，從而將損失或不良影響降到最低。

2.2 建立健全風(fēng)險管理體系

首先，保證風(fēng)險管理辦法的科學(xué)性。要想有效應(yīng)對業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收安全風(fēng)險，電力企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際情況，制定出與驗(yàn)收流程和業(yè)擴(kuò)工程管理相符的風(fēng)險管理辦法，做好過程資料與風(fēng)險信息收集工作，了解安全風(fēng)險發(fā)生規(guī)律，并整合成典型風(fēng)險資料，以此來對業(yè)擴(kuò)工程安全風(fēng)險管理進(jìn)行指導(dǎo)。同時，還應(yīng)對風(fēng)險管理流程進(jìn)行合理制定，加強(qiáng)對科學(xué)、先進(jìn)風(fēng)險管理工具與方法的運(yùn)用，有效結(jié)合風(fēng)險管理和計算機(jī)模擬技術(shù)，促進(jìn)風(fēng)險識別率的提升，并增強(qiáng)風(fēng)險分析準(zhǔn)確性，從而有效應(yīng)對安全風(fēng)險，促進(jìn)電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作順利開展。

其次，電力企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對風(fēng)險管理的正確認(rèn)識，促進(jìn)全員與全過程風(fēng)險管理體系的形成。這也就意味著電力企業(yè)必須將各項(xiàng)風(fēng)險管理工作落實(shí)到相應(yīng)負(fù)責(zé)人身上，及時發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收過程中存在的安全風(fēng)險，并做好相應(yīng)的反饋工作。若風(fēng)險因素與電力企業(yè)內(nèi)部存在聯(lián)系，則應(yīng)立刻開展分析調(diào)查工作，相關(guān)部門要積極配合調(diào)查人員，只有這樣，才能有效消除風(fēng)險隱患。

最后，建立風(fēng)險溝通平臺。電力企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險溝通平臺，為業(yè)擴(kuò)工程各參與方展開交流、溝通提供便利，促進(jìn)資源與信息共享的實(shí)現(xiàn)，讓驗(yàn)收人員可以全面了解工程實(shí)際情況，及時找出其中存在的問題。同時，在溝通聯(lián)動作用下，協(xié)調(diào)各參與方關(guān)系，讓其通過互相配合有效解決工程問題，促進(jìn)風(fēng)險管理效率的提升，從而為驗(yàn)收工作順利進(jìn)行提供有力保障。

2.3 積極開展安全培訓(xùn)

在業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作中，電力企業(yè)要想從根本上避免發(fā)生安全風(fēng)險事故，就必須積極開展安全教育活動，增強(qiáng)工作人員安全意識，這也就意味著相關(guān)部門應(yīng)促進(jìn)健全培訓(xùn)機(jī)制的建立。企業(yè)的管理人員應(yīng)樹立安全工作意識，加強(qiáng)對驗(yàn)收安全重要性的認(rèn)識，并在這一基礎(chǔ)上，對內(nèi)部工作人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，定期開展安全教育培訓(xùn)活動，在最大程度上提高工作人員的安全意識，讓其自覺規(guī)范自身工作行為與態(tài)度，避免因人為因素而導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。同時，還應(yīng)把和驗(yàn)收安全事故相關(guān)的案例整合起來，并讓員工對真實(shí)案例進(jìn)行分析與研究，加深其對安全風(fēng)險危害的認(rèn)識，吸收、借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。另外，企業(yè)管理人員還應(yīng)以不定期方式抽查各個部門風(fēng)險防范工作的實(shí)際情況，有效聯(lián)動各部門，從而為更好地應(yīng)對安全風(fēng)險提供有力保障。

電力企業(yè)應(yīng)加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，以此來有效抵御驗(yàn)收安全風(fēng)險。具體而言，電力企業(yè)的監(jiān)管人員應(yīng)該做好現(xiàn)場巡視工作，及時發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收人員的不規(guī)范行為并指正，若行為較為嚴(yán)重，則應(yīng)通過相應(yīng)措施展開懲處，增強(qiáng)威懾力，加深工作人員對自身工作重要性的認(rèn)識，為有效防范安全風(fēng)險奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。同時，在展開驗(yàn)收工作之前，還應(yīng)通過實(shí)地調(diào)研，了解驗(yàn)收現(xiàn)場的具體情況與危險點(diǎn)；若驗(yàn)收現(xiàn)場無法提前調(diào)研，那么驗(yàn)收人員應(yīng)加強(qiáng)和客戶（熟悉環(huán)境）的交流、溝通，全面掌握可能存在安全隱患的內(nèi)容，防止工程盲目驗(yàn)收問題的出現(xiàn)。另外，電力企業(yè)還要建立健全監(jiān)督制度，促進(jìn)專門管理機(jī)構(gòu)的形成，保證現(xiàn)場監(jiān)督工作順利開展。驗(yàn)收人員還應(yīng)該做好互相之間的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮出驗(yàn)收工作的作用，保證驗(yàn)收行為的規(guī)范性，將驗(yàn)收安全風(fēng)險降到最低[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，有效防范電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收安全風(fēng)險已經(jīng)成為了一項(xiàng)重要工作。因此，必須在充分了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，通過制定合理驗(yàn)收方案、建立健全風(fēng)險管理體系以及積極開展安全培訓(xùn)等措施，提高風(fēng)險應(yīng)對能力，增強(qiáng)驗(yàn)收工作質(zhì)量與水平，從而促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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